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石油钻井队队长工作表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井效率与安全钻井周期达成率35%100%实际钻井周期与计划钻井周期对比，按比例计算达成率，达成为满分，每低1%扣除2分井控事故发生次数0次发生井控事故每次扣除5分，未发生为满分设备故障率5%设备故障率低于目标值为满分，每高于1%扣除3分安全培训完成率100%培训完成率达到目标值为满分，每低1%扣除2分HSE合规检查通过率95%检查通过率高于目标值为满分，每低于1%扣除2分成本控制钻井成本节约率25%10%实际成本低于预算成本目标值为满分，每高于1%扣除2分物料消耗控制率5%实际物料消耗低于预算消耗目标值为满分，每高于1%扣除2分燃油使用效率8%燃油使用效率高于目标值为满分，每低于1%扣除2分非生产时间占比10%非生产时间占比低于目标值为满分，每高于1%扣除2分预算执行偏差率5%预算执行偏差率低于目标值为满分，每高于1%扣除2分团队管理与协作员工满意度20%85分员工满意度评分达到目标值为满分，每低于1分扣除2分人员流动率5%人员流动率低于目标值为满分，每高于1%扣除2分培训覆盖率100%培训覆盖率达到目标值为满分，每低1%扣除2分跨部门协作成功率90%协作成功率高于目标值为满分，每低于1%扣除2分团队绩效目标达成率95%团队绩效目标达成率高于目标值为满分，每低于1%扣除2分质量与技术改进井眼质量合格率20%98%井眼质量合格率高于目标值为满分，每低于1%扣除2分固井质量达标率95%固井质量达标率高于目标值为满分，每低于1%扣除2分技术创新应用数量2项技术创新应用数量达到目标值为满分，每少1项扣除5分优化建议采纳率80%优化建议采纳率高于目标值为满分，每低于1%扣除2分生产数据准确性99%生产数据准确性高于目标值为满分，每低于1%扣除2分本考核表用于石油钻井队队长的工作表现绩效评定，包含钻井效率与安全、成本控制、团队管理与协作、质量与技术改进四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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