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文档简介

PAGE公司安全主体责任制度一、总则(一)目的为了加强公司安全管理,明确公司各级人员、各部门的安全主体责任,预防和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.谁主管、谁负责各部门负责人是本部门安全工作的第一责任人,对本部门的安全工作全面负责,必须确保安全责任落实到每个岗位、每个环节。2.管业务必须管安全公司各业务部门在履行业务管理职责的同时,必须依法履行安全生产管理职责,将安全管理贯穿于业务工作的全过程。3.全员参与安全工作是全体员工的共同责任,公司全体员工应积极参与安全管理,自觉遵守安全规章制度,发现安全隐患及时报告并参与整改。4.预防为主坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作的重点放在预防上,通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、强化安全检查等措施,消除安全隐患,防止事故发生。二、安全责任体系(一)公司决策层安全责任1.公司主要负责人安全责任建立、健全公司安全生产责任制,组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全设施、设备、器材等符合国家安全标准。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。及时、如实报告生产安全事故,积极配合事故调查处理工作。2.公司其他决策层人员安全责任协助主要负责人做好公司安全管理工作,对分管业务范围内的安全工作负责。组织制定分管业务范围内的安全管理制度和操作规程,并监督实施。定期组织分管部门的安全检查,及时发现和解决安全问题,消除安全隐患。参与公司生产安全事故应急救援预案的制定和演练,在事故发生时,协助主要负责人做好应急救援指挥工作。(二)公司职能部门安全责任1.安全管理部门安全责任负责公司安全管理制度的制定、修订和完善,并监督执行。组织开展公司的安全教育培训工作,提高员工安全意识和技能。定期组织公司安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时下达整改通知书,并跟踪整改情况。负责公司安全事故的统计、分析和报告工作,协助相关部门做好事故调查处理工作。协调公司各部门之间的安全工作,组织开展安全专项整治活动。负责公司安全设施、设备、器材等的管理工作,确保其正常运行。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。2.生产部门安全责任负责本部门的安全生产管理工作,贯彻执行公司安全管理制度和操作规程。组织本部门员工参加安全教育培训,提高员工安全操作技能。定期组织本部门的安全检查,及时发现和消除安全隐患,对重大安全隐患及时报告公司安全管理部门。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养工作,并确保其安全运行。组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练。在生产过程中,严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥和违章作业。3.技术部门安全责任在公司新建、改建、扩建项目中,负责安全设施的设计、选型和技术指导工作,确保安全设施符合国家安全标准。参与公司安全技术改造项目的方案制定和实施,提高公司安全技术水平。负责对公司生产工艺、设备等进行安全技术分析和评估,提出改进措施和建议。协助安全管理部门开展安全检查和隐患排查治理工作,对涉及安全技术问题的隐患提出整改方案。4.设备管理部门安全责任负责公司设备、设施的采购、安装、调试、验收等工作,并确保其符合国家安全标准。建立健全公司设备、设施的管理制度和档案,定期组织设备、设施的维护保养和检修工作,确保其安全运行。负责对公司特种设备进行登记、备案、检测、检验等工作,确保特种设备安全使用。参与公司安全检查和隐患排查治理工作,对设备、设施方面的安全隐患及时进行整改。5.人力资源部门安全责任将安全培训纳入公司员工培训计划,组织开展各类安全培训工作,提高员工安全意识和技能。在员工招聘、录用、晋升等过程中,将安全知识和技能作为考核内容之一。负责对公司安全工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反安全规定的行为进行处罚。参与公司安全事故的调查处理工作,负责对事故责任人员提出处理意见。6.财务部门安全责任保证公司安全生产投入的资金到位,确保安全设施、设备、器材等的购置、维护、保养等费用得到保障。对公司安全费用的使用情况进行监督和管理,确保专款专用。参与公司安全项目的预算编制和审核工作,为安全工作提供资金支持。(三)车间安全责任1.车间主任安全责任全面负责车间的安全生产管理工作,贯彻执行公司安全管理制度和操作规程。组织车间员工参加安全教育培训,提高员工安全意识和技能。定期组织车间的安全检查,及时发现和消除安全隐患,对重大安全隐患及时报告公司安全管理部门。负责车间生产设备、设施的日常维护保养工作,并确保其安全运行。组织制定车间的生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练。在车间生产过程中,严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥和违章作业。2.班组长安全责任负责本班组的安全生产管理工作,组织本班组员工学习和执行公司安全管理制度和操作规程。每天对本班组的工作环境、设备、设施等进行安全检查,及时发现和处理安全问题,消除安全隐患。组织本班组员工参加安全教育培训,提高员工安全操作技能。在班组生产过程中,督促员工严格遵守安全操作规程,杜绝违章作业。发现安全事故隐患或发生事故时,及时报告车间主任,并组织本班组员工进行应急救援。(四)员工安全责任1.遵守安全规章制度员工必须遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度,自觉接受安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。2.正确佩戴和使用劳动防护用品员工在工作过程中,必须正确佩戴和使用劳动防护用品,如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等,确保自身安全。3.参加安全教育培训员工应积极参加公司组织的各类安全教育培训,认真学习安全知识和技能,提高自身安全素质。4.发现安全隐患及时报告员工在工作过程中,如发现安全隐患应及时报告班组长或车间主任,不得隐瞒不报或拖延报告。5.积极参与安全事故应急救援员工应熟悉公司生产安全事故应急救援预案,在事故发生时,应积极参与应急救援工作,服从指挥,不得擅自逃离现场。三、安全管理制度(一)安全生产责任制考核制度1.建立安全生产责任制考核标准,明确各级人员、各部门的安全责任目标和考核内容。2.定期对各级人员、各部门的安全生产责任制落实情况进行考核,考核结果与绩效挂钩。3.对安全生产责任制落实不到位的部门和个人,进行通报批评,并责令限期整改;对造成安全事故的,依法追究相关人员的责任。(二)安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训对象和培训时间。2.对新员工进行三级安全教育培训,即公司级、车间级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。3.定期对在职员工进行安全再培训,提高员工安全意识和技能。4.对特殊工种作业人员,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。5.鼓励员工参加各类安全培训和学习活动,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。(三)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,公司每月至少组织一次全面的安全检查,车间每周至少组织一次安全检查,班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况、作业环境安全情况等。3.对安全检查中发现的安全隐患,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。4.建立安全检查台账,对每次安全检查的情况进行详细记录,并存档备查。(四)隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制,定期组织开展隐患排查治理工作。2.隐患排查治理工作要做到全面覆盖、不留死角,对排查出的隐患要进行分类分级管理,制定相应的治理措施。3.对重大安全隐患,要实行挂牌督办制度,明确整改责任单位、整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患得到彻底治理。4.建立隐患排查治理台账,对隐患排查治理情况进行详细记录,包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、发现时间、整改责任人及整改情况等,并存档备查。5.定期对隐患排查治理工作进行总结分析,查找安全管理中的薄弱环节,采取有效措施加以改进,防止隐患反复出现。(五)安全事故应急预案制度1.制定公司生产安全事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序和应急救援物资等。2.定期组织开展应急预案演练,提高员工应急救援能力和自我保护意识。3.应急预案演练要做到有计划、有组织、有记录,演练结束后要及时进行总结评估,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订完善。4.发生安全事故后,要立即启动应急预案,迅速组织救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。5.事故发生后,要及时向上级主管部门报告,并积极配合事故调查处理工作,按照“四不放过”原则,对事故原因进行深入调查分析,提出整改措施,防止类似事故再次发生。(六)安全投入保障制度1.建立安全投入保障机制,确保公司安全投入的有效实施。2.安全投入包括安全设施设备购置、维护保养费用,安全教育培训费用,劳动防护用品费用,应急救援物资费用,安全奖励费用等。3.公司每年要根据实际情况,编制安全投入预算,经公司决策层批准后,纳入公司年度财务预算,并确保安全投入资金及时足额到位。4.对安全投入资金的使用情况进行监督和管理,确保专款专用,提高资金使用效益。(七)危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业,必须严格执行审批制度。2.危险作业前,作业单位要制定详细的作业方案和安全措施,经相关部门审核批准后,方可进行作业。3.作业过程中,要安排专人进行现场监护,确保作业安全。4.作业结束后,要对作业现场进行清理和检查,确认无安全隐患后方可撤离现场。(八)劳动防护用品管理制度1.按照国家相关标准,为员工配备符合要求的劳动防护用品。2.建立劳动防护用品采购、验收、发放、使用、保管、更换、报废等管理制度。3.定期组织员工进行劳动防护用品的培训,使员工熟悉劳动防护用品的正确使用方法和注意事项。4.监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品,对不按规定佩戴和使用的员工,要进行批评教育,并责令改正。(九)安全奖惩制度1.建立安全奖励制度,对在安全工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.安全奖励包括物质奖励和精神奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等。3.建立安全处罚制度,对违反安全规章制度的部门和个人,给予相应的处罚。4.安全处罚包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等,对造成安全事故的,依法追究相关人员的责任。四、安全管理措施(一)安全文化建设1.加强安全文化宣传,通过公司内部刊物、宣传栏、标语、安全知识竞赛等形式,营造浓厚的安全文化氛围。2.开展安全文化活动,如安全演讲、安全征文、安全文艺演出等,提高员工安全意识和参与度。3.树立安全榜样,对安全工作表现突出的部门和个人进行表彰和宣传,发挥榜样的示范引领作用。(二)安全信息化管理1.建立公司安全管理信息系统,实现安全管理制度、安全检查记录、隐患排查治理、安全教育培训、安全事故等信息的信息化管理。2.利用安全管理信息系统,对安全工作进行实时监控和动态管理,及时发现和处理安全问题。3.通过安全管理信息系统,定期生成安全工作报表和分析报告,为公司安全决策提供依据。(三)安全风险管理1.开展安全风险评估,对公司生产经营活动中的安全风险进行全面识别和评估,确定风险等级。2.根据安全风险评估结果,制定相

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