娱乐场所保安管理制度

娱乐场所保安管理制度

娱乐场所保安管理制度「篇一」

为加强对门卫工作人员的管理，规范行为，明确职责，根据上级有关文件精神

和有关规定，结合XX办事处实际，特制定本制度。

一、工作守则

1、做到坚守岗位，文明服务，不得擅离职守，认真执行领导指定的任务，树

立高度的组织纪律观念。

2、上岗时注意形象，统一穿着工作服，仪表端庄，精神饱满，态度和蔼，礼

貌待人，不干与工作无关的事，不随便会客、聊天，不擅自把无关人员带进机关，

严禁在门卫室内进行上网、玩电脑游戏等娱乐活动。

3、全天24小时守卫，遵守考勤制度，做到无迟到、早退、缺勤，因事、因病

离岗或请假必须提前报告xx政务办，经批准并确定代班人员后方可离开，不得擅

离闵位。

4、值班室电话非工作原因原则上不能使用，以确保线路畅通。

二、岗位职责

1、负责机关大院内的一切安全保卫工作，忠于职责，勤巡勤查。防止无关人

员和车辆进入机关院内；对陌生人员或可疑人员要询问，发现可疑人员要提高警

觉，对可疑情况要及时农告。

2、严防闲杂人员进入大院推销业务、乱窜或伤案，维护机关大院内治安和正

常的办公秩序。

3、加强防范检查，要以防火、防盗、防破坏为主要内容，随时巡查机关大院

防火、防盗及防漏(水、电)情况，并填写好巡查日志。每天要对办公楼进行全面

检查，查看各办公室和大堂的门窗、电

器是否关好，如发现未关好的，要立即与相关办公室或人员联系，夜间要定时

巡视机关大院。

4、严守大门，大门在办公时间(7:30-18:00)要求电动闸门全闭，小门打

开，非办公时间(18:00-7:30)要求电动闸门及小门全闭。信访楼侧门要求在办公

时间(7:30-17:30)敞开,非办公时间关闭。

5、熟悉xx办事处叽关人员、车辆等基本情况。在办公时间要求对外单位及办

事群众车辆和人员实行停车问询制度，要求每辆外单位及办事群众车辆进入机关大

院前停车，并由值班门卫询问其进入机关大院原因；另外，对于xx办事处机关工

作人员车辆，出入大门必须降低玻璃窗，表明机关工作人员身份，慢行进出机关大

门。在非办公时间及公休日，原则上禁止非机关大院单位及个人车辆在院内停放，

如有特殊情况另行处理，但必须到门卫进行出入登记，不登记车辆一律禁止进入。

每月将登记表报政务办归档。

6、发现偷盗等违法犯罪分子，应想方设法擒获；如遇治安或刑事案件，要保

护好现场，并立即报警和向政务办报告。巡查中发现机关公物损坏时，要及时联系

有关人员检修。发现火险迅速报警，并尽力组织扑救。

三、违规责任

门卫人员对机关院内安全负有直接责任，必须确保机关安全。一旦出现问题，

要追究有关人员责任。在职责范围内出现失(盗)窃等安全保卫问题，将视情节轻

重给予处分。

娱乐场所保安管理制度「篇二」

为加强管理、严明纪律、发挥效益、创一流服务质量，特制定以下规定：

一、出勤：一月内迟到或早退两次扣一天工资。

二、请假：必须要请假条，写明事由，由部门负责人批准，办公室核实。一天

以上由主任批准，三天以上要经理批准，擅自离开者，按自动辞工处理，扣发15

天工资。

(1)请事假扣发当天工资。

(2)请病假，必须要有医生证明，三天以内工资照发，三天以上扣除请假期间

工资。

(3)旷工者除扣当天工资外，年终奖扣发一天工资。

(4)请假一天以上请假者必须提前申请。

(5)上班时间内，必须坚守岗位，如检查不在岗位范围内，则按未上班处理，

扣半天工资。

三、坚守工作岗位，必须按质、按量达到管理处要求，完成各自职责，不能胜

任工作，住户反映较大意见者，管理处有权做出调离原岗位或辞退处理。

四、如损坏管理处及住户财产，视损坏程度照价赔偿并扣发工资。

五、管理处的工具、机器、设备未经管理处或办公室同意，不准外借。

六、上班时间不得看报、闲聊，不得用通迅设备聊天;业余时间应努力学习业

务知识及相关知识。

七、不得在工作时间在本住宅区从事本职工作以外的有偿劳务。

八、严禁向业主、住户索取财物、吃、拿等不良行为。

九、热情、周到、主动、高效服务住户，依靠法规严格妥善管理，绝不可粗

暴、冷漠、置之不理。

娱乐场所保安管理制度「篇三」

为及时处理突发事件，维护小区正常的生产、生活秩序，制定本制度：

一、值班人员：公司各部门经理以下人员，均应参加值班。

二、值班地点：公司客户服务中心。

三、值班时间：星期一至星期五12：00—13：00o

四、值班人员应填写值班登记表，注明值班人、值班起止时间、值班情况等。

五、值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及

时报告公司经理，并请求有关部门协助处理。

六、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗。若因此而造成损失的，追究当事

人的责任。

七、值班人同因事、因病无法参加值班的，应事先安排调班，并报办公室。事

先无法安排的，应找机动人员暂替，并在值班登记表上注明。

八、国家法定节假三另做加强值班安排。

娱乐场所保安管理制度「篇四」

第一条职责范围

适用于木工厂全部所辖区域.

第二条主要职责。

1、贯彻执行工厂关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全

各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。

2、依据制度实施本园区人员、财产、治安、消防安全管理工作。

第三条岗位职责

（一）保安队长的工作职责。

负责保安队伍的建设、园区安全消防工作，负责监督执行园区得纪律和规定及

保安队内部各项规定，及时把每一天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、

落实上级命令。具体如下。

1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的

联系联防工作。履行保安人员工作职责。

2、制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。处理当班

突发事件.如火灾、偷盗等立即报警,并迅速与消防队、治安办部门联系0

3、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。

4、根据所管辖区域的大小和周边社会治安状况，配备相应的保安人员，并对

保安人员落实24小时值班制度的状况进行监督和检查。

5、密切持续与保安人员的通讯联络，每一天不定时巡视管辖区域的安全工

作，检查各值班岗位人员的值勤状况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不

定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。

每日查勤主要有以下资料。

5.1保安仪容仪表；

5.2当班保安值班日志及巡逻记录；

5.3物件签收事宜；

5.4人员、车辆、物品出入记录；

6、完善管辖区域内安全防范措施，检查安全设施、设备、器材的使用状况，

保证其能在工作中到达预定的使用效果。

7、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章

制度的行为，并及时进行纠正，提来源理意见，跟进处理结果。

8、协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。

9、接待投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

10、负责对保安人员的管理、督导训练与考核。做好保安人员的出勤统计，业

绩考核等管理工作。

11、掌握保安人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作。定期

对保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训I。

12、做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档；各种通知的起草以及

各类案例处理的书面报告。

13、以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。完成上级临时交办

的事项。

（二）保安人员工作职责及注意事项

保安人员的工作职责、执行工厂的安全、门禁的相关制度并填写相关报表、异

常事件的汇报。

1、保安人员务必为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度

的职责感，不玩忽职守。

2、维持园区正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。

务必严格遵守工厂的各项规章制度，如有违反，则按《保安违章处罚管理条例》进

行处罚。

3、认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种状况在登记薄上进行详

细登记，交接班时移交清楚，职责明确。

4、对来访客人热情、有礼、耐心礼貌问询和主动引导，维护工厂良好形象。

对夜间送货到园区的客户或司机要热情问候，以礼相待并负责通知相关企业人员验

收货物。

5、在规定的站岗时间段内，务必服从保安队长安排按要求站岗。

5、1站岗时间为上午750—850,中午1120一1220,卜午340—440,晚班（站

岗20分钟送各企业）（特殊天气不站岗）。

5、2站岗要端正，不得缺岗、误岗（迟到和早退）站岗的执勤保安不得下岗、

蹲岗，随意走动，不能东倒西歪、说话打闹，也不得有其他的小动作，非遇紧急状

况不得走下岗台。

5、3对于进入园区的乘用车辆或外出的乘用车辆，在保安队员视野5米之内

时，务必行举手礼。

5、4保安人员站岗和执勤时，须穿工厂规定的制服，佩戴员工识别证。

6、保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时

发现可疑人和事，并进行妥善处理。

7、加强防火活动，及近发现火灾隐患苗头，并消除之。应熟记园区内各处

水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，定期对消防水管进

行检查登记，如有发现有失效的应立即通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺

损时，应及时上报主管部门处理。

8、保安就应负责门卫室日常清洁卫生工作，以持续室内清洁整齐美观。

9、监督员工遵守安全守则，规章制度。保安每一天下班前须将各类出库单据

收齐，送交相关部门备杳。配合领导做好下班后值班工作。

11、保安务必提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记

录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告。

12、保安人员务必校照保安队长制定的周计划训练时间进行训练，非特殊状

况，不得缺席。

13、保安值班时间校照工厂相关规定灵活执行。

娱乐场所保安管理制度「篇五」

保安部的主要职能是负责商场的安全保卫工作,其管理范围，根据公安机关治安

管理的范围、基层保卫组织的职责和社会治安防范责任条例的有关规定,主要包括

商场保卫、商场内部治安秩序管理、商场内部违法犯罪案件的查处、商场事故的预

防和杳处、商场消防管理、商场安全监控室的管理六个方面。

一.商场保卫

商场保卫，是指保安部组建并使用专门力量，对内部的重要目标、场所、出入口

进行守护或巡逻，以维护公共秩序,预防违法犯罪和治安灾害事故发生的专门工作。

商场保卫的范围，主要在商场内部及商场周围通道部分。保卫的主要目标通常

有商场的出入口、社区道路、库房、停车场、商业、娱乐场所等。

商场保卫的主要特点是公开性、预防性和服务性。商场保卫人员应统一着装，

佩带标志，以公开的身份进行保卫工作。其工作主要是掌握人员、车辆进出的情况，

控制违章物品，发现事故苗子,制止违法犯罪现象。商场保卫的最大特点，是既要保

卫商场安全，又要兼顾服务,如有礼貌回答客人的询问，为客人指路，介绍情况,处理

某些简单事务,与有关人员取得联系等。

商场的保卫工作分为定点保卫和巡逻两大类。定点保卫指岗位固定的保卫工作,

如门卫、停车场及车道管理等。巡逻指保安人员在指定区域内巡察，以便及时发现

和处理各种不安全因素和违法犯罪行为。巡逻的路线应与固定保卫岗位配合,根据

商场的设备设施及白天、夜间的不同情况分别制定。在保卫工作中发现问题，应弄

清情况,防止事态发展,并及时报告保安部或其他有关部门。

二.商场内部治安秩序管理

商场的内部治安管理，是指保安部在总经理的领导和公安机关的指导下对商场

内部的公共秩序进行管理，以保护客户、员工和商场的人身及财产安全。

商场内部治安秩序管理还包括商场内危险物品、易燃和易爆化学晶的管理、商

场内车辆交通及停放的秩序管理和商场内治安动态信息的收集和处置。

三.商场内部违法犯罪案件的查处

保安部负责对商场内部发生的违法犯罪案件的查处工作并提出处理意见，报请

公安机关审批。作为公安机关的基层组织，保安部这应完成公安和安全机关交办的

各项任务，协助公安机关侦破案件。

保安部在查处商场内部违法犯罪案件的职责权限为：

（一）负责刑事治安案件和调查取证工作,填写'治安案件处理报告表'，并

提出处理意见,连同案件全部材料,报请公安机关审批；

（.-）组织犯罪嫌疑线索的调查；

（三）查处商场内部的破坏事故和治安灾害事故；

（四）查处商场内部的非正常死亡事件。

四.商场事故的预防和杳处

事故指意外的损失或灾祸。商场事故,主要是指在商场内部意外发生的/造成物

质损失和人身伤亡的变故和灾祸。

事故具有两个显著特征:①造成了一定的物质损失或人身伤亡。相比较而言后

果

较为严重，未造成后果的不算事故。②事故的发生超出人们的正常设想，一般

都

是意外发生的。

保安部在预防和追查事故中的职责：

（一）同总经埋行政部和_L程部等部门，建立安全操作制度。开展安全检查，进行

安全教育，防止各类事故的发生。

（二）协同有关部门调查治安灾害事故，属责任事故的由有关部门处理，属破坏或

破坏嫌疑事故的，由保安部负责追查处理

（三）负责追查破坏或破坏嫌疑事故,处理制造破坏事故的犯罪分子。

（四）在商场总经理的领导下,积极参加自然灾害事故的抢险救灾,维护秩序,及

时打击和处理乘机作乱的违法犯罪分子。

五.商场消防管理

保安部在消防管理机关的指导、监督下，认真贯彻‘预防为主’的工作原则,具体

做好商场火情、火警、火灾的预防及日常一切防火安全管理工作。

（一）保安部门应系统计划商场的整体防火安全管理,根据消防部门的有关‘软、

硬'件设施要求，认真加以逐项落实，对重要的给水系统（如:竖管、消火栓、消防泵

等）、自动报警系统（如:烟感、温感等）、自动灭火系统（如:喷淋等），要坚持定时定

期检查，确保这些系统始终处于临战实用完好有效的状态。

（二）按照消防安全管理制度的一切要求，认真制定、不断完善、健全商场内部

消防管理制度和消防设备、器材的落实情况,定期检查商场及各部门执行落实情

况。对检查中发现的问题,要及时予以改进,对有关部门在消防管理工作中存在的问

题,隐患、漏洞应发给安全防范整改通知书，责成进行改进并对整改情况进行复杳，

直至落实为止。

（三）健全商场消防组织机构，明确专门管理人员，认真开展对商场内部员工消防

业务知识的教育。及时汜录消防活动的内容、防火安全检查、火情、火警、火灾发

生的情况并设有商场要害部门、消防设施、器材等位置的商场平面图，对商场的所

有消防设施、设备、器材都应逐个登记、存档。

（四）对外来施工单位进行工程动火施工的申请，要严格三级审批制度,按动火作

业安全管理规定,认真审核,逐级报批并在动火作业期间加强现场的检查管理，同时

对外来施工人员加强防火、动火方面的安全宣传，以保证安全。

六.商场安全监控室的管理

目前高档商场的监控室一般由消防控制系统、电视监控系统、防盗报警系统、

通信联络和广播系统、时钟和其他控制系统等5个系统并联组成。商场安全监控室

集合了现代化的安全设施,可以有效地预防、发现控制和打击违法犯罪活动和灾害

事件的发生,对突发事件可以作出快速反应。

保安部在加强安全监控室的管理方面,主要任务是：

（一）提出安全监控没施的配置方案；

（二）组建安全监控设施的配置方案；

（三）制定、健全安全监控室的管理制度和安全监控的岗位责任制度。

一、按规定着装，保持个人卫生整洁,若JJ乍服和上岗证有明显脏损的第一次罚

款20元，第二次罚款50元。

二、注意仪容仪表，不尉长发和奇异的发型，以及蓄胡须、留长指甲，第一次批

评教育，自觉修剪整理并罚款20元,第二次罚款50元。

三、不允许穿凉鞋、拖鞋、行鞋上岗，必须穿黑皮鞋,如有违反第一次罚款20

元，第二次罚款50元。

四、不准戴戒指、项链等饰品,上岗期间不允许佩戴呼机、手机、钥匙率等第

一次罚款20元,第二次罚款50元。

五、上下班期间不允许穿短裤、背心或光背如有违反罚款50元。

六、着装上岗不允许披衣、敞怀、两手插兜，不允许挽袖子、挽裤腿，如有违反

第一次罚款20元,第二次罚款50元。

娱乐场所保安管理制度「篇六」

第一条、根据公司《章程》规定和精细化管理要求，为进一步规范会议内容和

程度，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，

特制订本制度。

第二条、会议要求：

一、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关

系、解决问题、安排部署工作。

二、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中

有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；嘲笑地类会议力求精干、高效，

工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。

三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人

员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。

四、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排；与会人员

应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假

的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为参会。

第三条、本制度适合于公司及稳中有降部门的工作会议和专业会议，如公司领

导工作例会、总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等。

第四条、公司各类会议及其安排如下：

一、公司领导工作例会

（一）公司领导工作例会每月召开一次，于每月的第一个工作日上午召开。

（二）公司领导工作例会出席人员为公司领导成员，列席会议人员为各部门负

责人；会议由总经理主持，总经理因故不能出席时，授权公司其他领导成员主持。

（三）公司领导工作例会的主要内容是：会议主持人通报重要事项；各部门负

责人报告本部门上月T作情况，对照上月会议安排，逐条逐项检杳落实完成情况，

提出需要协调解决的问题和工作建议，提出本月工作安排方案；与会人员讨论有关

事项；会议主持人安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。

（四）公司领导工作例会由办公室负责组织和记录，议定事项形成《公司领导

工作例会会议纪要》，由办公室起草，经办公室主任审核后，由总经理或主持会议

的其他公司领导签发。

二、总经理办公会

（-）总经理办公会不定期召开，由总经理根据需要决定召开，总经理办公会

议题如有意见或建议，可在会前提出。

（二）总经理办公会研究决定公司重大事项，主要内容：

1.审议公司的发展战略、中长期规划、年度计划，审批重大投资项目、资产重

组和对外合作项目；

2.审议决定公司年度财务预算和内部利润分配方案及弥补亏损方案；

3.审议公司业绩考孩、薪酬分配方案和基木工资制度；

4.研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案；

5.研究公司重大改革方案和部署；

6.审议通过公司重要规章制度；

7.研究决定公司生产经营和管理中的重大问题；

8.讨论公司年度工作报告，听取公司各部门的工作汇报；

9.总经理认为应研究审议的其他问题。

（三）总经理办公会参加范围为：公司领导成员；根据会议议题，公司相关部

门负责人参加。总经理主持会议；总经理办公会议出席人员为公司领导成员，列席

会议人员为各部门负责人。

（四）总经理办公会议定事项形成《总经理办公会纪要》，由办公室根据会议

记录起草，报总经理签发。

（五）总经理办公会讨论的有关文件原则上会前要求送与地人员阅研。

（六）总经理办公会的材料、记录、纪要均为公司涉密文档，由办公室妥善保

存，并于下一年度的二月底前归档。查阅会议材料、记录、纪要须经公司办公室主

任批准。

三、公司专项会议

公司专项会议是公司领导依据公司工作部署和要求，按照工作分工或受总经理

委托，就专项工作召开的办公会议。

专项会议由总经理或其他公司领导成员召集和主持，有关部门负责人参加。

会议由专项工作主办部门负责组织和记录，办公室配合。会议议定事项形成

《专项会议纪要》，由专项工作主办部门起划，经办公室审核，报主持会议的公司

领导签发。

四、公司销售例会

（一）公司销售例会每月召开一次，于每月的25日至次月5日之间召开，具

体日期由销售总监决定。

（二）公司销售例会由销售总监主持，销售部经理、销售主管和区域销售专

员、销售助理、电话销售专员参加，总经理根据需要出席。销售总监因故不能出席

时，授权销售经理或销售主管主持。办公室负责人列度会议。

（三）公司销售例会的主要内容是：会议主持人通报公司总体市场情况；销售

部经理或销售主管总结公司当月销售工作情况；提出本月工作安排方案；区域销售

专员、销售助理、电话绡售专员汇报上月工作情况，提出本月工作方案；与会人员

讨论有关事项；会议主夺人对下一工作月度销售工作进行预测，研判行业发展趋势

及销售工作的对策，宣布下月销售工作安排；总经理通报重要事项并提出工作要

求。公司销售例会期间，销售总监与管区域销售专员个别谈话，进行指导，销售

部、销售主管参加；同期，由销售部经理或销售主管主持，对销售人员进行培训、

考试和考核。

（四）公司销售例会由销售部负责组织和记录，议定事项形成《公司销售例会

纪要》，由销售部起划，经销售部经理或销售主管审核后，报销售总监或其他会议

主持人签发，副本送办公室备案。

五、部门例会

（一）部门例会，由各部门自行安排，或由各部门负责人根据工作需要决定，

但必须服从公司统一安排，开会时间、参会人员等，不得与公司会议冲突。

（二）部门例会由各部门负责人主持，该部门全体员工参加。

（三）部门例会的主要内容：部门负责人传达公司会议精神，通报公司近期总

体工作安排和面临的问题；每名员工汇报上月工作情况，提出工作中遇到的困难和

问题、解决建议和本月工作安排；与会人员讨论有关事项；部门负责人提出部门下

周工作要点、具体安排和有关要求。

（四）部门例会由部门负责人指定一名员工负责记录，会议记录应载明会议主

持人、议题、发言概要、工作要点及时限要求。

六、公司及部门其它临时性会议，另外安排确定。

第五条、会议计划与统筹

一、每月28日前.，办公室应与各部门协调确定下月计划召开的各类公司级会

议，统一报总经埋审批后，会同公司领导，作例会、部门例会，编制《公司月度会

议计划》，于月底发放给公司领导和各部门负责人。

二、凡办公室已列入《月度会议计划》的会议，如需改期，或遇特殊情况需安

排的临时会议时，会议主办部门应提前2天完成会议提议和报批手续，并报请办公

室调整会议计划。未经办公室同意，任何人不得随意打乱正常会议计划。

三、会议安排的原则为：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。

各类会议的优先顺序为：总经理办公会、公司领导工作例会、公司销售例会、部门

会议。

因处置突发事件而召集的紧急会议不受本规定限制。

第六条、会议准备

一、会议通知遵照以下规定：

1、已列入《月度会议计划表》的会议，月中无调整的，不再另行通知，由会

议主办部门按计划表直接通知参会人员；

2、属下列情况之一者，按“谁主办，谁通知”的原则进行会议通知：

（1）未列入月度会议计划而临时提拟的会议；

（2）虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题，需准备的会议资料、会务

安排等作特别说明；

（3）其它主办人认为应另行通知的情况。

3、会议通知期一般应提前一天以上通知对象为与会人和会务服务提供部门；

4、会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准备的会议资料，会

务安排等作特别说明的会议，应以会议通知单进行书面通知。

二、会议的其它准备工作遵照以下规定:

1、会议主办部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材

料•、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好

会议所需的各种设施、用品等；

2、公司召开的公司级会议会务服务统一归办公室负责。

3、各部门召