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文档简介
航空公司飞行员飞行安全及操作标准绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分飞行安全记录无重大安全事件40%全年无重大安全事件全年无重大安全事件得满分,每发生一次重大安全事件扣10分,扣完为止轻微安全事件发生率低于0.5%事件发生率低于0.5%得满分,每高于目标值0.1%扣5分,扣完为止紧急情况处理次数不超过3次/年处理次数不超过3次得满分,每超过1次扣3分,扣完为止导航系统操作准确率99.8%准确率等于或高于99.8%得满分,每低于目标值0.2%扣2分,扣完为止客舱应急设备检查合格率100%合格率等于或高于100%得满分,每低于目标值1%扣5分,扣完为止操作标准执行飞行计划偏离次数30%不超过2次/季度偏离次数不超过2次得满分,每超过1次扣3分,扣完为止起飞/降落操作规范率99.5%规范率等于或高于99.5%得满分,每低于目标值0.5%扣4分,扣完为止机组沟通有效性100%100%的评估为优秀得满分,90%-99%为良好得80%,80%-89%为一般得60%,低于80%为需改进得40%飞行前准备完整性100%100%的评估为优秀得满分,90%-99%为良好得80%,80%-89%为一般得60%,低于80%为需改进得40%飞行后报告准确性100%100%的评估为优秀得满分,90%-99%为良好得80%,80%-89%为一般得60%,低于80%为需改进得40%培训与学习新机型培训完成率15%100%100%完成得满分,每未完成一项扣5分,扣完为止安全知识考核通过率95%通过率等于或高于95%得满分,每低于目标值1%扣3分,扣完为止技能提升课程参与度100%100%参与得满分,每未参与一项扣2分,扣完为止飞行模拟器训练时长不少于20小时/季度时长等于或高于20小时得满分,每低于目标值2小时扣1分,扣完为止同行评审反馈评分90分以上评分等于或高于90分得满分,每低于目标值1分扣1分,扣完为止团队协作与领导力机组人员满意度15%90分以上评分等于或高于90分得满分,每低于目标值1分扣1分,扣完为止跨部门沟通效率100%100%的评估为优秀得满分,90%-99%为良好得80%,80%-89%为一般得60%,低于80%为需改进得40%新员工指导次数至少2次/年指导次数等于或高于2次得满分,每低于目标值1次扣5分,扣完为止冲突解决能力100%100%的评估为优秀得满分,90%-99%为良好得80%,80%-89%为一般得60%,低于80%为需改进得40%团队任务完成率100%100%完成得满分,每未完成一项扣5分,扣完为止本考核表用于评估航空公司飞行员的飞行安全记录、操作标准执行、培训与学习、团队协作与领导力四个维度的绩效表现。请根据飞行员全年实际表现,对各项指标进行评分,最终计算各维度得分及总得分。权重分配为:飞行安全记录40%,操作标准执行30%,培训与学习15%,团队协作与领导力15%。总得分计算公式:总得分=(飞行安全记录得分×40%)+(操作标准执行得分×30%)+(培训与学习得分×15%)+(团队协作与领导力得分×15%)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名
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