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游戏策划项目交付绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时交付率35%100%按实际交付日期与计划日期对比，每延迟1%扣除2%，最低为0%策划文档完整度95%根据文档评审得分计算，每低1%扣除1%，最低为0%设计方案合理性90分根据设计评审打分，每低1分扣除0.5%，最低为0%需求变更响应速度3个工作日根据需求变更处理时间计算，每超时1个工作日扣除1%，最低为0%版本问题遗留率5%根据版本测试问题数量计算，每高1%扣除1%，最高不超过15%团队协作与沟通跨部门沟通效率25%90分根据协作方评分计算，每低1分扣除0.5%，最低为0%问题反馈解决率95%根据问题响应与解决效率计算，每低1%扣除1%，最低为0%团队支持参与度积极参与至少80%的团队会议根据会议出勤与贡献度计算，每少1次扣除1%，最低为0%知识文档贡献量至少完成2份核心文档根据文档数量与质量评估，每少1份扣除5%，最低为0%新人指导与支持至少指导1名新人完成基础工作根据新人成长与反馈评估，未完成则扣除5%，最低为0%创新能力与优化创意方案采纳率20%30%根据方案被采纳的比例计算，每低1%扣除1%，最低为0%功能优化建议有效性至少提出3条被采纳的优化建议根据建议实施效果评估，每少1条扣除3%，最低为0%竞品分析报告质量90分根据报告深度与实用性打分，每低1分扣除0.5%，最低为0%技术可行性评估准确率85%根据方案技术评估准确度计算，每低1%扣除1%，最低为0%新玩法/系统设计创新性获得团队投票平均分85分以上根据投票结果计算，每低1分扣除0.5%，最低为0%业务结果与影响力项目上线后用户留存率提升20%提升5%根据上线后30天留存率变化计算，每低1%扣除1%，最低为0%核心玩法参与度达到设计目标的90%根据数据监测的参与度计算，每低1%扣除1%，最低为0%版本营收贡献率达到预算的95%根据版本营收与预算对比计算，每低1%扣除1%，最低为0%市场反馈满意度90分根据玩家调研得分计算，每低1分扣除0.5%，最低为0%版本问题修复及时性24小时内响应，72小时内修复根据问题处理时效计算，每延迟1小时扣除0.5%，最低为0%本考核表旨在客观评估游戏策划在项目交付过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分=Σ(各维度得分*权重)。考核周期为自然月或季度，具体执行需结合公司制度。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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