安全生产治本攻坚三年行动方案模板

工程建设有限公司安全生产专项整治三年行动方案侥幸思维，紧跟集团公司安全管理工作思路，群策群力，打出体系、机制、制度等多种形式的组合拳，切实解决思想认识不足、安全发展理念不牢和抓落实存在很大差距等突出问题，打造真正本质安全，建立以落实全员安全生产责任制为重点的安全生产责任体系、以建设项目安全风险评估和事故多发易发路段风险评估为重点的安全风险管控体系、以加强日常自查自纠和全面深化专项整治为重点的隐患排查治理体系、以建设应以建立企业技术管理团队和落实安全生产投入为产保障体系。实现安全生产由被动接受监管向主动加强管理转变、安全风险管控由政府推动为主向企业自主开展转变、隐患排查治理由部门行政执法为主向企业日常自查自纠转变，建立安全管理长效机制，集中整治安全生产重大问题和隐患，推动安全生产科技创新，持续加强基层基础建设，全面提升本质安全水平，结合**公司管理实际，重点分两个专题和一个重点领域深入推动实施.一是组织集中观看，**公司及所属各单位要组织集中观看“生命重于泰山--学习关于安全生产重要论述”专题片，系位安全责任与工作清单，强化企业主体责任落实，严格落实安全设防标准，突出公路工程建设等重点领域开展专项整治，标本兼治消除事故隐患，加强桥梁、隧道等重大工程任措施，确保万无一失.一是全面落实安全生产责任，制定从主要负责人、其他负产责任清单，严格落实企业主要负责人法定职责，建立自我约束、持续改进的安全生产内生机制和监督考核机制，推动各二是健全完善安全管理机制.严格按规定设置安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，通过自身培养和市场化机制建立安全生产管理和技术团队，结合项目实际建立健全安全生产管理制度，保证安全生产条件所必须的资金投入，强化安全三是健全完善风险管控机制.定期组织风险辨识评估，确确保安全风险始终处于受控范围，重点区域设置安全风险公告公路工程质量安全红线”专项行动，围绕14大类40项红线问任事故.三是加强施工现场安全整治.重点对安全生产组织机构和人员配备情况、安全风险管控情况、特种机械设备管理等情况四是加强重点部位和重点时段安全整治.重综合治理情况、施工现场临时用电情况、火工品及易燃易爆危险品等开展安全整治，针对强降水、泥石流、地质风险，加强施工工地和驻地隐患排查，避免因恶劣气候条件下施工而降低工程质量和安全生产条件的情况发生，对不能确保各单位要按照**公司专项整治行动方案统一安排部署，结合实际细化实施方案，明确具体目标任务、时间进度和责任措施，组织召开安全生产专项整治三年行动专题会议，动员部各单位要深入开展自查自纠，深入分析业务领域复工复产过程中发生事故的主客观原因，对本项目、本领域以及重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入细致的排查治理.要责任清单、重大隐患挂牌督办清单、进展情况统计表，要制定时间表、路线图，明确整改责任单位和整改要求，坚持边查边(三)集中攻坚阶段(20XX年)各单位要紧盯业务领城反复发生、反复治理、反复出现的重大风险隐患和问题，通过现场推进会、“开小灶”、推型经验做法等措施，加大专项整治攻坚力度，落实和完善措施，全面构建安全生产管理“五大体系”,整治工作取得明各单位要深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和原因，梳理出在标准制度、管理办法、开展专项整治行动是亲自批准的一项重大行动，是安全生产领域的一项重大政治任务，是解决安全生产重点难点问题的集中攻坚行动，也是全面落实省委“四为四高两同步”总体思路和开展创建“零事故”单位的迫切需要。各单位要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，深刻认识做好专项整治行动的极端重要性，强任、勇于担当作为、层层抓好落实，要加强专项整治行动的动态检查和过程监督，纳入安全生产工作考核和绩效考核.本次专项整治行动在**公司安委会统一领导下组织开展。**公司安委会负责审核专项行动方案，定期研究专项行动工项整治工作，明确不同时期的工作重点，提出工作要求，所属各单位要深入实地开展调研，监督、检查和指导所属各项治行动推进动态，指导所属各项目部解决专项行动过程中遇到各单位要健全完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，结合实际建立健全安全生产例会制度、安全生产费用提取和使用管理制度、安全生产教育培训制度、安全风险辨识评估制度、安全风险管控制度、安全风险警示报告制度、隐安全设施设备管理制度、劳动防护用品管理制度、安全生产考向重点领城和薄弱环节安全风险管控、隐患排查治理倾斜，有条件的项目要通过建立安全培训基地、警示教育室和安全体验馆等方式，持续深入做好一线作业人员和广大司乘人员安全教育，推进重点领城实施安责险制度，切实发挥保险机构参与风各单位要运用多种手段