电大财务报表分析网上形考作业-任务-以苏宁云商为例

电大财务报表分析网上形考作

业-任务最新完整版以苏宁

云商为例

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2018电大财务报表分析网上形考作业1-5任务最新完整版

亲爱的老师、同学们好，欢迎进入形考任务栏目，本课程分形成性考核和期末考

试两部分，其中形成性考核成绩占50%（满分100分），期末考试占50%（满分

100分），其中形成性考核包括：四次记分作业利一个学习过程综合评价，具体

分值详见下表。

各位同学需要从我们给出的上市公司年报中选择一个，完成下面的四次作业，注

意：四次作业都必须是针对一个公司来做的！具体可查看我们的答题要求及评

分标准。

选择下面一个上市公司年报：鞍钢股份;格力电器;三一重工;苏宁云商;万科

A

教师评阅说明：所有的形考任务和学习过程评价都需教师手工评分（手工批阅方

法请点击查看）O

序次形式与内容布置时间提交时间权重及分数

1记分作业：偿债能力分析第六周第十周20%,20分

2记分作业：营运能力分析第十周第十二周20%,20分

3记分作业：获利能力分析第十二周第十四周20%,20分

4记分作业：财务报表综合分析第十五周第十八周25%,25分

5学习过程综合评价第一周第十九周15%,15分

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国家开放大学编制

•以苏宁云商为例

•公司简介

苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、

消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内

B2C前三，线上线下的融合发展引领零吉发展新趋势。正品行货、品质服务、便饱购物、舒适体验。苏宁

云商集团股份有限公司(SLNINGCOMMERCEGROUPCO.,LTD.)原为苏宁电器股份有限公司(SUNINGAPPLIANCE

CO.,LTD.),2013年2月19三，公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。

苏宁电器是中国3c(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。

截至2009年5月，苏宁电㈱在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。

2008年销售规模突破1000亿元，品牌价值423.37亿元，名列中国企业500强第53位，入选《福布斯》

亚洲企业50强。

2014年3月4日，已经获得虚拟运营商牌照的苏宁正式宣布成立'‘苏宁互联”独立公司，全面进军移

动转售业务。

苏宁移动转售业务相关负贡人介绍，“苏宁互联”后期业务开展将以通信业务为基础，打通社交、购

物、娱乐、资讯等多方面资源，为消费者提供围绕移动互联生活的增值服务和解决方案。用户将可进行社

交休闲、视频娱乐、线上线下购物、金融理财、智能家居等各方面的新型互联生活、

2014年1月29日，工信部公布新•批获得虚拟运营商牌照的企业名单，苏宁位列其中。而在这之前，

苏宁就已经在中国乃至海外招兵买马，为新业务做准备。

苏宁2014年春季组织架枸调整，除了设立商品经营总部和运营总部两大经营总部之外，还设立红孩子、

PPTV、满座网、电讯、物流、金融、Laox等八大直属独立公司，而“苏宁互联”就是八大公司之一。记者

了解到，“苏宁互联”在经营层面被授予更大自主权，将独立进行产品开发和市场运营。苏宁2013仁成立

的硅谷研究院也将为“苏宁互联”产品的设计和开发提供技术支持。

苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针，采取“租、建、购、并"立体开发模式，在中国大陆600

多个城市开设了1700多家连领店：2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道

路。

与此同时，苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发，自2010年旗下电子商务平台"苏宁易购”升级上线以

来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数100多万，迅速跻身中国B2c前三，目标到2020

年销售规模3000亿元，成为0国领先的B2c品牌。

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6

•财务状况记函自'旧偿债能力分析

•1.偿债能力分析

一、短期偿债能力分析

1.流动比率=流动资产+流动负债

2.速动比率:速动资产+流动负债二（流动资产-存货-其他流动资产）/流动负债

3.现金比率二（货币资金+交易性金融资产）+流动负债

4.现金流量比率二经营活动现金净流量小流动负债

例：苏宁2014年末流动比率53502463千元/43414384千元二1.23

2014年速动比点二（53502463-18258355）千元/43414384千元二0.78

2014年现金比参二（24806284+2862077）二元/43414384千元二0.637

2014年现金流量比率=2238484千元/43414384千元=0.0516

表1-1苏宁近3年短期偿债能力匕率及趋势分析

苏宁电器2013年2014年2015年

流动比率1.181.31.23

速动比率0.770.850.78

现金比率0.640.740.64

现金流量比率0.18490.12850.0516

流动比率、速动比率较上年同期未发生较大变化。现金流量比率逐年递增，现金

流量比率越高说明偿债能力越强。整体来看，公司仍保持较好的偿债能力。

二、长期偿债能力

1.资产负债率=负债总额/资产总额X100%

2.股东权益比率:股东双益总额/资产总额义100%

例：2014年资产负债座=53548764千元/8225167：千元二65.10%

2014年股东权益比率二28702907千兀/82251671千兀=34.90%

表2-1苏宁近3年长期偿债能力比率及趋势分析

年份2015.12.312014.12.312013.12.31

资产负债率盘）65.1061.7861.48

股东权益比率（%）34.9038.2238.52

苏宁2014年和2015年资产负债率和股东权益比率趋于平稳，变化不大。2015

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年资产负债率变高，总的来说长期偿债能力变弱。

三、利息保障倍数

利息保障倍数二(利润总额+利息费用)/利息费用

如：2014年利息保障倍数二(144386+25884)千元/25884千元=6.58

表3-1苏宁近3年利息保障倍数及趋势分析

年份2015.12.312014.12.312013.12.31

利息保障倍数6.5844.8594.12

利息保障倍数逐年递减，倍数变化较大，说明偿债能力变弱。

2.运营能力分

营运能力体现了企业运用资产的能力，资产运用效率高，则可以用较少的投入

获取较高的收益。营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、

流动资产周转率和总资产周转率。

苏宁自身资产营运能力分析：

(1)存货周转率。是销货成本被平均存货所除而得到的比率。

苏宁2013年的存货周转率=48185789000/[(6326995000+4908211000)/2]=8.58

(2)应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。它说明一定期间内

公司应收账款转为现金的平均次数。

(3)固定资产周转率也称固定资产利用率，是企业销售收入与固定资产净值的

比率。

(4)总货产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。

(5)流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额

的比率。流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。

项目/年度2015.06.312014.12.312013.12.31

应收账款收转率37.3263.2163.73

存货周转率2.895.286.64

固定资产周转率6.0812.3216.65

总资产周转率0.731.451.81

流动资产周转率1.062.032.41

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从图中看出苏宁云商应收账款周转率2013年到2015年上半年一直呈大幅度下

降，尤其是2015年比2013年下降了25.89%,说明企业营运资金过多的停止在

营收账款上。

苏宁与国美对比盈利能力分析：

2012年-2014年苏宁国美盈利指标对比

项目/年度2012.12.312013.12.312014.06.31

应收账款周转苏宁63.7363.2137.72

率(%)国美294.9242.743.39

应收账款周转苏宇5.735.779.68

天数国美1.241.508.41

存货周转率苏宁6.655.822.89

国美5.904.94.08

存货周转天数苏宁54.8969.13126.29

国美61.8674.4989.46

总资产周转率苏宁1.811.450.73

(%)国美1.630.750.72

长期资产营运能力

固定资产周转率急剧上升是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大

幅增长所致，总的来说，苏宁的资产营运能力较强，尤其是其应收账款、固定资

产的营运能力非常优秀，堪称行业典范。但近年来的其他家电、电器行业的增多

让苏宁销售小受影响。，因此造成了总资产管理效率降低。

3.获利能力分析

销售毛利率二销售毛利，销售收入净额X100%

2015年度：16,013,168,0004-105,292,229,000=15.21%

2014年度：17,472,515,0004-98,357,161,000=17.76%

2013年度：17,783,924,0004-93,888,580,000=18.94%

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销售净利率=净利润/销售收入净额X100%

2015年度：371,770,0004-105,292,229,000=0.35%

2014年度：2,676,119,0004-98,357,161,000=2.72%

2013年度：4,820,594,0004-93,888,580,000=5.13%

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额X100%

2015年度：144,386,0004-104,824,439,000=0.14%

2014年度:3,241,598,0004-95,045,694,000=3.41%

2013年度：6,473,226,0004-87,560,639,000=7.39%

资产报酬率=净利润/总资产平均额X100%

2015年度；371,770,0004-(82,251,761,000+76,161,501,000)X2=0.47%

2014年度：2,676,119,0004-(76,161,501,000+59,786,473,000)X2=3.94%

2013年度：4,820,594,0004-(59,786,473,000+43,907,382,000)X2=9.30%

所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益X100%

2015年度：371,770,0004-(28,369,258,000+28,459,130,000)X2=l.31%

2014年度:2,676,119,0004-(28,459,130,000+22,328,334,000)X2=10.54%

2013年度：4,820,594,0004-(22,328,334,000+18,338,189,000)X2=23.71%

所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益义100%

2015年度：371,770,0004-(28,369,258,000+28,459,130,000)X2=l.31%

2014年度：2,676,119,0004-(28,459,130,000+22,328,334,000)X2=10.54%

2013年度：4,820,594,0004-(22,328,334,000+18,338,189,000)X2=23.71%

资本增值保值率二期末所有者权益/期初所有者权益

2015年度：28,369,258,000+28,459,130,000=0.997

2014年度：28,459,130,0004-22,328,334,000=1.27

2013年度：22,328,334,0004-18,338,189,000=1.22

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项目20154度2014年度同比增减2013年度

销售毛利率15.21%17.76%减少2.55%18.94%

销售净利率0.35%2.72%减少2.37%5.13%

成本费用利润0.14%3.41%减少3.27%7.39%

率

资产报酬率0.47%3.94%减少3.47%9.30%

所有者权益报1.31%10.54%减少9.23%23.71%

酬率

资本增值保值0.997%1.27%减少0.273%1.22%

率

销售毛利率和销售净利率指标同比减少，说明商品销售收入净额的获利能力有所

下降，销售净利率低于毛利率，说明管理费用，财务费用等明显增加。成本费

用利润率与资产报酬率同比减少，说明资产的利用效率在降低。资本保值增值

率小于1,说明企业的所有者权益有所减少。

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•4财务报表综合分析

一.杜邦分析原理介绍

杜邦分析法，又称杜邦财务分析体系，简称杜邦体系，是利用各主要财务比

率指标间的内在联系，对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方

法。该体系以净资产收益率为龙头，以资产净利率和权益乘数为核心，重点揭示

企业获利能力，资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响，以及各相

关指标间的相互影响作用关系。

杜邦分析法中涉及的几种主要财务指标关系为：

净资产收益率:资产净利率*权益乘数

资产净利率二销售净利率*资产周转率

净资产收益率二销售净利率*资产周转率*权益乘数

二.杜邦分析数据。

杜邦分析法中涉及的几种主要财务指标关系为：

净资产收益率=资产净利率*权益乘数

资产净利率;销售净利率*资产周转率

净资产收益率二销售净利率*资产周转率*权益乘数

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1、净资产收益率=投资报酬率*平均权益成数

权益成数=1/1—资产负债率

时间2011.12.312012.12.312013.12.31备注

项目

权益乘数