成本会计第七版

新编成本会计

链接按钮使用说明——节次/一、二……——节次——节次/一、……/（一）、（二）……——节次/一、……/（一）……/1.2.……——返回上一菜单建议您单击右键，使用“指针”中的画笔进行教学，会增加教学的互动性！目录——篇头总目录——重要知识点很高兴能和各位一起学习

成本会计！课程特点：枯燥不易掌握非常重要！目录教学程序设计上次工作任务点评布置新的工作任务相关理论链接案例演示案例实操随堂实务练习工作任务执行计算机手工全书概要本书共分八个工作项目四大部分初识成本会计生产费用的归集与分配产品成本的具体计算方法成本报表的编制与分析教学模式：任务驱动法

企业的竞争主要是价格和质量的竞争，而价格的竞争归根于成本的竞争。因此，认识成本、了解成本并掌握与成本相关的一系列问题是帮助企业提高经济效益，增强市场竞争能力的根本！项目一了解成本会计的工作内容项目任务工作重点任务执行在掌握成本会计工作内容的基础上，能够结合企业的实际情况，恰当组织企业的成本核算工作。认识成本核算的工作组织模式熟悉成本核算的业务流程结合对成本核算基础知识的学习，根据实训任务一的基础资料完成账簿设置工作项目一目录任务一知晓成本的含义、分类及其作用任务二了解成本会计的发展、职能及工作组织任务三掌握产品成本核算的基本要求和基本原则任务四熟悉成本核算程序任务一

知晓成本的含义、分类及其作用

含义分类作用目录成本广义成本是指为达到特定的目的而发生或应发生的价值牺牲。包括了期间费用及预期费用——侧重管理功能狭义成本仅指产品的生产成本。包括材料费用、职工薪酬和其他间接费用一、成本的含义目录二、生产费用的分类按经济用途分类按经济内容分类按与生产的关系分类按计入成本的方法分按可控性分类其他分类按与产量的关系分类目录按经济用途分类成本项目直接材料燃料和动力直接人工制造费用主要成本加工成本目录咱们一起来做一下P3的思考题吧！目录按经济内容分类费用要素外购燃料外购动力职工薪酬折旧费外购材料其他支出目录按与产品生产的关系分类直接费用直接人工设备折旧车间管理人员薪酬车间办公费直接材料车间其他支出间接费用目录按计入产品成本的方法分类直接计入费用直接计入间接计入费用分配计入目录成本半变动成本基数业务量图1-2成本业务量半固定成本半固定成本半固定成本图1-3按与产量的关系分变动成本固定成本混合成本半变动成本半固定成本目录咱们一起来做一下思考题吧！没有真正意义上的不可控成本。如单位产品的材料消耗量，销售部门不可控，设计部门可控。

按成本的可控性分可控成本不可控成本某一责任单位可以控制不能为某一责任单位控制目录按成本与决策的关系分相关成本非相关成本按是否可以避免分可避免成本不可避免成本按成本的计量单位分单位成本总成本目录按成本的计算依据分个别成本平均成本按成本的包括范围分全部成本部分成本目录三、成本的作用

1.成本是补偿生产耗费的尺度。2.成本是反映工作质量的综合指标。3.成本是企业制定产品价格的一项重要依据。4.成本是企业进行生产经营决策的重要依据。目录课内思考：咱们一起来分析一下课内思考题吧！你真棒！你真棒！任务二

了解成本会计的发展、职能及工作组织

发展职能工作组织目录细分任务一了解成本会计的产生与发展历程早期成本会计近代成本会计现代成本会计战略成本会计目录注：成本核算是成本会计的核心和基础，是成本管理最基本的职能。成本会计的职能成本预测成本决策成本计划细分任务二了解成本会计的职能成本控制成本核算成本分析成本考核目录成本会计的工作组织设置成本会计机构配备成本会计人员建立内部成本会计制度细分任务三认识成本会计的工作组织集中工作方式——厂部一级核算分散工作方式——厂部、车间二级核算目录任务三

掌握产品成本核算的基本要求和基本原则

基本要求基本原则目录细分任务一熟悉产品成本核算的基本要求产品成本核算环境的整体要求加强成本核算的各项基础工作划清成本费用的几个界限遵循一致性原则按照企业内部管理需要进行产品成本核算编制产品成本报表的要求目录细分任务二掌握产品成本会计核算的基本原则总体原则确定分配标准的原则受益性原则及时性原则成本效益原则基础性原则管理性原则产品成本结转的原则权责发生制据实结转目录任务四

熟悉成本核算程序

科目设置一般程序一般原则目录一、成本核算的科目设置核算各项要素费用的科目计算产品成本的科目原材料、材料成本差异应付职工薪酬累计折旧等生产成本制造费用基本生产成本辅助生产成本A车间B车间劳务成本种类目录咱们一起来做一下思考题吧！目录二、成本核算的一般程序确定成本计算对象根据工艺特点、管理要求设置账簿确定成本核算范畴正确划分费用界限生产费用的归集与分配编制分配表、填制记账凭证、记账计算产品成本将生产成本在完工产品与在产品间分配目录品种法核算程序图要素费用成本计算对象综合费用材料费用分配表其他分配表人工费用分配表辅助生产成本明细账及分配表制造费用明细账及分配表甲产品成本明细账乙产品成本明细账丙产品成本明细账目录原材料库存商品生产成本制造费用长期待摊费用累计折旧应付职工薪酬你能根据图示概括一下经济业务吗？产品成本核算的一般程序目录三、生产费用要素分配的一般原则只生产一种产品生产多种产品明确受益对象费用分配方法直接计入产品成本直接费直接计入共耗费用分配计入直接计入编制费用分配表进行分配目录项目任务提醒根据实训一的基础资料设置账簿、登记期初余额目录实训一至实训七的工艺流程图工序一铸造工序二金工工序三组装铁铸件铝铸件C620C640C620C640半成品库产成品库目录项目总结项目总结通过本项目的学习，我们知道了产品成本是成本会计的工作对象，现代成本会计作为企业经营管理的一个重要的组成部分，必须在严格遵循成本核算的原则和要求的基础上，结合企业的实际情况，正确组织核算程序，恰当设置会计机构，才能为企业管理者提供有价值的成本信息。

目录预习提示从下工作项目开始，我们就要学习具体的计算方法了，记着提前预习！目录“十二五”职业教育国家规划教材

经全国职业教育教材审定委员会审定

新编成本会计新世纪高等职业教育教材编审委员会组编主编：刘爱荣大连理工大学出版社准备上课吧！准备上课吧！目录教学程序设计上次工作任务点评布置新的工作任务相关理论链接案例演示案例实操随堂实务练习工作任务执行计算机手工目录教学模式：任务驱动法教学模式任务驱动法目录项目二掌握生产费用的归集与分配方法项目任务工作重点任务执行按照成本的一般核算流程，采用不同的费用分配方法，完成各种成本费用的归集与分配工作，并最终计算出完工产品成本。

熟练运用excle完成分配表的设计采用适当方法完成生产费用的分配根据案例演示、实务操作练习，完成实训一～实训七的工作任务目录项目二工作任务细分要素费用的归集与分配材料费、动力费、人工费及其他费用的归集与分配方法辅助生产费用的归集与分配直接分配法、交互分配法等制造费用的归集与分配生产工人工时比例分配法等损失性费用的归集与分配废品损失与停工损失的处理生产费用在完工产品与在产品间的分配约当产量法、定额比例法等实训一至实训三实训四实训五实训六实训七目录任务一归集与分配要素费用工作任务细分材料费用的归集与分配方法外购动力费用的归集与分配方法薪酬费用的归集与分配方法折旧及其他费用的归集与分配方法实训一实训二实训三目录任务一归集与分配要素费用材料费用的归集与分配方法外购动力的归集与分配方法人工费用的归集与分配方法折旧费用的归集与分配方法其他费用的归集与分配方法工作任务实训一材料费用的分配知识储备材料发出的核算材料费用分配的核算目录一、材料费用的归集与分配材料发出的核算材料费用分配的核算目录（一）材料发出的核算原始凭证领料单限额领料单领料登记簿余料退料单假退料下月仍需使用的本月余料，可实物不退，只是同时填制一张本月的退料单和下月的领料单，表示本月退库和下月领料。目录你还记得材料核算的两种主要的方法吗？实际成本法计划成本法目录你还记得实际成本法下发出材料成本的计算方法有哪些吗？先进先出法加权平均法个别计价法目录宝贝，自己结合表2-3的“发料凭证汇总表”看看能整理出教材给出的分录吗？目录你还记得计划成本法下发出材料的实际成本法如何计算吗？发出材料实际成本＝发出材料计划成本+发出材料的成本差异目录宝贝，自己阅读一下“按计划成本计价的材料发出的核算”这部分内容吧！目录（二）材料费用分配的核算原材料分配的核算燃料费用分配的核算目录1.原材料分配的核算分配标准常用方法产品产量产品体积材料消耗定额定额费用定额消耗量比例分配法定额费用比例分配法目录（1）定额消耗量比例分配法概念是按照产品材料定额消耗量比例分配材料费用的方法适用范围各种材料消耗定额比较健全且相对准确的材料费用的分配。目录（1）定额消耗量比例分配法1工作步骤Ⅰ.计算出各种产品的定额消耗量某种产品材料定额消耗量＝该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额Ⅱ.计算出各种产品的定额消耗量之和Ⅲ.计算出分配率（单位定额消耗量应分配的材料数量）材料消耗量分配率＝材料实际消耗总量÷各种产品材料定额消耗总量Ⅳ.计算出各种产品应分配的材料数量某种产品应分配的材料数量＝该种产品的材料定额消耗量×材料消耗量分配率Ⅴ.计算出各种产品应分配的材料费用某种产品应分配的材料费用＝该种产品应分配的材料数量×材料单价目录咱们按照前面的工作步骤一起来完成例2-2吧！案例演示与操作目录为了简化分配工作，也可以按原材料定额消耗量的比例，直接分配原材料费用。工作步骤Ⅰ.计算出各种产品的定额消耗量某种产品材料定额消耗量＝该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额Ⅱ.计算出各种产品的定额消耗量之和Ⅲ.计算实际材料费用总额材料实际费用总额＝材料的实际消耗总量×材料单价Ⅳ.计算出分配率（单位定额消耗量应分配的材料费用金额）材料费用分配率＝材料实际消耗总额÷各种产品材料定额消耗总量Ⅴ.计算出各种产品应分配的材料费用某种产品应分配的材料数量＝该种产品的材料定额消耗量×材料费用分配率（1）定额消耗量比例分配法2该方法更多被采用！目录咱们一起来分析一下表2-5并据以编制会计分录吧！案例演示与操作目录（2）定额费用比例分配法概念是以产品材料定额成本为标准分配材料费用的一种方法。适用范围多种产品共同耗用多种材料的情况。目录（2）定额费用比例分配法工作步骤Ⅰ.计算出各种产品的材料定额费用某种产品某种材料定额费用＝该种产品实际产量×单位产品该种材料费用定额Ⅱ.计算出各种产品的材料定额费用之和Ⅲ.计算分配率（单位材料定额费用应分配的材料费用）材料费用分配率＝各种材料实际费用总额÷各种产品材料定额费用之和Ⅳ.计算出各种产品应分配的材料费用某种产品应负担的材料费用＝该种产品各种材料定额费用×材料费用分配率目录咱们根据以上步骤一起来完成例2-3吧！案例演示与操作目录你来试着完成教材上的实务操作吧！操作训练目录2.燃料费用分配的核算其分配及核算原理与“原材料的分配与核算”相同，只是科目名称的差别。咱们按照定额比例分配法来完成例2-4吧！目录你来试着完成教材上的实务操作吧！操作训练目录工作任务提醒现在你可以完成实训一的全部工作任务了！目录二、外购动力费用的归集与分配工作任务实训三——电费的分配目录二、外购动力费用的归集与分配外购动力是指向外单位购买电力、蒸气、煤气等动力所支付的费用外购动力费用支出的核算外购动力费用的分配目录（一）外购动力费用支出的核算一般通过“应付账款”或“预付账款”核算借：应付账款/预付账款贷：银行存款若各月费用比较均衡，也可以不通过“应付账款”/“预付账款”，直接借：生产成本/制造费用/管理费用等

贷：银行存款目录（二）外购动力费用的分配外购动力费应按用途进行分配.在有仪表记录的情况下,按照仪表所示耗用动力数量以及动力单价计算;在没有安装仪表以及车间生产用的动力无法按产品安装仪表的情况下,所发生的外购动力费用应采用一定的分配方法在各受益对象之间进行分配.目录工作步骤Ⅰ.确定出应分配的动力费用Ⅱ.计算出各种产品的生产工时耗用总量Ⅲ.计算分配率（单位生产工时应分配的费用）分配率＝应分配金额÷各种产品的生产工时总量Ⅳ.计算各种产品应分配的动力费用某种产品应分配的动力费用＝该种产品的生产工时×分配率（二）外购动力费用的分配目录案例演示与操作咱们结合表2-7一起来完成例2-5的任务吧！目录目录咱们一起来做一下课内思考题吧！工作任务提醒现在你可以完成实训三——电费的分配了！目录三、薪酬费用的归集与分配工作任务实训二薪酬费用的分配目录三、薪酬费用的归集与分配职工薪酬的内容工资总额的组成工资费用的原始凭证工资的计算应付职工薪酬的核算目录（一）职工薪酬的内容职工薪酬指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或者补偿职工薪酬的内容工会经费和职工教育经费职工工资、奖金、津贴、补贴职工福利费社会保险费住房公积金短期带薪缺勤短期利润分享计划非货币性福利目录短期薪酬离职后福利辞退福利其他长期职工福利其他短期薪酬（二）工资总额的组成

工资总额是各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额工资总额的组成内容加班加点工资计时工资计件工资奖金津贴和补贴特殊情况下支付的工资工作时间工资非工作时间工资目录（1）工作时间工资计时工资是按计时工资标准和工作时间计算支付给职工的劳动报酬计件工资是按计件单价和职工完成的工作量计算支付给职工的劳动报酬加班加点工资是指按加班加点的工资标准及职工加班加点的工作时间计算支付给职工的工资。节日3倍，公休2倍目录（2）非工作时间工资是指企业支付给职工休假（如病假、工伤假、产假、计划生育假、婚丧假、探亲假、定期休假）期间的工资。目录科目设置应付职工薪酬工会经费工资职工福利社会保险费住房公积金职工教育经费辞退福利等目录（三）工资费用的原始凭证

计时工资考勤簿——表2-8计件工资工作通知单工序进程单工作班产量记录”（表2-9）工作通知单产量通知单产量明细表其他记录核算停工损失的“停工通知单”目录（四）工资的计算计时工资月薪制日薪制月全勤工资是固定的月全勤工资不固定月薪制减法：全勤工资-缺勤应扣加法：出勤工资+缺勤应发日薪制的计算方法与月薪制的加法相同目录制度工作时间的计算

及日工资、小时工资的折算1.制度工作时间的计算

年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天

月工作日：250天÷12月＝20.83天/月

工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。2.日工资及小时工资的计算

按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：

日工资＝月工资收入÷月计薪天数

小时工资＝月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。

月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天

3.出勤实得月工资=标准月工资÷21.75×当月实际工作（计薪）天数知识链接目录实例分析假设某企业某工人的月工资标准为3480元,10月份出勤15天,病假3天,事假2天,休假11天(含3天节日休假）.根据该工人的工龄,其病假工资按工资标准的90%计算,该工人的病假和事假期间没有节假日.请计算该工人10月份的工资。目录工资计算日工资＝3480÷21.75＝160（元）计薪天数＝15+3＝18（天）出勤应得工资＝160×18＝2880（元）非工作时间应得工资＝160×3×90％＝432（元）10月份应得工资＝2880+432＝3312（元）减法（扣缺勤工资）：3480－160×3×10%-160×2=3112（元）目录问题思考想一想，你能回答出课内的思考题吗？目录2.计件工资的计算目录（1）个人计件工资的计算计算公式公式一某职工应得计件工资=该职工完成工作量×单位工作量工资公式二某职工应得计件工资=（合格品数量+料废数量×完工程度）×计件单价注意事项完成的工作量包括完成的合格品数量和非职工操作不当所造成的废品数量（如料废）若工废，往往还需根据情况确定是否由职工赔偿损失因为料费通常一旦发现立即报废，而不再继续加工，所以料废产品的计件工资应结合其完工程度来计算。目录案例演示与操作我们一起来完成例2-7的工作任务吧！目录（2）集体计件工资的计算

工作步骤Ⅰ.按集体完成的工作量和计件单价计算出集体应得计件工资

某小组应得计件工资=该小组完成工作量×单位工作量工资Ⅱ.将集体计件工资在各成员间进行分配集体计件工资的计算原理同个人应得计件工资，重点介绍组内分配的方法目录内部成员间（组内）分配的方法分配标准计时工资实际工时工资等级系数目录1）按应得计时工资比例计算：

工作步骤Ⅰ.按月标准工资计算出小时工资标准Ⅱ.用实际工作时间乘以小时工资标准计算出应得“计时工资”Ⅲ.用集体计件工资除以应得计时工资合计数计算出分配率Ⅳ.用应得计时工资乘以分配率计算出个人应得计件工资目录案例演示与操作咱们结合表2-10一起来完成例2-8的工作任务吧！目录2）以实际工作小时为分配标准

工作步骤Ⅰ.计算出小组计件工资总额Ⅱ.汇总出小组实际工作小时Ⅲ.计算工资分配率（单位工作小时应分配的工资）Ⅳ.计算出个人应得计件工资＝个人实际工作小时×工资分配率目录案例演示与操作咱们结合表2-11一起来完成例2-8的工作任务吧！目录3）按工资等级系数计算*：工作步骤Ⅰ.将某产品加工等级的工资等级系数定为1Ⅱ.其余工资等级与之相比较得出相应的系数Ⅲ.用实际工作时间乘以系数折合出系数工作时间Ⅳ.用集体计件工资除以总系数工作时间得出分配率Ⅴ.用各系数工作时间乘以分配率计算出个人应得的计件工资目录3.奖金、津贴和补贴以及加班加点工资的计算奖金津贴和补贴加班加点工资应根据企业职工奖励制度、奖金计算发放办法计算根据国家规定的享受范围和标准进行计算根据加班天数、加点时数，以及职工个人的日工资率和小时工资率计算目录4.应付工资及实付工资的计算计算公式应付工资＝应付计时工资＋应付计件工资＋奖金＋津贴和补贴＋加班加点工资＋特殊情况下支付的工资实发工资＝应付工资－代扣款项计算步骤Ⅰ.按月分部门编制一式三份的“工资结算单”Ⅱ.根据工资结算单编制“工资结算汇总表”，是进行工资结算和工资分配的依据目录4.应付工资及实付工资的计算

——工资结算单现金支付工资卡支付目录你能写出工资发放的分录吗？借：应付职工薪酬——工资贷：库存现金/银行存款

应付职工薪酬——社会保险费

——住房公积金应交税费——应交个人所得税等目录你能试着完成实务操作吗？操作训练目录（五）应付职工薪酬的核算载体根据“工资结算汇总表”编制“工资费用分配表”分配去向产品生产工人薪酬分厂和车间管理、技术人员薪酬辅助生产车间人员薪酬企业管理部门人员薪酬销售部门人员薪酬工程建设人员薪酬基本生产成本制造费用辅助生产成本管理费用销售费用在建工程目录直接人工直接计入“生产成本”间接人工按一定标准进行分配计入“生产成本”分配步骤Ⅰ.确定需分配的工资费用Ⅱ.汇总各种产品的生产工时或其他分配标准Ⅲ.计算生产工资分配率（单位生产工时等应分配的工资）Ⅳ.计算出某种产品应分配的工资费用＝该产品的生产工时等×生产工资分配率目录（五）应付职工薪酬的核算咱们结合表2-12、13、14，一起分析一下例2-9及后面的会计分录吧！目录你能结合表2-12、13、14写出工资分配的分录吗？借:基本生产成本

辅助生产成本

制造费用

管理费用

销售费用

在建工程等贷：应付职工薪酬——工资、社会保险、住房公积、工会经费等目录试着自己独立完成工资计算的实务操作吧！你行的！操作训练目录工作任务提醒现在你可以完成实训二的全部内容了！目录四、折旧费用的归集与分配工作任务实训三其他费用的分配目录四、折旧费用的归集与分配计提原则当月增加的固定资产，当月不提折旧，下月起计提；当月减少的固定资产当月照提折旧，下月停提。已提足折旧，逾期使用的固定资产不再计提折旧，提前报费的固定资产不得补提折旧。计算公式本月折旧额＝上月折旧额＋上月增加固定资产应提折旧额－上月减少固定资产应停提折旧额原始凭证“固定资产折旧计算表”目录你还记得计提折旧的会计分录吗？借:生产成本xxx制造费用xxx管理费用等xxx贷:累计折旧xxx目录五、其他费用的归集与分配工作任务实训三其他费用的分配请结合《财务会计》所学知识，分析例题，完成实验三的内容。目录工作任务提醒现在你可以完成实训三的全部内容了！目录要素费用的归集与分配是整个企业产品成本计算的起点，一定要打好基础啊！内容小结目录工作任务提醒现在你可以完成实训一～实训三的全部工作任务了！目录预习提示下次课，我们将要完成辅助生产费用的归集与分配工作，这需要建立在及时、正确完成了前三个实训的基础上。记着完成你的实训任务！记着提前预习！目录“十二五”职业教育国家规划教材

经全国职业教育教材审定委员会审定

新编成本会计新世纪高等职业教育教材编审委员会组编主编：刘爱荣大连理工大学出版社准备上课吧！准备上课吧！目录教学程序设计上次工作任务点评布置新的工作任务相关理论链接案例演示案例实操随堂实务练习工作任务执行计算机手工目录教学模式：任务驱动法任务二辅助生产费用的归集与分配工作任务工作重点任务执行熟练掌握辅助生产费用常用的分配方法熟练运用excle完成分配表的设计采用适当方法完成辅助生产费用的分配根据案例演示、实务操作练习，完成实训四的工作任务目录工作任务实训四辅助生产费用的归集与分配知识储备辅助生产费用的归集辅助生产费用的分配目录教材补充更正1.教材61页答案修改——（4）计划成本分配法：辅助生产成本超支差异360.2.实训81页表2-12修改：如图黄色部分应为已知数据，请指导老师予以补充。我的失误给您带来了不便，真诚地向您道歉！一、辅助生产费用的归集二、辅助生产费用的分配（一）直接分配法（二）交互分配法（三）代数分配法（四）计划成本分配法（五）顺序分配法内容目录目录辅助生产是指为基本生产和行政管理部门服务而进行的产品生产和劳务供应。产品生产主要包括：工具、模具、修理用备件、零件制造等。劳务供应主要包括：运输、修理、供水、供电、供风等。辅助生产费用辅助生产部门进行产品生产和劳务供应时所发生的各种费用就是辅助生产费用。相关概念目录一、辅助生产费用的归集账户设置“辅助生产成本”——车间名称及其生产的产品、劳务的种类表2-19、2-20“制造费用”——辅助生产车间名称若规模较小，发生的制造费用不多，也不对外销售辅助生产的产品或劳务的车间，为简化核算工作，可不单独设置“辅助生产车间的制造费用明细账”，将辅助生产车间发生的制造费用直接计入“辅助生产成本”明细账。典型分录借：辅助生产成本

贷：原材料

应付职工薪酬等目录二、辅助生产费用的分配

分配去向生产的产品在完工入库后，转入“低值易耗品”、“原材料”等提供的劳务分配转入其他受益部门

分配方法（一）直接分配法（二）交互分配法（三）代数分配法（四）计划成本分配法（五）顺序分配法目录二、辅助生产费用的分配典型分录借：基本生产成本——甲产品

——乙产品

制造费用——一车间

——二车间

管理费用

销售费用等

贷：辅助生产成本——供电车间等目录你还记得主要有哪些分配方法吗？（一）直接分配法（二）交互分配法（三）代数分配法（四）计划成本分配法（五）顺序分配法你答对了吗？二、辅助生产费用的分配目录（一）直接分配法工作任务实训四拓展实训一——直接分配法目录某受益对象应负担的劳务费用＝该受益对象耗用的劳务数量×辅助生产费用分配率（一）直接分配法

工作原理不计算辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用，直接将辅助生产车间发生的实际费用分配给辅助生产车间以外的各受益对象。

计算公式目录咱们一起结合表2-19、20、21、22采用直接分配法来完成例2-12的工作任务吧！例题演示与操作目录（一）直接分配法

优点计算简便

缺点因为辅助生产车间之间不相互分摊费用，所以分配结果不够准确。

适用于辅助生产车间内部相互提供劳务不多、不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。目录咱们一起来分析一下课内思考题吧！问题思考目录咱们一起来完的实务操作（1）吧！操作训练目录工作任务提醒现在你可以完成实训四的拓展实训一——直接分配法了！目录（二）交互分配法工作任务实训四——交互分配法目录

工作原理先在辅助生产车间之间进行分配，再对辅助生产车间以外的受益部门进行分配。即：分两步进行分配。先根据辅助生产车间提供的总劳务数量，计算出交互分配的分配率计算辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用，再将辅助生产车间发生的实际费用分配给辅助生产车间以外的各受益对象。（二）交互分配法目录（二）交互分配法工作步骤Ⅰ.辅助生产车间之间进行费用的交互分配Ⅱ.将交互分配后的辅助生产车间的实际费用对外进行分配某辅助生产车间交互分配后的待分配费用总额＝该辅助生产车间交互分配前待分配费用总额＋交互分配转入的费用－交互分配转出的费用某受益对象应负担的劳务费用＝该受益对象耗用的劳务数量×辅助生产费用对外分配率目录咱们一起结合表2-19、20、21、23采用交互分配法来完成例2-12的工作任务吧！例题演示与操作目录

优点提高了分配结果的正确性。

缺点因为要进行两次分配，加大了工作量。

适用于辅助生产部门之间相互提供产品或劳务数量较多的情况。（二）交互分配法目录咱们一起来分析一下课内思考题吧！问题思考目录你来试着完成实务操作（2）吧！操作训练目录工作任务提醒现在你可以完成实训四——交互分配法了！目录（三）代数分配法

工作原理首先根据业务情况建立多元一次方程组，计算出各辅助生产车间提供产品或劳务的单位成本，然后对包括含辅助生产车间的所有受益单位分配的辅助生产费用。目录工作步骤（三）代数分配法Ⅰ.列出多元一次方程式，计算出每种劳务的单位成本Ⅱ.直接根据各车间、部门的耗用量和计算出的单位劳务成本，算出应分配的辅助生产费用以例2-12的资料为例假设x＝每度电的成本；y＝每吨水的成本。则供电：93458.61＋500y＝101500x供水：62456.38＋6500x＝7500y→移项计算出x=0.9659205343;y=9.1646484631某受益对象应负担的劳务费用＝该受益对象耗用的劳务数量×单位劳务成本目录案例演示与操作咱们一起结合表2-19、20、21、24采用代数分配法完成例2-12的工作任务吧！目录（三）代数分配法

优点分配结果最准确。

缺点如果辅助生产车间、部门较多，未知数较多，则计算工作比较复杂。

适用于实现了电算化的企业。目录咱们一起来分析一下课内思考题吧！问题思考目录你来试着采用代数分配法完成实务操作（3）吧！操作训练目录（四）计划成本分配法工作任务实训四拓展实训二——计划成本分配法目录（四）计划成本分配法

工作原理直接根据预先确定的产品或劳务的计划单位成本和各车间、部门实际耗用的数量，计算出各车间、部门应分配的辅助生产费用。目录工作步骤Ⅰ.按预先制定的辅助生产劳务的计划成本计算各受益对象（包括辅助生产车间、部门）应分担的辅助生产费用Ⅱ.计算各辅助生产车间的实际费用某辅助生产车间实际发生的费用＝该辅助生产车间直接发生的费用＋分配转入的费用Ⅲ.计算各辅助生产车间的成本差异某辅助生产车间的成本差异＝实际发生的费用－按计划成本分配的费用Ⅳ.将差异进行分配理论上应当再在各受益部门之间进行补充分配，但为了简化工作，可直接列入“管理费用”。超支差异：借：管理费用

贷：辅助生产成本节约差异：借：辅助生产成本

贷：管理费用（四）计划成本分配法目录案例演示与操作咱们一起结合表2-19、20、21、25采用计划成本分配法完成例2-12的工作任务吧！目录（四）计划成本分配法目录

优点（1）各辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已预先确定，不必单独计算费用分配率，简化了计算工作

缺点差异较大时，将差异直接计入管理费用，会影响成本计算的准确性

适用于计划价格制定比较准确，基础工作较好的企业（2）通过差异计算，便于反映和考核辅助生产成本计划的执行情况（3）各受益单位负担的劳务费用不包括辅助生产差异的因素，有利于分清企业内部各单位的经济责任你能试着完成课内的实务操作和课后的实务操作（4）吗？目录操作训练工作任务提醒现在你可以完成实训四的拓展实训二——计划成本分配法了！目录目录

工作原理根据各辅助生产车间受益多少的顺序，将辅助生产车间、部门按受益量由少到多的顺序进行排列，排在前面的辅助生产车间发生的费用分配给排在后面的辅助生产车间和其他受益单位。后序辅助生产部门在分配费用时，只依次分配给排列在其后面的辅助生产车间和其他受益部门，而不再分配给排列在其前面的辅助生产车间。第一步：排队第二步：依次分配（五）顺序分配法目录工作步骤Ⅰ.计算分配率Ⅱ.计算某受益部门应负担的费用额某受益对象应负担的劳务费用

＝该受益对象耗用的劳务数量×辅助生产费用分配率（五）顺序分配法案例演示与操作咱们一起结合表2-21和表2-26分析一下例2-12吧！目录（五）顺序分配法目录

优点计算简便，各种辅助生产费用只分配一次。

缺点由于排在前面的辅助生产车间不负担排在后面的辅助生产车间的费用，分配结果的准确性受到影响。

适用于辅助生产车间相互提供产品和劳务有明显顺序，并且排在前面的辅助生产车间耗用排在后面的辅助生产车间的费用较少的情况。操作训练现在你来完成课后的实务操作（5）吧！目录辅助生产费用的分配方法最常用的是直接分配法和交互分配法，你一定要掌握的！内容小结目录工作任务提醒现在你可以完成实训四的全部工作任务了！目录预习提示下次课，我们将要完成制造费用的归集与分配工作，这需要建立在及时、正确完成了前四个实训的基础上。记着完成你的实训任务！记着提前预习！目录如果熟练掌握了Excel这一办公软件，成本计算是不是很简单啊！目录“十二五”职业教育国家规划教材

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新编成本会计新世纪高等职业教育教材编审委员会组编主编：刘爱荣大连理工大学出版社准备上课吧！准备上课吧！目录教学程序设计上次工作任务点评布置新的工作任务相关理论链接案例演示案例实操随堂实务练习工作任务执行计算机手工目录教学模式：任务驱动法任务三归集与分配制造费用目录工作任务工作重点任务执行熟练掌握制造费用常用的分配方法熟练运用excle完成分配表的设计采用适当方法完成制造费用的分配根据案例演示、实务操作练习，完成实训五的工作任务工作任务实训五制造费用的归集与分配知识储备制造费用的归集制造费用的分配目录

任务三归集与分配制造费用一、制造费用的归集二、制造费用的分配（一）生产工人工时比例分配法（二）生产工人工资比例分配法（三）机器工时比例分配法（四）年度计划分配率分配法目录开阔视野1—标准机器工时分配法开阔视野2—作业成本法一、制造费用的归集制造费用是指企业为生产产品（或提供劳务）而发生的，应计入产品成本，但没有专设成本项目的各项生产费用包括：人工费、折旧费、修理费、租赁费（不包括融资租赁费）、保险费、机物料消耗、低值易耗品摊销、运输费、取暖费、水电费、劳动保护费、办公费、差旅费、设计制图费、试验检验费、在产品盘亏、毁损和报废（减盘盈）、季节性及修理期间的停工损失等。目录一、制造费用的归集账户设置“制造费用”——某生产部门/按具体项目设专栏表2-27典型分录借：制造费用——某车间

贷：原材料/应付职工薪酬/累计折旧等目录二、制造费用的分配分配原则典型分录借：基本生产成本——A产品

——B产品

贷：制造费用——某车间目录常用分配方法生产工人工时比例分配法生产工人工资比例分配法机器工时比例分配法年度计划分配率分配法作业成本法不能直接归属成本核算对象的成本问题思考

你还记得常用的分配方法吗？生产工人工时比例法生产工人工资比例法机器工时比例法年度计划分配率分配法作业成本法

你答对了吗？目录

（一）生产工人工时比例分配法

工作原理按照各种产品所用生产工人实际工时的比例分配制造费用。工作步骤Ⅰ.计算分配率Ⅱ.计算某产品应负担的制造费用某产品应负担的制造费用＝该产品生产工时数×制造费用分配率目录案例演示与操作咱们一起结合表2-27和表2-28完成例2-13的工作任务吧！目录

优点生产工人工时的资料比较容易取得，核算工作很简便

缺点若各种产品的机械化程度不同，会影响费用分配的合理性

适用于各种产品机械化程度相差不多的情况（一）生产工人工时比例分配法目录

（二）生产工人工资比例分配法

工作原理按照计入各种产品的生产工人实际工资的比例分配制造费用。工作步骤Ⅰ.计算分配率Ⅱ.计算某产品应负担的制造费用某产品应分配的制造费用＝该产品生产工人工资数×制造费用分配率目录工作任务提醒现在你可以完成实训五的工作任务了！目录（三）机器工时比例分配法

工作原理按照各种产品所用机器工时的比例分配制造费用工作步骤Ⅰ.计算分配率Ⅱ.计算某产品应负担的制造费用某产品应负担的制造费用＝该产品机器工时数×制造费用分配率目录（四）年度计划分配率分配法

工作原理按照年度开始前预先制定的年度计划分配率分配以后各月的制造费用。目录（四）年度计划分配率分配法工作步骤Ⅰ.计算年度计划分配率假定以定额工时为分配标准）Ⅱ.计算某产品某月应负担的制造费用某产品某月应负担的制造费用＝该产品该月实际工时数×年度计划分配率Ⅲ.年末，调整制造费用实际发生额与计划分配额的差异额（1）差异额＝全年制造费用实际发生额－按计划分配率分配的制造费用（3）某产品应分配的差异额＝该产品按计划分配率分配的制造费用×差异额分配率目录（四）年度计划分配率分配法

注意事项（1）制定的计划成本应尽可能接近实际（2）无论各月实际发生的制造费用是多少，各月各种产品应负担的制造费用都按“年度计划分配率”计算分配；（3）年度内发现全年的制造费用实际数和产量实际数与计划数差异较大时，应及时调整计划分配率目录案例演示与操作咱们一起来完成例2-14的分配任务吧！目录（四）年度计划分配率分配法

优点计划分配率已经预先制定，核算工作比较简便。

缺点若年度计划数脱离实际太大，会影响各月成本计算的正确性

适用于季节性生产企业，以便使企业淡季和旺季的制造费用比较均衡地计入产品生产成本。目录课内思考咱们一起来分析一下课内思考题吧！目录开阔视野1：标准机器工时分配法

工作原理按照确定的机器工时系数计算出各种产品所用标准机器工时，再按标准机器工时分配制造费用。

适用范围机器设备类型不同，耗用的辅助生产劳务差异较大的大中型企业。目录标准机器工时分配法工作步骤Ⅰ.计算标准机器工时Ⅱ.计算分配率某产品应负担的制造费用＝该产品标准机器工时数×制造费用分配率Ⅲ.计算某产品应负担的制造费用某产品耗用的标准机器工时＝其实际耗用的机器工时×系数目录案例演示与操作咱们一起分析一下例题吧！注意对比“按机器工时”和“按标准机器工时”分配结果的差异！目录开阔视野2：作业成本法

概念是以作业为基础，通过对作业成本动因的分析来计算产品成本，为企业管理提供成本信息的一种成本计算方法。

基本原则作业消耗资源，产品消耗作业，生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。目录

适用范围不能直接归属于成本核算对象的成本的归集与分配作业成本法工作步骤Ⅰ.定义业务和成本计算对象Ⅱ.确定直接成本Ⅲ.确定作业类别,建立作业中心目录如品种、批次、步骤如订单处理、生产准备、质量检测等Ⅳ.将资源分配给各作业中心，计算各作业成本（间接费用）Ⅴ.计算作业成本动因率Ⅵ.分配作业成本某成本计算对象应分配的作业成本=分配标准×作业成本动因率Ⅶ.计算出产品成本课内思考咱们一起来分析一下课内思考题吧！目录操作训练你来试着完成制造费用分配的实务操作吧！目录工作任务提醒现在你可以完成实训五——拓展实训的工作任务了！目录制造费用的分配方法要根据企业的实际情况选择，一定要活学活用！内容小结目录工作任务提醒现在你可以完成实训五的全部工作任务了！目录预习提示下一节，我们将要完成损失性费用的归集与分配工作，这需要建立在及时、正确完成了前五个实训的基础上。记着完成你的实训任务！记着提前预习！目录内容目录归集与分配损失性费用废品损失的归集与分配停工损失的归集与分配（一）废品损失的涵义（二）废品损失的归集与分配1.不可修复废品2.可修复废品（一）停工损失的涵义（二）停工损失的归集与分配“十二五”职业教育国家规划教材

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新编成本会计新世纪高等职业教育教材编审委员会组编主编：刘爱荣大连理工大学出版社准备上课吧！准备上课吧！目录教学程序设计上次工作任务点评布置新的工作任务相关理论链接案例演示案例实操随堂实务练习工作任务执行计算机手工目录教学模式：任务驱动法任务四归集与分配损失性费用工作任务工作重点任务执行掌握损失性费用的一般处理方法根据损失性费用的具体情况，结合企业实际采用适当方法完成损失性费用的归集与分配根据案例演示、实务操作练习，完成实训六的工作任务目录工作任务实训六损失性费用的归集与分配知识储备废品损失的归集与分配停工损失的归集与分配目录任务四损失性费用的归集与分配废品损失的归集与分配停工损失的归集与分配损失性费用是指企业在生产过程中，因产品报废、生产停工或在产品盘亏、毁损而造成的各种人力、物力、财力上的损失目录一、废品损失的归集与分配（一）废品损失的涵义（二）废品损失的归集与分配1.不可修复废品2.可修复废品目录（一）废品损失的涵义是指因质量不符合规定的标准或技术条件，不能按原定用途使用，或需要加工修理后才能使用的产成品、半成品、零部件等。废品分为可修复废品不可修复废品是指在技术上可以修复，并且支付的修理费用在经济上合算的废品。是指在技术上不能修复，或者虽能修复，但支付的修理费用在经济上不合算的废品。净损失废品损失目录

注意事项（1）产品入库时系合格品，但由于保管不善、运输不当等原因使产品损坏变质而发生的损失，不包括在“废品损失”，应列作“管理费用”。（一）废品损失的涵义（2）质量虽不符合规定，但经检验不需要返修而可以降价出售的产品，其降价损失作为销售损益体现，不列入“废品损失”。（3）“三包损失”，应列作“销售费用”，不应列入“废品损失”。目录你还记得三包损失应怎样处理吗？问题思考借：销售费用贷：预计负债借：预计负债贷：原材料等你答对了吗？目录目录（二）废品损失的归集与分配正常范围内：计入“制造费用”

原则超过正常废品范围，应计入“管理费用”目录（二）废品损失的归集与分配废品损失的核算形式（归集方式）不可修复废品损失的归集与分配可修复废品损失的归集与分配目录1.废品损失的核算形式

归集（核算）形式（1）不单独核算废品损失（2）单独核算废品损失（1）不单独核算废品损失目录适用范围在产品的生产过程中，不易发生废品损失，或即便发生废品，损失额也比较小，且管理上不需要单独核算废品损失的某些简单生产的企业。账务处理可修复废品不可修复废品修复费用直接计入生产成本的有关项目只扣产量，不结转成本；残料价值和过失人赔款直接冲减基本生产成本明细账中的相关项目。（2）单独核算废品损失目录适用范围产品生产易发生废品，且管理上要求单独考核废品损失及其相关成本项目费用的大、中型的复杂生产企业账务处理1）单独设置“废品损失”总账；2）在“基本生产成本”总账下设“废品损失”明细账，账内按成本项目设专栏。（2）单独核算废品损失可修复废品的修复费用

不可修复废品的实际生产成本废品材料价值过失人赔款

计入当期产品成本的净损失月末无余额废品损失目录我们以单独核算废品损失为例讲解。目录2.不可修复废品损失的归集与分配常用方法（1）按废品实际成本计算

目录主要情形完工入库时发生废品生产过程中发生废品目录完工入库时发生废品可直接按产量分配计算公式Ⅰ.某项生产费用分配率＝该项生产费用÷（合格品产量＋废品产量）Ⅱ.废品应负担的生产费用＝废品产量×分配率目录生产过程中发生废品结合投料方式分配一般按生产工时分配材料费用直接人工制造费用以原材料一次投入为例：

目录材料费用分配Ⅰ.直接材料费用分配率＝直接材料费用总额÷（合格品产量＋废品产量）Ⅱ.废品应负担的材料费用＝废品产量×直接材料分配率人工费用/制造费用分配Ⅰ.直接人工（制造费用）分配率＝直接人工（制造费用）总额÷（合格品生产工时＋废品生产工时）Ⅱ.废品应负担的直接人工（制造费用）＝废品生产工时×直接人工（制造费用）分配率案例演示与操作目录咱们结合表2-30、29、31一起来完成例2-15的分配任务吧！有关分录①结转不可修复废品成本借：废品损失——甲产品贷：基本生产成本――甲产品――直接材料

――直接人工

――制造费用②回收废品残料价值借：原材料贷：废品损失――甲产品③应收过失人赔款借：其他应收款――××

贷：废品损失――甲产品④将废品净损失转入合格品成本借：基本生产成本――甲产品――废品损失贷：废品损失――甲产品目录优缺点分析目录

优点计算的废品损失结果准确。

缺点工作量大，且只能在月末生产费用算出后才能进行，不利于及时控制废品损失。（2）按废品定额成本计算目录

工作原理按废品的实际数量和各项消耗定额、费用定额计算不可修复废品的生产成本，实际成本与定额成本之间的差异额全部由合格品负担。

计算公式废品定额成本＝废品数量×费用定额

适用范围消耗定额和费用定额比较健全的企业案例演示与操作目录咱们一起来完成例2-16的工作任务吧！有关分录①结转不可修复废品成本借：废品损失——丙产品1620

贷：基本生产成本――丙产品――直接材料1200

――直接人工240――制造费用180②回收废品残料价值借：原材料200

贷：废品损失――丙产品200③将废品净损失转入合格品成本借：基本生产成本――丙――废品损失1420＝1620-200

贷：废品损失――甲产品1420目录目录3.可修复废品损失的归集与分配可修复废品净损失＝修复费用－过失人赔款

归集修复费用过失人赔款计入“废品损失”冲抵“废品损失”

分配月末或成本计算期末，将废品净损失转入“基本生产成本”。典型分录①发生修复费用借：废品损失——某产品

贷：原材料

应付职工薪酬

制造费用②应收过失人赔款借：其他应收款――××

贷：废品损失――某产品③将废品净损失转入基本生产成本借：基本生产成本――某产品――废品损失

贷：废品损失――某产品你能结合例2-17完成分录吗？目录目录二、停工损失的归集与分配（一）停工损失的涵义（二）停工损失的归集与分配目录（一）停工损失的涵义是指企业的生产车间在停工期间发生的各种费用支出。停工损失停工期间支付的职工薪酬，所耗用的燃料、动力费以及应负担的制造费用。目录正常停工损失停工损失非正常停工损失季节性停工正常修理停工计划内减产停工材料、工具短缺设备故障电力中断自然灾害生产成本当期费用停工损失发生的停工损失应索赔的停工损失分配结转的停工损失结转后无余额目录（二）停工损失的归集与分配“停工损失”总分类账或设“基本生产成本――停工损失”明细账账户设置目录（二）停工损失的归集与分配分配去向停工待料电力中断机械故障产品成本非常原因

造成的

停工营业外支出季节性停产、

修理期间停产制造费用注：不满一个工作日的停工，可以不计算停工损失。目录（二）停工损失的归集与分配典型分录（1）发生停工损失借：停工损失

贷：应付职工薪酬

制造费用（2）应索赔的停工损失借：其他应收款

贷：停工损失（3）结转分配净损失借：生产成本

制造费用

营业外支出贷：停工损失课内思考你能结合例2-18、2-19完成分录吗？目录咱们一起来分析一下思考题吧！目录问题思考你来试着完成损失性费用的实务操作吧！目录操作训练内容小结目录损失性费用的归集与分配方法会因为企业的工艺不同而不同，一定要活学活用！工作任务提醒现在你可以完成实训六的全部工作任务了！目录预习提示下一单元，我们将要执行实训七的工作任务了，既是工作成果的最终展现，也是知识的小结。当然这需要建立正确完成了前六个实训的基础上。记着完成你的实训任务！记着提前预习！目录下次课我们将学习成本会计中很重要的内容——“生产费用在完工产品和在产品之间的分配”，记着预习！目录一、不计算在产品成本法二、在产品成本按年初固定数计算法三、原材料扣除法五、约当产量法六、在产品按定额成本计价法七、定额比例法内容目录四、在产品按完工产品成本计价法“十二五”职业教育国家规划教材

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新编成本会计新世纪高等职业教育教材编审委员会组编主编：刘爱荣大连理工大学出版社准备上课吧！准备上课吧！目录教学程序设计上次工作任务点评布置新的工作任务相关理论链接案例演示案例实操随堂实务练习工作任务执行计算机手工目录教学模式：任务驱动法任务五计算完工产品成本工作任务工作重点任务执行掌握各种生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法，并灵活运用于实践。采用最常用的约当产量法，结合企业实际情况完成生产费用在完工产品与在产品之间的分配根据案例演示、实务操作练习，完成实训七的工作任务目录工作任务实训七生产费用在完工产品与在产品之间的分配知识储备分配原则具体分配方法目录任务五计算完工产品成本产品已全部完工分配原则产品全部未完工产品部分完工全部转入完工产品成本全部属于在产品成本应采用适当的方法在完工产品和在产品之间进行分配目录除季节性生产企业外，应当以月作为成本计算期平衡公式：期初在产品成本＋本期发生的生产费用＝本期完工产品成本＋期末在产品成本本期完工产品成本＝期初在产品成本＋本期发生的生产费用－期末在产品成本目录常用的分配方法最常用方法目录一、不计算在产品成本法二、在产品成本按年初固定数计算法三、原材料扣除法五、约当产量法六、在产品按定额成本计价法七、定额比例法四、在产品按完工产品成本计价法一、不计算在产品成本法

基本特点当月发生的生产费用，全部由当月完工产品负担；期末无在产品成本。

计算公式本月完工产品成本＝本月发生的生产费用

适用范围在产品数量少，且各月变动不大，不计算在产品成本对完工产品成本影响不大的企业目的是简化核算工作目录二、在产品成本按年初固定数计算法

基本特点年内各月（1～11月份）的在产品成本都按年初在产品成本计算，即1～11月份发生的生产费用，全部由当月完工产品负担；期末有在产品成本，其金额按年初数确定；年末（12月份），根据盘点数重新确定年末在产品成本，作为次年在产品计价的依据。目录二、在产品成本按年初固定数计算法

适用范围在产品数量较少，或虽然数量较多，但各月数量比较均衡，月初月末在产品成本差异较小，对各月完工产品成本影响不大的企业。

计算公式1～11月份各月完工产品成本＝本月发生的生产费用12月份完工产品成本＝月初在产品成本＋本月生产费用－月末在产品成本（盘点）目录三、原材料扣除法

基本特点月末在产品成本只计算其所耗用的材料费用，不计算人工费用和制造费用的方法，即产品加工费全部由完工产品成本负担。

适用范围各月在产品数量较多，变化较大，且材料费用在成本中所占比重较大的企业。目录工作步骤Ⅰ.计算材料分配率Ⅱ.月末在产品成本＝月末在产品材料成本＝月末在产品约当产量×材料分配率Ⅲ.本月完工产品成本＝月初在产品成本＋本月发生的生产费用－月末在产品材料成本目录三、原材料扣除法咱们一起来分析完成例2-20的工作任务吧！案例演示与操作目录操作训练你来试着完成实务操作（一）的工作任务吧！目录目录四、在产品成本按完工产品成本计价法

基本特点将在产品成本视同完工产品计算、分配生产费用。

适用范围月末在产品已接近完工，或产品已加工完毕，但尚未验收或包装入库的产品目录（一）投料程度的确定（二）加工程度的确定原材料在生产开始时一次性投入原材料陆续投入，且投入量与加工进度一致原材料陆续投入，且投入量与加工进度不一致原材料在各工序一次性投入五、约当产量法工作原理工作步骤按平均完工程度计算按各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比例计算目录五、约当产量法最常用方法

工作原理将月末实际盘存的在产品数量，按其完工程度或投料程度折算成相当于完工产品的数量（即约当产量），然后根据完工产品数量和在产品的约当产量计算分配完工产品成本和在产品成本。目录五、约当产量法工作步骤Ⅰ.在产品约当产量＝在产品数量×在产品投料率（加工程度）Ⅱ.计算某项费用的分配率Ⅲ.月末在产品应分配的费用＝月末在产品约当产量×该项费用分配率Ⅳ.本月完工产品应分配的某项费用＝完工产品产量×费用分配率＝月初在产品该费用＋本月发生该费用－月末在产品该费用目录（一）投料程度的确定原材料在生产开始时一次性投入投料率直接按100％确定即可目录咱们一起来分析一下例2-21的工作任务吧！例题演示与操作目录（一）投料程度的确定原材料陆续投入，且投入量与加工进度一致按完工程度确定其投料率目录咱们一起来分析一下例2-22的工作任务吧！例题演示与操作目录（一）投料程度的确定原材料陆续投入，且投入量与加工进度不一致投料程度按各工序的投料定额计算目录咱们一起来分析一下例2-23的工作任务吧！例题演示与操作目录（一）投料程度的确定原材料在各工序一次性投入投料程度按到本工序止的投料累计投料定额计算目录咱们一起来分析一下例2-23的工作任务吧！例题演示与操作目录（二）加工程度的确定按平均完工程度计算全部在产品完工程度均按50％平均计算直接人工、制造费用

适用范围进度比较均衡，各道工序在产品数量和加工量相差不大，后面各工序在产品多加工的程度可以弥补前面各工序少加工的程度的企业。目录操作训练你来试着完成实务操作（二）的工作任务吧！目录（二）加工程度的确定按各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比率计算直接人工、制造费用

适用范围各道工序在产品数量和加工量差别较大，后面各工序在产品多加工的程度不可以弥补前面各工序少加工的程度的企业。目录咱们一起结合新给出的资料，分析一下完成例2-23的工作任务吧！例题演示与操作目录你来试着完成实务操作（二）吧！操作训练目录工作任务提醒现在你可以完成实训七的主任务以及拓展实训的工作任务了！目录六、在产品按定额成本计价法

工作原理月末在产品按定额成本计算，倒挤出完工产品成本。

适用范围各项消耗定额或费用定额比较准确稳定，且各月末在产品数量变化不大的产品。目录六、在产品按定额成本计价法工作步骤在产品定额材料成本＝在产品数量×在产品材料消耗定额×材料单价在产品定额工资成本＝在产品数量×在产品工时消耗定额×小时工资率在产品定额费用成本＝在产品数量×在产品工时消耗定额×小时费用率完工产品应分配的各项费用＝期初在产品费用＋本期发生的费用－期末在产品定额费用目录案例演示与操作宝贝，咱们一起来分析完成例2-24的工作任务吧！目录六、在产品按定额成本计价法

缺点分析由于在产品成本不负担实际成本与定额间的差异，当实际费用与定额差异较大时，会影响成本计算的准确性。目录操作训练现在，你来试着完成实务操作（三）吧！目录七、定额比例法工作任务实训七拓展实训定额比例法目录七、定额比例法

工作原理按定额消耗量或定额费用比例将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。

适用范围各项消耗定额或费用定额比较准确稳定，但各月末在产品数量变化较大的产品。目录七、定额比例法在产品定额的确定方法方法一：根据盘存数或账面结存的在产品数量确定在产品定额方法二：倒挤出在产品定额目录方法一：根据盘存数或账面结存的在产品数量确定在产品定额

适用范围在产品种类和生产工序较少的企业。目录工作步骤月末在产品定额原材料费用＝各工序在产品账面结存数量（或盘存数量）×费用定额Ⅰ.计算在产品定额月末在产品定额工时＝各工序在产品账面结存数量（或盘存数量）×工时定额目录Ⅱ.计算费用分配率例2-25例2-26或注：①两公式的分母相等，可选择使用；②当计算原材料费用分配率时，应以“定额原材料费用”作为分母，当计算人工等加工费用的分配率时，应当以“定额工时”为分母。目录Ⅲ、计算完工产品和期末在产品的实际成本目录案例演示与操作咱们一起来分析完成例2-25的工作任务吧！目录因为盘存计算确定在产品定额费时费力，所以在具备了月初在产品的定额指标，本月投入的定额指标，和完工产品的定额指标的情况下，当产品的种类和工序繁多的情况下，可以采用倒挤的方法计算出在产品定额指标。方法二：倒挤出在产品定额目录方法二：倒挤出在产品定额工作步骤Ⅰ.计算在产品定额目录方法二：倒挤出在产品定额Ⅱ.计算费用分配率目录Ⅲ、计算完工产品和期末在产品的实际成本目录案例演示与操作咱们一起来分析完成例2-26的工作任务吧！目录优点分析采用定额比例法分配完工产品和在产品费用，不仅分配结果合理，而且便于实际费用与定额费用的比较，分析和考核定额的执行情况。七、定额比例法目录咱们一起来分析一下思考题吧！问题思考目录现在，你来试着完成实务操作（四）吧！操作训练目录工作任务提醒现在你可以完成实训七的全部工作任务了！目录项目总结项目总结通过本项目的学习，我们按照成本核算的一般流程，系统学习了生产费用的归集与分配方法。通过各项工作任务的执行，可以了解到即使是同一种费用的分配，也会有不同的分配方法，一个优秀的成本会计应当能够结合企业的实际情况恰当选择、综合使用，才能保证成本信息的准确性、有用性，这也是成本会计的难点和魅丽所在。目录到今天为止，生产费用的归集与分配方法我们已经学习完了，你已经具备了基本的成本核算技能，请记住成本核算的基本流程，请记住要活学活用！预习提示下次课，我们将要完成项目三《全面认识产品成本计算方法》，这是承上启下的一个工作项目。记着提前预习，并特别关注表3-1的内容！目录记着按要求进度完成实训内容哦！记着按要求进度完成实训内容哦！目录“十二五”职业教育国家规划教材

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新编成本会计新世纪高等职业教育教材编审委员会组编主编：刘爱荣大连理工大学出版社准备上课吧！准备上课吧！目录教学程序设计上次工作任务点评布置新的工作任务相关理论链接案例演示案例实操随堂实务练习工作任务执行计算机手工目录教学模式：任务驱动法项目三全面认识产品成本计算方法工作任务工作重点任务执行在掌握确定成本计算对象应考虑的因素的基础上，了解常用的成本计算方法理解、掌握表3-1“产品成本计算方法与企业生产类型的关系表”结合对生产工艺、生产组织的了解，掌握成本计算方法的运用目录工作任务实训报告目录项目三全面认识产品成本计算方法任务一熟悉生产分类任务二了解产品成本计算方法的组成要素及影响因素任务三正确选择产品成本计算方法任务一熟悉生产分类目录任务二了解产品成本计算方法的组成要素及影响因素产品成本计算方法的组成要素产品成本计算方法的影响因素目录一、产品成本计算方法