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文档简介
娱乐公司艺人经纪人管理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展规划与执行年度艺人发展规划完成率35%100%根据年度艺人发展规划的完成比例进行评分,每完成10%加1分,最高不超过10分。艺人商业价值提升率20%通过艺人商业代言、影视剧、音乐作品等商业活动,计算其商业价值提升率,每提升2%加1分,最高不超过10分。艺人资源拓展数量5个年度内成功拓展的艺人合作资源数量,每个资源加1分,最高不超过10分。艺人重要活动参与度80%根据艺人参与重要活动(如重要奖项、大型晚会等)的次数和表现,每次参与加2分,最高不超过10分。艺人发展规划的创新性3个年度内艺人发展规划的创新性提案数量,每个提案加1分,最高不超过10分。艺人日常管理与沟通艺人日常行程管理满意度25%90%根据艺人及合作方对行程管理的满意度评分,每高于90%一个百分点加0.5分,最高不超过10分。艺人危机公关处理及时率95%根据艺人危机公关处理的及时性和效果,每高于95%一个百分点加0.5分,最高不超过10分。艺人团队沟通频率每周至少2次根据与艺人团队的沟通频率,每周沟通2次加1分,最高不超过10分。艺人需求响应速度24小时内根据艺人需求的响应速度,每提前1小时加0.5分,最高不超过10分。艺人团队协作满意度85%根据艺人团队对经纪人管理工作的满意度评分,每高于85%一个百分点加0.5分,最高不超过10分。商业合作与资源整合商业合作项目数量25%10个年度内成功达成的商业合作项目数量,每个项目加1分,最高不超过10分。商业合作项目金额500万年度内商业合作项目的总金额,每超过500万10%加1分,最高不超过10分。商业资源整合数量8个年度内成功整合的商业资源数量,每个资源加1分,最高不超过10分。商业合作项目满意度90%根据合作方对商业合作项目的满意度评分,每高于90%一个百分点加0.5分,最高不超过10分。商业资源拓展创新性3个年度内商业资源拓展的创新性提案数量,每个提案加1分,最高不超过10分。行业影响力与团队建设行业奖项与荣誉数量15%2个年度内获得的行业奖项与荣誉数量,每个奖项加1分,最高不超过10分。行业会议参与度5次年度内参与行业会议的次数,每次参与加0.5分,最高不超过10分。团队培训计划完成率100%根据团队培训计划的完成比例进行评分,每完成10%加1分,最高不超过10分。团队人才引进数量2人年度内引进的团队人才数量,每人加1分,最高不超过10分。团队协作满意度85%根据团队成员对团队协作的满意度评分,每高于85%一个百分点加0.5分,最高不超过10分。本考核表用于评估娱乐公司艺人经纪人的管理绩效,请根据各维度指标进行评分,确保考核结果客观、公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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