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文档简介

智能防爆设备和智能矿山信息系统企业组织架构及部门职责2023年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 审计部 32、 财务中心 33、 营销中心 44、 行政中心 45、 运营中心 46、 研发中心 47、 生产中心 48、 品保中心 5附件：主要生产流程 5

智能防爆设备和智能矿山信息系统企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责审计部负责起草和修订公司内部审计制度、内部审计、监督和检查工作。对公司及其控股公司内部控制系统的健全性、合理性和有效性进行检查、评价和意见反馈，对有关业务的经营风险进行评估和意见反馈。财务中心负责日常财务工作。包括财务预算、决算和核算；成本费用管理；公司税务筹划、纳税申报、汇算清缴工作；统筹公司资产管理、应收账款与投融资管理；财务审批与财务分析；编制及合并会计报表，配合完成财务报表审计工作。营销中心负责市场营销工作。包括销售业务的前期运作及合同签订；区域市场业务开拓、客户关系维护等业务；项目合同的货款回收；制定、组织实施并评估调整营销策略；销售服务商的选择、授权与考评；制订年度、月度销售计划及产品库存计划；销售订单的签订、确认、和生产订单的落实和跟踪；洞察市场及客户需求，研究产品技术要求与发展趋势，定期与产品线共同分析制定产品规划。行政中心负责法务、人事、文化、日常行政等工作。包括合同的拟订、修改和审核以及内外的法律问题咨询；品牌推广、文化建设；人力资源管理和绩效考核；日常行政工作的开展以及后勤管理工作。运营中心负责采购、储运和计划运营工作。包括采购业务的开展及管理；供应商的管理；原材料、在产品、产品的仓储保管；产品的运输。研发中心负责新产品的设计、研发、推广工作。包括产品关键技术的攻克、新产品样机的施工调试、研发资料的收集归档；新产品研发成功后，制定生产与检验标准，促进研发样机转批量生产并为后续生产提供技术支持；产品成熟后，参与新产品的推广工作。生产中心负责生产工作。包括组织制定经营生产计划，并组织实施；生产现场管理工作；制订与执行生产定额、劳动定额和物资消耗定额；负责生产类指标统计和分析；设备升级。品保中心负责原材料采购和产品质量把控工作。对

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