广告创意策划师品牌广告代理公司绩效评定表

广告创意策划师品牌广告代理公司绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案原创性35%方案中原创元素占比不低于70%根据方案原创元素占比评分，每高5%加1分，最高加5分创意方案市场契合度方案符合品牌调性及市场趋势，获客户认可率不低于80%客户认可率达80%-90%得3分，91%-100%得5分创意方案执行性方案具备可执行性，预算内完成度不低于95%完成度95%-98%得3分，99%-100%得5分创意作品获奖情况年度内获得至少1个行业奖项无获奖得0分，获得行业认可奖项得5分创意方案迭代优化次数方案经优化后客户满意度提升20%满意度提升10%-19%得2分，20%-29%得4分，30%及以上得5分客户沟通协作能力需求理解准确性25%需求理解偏差率低于10%偏差率0%-5%得5分，6%-10%得3分项目沟通及时性响应客户需求平均响应时间不超过2小时每超时1小时扣1分，最低扣至0分客户满意度客户评分不低于4.5分（满分5分）4.5-4.7得3分，4.8-4.9得4分，5分得5分跨部门协作效率项目推进过程中跨部门协作问题解决率不低于90%问题解决率85%-89%得3分，90%-94%得4分，95%-100%得5分客户提案成功率年度内提案被客户采纳率不低于75%采纳率65%-74%得3分，75%-84%得4分，85%及以上得5分项目成果与效益广告投放ROI30%负责项目平均ROI不低于4:1ROI3:1-3.9得3分，4:1-4.9得4分，5:1及以上得5分品牌曝光提升负责项目品牌曝光量提升率不低于30%提升率20%-29%得3分，30%-39%得4分，40%及以上得5分市场份额增长负责项目推动品牌市场份额增长不低于5%增长率3%-4.9%得3分，5%-6.9%得4分，7%及以上得5分项目预算控制率项目实际支出占预算比例不超过110%支出比例105%-109%得4分，100%-104%得5分，超110%不得分年度重点项目贡献主导至少1个年度重点项目并达成核心目标未主导重点项目得0分，主导且达成目标得5分团队协作与专业成长团队贡献度10%主动分享创意资源，协助团队完成项目数量不低于3个协助完成2个项目得3分，3-4个得4分，5个及以上得5分行业知识更新年度内完成至少5场行业培训或知识分享完成3-4场得3分，5-6场得4分，7场及以上得5分流程优化建议提出至少1条可落地的流程优化建议并实施无建议得0分，提出并实施得5分新人带教情况年度内至少带教1名新人并考核合格带教1名合格新人得3分，2名及以上得5分个人技能认证获得至少1项专业技能认证（如广告策划师资格证）无认证得0分，获得认证得5分本考核表用于评估广告创意策划师在品牌广告代理公司的综合表现，请考核人根据员工实际工作情况填写评分。各维度权重为固定值，评分时需考虑指标目标达成情况及评分标准。年度考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键决策依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：