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娱乐业艺人经纪团队业绩与团队协作考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业绩达成签约艺人数量40%5位按实际签约艺人数量计算，每签约1位艺人得20分，最高100分艺人商业价值提升提升20%通过品牌代言、影视作品、音乐销量等数据计算，每提升1%得2分，最高100分艺人曝光度提升30%通过媒体报道、社交媒体互动量等数据计算，每提升1%得3分，最高100分团队营收贡献1000万元按团队管理的艺人产生的营收计算，每完成100万元得10分，最高100分续约率90%按年度续约艺人比例计算，每提升1%得2分，最高100分团队协作跨部门沟通效率25%无重大沟通障碍通过内部满意度调查评估，无重大沟通障碍得100分，有轻微障碍扣10分，有重大障碍扣30分团队会议参与度100%按实际参与会议次数计算，每参与1次得2分，最高100分资源共享率80%通过内部资源共享平台使用率计算，每提升1%得2分，最高100分团队冲突解决无重大冲突通过内部冲突记录评估，无重大冲突得100分，有轻微冲突扣15分，有重大冲突扣40分团队建设活动参与100%按实际参与团队建设活动次数计算，每参与1次得2分，最高100分市场拓展新客户开发数量20%3家按实际开发的新客户数量计算，每开发1家得30分，最高100分客户满意度95%通过客户满意度调查评估，每提升1%得2分，最高100分品牌合作拓展2个按实际拓展的新品牌合作计算，每拓展1个得40分，最高100分行业影响力提升15%通过行业奖项、媒体报道等数据计算，每提升1%得3分，最高100分市场调研报告2份按实际完成的市场调研报告数量计算，每完成1份得20分，最高100分艺人管理艺人发展规划制定15%5份按实际制定的艺人发展规划数量计算，每完成1份得15分，最高100分艺人培训参与度90%通过艺人参与培训的出勤率计算，每提升1%得2分，最高100分艺人危机处理无重大危机通过艺人危机处理记录评估，无重大危机得100分，有轻微危机扣20分，有重大危机扣50分艺人满意度85%通过艺人满意度调查评估，每提升1%得2分，最高100分艺人合同管理100%按艺人合同签订及续约的及时性计算，每完成1份得2分，最高100分本考核表旨在全面评估娱乐业艺人经纪团队的业绩与团队协作能力。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，并确保评分标准一致。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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