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2025年会计专业考试中级财务管理试题与参考答案一、单项选择题(本类题共10小题,每小题1.5分,共15分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。)1.某企业拟进行一项投资,现有两个互斥方案A和B。已知方案A的原始投资额为200万元,项目寿命期5年,每年现金净流量60万元;方案B的原始投资额为250万元,项目寿命期8年,每年现金净流量70万元。假设资本成本为10%,(P/A,10%,5)=3.7908,(P/A,10%,8)=5.3349,则该企业应选择的方案是()。A.方案A,因其年金净流量更高B.方案B,因其年金净流量更高C.方案A,因其净现值更高D.方案B,因其净现值更高2.甲公司2024年销售额为8000万元,变动成本率为60%,固定经营成本为1200万元。2025年预计销售额增长20%,假设成本性态不变,则2025年息税前利润的增长率为()。A.24%B.30%C.36%D.40%3.某公司采用随机模型管理现金,已知最低现金持有量为30万元,现金回归线为80万元。若某日公司现金余额为150万元,根据随机模型应投资于有价证券的金额为()万元。A.70B.80C.120D.1504.乙公司发行面值为1000元、票面利率6%、期限5年的公司债券,每年年末付息一次,发行费用率为2%,企业所得税税率25%。假设不考虑时间价值,该债券的资本成本率为()。A.4.59%B.4.69%C.5.88%D.6.12%5.某投资中心2024年销售收入为5000万元,营业成本为3500万元,折旧费500万元,利息费用100万元,该中心平均经营资产为8000万元,最低投资收益率为10%。则该投资中心的剩余收益为()万元。A.400B.500C.600D.7006.丙公司2024年存货周转期为60天,应收账款周转期为45天,应付账款周转期为30天。则该公司2024年现金周转期为()天。A.75B.90C.105D.1357.某项目原始投资额为300万元,建设期2年,运营期5年,运营期每年现金净流量为100万元。假设资本成本为8%,(P/F,8%,2)=0.8573,(P/A,8%,5)=3.9927,(P/A,8%,7)=5.2064,则该项目的净现值为()万元。A.69.27B.99.27C.129.27D.159.278.丁公司采用标准成本法核算产品成本,本月生产产品500件,实际使用材料2600千克,材料实际单价为30元/千克;标准用量为5千克/件,标准价格为28元/千克。则直接材料用量差异为()元。A.5600B.6400C.7200D.80009.某公司2024年末资产总额为12000万元,负债总额为4000万元,所有者权益总额为8000万元;2024年净利润为1200万元,发放现金股利480万元。则该公司2024年的可持续增长率为()。A.7.5%B.8.4%C.9.0%D.10.5%10.戊公司拟进行股票分割,下列关于股票分割影响的表述中,正确的是()。A.会增加股东财富B.会降低每股收益C.会改变股东权益结构D.会提高公司资产负债率二、多项选择题(本类题共5小题,每小题2分,共10分。每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。)1.下列各项中,属于系统性风险的有()。A.宏观经济波动B.公司管理层变动C.利率政策调整D.行业竞争加剧2.下列预算编制方法中,能够克服增量预算法缺点的有()。A.零基预算法B.滚动预算法C.弹性预算法D.固定预算法3.下列各项中,会影响企业资本结构决策的因素有()。A.企业的财务状况B.行业特征C.所得税税率D.经营者风险偏好4.下列关于固定制造费用差异分析的表述中,正确的有()。A.耗费差异=实际固定制造费用-预算产量下标准固定制造费用B.产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×标准分配率C.效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率D.三差异分析法将总差异分解为耗费差异、产量差异和效率差异5.与利润最大化相比,企业价值最大化目标的优点有()。A.考虑了风险因素B.反映了资本保值增值的要求C.避免了短期行为D.容易量化考核三、判断题(本类题共5小题,每小题1分,共5分。请判断每小题的表述是否正确。)1.在企业的财务管理目标中,股东财富最大化目标通常适用于上市公司,非上市公司难以应用。()2.可转换债券的赎回条款有助于降低投资者的持券风险。()3.静态回收期法的优点是计算简便,容易理解,但没有考虑货币时间价值和回收期满后的现金流量。()4.边际贡献等于销售收入减去变动成本,是企业利润的源泉,边际贡献首先用于补偿固定成本,剩余部分形成利润。()5.成本中心只对可控成本负责,不对不可控成本负责;利润中心既能控制成本,又能控制收入和利润;投资中心不仅能控制成本、收入和利润,还能控制投资。()四、计算分析题(本类题共3小题,每小题10分,共30分。凡要求计算的,应列出必要的计算过程;计算结果有小数的,保留两位小数。)1.甲公司计划筹集1000万元资本,现有两种筹资方案:方案一:发行5年期债券400万元,票面利率8%,发行费用率3%;发行普通股600万元,预计第一年股利为0.8元/股,股利年增长率5%,当前股价为10元/股,筹资费用率4%。方案二:向银行借款300万元,年利率7%;发行优先股300万元,股息率10%;留存收益400万元。已知企业所得税税率25%,不考虑时间价值。要求:(1)计算方案一的债券资本成本率和普通股资本成本率;(2)计算方案一的平均资本成本率;(3)计算方案二的银行借款资本成本率、优先股资本成本率和留存收益资本成本率(假设留存收益资本成本率与普通股相同);(4)判断甲公司应选择哪种筹资方案。2.乙公司拟投资一个新项目,初始投资1200万元,其中固定资产投资1000万元,垫支营运资金200万元。项目寿命期5年,固定资产采用直线法折旧,期满无残值。预计投产后每年销售收入800万元,付现成本300万元,企业所得税税率25%。资本成本为10%,(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209。要求:(1)计算每年折旧额;(2)计算投产后每年的净利润;(3)计算项目各年的现金净流量;(4)计算项目的净现值和年金净流量;(5)判断项目是否可行。3.丙公司2024年A材料年需求量为9000千克,每次订货成本为200元,单位储存成本为4元/千克,材料单价为50元/千克。假设不存在缺货成本,交货期为5天,一年按360天计算。要求:(1)计算经济订货批量;(2)计算最佳订货次数;(3)计算经济订货批量下的相关总成本;(4)计算再订货点;(5)若供应商提出数量折扣条件:一次订货量≥1500千克时,给予2%的价格折扣,判断丙公司是否应接受该折扣。五、综合题(本类题共1小题,20分。凡要求计算的,应列出必要的计算过程;计算结果有小数的,保留两位小数。)丁公司是一家制造企业,2025年预算编制相关资料如下:(1)2024年末资产负债表部分数据:现金200万元,应收账款800万元,存货1200万元(其中原材料400万元,产成品800万元),固定资产净值5000万元;应付账款600万元,短期借款400万元,长期借款2000万元,所有者权益4200万元。(2)2025年销售预算:第一季度销售额2000万元,第二季度2400万元,第三季度2800万元,第四季度3200万元。销货收款政策:当季收现60%,下季收现40%。(3)2025年生产预算:预计期末产成品存货为下季度销售量的10%,2024年末产成品存货为200万元(对应销售量2000万元的10%),2025年末产成品存货预计为320万元。(4)直接材料预算:生产每万元产成品需消耗材料0.5万元,材料采购款当季支付50%,下季支付50%。2024年末应付账款600万元为2024年第四季度材料采购款。(5)其他资料:2025年预计付现销售费用和管理费用为各季度销售额的10%;每季度末现金余额不低于150万元,不足时向银行借款(年利率6%,按季付息),多余时偿还借款(利随本清)。2025年第一季度初短期借款余额400万元。要求:(1)计算2025年第一季度预计现金收入;(2)计算2025年第二季度预计生产量(按万元计算);(3)计算2025年第一季度预计材料采购额;(4)计算2025年第一季度预计现金支出(包括材料采购、销售管理费用、偿还借款本息或借款);(5)计算2025年第一季度末预计应收账款和应付账款余额;(6)计算2025年末预计流动比率(假设年末流动资产=现金+应收账款+存货,流动负债=应付账款+短期借款)。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.A4.B5.A6.A7.A8.A9.A10.B二、多项选择题1.AC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC三、判断题1.√2.×3.√4.√5.√四、计算分析题1.(1)债券资本成本率=[400×8%×(1-25%)]/[400×(1-3%)]=(24)/(388)≈6.19%普通股资本成本率=[0.8/(10×(1-4%))]+5%≈(0.8/9.6)+5%≈8.33%+5%=13.33%(2)方案一平均资本成本率=(400/1000)×6.19%+(600/1000)×13.33%≈2.48%+8.00%=10.48%(3)银行借款资本成本率=7%×(1-25%)=5.25%优先股资本成本率=10%(优先股股息无抵税作用)留存收益资本成本率=13.33%(与普通股相同)方案二平均资本成本率=(300/1000)×5.25%+(300/1000)×10%+(400/1000)×13.33%≈1.58%+3.00%+5.33%=9.91%(4)应选择方案二(平均资本成本更低)。2.(1)年折旧额=1000/5=200(万元)(2)年净利润=(800-300-200)×(1-25%)=300×75%=225(万元)(3)NCF0=-1200(万元)NCF1-4=225+200=425(万元)NCF5=425+200=625(万元)(收回营运资金)(4)净现值=425×(P/A,10%,4)+625×(P/F,10%,5)-1200=425×3.1699+625×0.6209-1200≈1347.21+388.06-1200=535.27(万元)年金净流量=535.27/(P/A,10%,5)=535.27/3.7908≈141.20(万元)(5)净现值>0,项目可行。3.(1)经济订货批量Q=√(2×9000×200/4)=√(900000)=948.68≈949(千克)(2)最佳订货次数=9000/949≈9.48(次)(3)相关总成本=√(2×9000×200×4)=√(14400000)=3794.73(元)(4)再订货点=9000/360×5=125(千克)(5)不接受折扣时总成本=9000×50+3794.73=450000+3794.73=453794.73(元)接受折扣时总成本=9000×50×(1-2%)+(9000/1500)×200+(1500/2)×4=441000+1200+3000=445200(元)因445200<453794.73,应接受折扣。五、综合题(1)第一季度现金收入=2000×60%+800(2024年末应收账款)=1200+800=2000(万元)(2)第二季度销售量2400万元,期末产成品存货=2400×10%=240(万元),期初存货=200(万元),生产量=2400+240-200=2440(万元)(3)第一季度销售量2000万元,期末产成品存货=2400×10%=240(万元),期初存货=200(万元),生产量=2000+240-200=2040(万元),材料采购额=2040×0.5=1020(万元)(4)第一季度现金支出:材料采购支出=600(2024年末应付账款)+1020×50%=600+510=1110(万元)销售管理费用=2000×10%=200(万元)现金余缺=200(期初现金)+2000(现金收入)-1110(材料)-200(费用)=890(万元)需保持现金≥150万元,无需借款,现金余额890万元。(5)第一季度末应收账款=2000×40%=800(万元)第一季度末

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