铁路调度员运输协调绩效评定表

铁路调度员运输协调绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运输计划完成率正点发车率35%98%实际发车时间与计划发车时间偏差在5分钟内为合格，偏差超过5分钟但不超过10分钟扣0.5分，偏差超过10分钟扣1分，最高扣至0分。正点到达率97%实际到达时间与计划到达时间偏差在5分钟内为合格，偏差超过5分钟但不超过10分钟扣0.5分，偏差超过10分钟扣1分，最高扣至0分。列车晚点率1%因调度原因导致的列车晚点次数，每次晚点超过10分钟扣0.5分，最高扣至0分。计划调整次数5次/月因突发事件导致的计划调整次数，每次调整超过2次扣1分，最高扣至0分。运输计划准确率95%计划编制的准确性，偏差超过5%扣1分，最高扣至0分。调度指挥效率应急响应时间25%3分钟突发事件发生后的响应时间，每超过1分钟扣0.5分，最高扣至0分。调度指令准确率99%发出的调度指令错误次数，每次错误扣1分，最高扣至0分。冲突解决次数2次/月因调度不当导致的列车冲突或延误次数，每次冲突扣2分，最高扣至0分。系统操作熟练度95%系统操作的准确性和效率，错误操作或超时操作扣0.5分，最高扣至0分。沟通协调能力优秀与相关部门的沟通协调效果，被评为优秀为满分，良好扣1分，一般扣2分，较差扣3分，最高扣至0分。安全合规性安全事故发生率25%0因调度原因导致的安全事故，每发生一次扣5分，最高扣至0分。违规操作次数0次违反调度规程或安全规定的操作次数，每次违规扣1分，最高扣至0分。安全培训完成率100%安全培训的参与和考核通过率，未完成或未通过扣1分，最高扣至0分。应急预案熟悉度熟练对应急预案的掌握程度，熟练为满分，熟悉扣1分，一般扣2分，不熟悉扣3分，最高扣至0分。安全检查执行率100%安全检查的执行和记录完整性，未执行或记录不完整扣1分，最高扣至0分。团队协作与沟通团队协作能力15%优秀与团队成员的协作效果，优秀为满分，良好扣1分，一般扣2分，较差扣3分，最高扣至0分。跨部门沟通效果良好与其他部门的沟通协调效果，良好为满分，一般扣1分，较差扣2分，最高扣至0分。信息传递及时性100%信息传递的及时性和准确性，延迟或错误传递扣1分，最高扣至0分。会议参与度100%团队会议的参与和发言质量，未参与或发言质量差扣1分，最高扣至0分。问题反馈与改进积极对团队问题的反馈和改进态度，积极为满分，一般扣1分，消极扣2分，最高扣至0分。本考核表用于评估铁路调度员在运输协调方面的绩效表现，考核内容包括运输计划完成率、调度指挥效率、安全合规性以及团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：