2025-2026学年第二学期总务处暑期校舍维修与改造项目计划安排

2025-2026学年第二学期总务处暑期校舍维修与改造项目计划安排为全面落实校园安全管理要求，筑牢校园安全防线，改善校园办学条件，优化育人环境，及时排查整治校舍安全隐患，保障新学期教育教学工作有序开展，结合我校2025-2026学年第二学期校舍使用实际情况，经总务处全面排查、统筹规划，制定本暑期校舍维修与改造项目计划安排。本计划明确项目目标、实施范围、工作内容、时间节点、责任分工及保障措施，确保各项维修改造工作规范、高效、安全推进，按期保质完成。一、总则（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“安全第一、预防为主、统筹规划、分步实施、专款专用、注重实效”的原则，聚焦校舍安全隐患整治和办学条件提升，以保障师生人身安全、优化校园环境、满足教育教学需求为核心，扎实推进暑期校舍维修与改造工作，为学校高质量发展提供坚实的后勤保障。（二）工作目标安全整治目标：全面排查校舍安全隐患，重点整治房屋结构、水电线路、消防设施、安防设备等方面的安全问题，彻底消除安全隐患，保障校舍使用安全。设施提升目标：维修改造损坏的校舍设施、教学设备、校园基础设施，提升校舍完好率和设施设备运行效率，满足新学期教育教学、师生生活需求。环境优化目标：整治校园环境，修缮校园绿化、道路、围墙等，改善校园风貌，营造整洁、美观、舒适的育人环境。规范管理目标：建立健全校舍维修改造项目管理制度，明确工作流程、责任分工和质量标准，确保项目实施规范、资金使用合规、工程质量达标。按期完成目标：严格按照时间节点推进各项维修改造项目，确保暑期内完成所有既定任务，不影响新学期正常开学。（三）适用范围本计划适用于2025-2026学年暑期我校所有校舍维修与改造项目，包括教学楼、办公楼、宿舍楼、食堂、体育馆、附属用房等各类校舍的维修、翻新、改造，以及校园基础设施、消防设施、水电设施、绿化环境等的整治提升工作；适用于参与项目实施的总务处工作人员、施工单位、监理人员及相关配合部门。（四）组织架构与责任分工为确保暑期校舍维修与改造项目顺利推进，成立项目工作领导小组，由总务处牵头，明确职责分工，压实工作责任，形成“领导小组统筹、总务处主导、多部门协同、专人负责”的工作格局，杜绝推诿扯皮、责任落实不到位等问题。1.项目工作领导小组组长：校长副组长：分管后勤副校长、总务主任成员：德育主任、教导主任、安全办主任、各年级组长、总务处工作人员、校医、安保人员职责：统筹协调整体项目工作，审定项目计划、预算方案和施工方案；研究解决项目实施过程中的重大问题，协调各部门配合工作；对接上级主管部门，争取政策和资金支持；监督项目质量、进度和安全，组织项目验收；审核项目资金使用情况，确保专款专用。2.项目执行小组组长：总务主任副组长：总务处副主任、项目负责人成员：总务处工程管理人员、财务人员、安全管理人员、后勤工作人员职责：具体落实项目计划，负责项目前期排查、方案制定、预算编制、施工单位筛选与对接；组织项目施工，监督施工进度、质量和安全；负责项目材料采购、验收和管理；做好项目资料整理、档案归档和资金报销；协调施工单位与学校各部门的沟通对接，处理项目实施过程中的日常问题；组织项目阶段性验收和最终验收。3.专项工作小组排查评估组：由总务处工程管理人员、安全办人员组成，负责暑期前校舍安全隐患全面排查，梳理维修改造项目，评估项目优先级和施工难度，形成排查报告和项目清单。施工管理组：由总务处工程管理人员、监理人员组成，负责施工单位的筛选、合同签订，监督施工过程中的质量、进度和安全，协调解决施工中的技术问题，督促施工单位规范施工。材料管理组：由总务处后勤工作人员组成，负责维修改造所需材料的调研、采购、验收、存储和发放，确保材料质量合格、数量充足，杜绝不合格材料进入施工现场。安全保障组：由安全办人员、安保人员、校医组成，负责施工现场安全管理，排查施工安全隐患，制定安全应急预案，处理施工过程中的突发安全事件；负责施工人员进出校园管理，维护校园安全秩序；做好施工期间的卫生防疫工作。资金管理组：由总务处财务人员组成，负责项目预算编制、资金申请和拨付，严格按照预算和合同管理资金，规范资金使用流程，审核报销凭证，确保资金专款专用、合规使用。档案资料组：由总务处工作人员组成，负责项目全过程资料的收集、整理、归档，包括排查报告、项目方案、预算、合同、施工记录、验收报告、图片视频等，确保档案完整、规范、可追溯。二、项目前期筹备阶段（2026年X月X日—X月X日）本阶段核心任务是完成校舍安全隐患排查、项目梳理、方案制定、预算编制、施工单位筛选等工作，为项目施工奠定基础，具体工作安排如下：全面排查评估：排查评估组对全校各类校舍、基础设施进行拉网式排查，重点排查房屋结构安全（墙体、屋顶、门窗等）、水电线路（供电线路、给排水管道等）、消防设施（灭火器、消防栓、应急照明等）、安防设备（监控、门禁等）、校园道路、绿化、围墙等，详细记录损坏情况、安全隐患等级，形成《校舍安全隐患排查报告》和《暑期维修改造项目清单》，明确项目优先级。制定项目方案：执行小组根据排查报告和项目清单，结合学校办学需求和资金情况，制定详细的维修改造项目实施方案，明确每个项目的施工内容、施工标准、施工周期、质量要求和安全注意事项，报领导小组审定。编制项目预算：资金管理组根据项目实施方案，编制项目预算，明确每个项目的资金额度、资金来源（学校专项经费、上级拨款等），细化费用支出明细，确保预算科学、合理、合规，报领导小组和上级主管部门审核。筛选施工单位：施工管理组按照相关规定，通过公开招标、邀请招标等方式，筛选具备相应资质、施工经验丰富、信誉良好的施工单位，对施工单位的资质、业绩、施工方案、报价等进行审核，确定中标单位，签订施工合同，明确双方权利和义务。材料筹备：材料管理组根据项目施工需求，对所需材料进行调研，筛选合格供应商，签订材料采购合同，明确材料规格、质量、数量和交货时间；提前完成材料采购和验收工作，做好材料存储管理，确保施工时材料及时供应。安全预案制定：安全保障组制定施工安全应急预案，明确施工安全管理要求、突发安全事件（如施工事故、人员受伤、设备故障等）的处置流程和责任人员，配备必要的安全防护设备和急救物资；组织施工单位开展安全培训，明确施工安全规范。前期协调：执行小组协调学校各部门，做好施工前的准备工作，包括校舍内物品清理、教学设备转移、施工区域划分、安全警示设置等；通知相关师生和家长，说明施工情况，争取理解和配合。三、项目实施阶段（2026年X月X日—X月X日）本阶段核心任务是按照项目方案和施工合同，有序推进各项维修改造项目，严格把控施工质量、进度和安全，确保项目按计划推进，具体工作安排如下：（一）重点维修改造项目及内容校舍结构安全维修项目：

修缮教学楼、办公楼、宿舍楼等墙体开裂、墙面脱落、屋顶漏水等问题，对损坏的墙体进行加固、粉刷，对漏水的屋顶进行防水处理，更换损坏的门窗、玻璃。检查并维修校舍承重结构，排查房屋沉降、墙体倾斜等安全隐患，对存在问题的部位及时进行加固处理，确保校舍结构安全。修缮附属用房（如门卫室、库房等），清理破损部位，加固墙体，更换损坏的设施，确保附属用房正常使用。水电设施维修改造项目：

排查并更换老化、破损的供电线路、开关、插座等，整改私拉乱接电线问题，规范电路布局，确保用电安全；检查并维修配电箱、变压器等电气设备，确保设备正常运行。维修改造校园给排水管道，更换老化、破损的管道，排查并堵塞漏水点，维修损坏的水龙头、阀门等，确保给排水畅通；清理化粪池、下水道，防止堵塞和异味扩散。检查并维修校园消防供水系统，确保消防水源充足、供水正常，保障消防设施有效使用。消防与安防设施提升项目：

更换过期、损坏的灭火器、消防栓、消防水带等消防设施，补充消防应急照明、疏散指示标志，确保消防设施全覆盖、完好有效；疏通消防通道，清理通道内的障碍物，确保通道畅通。维修改造校园监控系统，更换损坏的摄像头、硬盘录像机等设备，新增监控点位，实现校园监控全覆盖；维修校园门禁系统，确保门禁设备正常运行，加强校园安防管理。开展校园消防设施专项检测，邀请专业机构对消防设施进行全面检测，确保符合消防安全标准。校园基础设施维修改造项目：

维修校园道路，填补路面坑洼、裂缝，修补破损的人行道，确保道路平整、畅通；维修校园围墙，加固破损部位，更换损坏的围栏，确保校园安全。修缮校园绿化，修剪树木、灌木，补种枯萎的花草，清理绿化区域的杂草、垃圾，提升校园绿化品质；维修校园景观设施（如花坛、雕塑、长廊等），清理破损部位，翻新装饰。维修改造食堂、宿舍设施，更换损坏的厨具、餐具、床铺、衣柜等，修缮食堂通风、排烟系统，清理卫生死角，提升师生生活条件。维修教学楼、办公楼的教学设备、办公设施，更换损坏的课桌椅、黑板、投影仪等，维修损坏的门窗、门锁，确保教学和办公正常开展。校园环境整治项目：

全面清理校园卫生，重点清理施工区域、角落卫生，清运建筑垃圾和生活垃圾，确保校园整洁。整治校园周边环境，清理校园周边的杂物、垃圾，规范校园周边物品摆放，营造整洁的校园周边环境。维修校园公共卫生间，更换损坏的设施，做好卫生间防水、除臭处理，定期清洁消毒，提升卫生条件。（二）施工管理要求质量管控：施工管理组安排专人负责施工现场质量监督，严格按照施工方案和质量标准施工，对施工工序、材料质量进行全程检查，重点检查隐蔽工程（如水电管道铺设、墙体加固等），确保工程质量达标；邀请监理单位全程监理，对施工质量进行监督验收，发现问题及时督促施工单位整改。进度管控：执行小组制定详细的施工进度表，明确每个项目的施工起止时间、施工节点，督促施工单位严格按照进度表推进施工；定期召开施工进度推进会，了解施工进度情况，协调解决施工中的进度滞后问题，确保项目按期完成；对工期紧张的项目，合理调配人力、物力，加快施工进度。安全管控：安全保障组加强施工现场安全管理，督促施工单位落实安全防护措施，设置安全警示标志，划分施工区域，严禁无关人员进入施工现场；要求施工人员佩戴安全防护用品，规范施工操作，杜绝安全事故发生；定期开展施工安全排查，及时消除安全隐患；做好施工期间的校园安全巡逻，维护校园安全秩序。文明施工：要求施工单位遵守校园文明施工规定，减少施工噪音，避免影响周边环境；合理安排施工时间，避开居民休息时段；及时清理施工现场的建筑垃圾，保持施工区域整洁；施工材料有序堆放，避免占用校园道路和公共区域。材料管理：材料管理组对施工材料进行严格验收，核对材料规格、质量、数量，杜绝不合格材料进入施工现场；做好材料存储管理，防止材料损坏、丢失；严格按照施工进度发放材料，确保材料合理使用，避免浪费。（三）阶段性检查与整改每周开展1次施工现场专项检查，由执行小组、施工管理组、安全保障组联合检查，重点检查施工质量、进度、安全和文明施工情况，形成检查记录。对检查中发现的问题，及时向施工单位反馈，下达整改通知书，明确整改要求和整改期限，督促施工单位限期整改；整改完成后，组织专人进行复查，确保整改到位。每月开展1次项目阶段性验收，对已完成的施工项目进行验收，验收合格后方可进入下一阶段施工；对验收不合格的项目，要求施工单位限期整改，直至验收合格。四、项目验收阶段（2026年X月X日—X月X日）本阶段核心任务是完成所有维修改造项目的最终验收，梳理项目成果，整理项目档案，确保项目达到预期目标，具体工作安排如下：施工单位自检：施工单位完成所有项目施工后，组织内部自检，对施工质量、安全、进度等进行全面检查，整改存在的问题，形成自检报告，向执行小组提交验收申请。初步验收：执行小组收到验收申请后，组织施工管理组、监理单位、安全保障组等相关人员，对项目进行初步验收，对照施工方案、质量标准和合同要求，检查项目完成情况、施工质量和安全情况，形成初步验收报告，对存在的问题要求施工单位限期整改。最终验收：施工单位完成整改后，执行小组向领导小组提交最终验收申请，领导小组组织相关部门、专业人员和监理单位，开展最终验收；验收内容包括项目完成情况、施工质量、安全性能、资金使用情况等，验收合格后，签署验收报告，出具验收合格证明。问题整改：对验收中发现的问题，明确整改责任人和整改期限，督促施工单位限期整改，整改完成后再次组织验收，直至验收合格；对无法整改或整改后仍达不到要求的，按照合同约定追究施工单位责任。工程移交：验收合格后，执行小组与施工单位办理工程移交手续，明确移交内容、移交责任，做好移交记录；组织后勤工作人员熟悉维修改造后的设施设备，做好后续维护管理工作。五、项目后期管理与维护档案归档：档案资料组对项目全过程资料进行整理、归档，包括排查报告、项目方案、预算、合同、施工记录、验收报告、图片视频、资金报销凭证等，建立完整的项目档案，确保档案可追溯，为后续校舍维护提供依据。设施维护：总务处建立维修改造后设施设备的日常维护管理制度，安排专人负责设施设备的日常检查、维护和保养，定期排查设施设备运行情况，及时处理小故障，延长设施设备使用寿命；建立设施设备维护台账，记录维护情况。质保期管理：按照施工合同约定，明确工程质保期（一般不少于1年），在质保期内，如出现施工质量问题，及时联系施工单位进行免费维修；定期对质保期内的项目进行检查，跟踪项目使用情况。总结复盘：项目完成后，执行小组组织开展项目总结复盘，梳理项目实施过程中的亮点和不足，分析存在的问题及原因，总结项目实施经验，为今后的校舍维修改造工作提供参考。六、保障措施（一）组织保障加强项目工作领导小组的统筹协调，定期召开项目工作会议，研究解决项目实施过程中的重大问题；明确各部门、各岗位工作职责，层层压实责任，确保各项工作落到实处；建立工作推进机制，定期开展督查，督促项目按计划推进。（二）资金保障学校统筹安排暑期校舍维修改造专项经费，确保资金足额到位；积极争取上级教育行政部门的资金支持，拓宽经费来源渠道；严格资金管理，专款专用，规范资金使用流程，加强资金使用审核和监管，确保资金使用合规、高效，杜绝浪费和违规使用资金的情况。（三）质量保障建立健全施工质量管理制度，严格按照施工方案和质量标准施工，加强施工现场质量监督和监理，对施工工序、材料质量进行全程检查；邀请专业机构和人员参与项目验收，确保工程质量达标；对施工单位实行质量问责制，对施工质量不合格的项目，责令限期整改，追究相关责任。（四）安全保障建立健全施工安全管理制度，制定安全应急预案，加强施工现场安全排查和管理，督促施工单位落实安全防护措施，杜绝安全事故发生；加强施工人员安全培训，提高施工人员安全意识和操作规范；做好施工期间的校园安全管理，维护校园安全秩序，确保师