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体育产业教练员运动员成绩提升与团队配合考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升主要赛事获奖情况40%获得国家级赛事前三名获得金牌得30分，银牌得20分，铜牌得10分，未获得任何奖牌得0分个人技术指标提升技术评分提升15%每提升1%得3分，最高得30分训练参与率全年训练参与率不低于95%每低1%扣2分，最低扣至0分体能测试成绩体能测试总分提升10%每提升1%得3分，最高得30分伤病恢复情况赛季内无重大伤病无重大伤病得15分，有非重大伤病扣5分，有重大伤病扣15分团队配合能力团队协作评分25%团队协作评分不低于85分每高1分得1分，最高得25分团队内部沟通每月团队内部沟通会议参与率100%每次参与得5分，缺勤一次扣5分，最低扣至0分团队目标达成率团队目标达成率不低于90%每低1%扣2.5分，最低扣至0分团队活动参与参与所有团队建设活动每次参与得5分，缺勤一次扣5分，最低扣至0分队友评价队友综合评价得分不低于80分每高1分得1分，最高得25分训练计划执行训练计划完成率20%训练计划完成率不低于98%每低1%扣2分，最低扣至0分训练质量评估训练质量评估得分不低于90分每高1分得1分，最高得20分训练创新性提出至少2项创新训练方法每提出1项得5分，最高得10分训练时间管理准时完成所有训练任务每次准时得2分，迟到或早退一次扣2分，最低扣至0分训练记录完整性训练记录完整准确率100%每低1%扣2分，最低扣至0分心理辅导与激励运动员心理状态改善15%运动员心理状态评分提升20%每提升1%得2分，最高得15分激励措施有效性激励措施使运动员士气提升有效提升士气得5分，效果一般得3分，无效果得0分心理辅导参与度参与所有心理辅导活动每次参与得3分，缺勤一次扣3分，最低扣至0分运动员满意度运动员对心理辅导满意度不低于85分每高1分得1分，最高得15分压力管理能力运动员压力管理能力显著提升显著提升得5分，有所提升得3分，无变化得0分本考核表旨在全面评估体育产业教练员在运动员成绩提升、团队配合、训练计划执行及心理辅导激励方面的综合表现。请根据各项指标的评分标准，客观公正地进行评分。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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