电影制片人项目成本控制及预算执行情况绩效考核表

电影制片人项目成本控制及预算执行情况绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目预算编制准确性前期预算偏差率20%±5%偏差率在±5%以内得满分，超出±5%每增加1%扣除2分，最高扣除20分主要成本项估算偏差±3%偏差在±3%以内得满分，超出±3%每增加1%扣除2分，最高扣除20分预备金设定合理性覆盖潜在风险80%预备金能覆盖潜在风险80%以上得满分，低于80%每降低5%扣除2分，最高扣除20分预算编制及时性项目启动前3周完成在项目启动前3周内完成得满分，每延迟1周扣除2分，最高扣除20分预算编制完整性包含所有主要成本项完整包含所有主要成本项得满分，每遗漏一项扣除5分，最高扣除25分成本控制执行能力实际支出与预算偏差率35%±10%偏差在±10%以内得满分，超出±10%每增加1%扣除3分，最高扣除35分主要成本项控制率超出预算不超过15%超出预算不超过15%得满分，超出部分每增加1%扣除3分，最高扣除35分紧急支出审批效率72小时内完成审批在72小时内完成审批得满分，每延迟1小时扣除1分，最高扣除10分成本节约措施有效性实现5%以上成本节约实现5%以上成本节约得满分，未达目标每降低1%扣除2分，最高扣除20分供应商谈判能力平均采购价格低于市场价10%平均采购价格低于市场价10%得满分，未达目标每增加1%扣除2分，最高扣除20分预算执行合规性预算执行偏差控制25%季度累计偏差不超过±8%季度累计偏差不超过±8%得满分，超出±8%每增加1%扣除2分，最高扣除25分财务报告准确性无重大错误财务报告无重大错误得满分，每发现一处重大错误扣除5分，最高扣除25分资金使用合规性100%符合财务规定资金使用100%符合财务规定得满分，每发现一处违规扣除5分，最高扣除25分预算调整流程规范所有调整经过书面审批所有预算调整经过书面审批得满分，每遗漏一次扣除2分，最高扣除10分审计配合度提供完整资料且无异议提供完整资料且无异议得满分，资料不全或存在异议每次扣除5分，最高扣除25分风险管理与应对风险识别准确率20%识别关键风险80%以上识别关键风险80%以上得满分，低于80%每降低5%扣除2分，最高扣除20分风险应对方案有效性风险发生时损失控制在预算5%以内风险发生时损失控制在预算5%以内得满分，超出部分每增加1%扣除2分，最高扣除20分应急预案完善度覆盖主要风险场景应急预案覆盖主要风险场景得满分，每遗漏一个场景扣除5分，最高扣除25分风险监控频率每周至少一次主动监控每周至少一次主动监控得满分，每减少一次扣除2分，最高扣除20分危机处理及时性24小时内制定应对方案在24小时内制定应对方案得满分，每延迟1小时扣除1分，最高扣除10分本考核表用于评估电影制片人项目成本控制及预算执行情况。请根据实际工作表现逐项填写评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度，具体时间由公司规定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：