大队安全责任制考核制度

PAGE大队安全责任制考核制度一、总则（一）目的为加强大队安全管理，落实安全责任，确保大队各项工作安全、有序开展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全责任制考核制度。（二）适用范围本制度适用于大队全体成员，包括各级管理人员、一线工作人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对大队安全工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、安全隐患排查治理等。3.动态考核原则：安全工作是一个动态过程，考核应根据实际情况及时调整，确保考核的及时性和有效性。4.激励约束原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人进行激励，对存在问题的部门和个人进行约束，促进大队安全管理水平不断提高。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.制度知晓率（10分）大队成员对安全制度的知晓率达到100%，得810分。知晓率在80%99%之间，得47分。知晓率低于80%，得03分。2.制度执行情况（20分）严格按照安全制度开展工作，无违规行为，得1620分。存在少量轻微违规行为，但未造成安全事故，得815分。违规行为较多，对安全工作造成一定影响，得07分。（二）安全措施落实情况（30分）1.安全设施配备与维护（10分）安全设施配备齐全、完好，定期进行维护保养，得810分。安全设施基本配备，但存在部分损坏未及时维修，得47分。安全设施配备不足或损坏严重，影响正常使用，得03分。2.安全操作规程执行（10分）全体人员严格执行安全操作规程，得810分。部分人员存在违反操作规程的情况，但未引发安全事故，得47分。违反操作规程现象较多，存在安全隐患，得03分。3.应急救援措施落实（10分）制定完善的应急预案，定期组织演练，应急救援物资储备充足，得810分。应急预案基本完善，演练次数不足，应急救援物资储备基本满足要求，得47分。应急预案不完善，演练不及时，应急救援物资储备不足，得03分。（三）安全培训教育情况（20分）1.培训计划执行（10分）按照年度安全培训计划认真组织培训，培训覆盖率达到100%，得810分。培训计划执行较好，但存在部分人员未参加培训的情况，得47分。培训计划执行不力，培训覆盖率低，得03分。2.培训效果（10分）通过考试、实际操作等方式检验培训效果，大队成员安全知识和技能水平明显提高，得810分。培训效果一般，部分人员安全知识和技能有所提升，得47分。培训效果差，大队成员安全知识和技能无明显变化，得03分。（四）安全隐患排查治理情况（20分）1.隐患排查情况（10分）定期组织安全隐患排查，排查工作认真细致，隐患发现率高，得810分。能够开展隐患排查，但排查不够全面，存在部分隐患未及时发现，得47分。隐患排查工作不认真，隐患发现率低，得03分。2.隐患治理情况（10分）对排查出的安全隐患及时进行治理，治理措施有效，隐患整改率达到100%，得810分。能够及时治理隐患，但存在部分隐患整改不彻底，整改率在80%99%之间，得47分。隐患治理不及时，整改率低于80%，得03分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立大队安全责任制考核领导小组，由大队负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合。（三）考核方式1.资料审查：查阅各部门安全制度执行记录、安全措施落实情况报告、安全培训教育资料、安全隐患排查治理台账等相关资料。2.现场检查：对大队办公区域、作业现场等进行实地检查，查看安全设施配备、操作规程执行、应急救援措施落实等情况。3.人员访谈：与大队成员进行交流，了解其对安全制度的掌握程度、安全工作开展情况等。（四）考核评分考核人员按照考核内容与标准进行评分，各项考核指标得分相加即为该部门或个人的考核总分。（五）考核结果反馈考核结束后，考核领导小组应及时将考核结果反馈给被考核部门或个人。如被考核部门或个人对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核领导小组应进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全责任制考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分在90分及以上的部门或个人，绩效奖金系数为1.2；考核得分在8089分之间的，绩效奖金系数为1；考核得分在6079分之间的，绩效奖金系数为0.8；考核得分低于60分的，绩效奖金系数为0.5。（二）评先评优依据1.在年度评先评优时，将安全责任制考核结果作为重要依据。考核得分排名靠前的部门或个人，在同等条件下优先评选为安全先进集体或安全先进个人。2.对于安全工作表现突出的部门或个人，给予表彰和奖励，树立安全工作榜样。（三）晋升晋级参考1.在人员晋升晋级时，将安全责任制考核结果作为参考因素之一。安全工作业绩优秀的人员，在晋升晋级时给予优先考虑。2.对于安全工作存在严重问题，考核得分较低的人员，在晋升晋级时进行适当限制。（四）责任追究1.对于安全责任制考核得分低于60分的部门或个人，视情节轻重