2026年工程造价管理师考试真题分析

2026年工程造价管理师考试真题分析考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.工程造价管理的核心任务是（）。A.工程项目投资决策B.工程项目合同管理C.工程项目全过程的造价控制D.工程项目竣工决算编制2.根据我国现行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费的计价基础是（）。A.项目建议书投资估算B.设计概算C.工程量清单D.施工图预算3.在工程项目风险管理中，对已识别风险采取规避、转移、减轻或接受等措施的过程是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控4.某工程合同约定采用固定总价合同，在施工过程中，由于材料价格显著上涨，承包商无法获得合理的利润，其主要风险属于（）。A.市场风险B.设计风险C.施工风险D.管理风险5.按照我国现行税制，建筑安装工程费中的增值税纳税人应缴纳的税种是（）。A.营业税B.增值税C.印花税D.房产税6.某土方工程，招标文件提供的工程量为5000立方米，综合单价分析确定的综合单价为80元/立方米，采用反算单价法编制招标控制价，投标人实际报出的工程量为5500立方米，综合单价为78元/立方米，则该分项工程的招标控制价应为（）元。A.400000B.440000C.400500D.4290007.在工程变更管理中，承包商提出工程变更申请后，业主或监理工程师审核批准后，发出正式变更指令，该指令属于（）。A.预付款支付指令B.进度款支付指令C.变更指令D.索赔处理决定8.FIDIC合同条件中，承包商因业主原因导致工期延误和费用增加，其索赔的起算时间点通常应是（）。A.合同签订日B.影响事件发生日C.承包商实际受到损失日D.业主发出指令日9.工程造价咨询合同中，属于委托人主要义务的是（）。A.按时支付咨询费B.提供真实、完整的资料C.审核咨询成果D.负责咨询成果的法律责任10.建设项目全过程造价管理中，在设计阶段进行限额设计的主要目的是（）。A.控制工程变更B.优化设计方案C.最大限度地降低工程造价D.确保工程功能实现11.某工程采用工程量清单招标，投标人根据清单项目特征描述和自身施工方案编制了综合单价，并考虑了风险因素，其综合单价构成中不应包含（）。A.措施项目费B.主要材料费C.暂列金额D.规费12.根据我国《标准施工招标文件》，关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价B.投标保证金有效期应超过中标通知书发出之日后28天C.未按要求提交投标保证金的，其投标文件作废标处理D.投标保证金可以是银行汇票或现金支票13.工程项目结算审核中，对于合同中没有约定，发承包双方协商一致的工程量增减，应（）。A.按实调整合同价款B.暂不调整，留待审计确认C.由承包商承担增加费用D.由业主承担增加费用14.采用ABC法对工程风险进行排序管理，优先关注的是（）。A.发生频率高、损失程度低的风险B.发生频率低、损失程度高的风险C.发生频率高、损失程度也高的风险D.发生频率低、损失程度低的风险15.工程造价信息按照其来源不同，可以分为（）。A.宏观信息和微观信息B.历史信息和当前信息C.实际信息和预测信息D.报价信息和指标信息二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.工程造价管理的特征包括（）。A.系统性B.独立性C.实践性D.经济性E.政策性2.工程量清单计价模式下的综合单价通常包括（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费3.工程项目风险管理过程主要包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险回避4.影响建筑安装工程费用的因素包括（）。A.人工单价B.材料价格C.施工机械台班单价D.工程量大小E.项目建设周期5.在工程合同中，关于不可抗力的说法，正确的有（）。A.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况B.不可抗力事件发生后，非违约方有权根据事件影响程度要求部分或全部免责C.不可抗力事件发生后，双方应立即通知对方，并在合理期限内提供证明D.因不可抗力造成的损失，由双方按合同约定或法律规定分担E.不可抗力事件只影响承包商，不影响业主6.工程变更可能引起（）。A.工程量的增减B.工期的影响C.成本的变化D.合同条款的修改E.质量标准的改变7.索赔的成立，通常应同时具备的前提条件包括（）。A.与合同对照，事件已造成了承包商合同权益的损害B.造成损害的事件是非承包商自身原因造成的C.承包商在索赔事件发生后，按照合同规定的程序提交了索赔意向通知D.承包商在索赔事件发生后，按照合同规定的程序提交了详细的索赔报告E.索赔事件是发生在合同签订之后8.工程造价咨询服务的类型可能包括（）。A.投资估算编制与审核B.设计概算编制与审核C.施工图预算编制与审核D.工程量清单编制与审核E.工程结算编制与审核9.价值工程的核心思想是（）。A.以最低的成本实现必要的功能B.对产品进行功能分析C.对产品进行成本分析D.提高产品的价值E.优化设计方案10.工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程，其主要内容体现在（）。A.项目决策阶段B.设计阶段C.招投标阶段D.施工阶段E.竣工验收及交付使用阶段三、案例分析题（请根据背景资料，回答问题）背景资料：某市政工程建设项目，采用公开招标方式确定承包商。招标文件中规定，合同价款采用固定总价合同形式，工期为12个月。承包商A中标后，双方签订了施工合同。合同中约定，由于业主原因造成的工期延误，承包商可索赔工期，但工期索赔不超过2个月。合同履行过程中发生以下事件：事件1：工程开工后，由于业主方未能按时提供施工场地，导致承包商A实际开工日期推迟了2周，窝工损失若干。事件2：施工过程中，设计单位发现一处图纸错误，承包商A根据指令进行了返工，增加了人工费和材料费共计5万元，并导致工期延误1周。事件3：由于遭遇罕见暴雨（不可抗力事件），施工现场部分临时设施被损坏，承包商A因此增加了临时设施费用2万元，并延误工期1周。承包商A在暴雨发生后立即向业主方发送了索赔意向通知，并在1个月内提交了索赔报告及相应证据。事件4：工程进行到第10个月时，业主方因资金周转问题，要求承包商A暂停施工1个月，待资金到位后再继续施工。承包商A同意暂停，但要求业主方支付停工期间的现场管理费1.5万元。问题：1.根据合同约定和相关规定，承包商A就事件1、事件2、事件3、事件4发生的费用和工期延误，是否有权向业主方索赔？简要说明理由。2.若业主方仅同意批准事件2和事件3的索赔要求，事件2可索赔的人工费和材料费为4万元，事件3可索赔的临时设施费用为1.5万元，事件3可索赔的工期为1周。则业主方应批准的工期索赔共计多少周？业主方应批准的费用索赔共计多少万元？3.若该工程合同中未明确约定因业主原因导致工期延误的索赔时限，承包商A应如何处理以维护自身权益？四、计算题（请按题目要求进行计算，列出算式和计算过程，结果保留两位小数）背景资料：某土方工程，招标文件提供的工程量为3000立方米，计划工期为10天。承包商投标时，根据企业定额和市场价格信息，确定该分项工程的人工费单价为50元/工日，材料费（主要指土方外运）单价为30元/立方米，施工机械使用费为20元/立方米，企业管理费费率为15%，利润率为5%。施工过程中，实际完成工程量为3500立方米，实际工期为11天，实际投入人工工日为180工日，实际发生材料费总额为12万元，实际发生机械使用费总额为8.5万元。问题：1.承包商投标时，该土方工程的预算单价是多少元/立方米？（要求列出计算过程）2.承包商投标时，该土方工程的预算合价是多少元？（要求列出计算过程）3.根据实际发生的工程量、单价和费用，计算该土方工程的实际合价是多少元？4.请分析该土方工程在成本控制方面是否存在超支或节约？简要说明原因。试卷答案一、单项选择题1.C解析：工程造价管理的核心任务是对工程项目全过程的造价进行有效控制。2.C解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费的计价基础是工程量清单。3.C解析：风险应对是指对已识别风险采取规避、转移、减轻或接受等措施的过程。4.A解析：材料价格显著上涨属于市场风险因素。5.B解析：根据我国现行税制，建筑安装工程费中的增值税纳税人应缴纳增值税。6.A解析：采用反算单价法编制招标控制价时，通常以招标文件提供的工程量和综合单价为基础进行计算，不考虑投标人实际报出的工程量和单价对招标控制价的影响。7.C解析：承包商提出变更申请，业主或监理工程师审核批准后发出的正式变更指令属于变更指令。8.B解析：FIDIC合同条件中，承包商因业主原因导致工期延误和费用增加，索赔的起算时间点通常应是影响事件发生日。9.B解析：按时支付咨询费是委托人在工程造价咨询合同中的主要义务之一，确保咨询服务的顺利进行。10.C解析：在设计阶段进行限额设计的主要目的是在保证工程质量和功能的前提下，最大限度地降低工程造价。11.C解析：暂列金额是招标人暂定并包括在合同中的款项，用于工程合同签订时尚未确定或不可预见的所需费用，属于暂未确定的款项，不应包含在投标人根据清单项目特征描述和自身施工方案编制的综合单价中。12.C解析：未按要求提交投标保证金的，其投标文件作废标处理，这是我国《标准施工招标文件》的规定。13.A解析：对于合同中没有约定，发承包双方协商一致的工程量增减，应按实调整合同价款。14.B解析：ABC法对工程风险进行排序管理，优先关注发生频率低、损失程度高的风险。15.A解析：工程造价信息按照其来源不同，可以分为宏观信息和微观信息。二、多项选择题1.A,C,D,E解析：工程造价管理的特征包括系统性、实践性、经济性和政策性。2.A,B,C,D解析：工程量清单计价模式下的综合单价通常包括人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。3.A,B,C,D解析：工程项目风险管理过程主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。4.A,B,C,D,E解析：影响建筑安装工程费用的因素包括人工单价、材料价格、施工机械台班单价、工程量大小和项目建设周期。5.A,B,C,D解析：不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况；非违约方有权根据事件影响程度要求部分或全部免责；双方应立即通知对方，并在合理期限内提供证明；因不可抗力造成的损失，由双方按合同约定或法律规定分担。6.A,B,C,D,E解析：工程变更可能引起工程量的增减、工期的影响、成本的变化、合同条款的修改和质量标准的改变。7.A,B,C解析：索赔的成立，通常应同时具备的前提条件是与合同对照，事件已造成了承包商合同权益的损害；造成损害的事件是非承包商自身原因造成的；承包商在索赔事件发生后，按照合同规定的程序提交了索赔意向通知。8.A,B,C,D,E解析：工程造价咨询服务的类型可能包括投资估算编制与审核、设计概算编制与审核、施工图预算编制与审核、工程量清单编制与审核、工程结算编制与审核。9.A,B,D解析：价值工程的核心思想是以最低的成本实现必要的功能，对产品进行功能分析和提高产品的价值。10.A,B,C,D,E解析：工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程，其主要内容体现在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收及交付使用阶段。三、案例分析题1.事件1：承包商A有权向业主方索赔。理由：由于业主方未能按时提供施工场地，属于业主原因，导致承包商A实际开工日期推迟，造成了工期延误和窝工损失。事件2：承包商A无权向业主方索赔费用和工期。理由：设计单位发现图纸错误属于设计变更，根据合同约定，承包商应配合进行返工，由此产生的费用和工期延误应由承包商承担。事件3：承包商A有权向业主方索赔。理由：罕见暴雨属于不可抗力事件，导致承包商A增加了临时设施费用和工期延误，且承包商A已按规定提交了索赔意向通知和报告。事件4：承包商A无权向业主方索赔。理由：业主方因资金周转问题要求暂停施工，属于业主变更指令，承包商A同意暂停施工，不应因此向业主方索赔停工期间的现场管理费。2.工期索赔共计：事件1的延误2周+事件3的延误1周=3周。费用索赔共计：事件3可索赔的临时设施费用1.5万元。3.若该工程合同中未明确约定因业主原因导致工期延误的索赔时限，承包商A应：①立即以书面形式向业主方发出索赔意向通知，说明事件发生的时间、原因、影响以及索赔要求；②在合同规定的期限内或在与业主方协商一致的时间内，提交详细的索赔报告及相应证据；③在索赔过程中与业主方保持沟通，协商解决索赔事宜。四、计算题1.预算单价计算过程：人工费=50元/工日×180工日/3000立方米=3元/立方米材料费=30元/立方米施工机具使用费=20元/立方米企业管理费=(人工费+材料费+施工机具使用费)×15%=(3+30+20)×15%=7.65元/立方米利润=(人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费)×5%=(3+30+20+7.65)×5%=2.0825元/立方米预算单价=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润=3+30+20+7.65+2.0825=62.7325元/立方米答：承包商投标时，该土方工程的预算单价是62.73元/立方米。（结果保留两位小数）2.预算合价计算过程：预算合价=预算单价×工程量=62.7325元/立方米×3000立方米=188198.75元答：承包商投标时，