传承人管理责任制度范本

PAGE传承人管理责任制度范本一、总则（一）目的为加强对传承人（以下简称“传承人”）的管理，规范传承行为，保护和传承优秀传统文化，促进公司/组织文化事业的健康发展，依据相关法律法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及传承工作的部门、岗位以及相关传承人。（三）基本原则1.依法依规原则：传承活动必须遵守国家法律法规，尊重知识产权，维护文化遗产的合法权益。2.保护与传承并重原则：注重对传统文化的保护，同时积极推动传承工作的开展，确保优秀文化得以延续和发扬。3.科学管理原则：运用科学的管理方法和手段，对传承人及传承活动进行有效管理，提高传承工作的质量和效率。4.激励创新原则：鼓励传承人在传承过程中进行创新，结合时代需求，赋予传统文化新的活力。二、传承人的定义与分类（一）定义传承人是指在公司/组织所涉及的文化领域中，掌握特定传统技艺、技能、知识或文化表现形式，并具有传承能力和意愿的个人或群体。（二）分类1.技艺类传承人：掌握传统手工技艺、表演艺术等技能的人员。2.知识类传承人：熟悉传统文化知识、历史典故、民俗风情等，并能够进行讲解、传授的人员。3.综合类传承人：兼具多种传承能力，能够在多个方面进行文化传承工作的人员。三、传承人的选拔与认定（一）选拔条件1.具有较高的传统文化素养，对所传承的文化领域有深入的了解和研究。2.熟练掌握传统技艺、技能或知识，具有独特的传承优势。3.具有强烈的传承意愿，愿意将传统文化传承下去，并积极参与传承活动。4.品德高尚，遵守职业道德和社会公德，无不良记录。（二）选拔程序1.发布通知：公司/组织人力资源部门或相关业务部门发布传承人选拔通知，明确选拔条件、范围、程序等要求。2.个人申请：符合条件的人员向所在部门提交传承人选申请表，详细说明个人基本情况、传承经历、专业技能等信息。3.部门推荐：所在部门对申请人进行初步审核，认为符合条件的，向公司/组织推荐。4.专家评审：公司/组织组织相关专家对推荐人选进行评审，评审内容包括专业技能、传承能力、文化素养等方面。5.审批确定：根据专家评审意见，公司/组织领导班子进行审批，确定最终的传承人选。（三）认定与备案1.经审批确定的传承人选，由公司/组织颁发传承人证书，明确其传承项目、传承期限等信息。2.公司/组织将传承人的相关信息报上级主管部门备案，同时建立传承人档案，记录其传承工作情况。四、传承人的权利与义务（一）权利1.享有公司/组织提供的传承工作经费、培训机会、设备支持等资源。2.在传承工作中，有权按照传统技艺、技能或知识的要求进行创作、表演、传授等活动。3.对传承工作提出意见和建议，参与公司/组织传承工作相关政策、制度的制定。4.因传承工作取得的成果，享有相应的署名权、荣誉权等权益。（二）义务1.遵守国家法律法规和公司/组织的各项规章制度，诚实守信，履行传承职责。2.制定详细的传承计划，明确传承目标、内容、方式、步骤等，并按照计划认真开展传承工作。3.积极培养传承人，通过收徒、授课、指导等方式，将传统技艺、技能或知识传授给他人。4.定期向公司/组织汇报传承工作进展情况，提交传承工作年度总结报告。5.保护和传承公司/组织所涉及的传统文化，不得泄露、篡改或擅自转让传承内容。五、传承人的培训与发展（一）培训计划1.公司/组织根据传承人的实际情况和传承工作需要，制定个性化的培训计划。培训内容包括传统文化知识、传承技能提升、创新能力培养、职业道德教育等方面。2.培训方式可以采用内部培训、外部培训、实践锻炼、学术交流等多种形式，确保传承人能够不断提高自身素质和传承能力。（二）发展支持1.为传承人提供展示平台，鼓励其参加各类文化活动、展览展示、比赛演出等，提高其知名度和影响力。2.支持传承人开展创新实践，对具有创新性的传承项目给予一定的资金扶持和政策优惠。3.根据传承人的工作表现和贡献，在职称评定、岗位晋升、薪酬待遇等方面给予适当倾斜。六、传承人的考核与评估（一）考核周期对传承人的考核分为年度考核和期满考核。年度考核于每年年底进行，期满考核在传承期限届满时进行。（二）考核内容1.传承工作完成情况：包括传承计划的执行情况、培养传承人数量及质量、传承项目的开展效果等。2.传承成果：如传统技艺作品、文化研究成果、表演节目等的数量和质量。3.创新能力：在传承过程中进行创新的情况，以及创新成果对传统文化发展的推动作用。4.职业道德：遵守法律法规、公司/组织规章制度，诚实守信，履行传承义务的情况。（三）考核方式1.自我总结：传承人在考核期结束后，撰写个人工作总结，汇报传承工作进展、成果、存在问题及改进措施等。2.部门评价：所在部门根据传承人日常工作表现，对其进行评价，提出考核意见。3.专家评审：公司/组织组织相关专家对传承人的考核材料进行评审，综合评价其传承工作成效。4.综合评定：人力资源部门或相关业务部门根据自我总结、部门评价、专家评审意见，进行综合评定，确定考核结果。（四）考核结果应用1.优秀：考核结果为优秀的传承人，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升岗位等，并在公司/组织内部进行宣传推广。2.合格：考核结果为合格的传承人，继续履行传承职责，公司/组织对其给予一定的指导和支持，帮助其改进工作。3.不合格：考核结果为不合格的传承人，公司/组织将与其进行谈话，指出存在问题，提出整改要求。如经整改后仍不符合要求，将取消其传承人资格，并收回传承人证书。七、传承人的激励与约束（一）激励措施1.物质激励：设立传承工作奖励基金，对在传承工作中表现突出的传承人给予奖金奖励。奖金标准根据传承成果、贡献大小等因素确定。2.精神激励：对优秀传承人进行表彰，授予荣誉称号，在公司/组织内部进行宣传报道，提高其社会知名度和美誉度。3.发展激励：为传承人提供更多的发展机会，如参加高级培训、学术交流、项目合作等，支持其在传承领域取得更大的成就。（二）约束机制1.合同约束：与传承人签订传承工作合同，明确双方权利义务，对传承人的传承行为进行规范。合同中应约定违约责任，对违反合同约定的传承人依法追究责任。2.监督检查：公司/组织定期对传承人的传承工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。对违反法律法规、公司/组织规章制度或传承合同约定的传承人，视情节轻重给予相应的处罚。3.社会监督：鼓励社会公众对传承人的传承工作进行监督，对举报违反传承规定的行为，经核实后给予举报人一定奖励。同时，通过媒体、网络等渠道，接受社会舆论监督，促进传承工作的规范开展。八、传承人的退出机制（一）自然退出传承人因年龄、健康等原因无法继续履行传承职责的，经本人申请，公司/组织审核批准后，可办理退出手续。退出后，公司/组织按照相关规定给予一定的待遇和保障。（二）违规退出传承人如有下列情形之一的，公司/组织将取消其传承人资格，责令其退出传承工作：1.违反国家法律法规，受到刑事处罚的。2.严重违反公司/组织规章制度，造成恶劣影响的。3.未按照传承计划开展传承工作，连续两年考核不合格且拒不整改的。4.擅自转让、泄露传承内容，给公司/组织造成重大损失的。5.其他不符合传承人条件或严重损害公司/组织利益的行为。（三）退出程序1.提出申请或决定：自然退出由传承人本人提出申请；违规退出由公司/组织相关部门提出处理意见，经公司/组织领导班子研究决定。2.审核批准：公司/组织对退出申请或处理意见进行审核，批准后办理相关手续。3.公示备案：将传承人退出情况在公司/组织内部进行公示，并报上级主管部门备案。4.交接工作：退出传承人应按照要求做好传承工作交接，将相关资料、设备、技艺等移交给公司/组织指定的人员。九、传承工作的组织与管理（一）组织架构公司/组织设立专门的传承工作管理机构，负责统筹协调传承工作。管理机构成员包括负责人、业务骨干、专家顾问等，明确各成员职责分工，确保传承工作有序开展。（二）工作职责1.制定规划：根据公司/组织发展战略和文化传承需求，制定传承工作中长期规划和年度计划。2.资源调配：统筹安排传承工作所需的经费、设备、场地等资源，确保资源合理利用。3.项目管理：负责传承项目的策划、组织、实施和监督，确保项目顺利推进。4.人员管理：做好传承人的选拔、认定、培训、考核、激励等工作，加强对传承人的队伍建设。5.合作交流：加强与其他文化机构、社会组织、企业等的合作交流，拓展传承工作渠道，提升传承工作水平。（三）工作流程1.项目申报：传承人或相关部门根据传承工作规划和实际需求，提出传承项目申报书，明确项目目标、内容、实施计划、预期成果等。2.项目评审：传承工作管理机构组织相关专家对申报项目进行评审，评审通过的项目纳入公司/组织传承工作计划。3.项目实施：项目负责人按照项目计划组织实施传承工作，定期向管理机构汇报工作进展情况。管理机构对项目实施过程进行监督检查，及时协调解决问题。4.项目验收：项目完成后，项目负责人提交项目验收申请，管理机构组织相关专家进行验收。验收合格的项目，总结经验成果，进行推广应用；验收不合格的项目，责令限期整改，整改后仍不符合要求的，取消项目资格。十、传承工作的经费管理（一）经费来源传承工作经费主要来源于公司/组织拨款、政府资助、社会捐赠、项目收入等。（二）经费使用原则1.专款专用原则：传承工作经费必须用于传承项目的开展，不得挪作他用。2.合理合规原则：经费使用应符合国家法律法规和公司/组织财务制度规定，严格控制开支范围和标准。3.效益优先原则：注重经费使用效益，确保经费投入能够取得良好的传承效果和社会效益。（三）经费开支范围1.传承人补贴：支付给传承人的传承工作报酬、培训费用、交通补贴等。2.传承活动费用：开展传承培训、讲座、演出、展览展示等活动的费用。3.资料设备购置：购买与传承工作相关的书籍、资料、工具、设备等费用。4.研究开发费用：支持传承人进行传统文化研究、创新实践等方面的费用。5.其他费用：与传承工作相关的其他合理费用支出。（四）经费审批与报销1.经费预算：传承项目实施前，项目负责人应编制经费预算，报传承工作管理机构审核。管理机构根据项目实际需求和经费来源情况，对预算进行调整和批复。2.经费支出：经费支出严格按照预