市青少年宫外网施工组织设计

年4月19日市青少年宫外网施工组织设计文档仅供参考目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概况 2工程概况 2工程简介 2第二章施工部署及平面布置 3施工部署 3现场平面布置 8第三章施工方法及主要技术措施 9第四章施工进度计划及工期保证措施 20施工进度计划 20工期保证措施 20第五章工程质量保证措施 25质量标准 25质量保证措施 25质量保证体系 29季节性施工措施 33第六章项目部情况 35第七章施工机械配备 38第八章安全防护及文明施工措施 38安全防护措施 38文明施工措施 42第九章劳动力安排及使用计划 47工程概况工程概况本工程为XX市青少年宫迁建工程—外网工程。质量标准为合格，预计工期为100天。施工范围为XX市青少年宫建筑附近的室外给水、污水、雨水及消防管道工程。工程简介1、生活给水系统：（1）本建筑总用水量：最高日251.7m³/d，最大时69.9m³/d。（2）本工程从东侧的友谊路市政给水干管上接一根DN150的给水引入管，经水表井后供本工程生活用水。供水压力不低于0.20MPa，水表井的位置根据市政接口文件确定。2、污水系统：（1）本工程采用污水雨水分流制，日最高污水量108.9m³/d，最大时污水量24.35m³/d。（2）本工程所有污水排至东侧友谊路上市政排水管。3、雨水系统本工程范围内雨水管二根排出管（管径DN600），西侧雨水排至光明路市政雨水管网，东侧雨水排入友谊路市政雨水管网。雨水设计的暴雨强度公式为：q=935.0×（1+0.870lgTe）/t0.600,设计重现期为1年，平均径流系数0.60。4、消防系统：本工程消防供水环状管网设置8套室外地上式消火栓，间距不大于120米，距路边不大于2米，据建筑物外墙不小于5米。本工程从东侧的友谊路市政给水干管上接一根DN150的给水引入管，经水表井后供本工程消防用水，室外消防用水量：Q=25L/S。施工部署及平面布置施工部署1、施工部署2.1为了进一步提高工程质量，更好的为业主服务从而提高公司的社会信誉和市场竞争能力，严格按ISO9002标准质量保证体系运转。本工程项目经理部将在业主及监理的监督下，严格按照有关程序文件及第三层文件的规定组织施工。2.2施工手续准备办理好工程开工报告办理好项目施工许可证办理好质量报监手续2.3施工技术准备积极做好图纸会审工作。在项目技术负责人的组织领导下，认真熟悉图纸，进行图纸及设计文件的自审工作，并及时做好记录，在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审；准备好有关施工技术标准、规范，收集好有关技术资料，由项目技术负责人组织技术交底工作。认真学习、领会本工程的施工组织设计，根据对图纸的进一步审查和研究，及时补充、调整组织设计，并编制有关分项工程的施工技术措施，对施工组织设计进行全面交底工作。及时准确地编制好施工图预算和施工预算。在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算，并进行材料和人工、机械的分析，为将来的施工进行材料、成本、劳动力等的控制。做好物资准备工作，在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料储存，保管工作，搭设好现场临时设施，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制定保管、防火、防盗及值班和领用手续制度。做好劳动力组织准备，在项目经理组织下，合理搭配好各专业工种和技术工人与普通工人的比例。2.4施工现场准备工作在业主的协调下做好现场临建搭设工作，布置好现场办公室、工具间、仓库以及材料堆放场地等。布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工的开始做好准备；根据施工总平面布置，对有关部位设置好消防、保卫措施，并落实专人负责，进行检查和落实。做好施工机械设备工作，根据施工组织设计有关机械配置表，并根据施工进度计划，合理调度好施工机械，保证满足施工进度需求。3、施工过程与其它单位的配合3.1与业主的协调配合积极配合业主，做好图纸会审及技术交底工作，为业主着想，积极出点子，并尽快完善图纸可能的不合理部分；积极协助业主进行工作界面化分工作，以免造成工作不衔接；积极配合业主对工程进行变更、修改，并做合理的计价，使业主满意，同时决不以变更多等原因而拖延工期。3.2与监理单位的协调配合认真接受监理单位提出的监理意见，并在监理工程师的指导下组织施工生产；积极配合监理的各项监督活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确提交所需工程资料；在工程施工过程中，按程序及时报验，如质量验收、隐蔽工程验收、水压试验等等。对施工过程中发现有关进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告；会同监理单位进行本工程质量目标管理，并围绕该目标进行实施方案操作，建立质量管理制度，使工程施工围绕监理控制目标进行；积极配合监理单位进行工程验收，确保工期按期、优质的完成。3.3与设计单位的协调配合认真熟悉图纸，深刻领会设计意图，在此基础上认真做好图纸会审和设计交底工作；虚心接受设计单位对工程施工提出的指导意见和建议，严格按图施工，不盲目施工；遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，严禁擅自变更，影响设计功能；积极配合设计进行施工验收及创优达标活动，使设计的高品味、现代化、功能先进真实反映在建筑物中。3.4施工竣工验收及总结工作合理组织人员和机具，做好重点工序的施工。部分关键部位的施工，项目经理部要求相关人员到施工现场旁站指导施工。项目经理部组织有关人员逐段、逐部位地进行查项，检查施工中有无丢项和漏项。一经发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后进行检查。负责施工期间的成品保护，对已完成的部位要立即组织清理，采取有效的支撑、捆绑、覆盖及其它方式进行成品保护，并在重点部位进行封闭，严禁无关人员进入，防止成品损坏或丢失。有计划的搭建和拆除施工现场的各种临时设施及临时管线，注意施工现场环境的保护，及时清扫施工现场，清运垃圾和杂物。组织好工程自检报请上级部门进行竣工验收检查，对检查出问题的地方及时进行处理、整改。有步骤地组织材料、工具、设备及各种物资的回收、退库工作。在施工过程中，工程技术人员及时做出与工程实际相符的工程资料，做到工程资料与工程进度的同步。工程技术人员准备好需要移交业主的档案资料，如工程竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收证明书、工程保修书等，编制工程档案资料移交清单，准备好工程资料的移交工作。组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或提供资料，编制竣工结算。3.5实行工程质量回访质量保修期：以工程自竣工验收合格之日起计算为一年，也能够合同要求为准。质量保修期间，按照有关法律、法规、规章和双方约定，承担保修责任。本工程交付业主使用后，签订工程质量保修书，我公司在三个月后进行第一次质量回访，六个月后进行第二次质量回访，征询用户意见。工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于我公司在施工时造成的质量问题，均由我公司负责维修，不留隐患，一切费用由我方负责。凡不属于我公司造成的问题，我公司协调解决，费用另行协商。在回访维修期间进行的修理后的工程，应由业主签字确认。工程竣工后半年或经过一个生产周期考验后，开始工程服务回访。回访组织：回访由承建该工程的项目经理部组织工程技术人员和施工人员进行；对工程交付后，顾客函电、来访，均由项目经理部组织处理。回访内容及要求如下：主要是征求顾客对施工质量、服务质量、工期履约的意见和要求，以及需施工单位协助解决的问题。质量保修范围包括土建工程、安装工程、防腐工程以及其它双方约定的其它项目。所属保修范围、内容的项目，我方将在接到保修通知之日起二天内派人保修。如不能在约定期限内派人保修，能够委托其它人进行修理。发生紧急抢修事故的，乙方在接到事故通知后，三个小时之内到达现场抢修。对顾客的意见，由项目部质量负责人组织有关人员进行研究分析，分类建立台帐。现场平面布置1、现场施工生产临时设施施工临时设施包括现场办公室、露天堆场、配电箱、材料库房、及机具停放场地、临时供水和供电设施。生活区不安排在现场内，故施工现场临时供水只须考虑满足消防用水量。施工现场消防用水按规定（现场面积<25公顷）选取10L/S。管线临时施工用水点与业主协商由指定点就近引入。临时供电设施选用三项五线制YJV-3*25+2*16电缆自附近电源点架空引到配电房，满足用电的要求。管线临时施工用电点采用移动电源或用架空电缆就近引至。生活区不考虑安排在现场内，故不考虑生活用电。2、生活临时设施为了保护环境卫生，减少对施工现场的污染，本工程现场不考虑生活设施。为保证职工生活住宿休息条件，由我公司自行安排。3、具体平面布置详见后附图表3：现场平面布置施工方法及主要技术措施施工测量放线1、对于管道轴线、高程的测量仪器选用经纬仪和自动水准仪。所有测量仪器应经过校验合格后方可使用。2、依据设计单位提供的平面控制网点和有关水准网点的位置、编号及坐标和高程数据，建立测量导线控制点，以便确定管道的轴线和高程。导线控制点应设在永久性构筑物上。3、依据测量导线控制点及设计施工平面图上标明的管道位置，用经纬仪在地面上定出管道轴线或转折点，向外延伸一定距离在地面上钉出控制座标桩；再用水平仪在管道变坡点栽上水平桩。并在座标桩和水平桩处设龙门板。4、根据管沟中心与宽度，在龙门板上钉上三个钉子，标出管沟中心与边线，然后拉线于钉子上，并在板上标出挖沟的深度。最后用白灰沿着线绳放出开挖线（坡度的边沿线上）。5、管道中线定位完成后，应按施工用地的范围对地上、下障碍物进行核查。并在施工图纸中标出测得的数据资料，应存档。6、管道试压前，应对管道系统的三通、弯头、管井等部位的座标、高程进行复测，并按节点编号，据实填写测量成果记录，作为竣工原始资料。7、施工测量允许偏差须符合下表的规定。项目允许偏差水准测量高程闭合差平地±20L(mm)山地±6L(mm)导线测量方位角闭合差±40L(mm)导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两次较差1/5000管道中心坐标位置±50(mm)管顶标高±20(mm)土方工程1、土方开挖窄沟断面形式如施工图所示几种，管区以上的沟槽壁采用临时支护沟底开挖，当沟槽挖深较大时，应合理确定分层开挖的深度，采用机械挖槽时，沟槽分层的深度应按机械性能确定。开挖沟槽的槽深超过3m时应分层开挖，每层的深度不易超过2m。机械开挖至接近设计坑的标高或边坡边界，应预留300～500厚土层，人工清理基底及修整边坡。根据管道的摆放大致位置，要对于管道焊接工作坑要适当挖大挖宽挖深，并采取加固措施以防塌方。2、边坡支护边坡的大小根据土壤性质而定，必要时应设支撑以防塌方。为便于下管，挖出来的土应堆放在沟的一侧，而且与沟边保持0.6～1米距离。3、沟底处理若沟底不是坚实的自然土壤，而为松土或砾石，就要进行处理。对于松土层要夯实，对于砾石则要挖出20cm厚，用好土回填夯实。必须保证干燥作业，如遇地下水或积水应采取有效排水措施。4、管沟回填首先按照设计要求，对管沟底进行平整夯实处理。管道两侧胸腔和管顶以上200mm内的回填土，不得含有碎石、砖块、粒径大于100mm的硬土块和有机物。管区的管顶填土厚500，管顶以上500至设计地面部分的填土要求，回填残积土，复土必须分层压实，压实系数按设计要求进行。管道及附件安装1、施工作业必须具备的条件设计图纸及有关技术文件已准备齐全，施工图纸已经会审。蒸汽管道的钢套钢直埋管制造厂家已落实，并经考察合格和得到建设单位、设计单位的审核认可。管子、管件及其它附件已按进度订货。工程施工所必须的机具和量具已按施工工艺要求到位。施工现场施工的临时用电电源、水源已落实。施工项目部管理人员到位，施工计划，方案已编制。施工人员已了解施工的技术和工艺、质量标准和安全措施。2、材料的检验管道及管道附件进场时应组织有关技术人员，会同业主、监理及供方等相关人员一期进行检查验收，对于管道主要坚持管材质量、保温层及防腐层质量，并即时办理现场进货材料报验单。查收后底管道即管道附件暂不安装的，应存放在制定地点和材料库房内，并按规定妥善保管。管道工程的所有各种材料必须有产品质量证明书、出厂合格证、材质检验报告等产品质量证明文件，而且所有文件应收集并归档保管；所有材料品种、性能即规格必须符合设计要求。管材、管件、阀门、补偿器等安装前必须按设计图纸要求核对其规格型号数量，符合要求后方可使用。其中阀门应按10％的数量进行强度和严密性压力试验抽查。3、管道安装工艺流程测量→覆土→污水管道工程→雨水管道工程→给水管道工程→道路工程→便道铺装→交工验收。4、施工方法：（1）给水：生活给水管DN＜75的采用铜塑复合管，螺纹连接，其它采用球墨铸铁给水管，管内壁衬水泥砂浆，承插胶圈接口，水表井，阀门井内管道采用焊接钢管。A、材料要求：（a）管及管件表面不得有裂纹、砂眼，管及管件不得有妨碍使用的凹凸不平的缺陷。（b）采用橡胶圈柔性接口的铸铁、球墨铸铁管，承口的内工作面和插口的外工作面应光滑、轮廓清晰不得有影响接口密封性的缺陷（c）铸铁、球墨铸铁管及管件的尺寸公差符合现行国家产品标准的规定。（d）对于三通、四通管件，购买时必须与供货商签定合同，由三通、四通管件质量不合格造成的损失由供货商承担。B、管材放入沟槽前，应先在槽上把管子排列成行，根据管材的口径及种类、重量和长度等确定下管方法，管子采用机械下管，下管时应避免沟槽坍塌。C、接管时管道承口内部及插口外部飞刺、铸砂等应预先铲掉，且将沥青漆清除洁净；阀门、管件应按规定位置就位稳放，作为基准点；将管沿线就位，承口顺流向放置，根据管的长度，确定管段工作坑位置；清扫管内和承插口后，然后对插安装管道，将承插接口顺直定位。D、橡胶圈接口将胶圈清理洁净，上胶圈时将胶圈弯成心形或花形放入承口槽内，确保各个部位不翘扭，保证胶圈与管口预留槽吻合。承口内胶圈的内表面及插口外表面刷润滑剂，可选用豆油。接口时插口和承口要对正使用导链使插口进入承口。E、安装管件、阀门等应位置准确、阀杆要垂直向上。管道上采用的闸阀，安装前应进行启闭检验，并宜进行解体检验。检验合格后方可安装。闸阀安装应牢固、严密，启闭灵活，与管道轴线垂直。F、管道稳好后，在靠近管道两端处填土压带，两则夯实，并应随即用稍粗于接口间隙的干净麻绳将接口塞严，以防泥土及杂物进入。G、正常情况下，不锯管，必须锯管时，用砂轮锯，锯完后管口磨光。H、管道安装直顺，轴线偏位、管底高程符合规范要求。I、铸铁、球墨铸铁管安装允许偏差：轴线偏位30㎜，管底高程±20㎜。(2)污水管、雨水管（包括雨水口和检查井之间的连接管）管径不大于DN200的采用HDPE双壁波纹埋地排水管，承插式密封圈连接，管径大于DN200的采用HDPE钢塑复合缠绕管，内承插式热熔焊接。路面及铺装地面下的管道环钢度为SN8，其余为SN4。污废水、雨水出户管采用UPVC排水管，粘接；压力排除管采用热浸镀锌钢管，螺纹连接。（3）管道存放、运输及吊装同一规格放在一起，存放场地应平整、无杂物和积水，并应有足够的承受能力。保温管存放底部应垫100*150mm的方木，方木间距宜为2米，堆放高度不大于2米，距热源不小于2米。端头应采用密封措施，露天存放应用帆布遮盖，防止太阳长期照射或雨淋，严禁在地面上采用自身滚动或拖拉方式运输。管道吊装：下沟前应对管道焊口、保温防腐再作一次检查。正确选择吊点，使管道受力均匀，吊装绳宜用柔性尼龙编织吊装带或橡胶带（宽度不小于100mm），吊装要平稳。铸铁管道及附件在运输过程中严禁剧烈碰撞。A、波纹补偿器安装波纹补偿器安装前应检查其型号及预拉伸量是否与设计相符，外观是否完好无损，并进行外观尺寸检查，管口周长允许偏差为±4mm；坡顶直径允许偏差为±5mm。安装前应进行预拉伸试验，不得有变形不均现象。内套有焊缝的一端，在水平管道上应迎介质流向安装，在垂直管道上应将焊缝至于上部。组对波纹补偿器时须保证在其前50m范围内的管道轴线与补偿器轴线相吻合。对接时应注意，不可锤击或敲打波纹补偿器，按设计图纸要求就位，安装时尽量靠近固定支架端。安装时，应在波纹补偿器两端加设临时支撑装置，在管道安装固定后，再拆除临时设施，并检查是否有不均匀沉降。靠近波纹补偿器的两个管道支架，应设导向装置。不论是单补还是双补补偿器的制作都由生产厂家完成。在组件安装时一定要看明流向才安装，补偿器的限位螺栓必须在水压试验合格后方可拆除。打开补偿器的预留口，将补偿器环向一周螺栓全部拆除，然后按照接口保温、外套焊接、防腐等的工艺，将预留口封死。在管沟回填前应在施工图上标明实际位置。B、阀门与法兰安装阀门安装前应按设计图纸核对型号，并按介质流向确定其安装方向，同时检查阀门的外观质量和开闭灵活情况。检查填料、压盖等的密封和紧固情况，对腔内杂物进行清理。阀门与法兰连接时应检查密封垫片，不得有划痕等缺陷。阀门与法兰连接时螺栓紧固应用力均匀，螺栓的规格、方向应一致，紧固后的螺栓应与螺母平齐。安装时螺栓、螺母应涂石墨机油或二流化钼。C、管道支架安装直埋保温管道由直埋管专业制造厂制作，并运至现场，管道验收时应注意对照图纸和有关规范复检。管道固定支架为现场制作安装，制作尺寸及质量要求详见施工图纸内容。管道固定支架的焊接应由合格焊工施焊，并不得有漏焊、欠焊或焊接裂纹等缺陷。支架与钢管焊接时，管子不得有咬边、烧穿等现象。管道固定支架焊接完毕并检查合格后，应即时根据图纸要求对支架及钢管连接处进行防腐工作，防腐要求详见图纸要求。D、施工要点及注意事项当地下管道布置与其它地下设施发生碰撞时，应即时把情况反映至项目技术人员，由技术人员会同建设单位或监理单位有关人员进行协商，在出具处理书面意见后再进行施工。管道堆放、调整及吊装时应注意成品保护，不得损坏防腐保温层等。为避免现场截管造成对管道结构的破坏，每个补偿段的长度可根据排管情况进行调整。管道在制作安装过程中应根据工艺和规范要求及时检查验收，上道工序未经检查验收合格不得进入下道工序。埋地管道在回填土前应在管道单线图上标出蒸汽管道焊口、补偿器等的实际位置，及时办理隐蔽工程签证记录。管道在安装过程中，各专业技术人员应根据施工规范、标准及时收集整理各类记录和办理签证，工程结束后，应按北京市的工程竣工资料规程的要求提供完整的施工记录。（4）管道焊接A、焊接工艺流程图焊接工艺评定―编制焊接作业指导书―材料检验、保管、发放―坡口准备―点焊定位―正式焊接―外观检验―压力试验―返修―复检―施工记录B、管道焊接前准备管道焊接方法为手工电弧焊，焊条为E4303型。焊接准备复核管道材质极规格，坡口加工采用机械加工成“V”型坡口。检查焊条的质量是否符合制造厂质量证明书和有关施工验收规范的规定，确认合格后方可使用。管道坡口表面不得有夹层、裂纹、加工损伤。毛刺机切割溶渣等缺陷，如发现则需处理合格后方可施焊。焊接前必须除净管子坡口面及近坡口两侧15—20mm管壁上的油、锈及其污物，并呈现金属光泽。检查焊材的干燥情况，焊条一般烘烤温度为100~150度，烘烤1~1.5小时。焊接前应检查施焊环境，包括地面组装管子所用的垫木，作业坑等，如遇风雨雪恶劣天气还要检查防风防潮设施是否牢固。检查组对管口的间隙，不得超过规范的允许范围，错边量不得大于1mm，管口内壁平齐。检查电焊机运行状态。管道点固：先将待焊的两管固定校直使其同心，然后焊接点固。C、焊接中间检查定位焊缝焊完后，应彻底清除渣皮进行检查，对发现的缺陷应去除后方可进行焊接。焊缝层次应符合焊接作业指导书的规定。多层焊时每层焊接完后，应立即对层间进行清理，并进行外观检查，发现缺陷即时处理。D、焊接后检查焊缝应在焊完后立即清除渣皮、飞溅物，清理干净焊缝表面然后进行外观检查，焊工自检、互检要100％进行，焊接专职检查员要进行不少于10％的抽查。焊缝的高度、外壁错边量、接头平直度允许偏差及检验方法如下表：管材检查内容允许偏差检验方法钢管焊缝余高≤1±0.1b，且≤3用焊接检验尺检查钢管外壁错边量<壁厚的15％，且≤3用焊接检验尺检查钢管壁厚<10接头平直度<壁厚的1/5用可楔形塞尺和样板检查对接焊缝的咬边深度不超过0.5mm，咬边长度不超过焊缝全长的5％，且不得大于50mm，焊缝的宽度应超过坡口边缘2—3mm。表面严禁有气孔、裂纹、夹渣等缺陷。每个焊工在完成焊接后，在焊口附近按规定的方法和位置打上自己的钢印号，专职焊接检查员在抽检合格后并做好记录。在焊缝全部检测合格后，与安装完毕的管道一起作水压试验检查，所有焊缝检查无缺陷后及认定焊接质量为合格。E、焊接管理a、焊接人员及资料管理从事焊接的焊工，必须经过质量技术监督部门批准的焊工考试委员会的规定考试，并取得合格证后方可持证焊接作业。焊接责任工程师负责下达焊接工艺评定书，焊接试验工程师根据施工图、技术标准及规范等负责编制焊接工艺指导书，并经焊接责任工程师审核用于指导焊接作业。焊接技术人员负责收集整理焊接资料。b、焊接设备管理角向磨光机、烘箱、测温仪、去湿机机焊机等设备是保证管道焊接质量的必要手段，不但在质量和数量上要得到保证，而且要有专人定期保养和检修，使其处于良好工作状态和安全性能，能满足焊接工艺和施工进度要求。设备上的备用品、配件应齐全完好，易损件配备齐全。焊机、烘箱应装有在校验有效期内，并与设备相匹配的电流表、电压表以及温度指示仪，并有专人负责。焊机要摆在干燥、通风、避雨雪的地方，要有安全可靠的接地保护，电缆及接线柱应完好。操作者应熟悉焊机等设备的性能，并定期做好清洁保养工作，发现故障即时处理，待处理好后方可使用，不可带故障使用。F、管道防腐保温热力管线为专业加工厂预制，直管及管件的保温层和防腐层都已同管道预制好。因此现场只作焊口处的防腐保温工作。管道保温及防腐的材质、结构符合设计和制造厂要求。保温和防腐的质量要求应符合国家现行标准《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》（HGJ229-91）的规定。给水管线外壁防腐为涂刷环氧煤沥青两遍，球墨铸铁管及其管件内防腐采用水泥沙浆衬里，外壁按常规防腐处理。G、管道试压吹洗a、管道水压试验在管道安装完毕后，按系统进行。试验压力必须符合设计或规范的要求。b、管道系统在进行水压试验前必须具备下列条件：管道系统及管道支架均已安装完毕，必须再次对系统关键部位进行复查，并符合设计及规范要求。试验方案已经批准。管道试压前，对三通、管道两端头、弯头等处应加支墩，除接口处管上压土500mm，管道内应排净空气。试压所需的临时水源，放风阀、泄水阀等已安装完毕。试压用临时加固措施经检查确认安全可靠。不少于2块已经校验的压力表。其精度不低于1.5级，表的满刻度值为最大被测压力的1.5～2倍。c、管道分段试压时视施工情况一般以1公里左右为宜，然后先打开各处的排气阀，再打开进水阀向系统充水。升压过程要缓慢，升至0.3～0.4MPa时，停止升压检查。一般分2—3次升到试验压力。正常后，升至设计规定的试验压力，静置10分钟，无压降并不渗不漏。最后降至工作压力再稳压30分钟，全面检查焊口、阀门等部位，压力下降不超过0.02MPa即认为合格。d、水压试验合格后应进行水冲洗。管道吹洗合格后，应填写吹洗记录并签证，除规定的检查工作外，不得再进行影响管内清洁的作业。施工进度计划及工期保证措施施工进度计划施工进度计划详见后附图3：施工进度网络图工期保证措施1、工期管理目标1.1为加快施工进度，提高业主投资效益，在保证工程质量的前提下，安装工期目标控制在业主要求的竣工日期内，全部完成，达到竣工条件。1.2为达到工期目标要求，在安装施工过程中，公司将全面部署安装工程的施工全局，统筹安装施工的全过程，尽量采用先进技术，充分利用机械设备，搞好施工现场的合理布局，做好人力、物力的综合平衡，组织好现场的文明施工，确保工程按期优质高速完成。2、施工进度计划2.1计划说明本计划按设计将管线分区分组施工，以便于组织施工。计划开工日期及竣工日期依据业主的要求进行。鉴于本工程的施工特点，结合本工程投标项目的实际情况，施工时注意利用好时间与空间，及时调配各工种插入施工，避免工作面的闲置、窝工和拖延工期。2.2为了确保实现工期目标，尽量利用能够利用的工作面，采取齐头并进，平行、流水立体交叉的施工方案，对于管道安装，先安干管，后装支管，先大管后小管，先里面后外面的顺序进行。2.3根据安装工程量、施工程序及进度保证措施，编制工程施工进度计划表，在实际组织施工过程中，随工程的进展，按分部分项工程利用计算机的项目管理软件编制更细的施工进度计划，并实时进行跟踪。3、进度保证措施在保证质量的前提下，保证施工进度是公司管理工作的核心，为此将采取以下的措施，来确保本工程的施工进度的实现。3.1组织保证措施本公司将立为公司的重点施工项目，配备优秀项目经理人选，组织全过程的施工管理。建立以项目经理、各专业施工员及施工班组长为首的多级计划执行体系，确保施工计划在每一个点上都有人负责。经过计划执行、检查和分析、调整、总结等方法，使工程进度符合计划和实际要求，时时处于受控状态。项目经理、施工作业队和施工班组之间分别签订承包责任状，按确定的计划目标，确定施工任务技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按计划完成规定的任务。层层发动，加强宣传，使项目所有管理人员和操作人员了解本工程进度计划，使管理层和操作层协调一致，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性、创造性。3.2计划保证措施采取行之有效的分步施工作业计划如施工进度计划、分部分项施工进度计划，这些计划均是围绕施工进度计划来编制的，在确保工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，并逐级下达施工任务书和施工计划书，组成一个严密的计划实施保证体系。根据工程的实施等具体情况，来制定月度、周、日作业计划，以施工计划来控制月度计划，以月度计划来控制周计划实施，以周计划来控制日计划，层层控制，及时调整，以每天的计划落实为起点，建立有效的计划管理系统来保证工期的完成。每周召开一次生产例会，检查上周计划、实施本周计划和制定下周计划的滚动计划管理办法。在计划实施过程中，做好调度工作，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态管理，经过严格的组织管理，确保计划的实现。加强计划进度的检查。采用对比法，即实际进度与计划进度对比，从而发现偏差，及时进行调整或修改计划。3.3生产要素保证措施在具体施工过程中，公司将进行劳动力、材料、机械设备、技术和资金五大生产要素的优化配置，适时、适量、按比例适当地配置生产要素，使生产要素在施工过程中搭配适当，协调地发挥作用，有效地形成生产力；同时对生产要素进行动态管理，不断地进行调整，有计划地组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，保证项目进度计划的按时完成。根据施工进度要求采取“紧密配合，见缝插针，立体交叉”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。我公司施工人员多，技术素质高，有多个施工作业队可供选择，有充分的劳动力用于本项目的施工。项目经理根据计划和劳务合同，接收到作业队后，根据本工程需要，组成作业队，并在作业队中组成专业施工班组，这样，既有利于提高专业水平，又有利于协作配合，简化管理工作。劳动力的动态管理。公司根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节。同时，由项目经理按计划向公司申请派遣施工人员，在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾，与公司劳务部门保持信息沟通、人员使用和管理的协调。这样，公司才能够保证某一专业施工脱节的情况下，抢工期，确保施工工期按时完成。明确现场材料的管理工作。安装工程材料的数量较多，没有严格的管理制度，对项目的施工质量和进度均有很大的影响。项目经理是现场材料管理全面领导者，材料员是施工现场材料管理的直接责任人，作业队组材料员在主管材料员业务指导下，协助班组长和监督本班组合理领、用、退料，同时，建立材料管理岗位责任制。做好材料现场保管工作，对材料专门建立仓库，并派专人保管，对已经安装的和未安装的材料定期进行维护、保养工作，确保供应的材料、设备在工程完工后没有损坏和污垢。加强材料管理工作，材料的好坏直接影响到工程的质量，公司将本着对业主负责的态度，坚决杜绝伪劣产品进入施工现场。公司将做到以下几个方面：坚持材料采购的审批制度。材料部门在做好自身的审批工作的基础上，同时也要做好对业主的报批工作，对实行采购的材料事先报送甲方进行价格、厂家的认定，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。材料的采购坚持货比三家，保证能采购到优质产品，同时还能降低成本，提高企业经济效益，杜绝伪劣产品的进入。坚持材料进场的监理报验制度，公司采购进场的材料，坚持实行报验制度，在材料采购进场入库前，除了进行自检外，同时填报材料进场报验单报监理进行材料的进场检验，不合格的产品决不入库。合理配置施工机械根据施工进度要求及类似工程的施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于施工进度，又能保证施工质量。3.4加强技术管理工作建立健全施工项目的主要技术管理制度，在施工项目组建立的主要加技术管理制度有图纸会审。技术交底、材料设备检验、工程质量检查及验收、技术组织措施计划及施工技术管理制度，对有关的施工方案，及时报业主和监理审批，获得认可后严格照方案执行。配置高素质的技术人员，公司将在本项目上配备项目工程师一名，进行重大技术问题的处理和技术管理工作配备若干名专业工程师负责各分项专业的技术审定和处理施工过程中的技术难题，充分了解图纸的设计意图，对施工中的难点、特殊安装工程编制有关技术方案，并在施工过程中对施工技术进行有效的监督，督促专业施工人员把好施工技术质量关，在技术上保证施工进度的落实。做好施工项目的技术方案及交底工作。针对本项目工程施工特点，编制有关的施工方案，如管道、焊接及分系统试压、冲洗，系统试运行方案等。3.5资金的保证措施按标书要求，合理收取工程款。项目部将配置专业的核算员，对本工程已完成的工作量和计划完成工作量进行及时准确的计算，每月按规定书面向业主单位、监理单位报送，供监理单位及业主审核工程款支付额。估计工程量本着实事求是的原则，决不高估冒算，对工程变更工程量计算准确，及时办理签证手续。对本工程的工程款，公司将专款专用，决不用于非本项目的开支，以确保本项目工作的顺利进行。明确责任范围，正确的编制施工计划和材料计划，合理的安排材料、设备的采购时间，做到材料、设备不压库，使资金能够充分地发挥效益。3.6加强项目的协调管理，保证施工进度由项目经理负责协调项目部内部职能人员之间地关系，职能人员和作业人员地关系。作业人员和作业人员之间地关系，依靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想工作，充分调动每一个人地积极性，用人所长，责任明确、实事求是地对每个人的效绩进行评价和激励，在工作中注意工作方式，重在疏导。由项目经理做好项目内部需求关系的协调，平衡好劳动力、材料、机械设备等的需求，编制计划，加强调度工作，求得施工项目的资源保证。项目部与业主、监理单位、设计单位、供应单位。公用部门等关系，本着以合同为依据，相互信任、相互尊重、友好协商的办法，来处理好多项关系。工程质量保证措施质量标准1、单位工程验交一次合格率100％；2、手工电弧焊接一次合格率96％以上，经过检测后修补后合格率为100％。3、工程试运投产一次成功；4、质量回访满意率100％；5、工程质量合格。质量保证措施本工程将严格按工程质量保证体系进行控制和管理，严格执行ISO9002质量管理和质量保证标准，建立安装质量管理体系（材料质量、工艺质量、焊接质量、无损检测质量、检验质量和设备质量等）。1、提高全员质量意识和技术素质质量保证四个体系要正常运转（即质量决策体系、操作质量保证体系、技术保证体系、质量检查体系），各负其责，尽职尽责，并做到奖罚分明。施工质量各级领导都应引起注意，提高质量意识，决不能掉以轻心；同时要重复定期对施工人员进行教育，提高全员质量意识。对持证上岗的工种（如焊工、起重工、维修电工）做好技术培训。焊接工作必须由取得焊接考试合格证的焊工来担任。现场管理人员一定要时刻要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量是企业生命”的思想意识，树立一切为了业主的良好职业道德，从严抓起，经过各种形式将这一思想意识贯彻到每一个施工人员的行动上。施工前的技术交底应分层次，在每个环节上均按制度、程序进行，并做好交底记录。每道工序操作前，应向施工人员重申工艺要点、操作要领及所执行的规程、规范和评定标准，并认真做好执行的检查。加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。要严格按图、按规定施工，杜绝施工中的盲目性和随意性。加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，坚持不合格不施工的原则。凡是隐蔽工程（如管道试压），都要经有关部门验收，并做好原始记录。2、加强质量管理工作认真执行质量三检一平制度，特别是质量检验评定，由质检部门认真抓好，对不合格项目一律不准进行评定验收，并不得支付班组工资。落实好质量奖罚制度，对于工程质量低下的，除处以罚款外，还必须加以限期整改，直至合乎质量验收标准为止，决不迁就。认真审核班组施工自检记录，是否与施工验收规范要求相符，有无低于验收规范要求，同时以自检记录为依据，进行工程实际质量检查，确认工程质量实际与自检记录是否相符；如实际质量低于记录记载质量，应令其班组进行返工。劳资部门对没有质量部门签字底任务单一律不准结算，如发现扣发劳资人员的工资或处以罚款。3、材料的质量控制所有钢材、管材、焊材必须有合格证或质量证明书，并由工地技术负责人审定签订后，方准用于工程上。对于本工程的加工厂预制管道要着重检查管道保温层厚度和防腐层质量是否符合要求，管材质量如管道椭圆度、壁厚等是否符合国家标准。钢材入库验收后，进行材质标记，分类堆放，不准混堆。焊材入库后，应妥善保管，应放在通风干燥库房，并按牌号规格分别摆放。4、工序质量控制分项工种中各工序应加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经业主、监理或质检站检验认可后方可转入下道工序。分项工程交接验制度。凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位，必须做好交接验收，并办理交接手续。分项工程交验先由班组自检，再由专职质检员检验，然后再由监理、业主检验。经检查发现不合格的部位，经过整改通知单下发各有关施工班组，限期整改，务必达到质量标准，未经处理合格，不准进行下道工序施工。本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成功率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，监守手工操作。严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工。严格实行“三检质”，自检、专检、交接检逐层检验，责任到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工。业主项目经理业主项目经理项目副经理、工程师监理公司业主监控管理部专职质检员各工种质检员专业工程师各工种班组长各工种施工人员质量保证体系质量保证体系见下图。3.1项目经理部质量职责贯彻实施ISO9002质量体系文件、工程项目质量保证计划，组织实施项目施工。协助配合合同评审工作，收集市场信息，为经营部门的合同评审工作提供依据。协助分公司或独立提出劳动力、施工机具、检测设备、质量技术文件等资源需用计划，报主管部门调配资源。根据物资部门编制的项目材料采购计划，负责采购一般物资协助配合物资部门进行物资搬运和储存工作。协助配合物资部门对进货检验和试验，对业主提供的产品进行控制，对进场材料进行抽查验收。配合公司、分公司专业技术人员编制工艺标准和作业指导书，指导、督促作业人员严格按照工艺标准和作业指导书要求施工。组织实施过程检验和试验，最终检验和试验，按要求做好过程标识，做好工程质量各种记录，保证工程质量记录与工程进度同步进行。协助配合有关部门对不合格品进行评审和处理。配合公司、分公司主管部门或独立制定纠正和预防措施，并组织落实。制订成品保护措施，指导、监督作业人员在施工过程做好成品保护工作。3.2项目经理部项目经理质量职责组织贯彻公司质量体系文件，按项目质量保证计划组织施工。建立健全质量责任制，监督指导项目经理部工作人员行使质量职责和权限。提出资源需用计划，报主管部门调配资源。参加合同评审工作，收集市场信息，为经营部门提供决策依据。审批采购一般物资。参加不合格品评审，组织不合格品处理，组织制定纠正和预防措施、成品保护措施。组织进行交工验收准备工作，参加工程预验收和交工验收。组织生产试运行期间的维修保修工作。项目副经理协助项目经理抓好分管工作。3.3项目技术负责人质量职责协助项目经理组织贯彻执行质量体系文件和项目质量保证计划。负责项目经理部质量技术工作，监督指导项目专业技术人员行使质量职责和权限。配合公司专业技术人员编制施工工艺标准和作业指导书，会同项目专业技术编制关键和特殊过程工艺标准和作业指导书，报主任工程师批准后实施。会同业主、设计、监理单位协调解决施工中的技术问题。组织实施过程检验和试验，最终检验和试验。指导、监督关键施工过程的作业。参加不合格过程评审、协助项目经理制定纠正和预防措施、成品保证措施，并组织贯彻落实。协助项目经理做好交工验收准备工作，参加工程预验收和收交工验收。收集、整理交工验收资料，移交主任工程师审核组卷和传递。3.4专业技术人员和作业队长质量职责。协助项目工程师做好质量技术工作。配合物资部门进行物资搬运和储存工作，参与制定大型设备、精密仪器的搬运方案，并指导实施。配合物资部门进行进货检验和试验和对业主提供产品的验证工作。负责施工过程中的标识，根据原始施工记录填写、绘制原始工程记录（质量保证资料、质量验评资料、竣工图等），并负责送审和签证。组织班组人员对入场材料、设备进行抽查验收，负责对不合格品进行标识，协助项目工程师对不合格品进行处理。指导作业人员按照工艺标准和作业指导书的要求作业。会同项目工程师编制关键和特殊过程的工艺标准和作业指导书。参与制定纠正和预防措施、成品保护措施，指导、监督作业人员按其要求作业。收集、整理、审核工程竣工资料，并移送项目工程师整理审核。3.5专兼职质检员质量职责全面贯彻执行公司质量体系文件，根据检验和试压计划按标准、规范对施工过程产品实行监督和检查。发现施工质量不合要求时，发出整改通知，并对整改效果进行复检，直至合格为止。负责对隐蔽工程进行检查，对特殊过程进行连续监控。对分项工程。分部工程的质量等级进行核定，并对核定的准确性负责。及时做好过程产品的检验和试压状态的标识，对生产用的物资的标识进行检查和监督。以下情况有权提出暂缓工程，直至停工和罚款：设备、材料、成品、半成品无合格证或材质证明；无项目质量保证计划、施工组织设计、施工方案、技术措施、施工前不做技术质量交底；施工人员不掌握图纸，没有明确的质量标准和目标；特殊工种无考试合格证，工序无中间交接手续；要求有理化试验和无损检验，而无试验、检验报告或不齐全；不按图纸施工，违反操作规程和施工规范、质量低劣；发现“严重”不合格品及时向上级报告。3.6作业人员质量职责认真学习理解、贯彻执行公司质量方针，严格执行有关技术和质量政策、法令及规范标准。持证上岗，照章作业，严格按施工图纸和施工方案及作业指导书精心安装施工。正确操作和使用经过检验、试验合格有效的施工工具、器具和设备。把好本岗位的质量关，严格控制不合格工序和不合格产品的出现。认真做好安装施工原始质量记录和产品标识，确保产品的可追溯性并便于查阅。季节性施工措施4冬季施工措施本工程项目施工将经历冬季，鉴于XX地区气候特点，为保证施工的顺利进行和确保人和物的安全和保证安装质量，特制订如下特殊时期的施工措施。4.1认真执行公司制定的冬季施工措施。项目组在施工前要根据施工的特点，进行技术措施交底，各种防护设施应列入施工计划，责任落实到人。4.2冬季施工应做好“防火、防滑、防冻、防风”，不得使用电炉取暖，以免发生火灾；施工区域用水不得随意乱泼，如遇有霜、雨雪天气时，工作前应及将道路、施工场所进行清扫，并采取适当防范措施，尽量避免在不利条件下施工。如遇管道水压试压和调试工作，宜在气温较高的中午进行，工序完后一定要采取措施把水放干净，以防阀门、管道冻裂。4.3电气临时线路不许乱拉，以防水冻结后破坏绝缘层。闸刀开关加装箱子，并配备漏电保护器，并注意防雪、防水，下班上锁，杜绝发生人身触电事故。4.4机动车辆及泵类等设备，根据需要及时应把水防干净，以防冻坏车辆、设备。4.5专兼职安全员要勤看多查，对问题随时立项，监督消项。4.6进行现场的设备材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫布盖好，以防淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。施工机具压有防水罩，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。4.7对仓库、机械设备，在雪季到来之前进行加固，各种盘箱成品采取防潮、防泄漏措施。4.8寒冷冬季对于焊接作业影响大，由于环境温度过低，严重影响焊接质量，为保证焊口质量，使焊接作业在合适文档下进行，特采取以下措施：施焊的环境温度低于零度时，先对焊缝两端100mm范围内管段进行预热，预热温度为50度左右，预热可采用气焊火焰方法，待预热温度基本达到要求时，应即时进行施焊。用气焊加热时注意不损坏管的保温层。当环境温度低于－10度时，预热温度可根据焊接工艺另行制定。在零度以下的气温中焊接，应遵守下列规定：1）清除管道焊口两侧的冰、霜、雪等影响温度的物资。2）在施焊处用雨布搭设临时棚，并在棚内采取电加热提高施焊区温度，减少湿气。同时将管子两端口临时封堵。3）焊接时为保证焊缝能自由伸缩和防止焊口的加速令却，每道焊缝应尽量做到连续施焊，一次性完成。项目部情况1、施工组织机构图项目经理项目经理项目技术负责人工程部：物资部：监控部：核算部：专业施工队施工组织机构图2、职能部门职责（详细人员配备见本技术文件第二部分项目部组织机构）2.1工程部职责在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责编制本项目各单位工程施工质量、施工安全及现场文明制度的编制。负责本项目的年、季、月施工计划的编制，绘制工程进度和劳动力控制曲线图。按上级主管部门对统计报表标准要求及时、准确、全面完成月、季、年度报表，建立统计台帐，按工程分类逐月登记。组织办理施工过程中的各种签证和交工手续，交工资料整理和施工进度同步进行。做好施工现场劳动力、机械设备的调整工作，做好各专业间的协调工作。负责与业主、监理公司和设计院的联络工作，尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查。2.2物资部职责制定材料管理目标及措施，并根据工程进度的需要制定合理的材料采购计划，做好进场材料的验收、保管和发放工作，并做好现场材料的保管和回收工作。制定大型施工机具及机动车辆使用计划和保养制度，定期进行监督检查。负责本工程的行政事务、生活保障和后勤工作，协调公共关系和内部事务。2.3监控部职责在项目主任工程师的领导下，编制本项目施工组织设计和各项专业施工技术方案，并组织实施，及时处理和解决施工过程中的技术问题；负责本工程专业项目的工程施工质量、施工安全、原材料检验、资料管理、现场文明施工、消防保卫管理等工作。负责编制本工程各专业项目施工的安全生产和质量保证措施，组织各专业队实施，并在实施过程中进行监督管理。监督检查各施工队日常安全制度的实施情况，每月召开一次职工安全教育大会，定期组织质量、安全工作检查。尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查，服从业主对整个施工过程中的各项协调工作。2.4核算部职责在项目经理的领导下，对本工程的合同预算、工程成本、财务管理、劳动工资进行管理。负责本工程的施工合同及内部承包合同的管理。预测本工程的预算成本，制定成本计划并负责成本的控制和成本计划的实施。加强财务制度的管理，严肃财经纪律，认真执行新会计制度。制定资金使用计划，建立健全各种费用台帐。加强内部资金流通管理，及时回收工程款，保证工程用款。2.5项目经理职责项目经理作为企业法人代表的代理人，对本工程项目施工进行全面负责。在现场施工中，项目经理经过项目管理机构对本工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项管理工作全面负责。认真贯彻执行国家和上级有关方针政策以及公司制定的各项规章制度，自觉地维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面的完成。组织制定项目工程施工组织设计，编制工程总体计划和各项技术方案，以及安全生产和保证质量的措施，并组织实施。根据公司季、月施工生产计划，组织编制季、月施工计划以及劳动力、材料构件、机械设备、资金需求计划和使用计划。科学组织和管理进入项目工程的人、财、物，协调各部门之间出现的问题。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司报告。严格财经制度，加强财务、预算管理，认真执行新会计法制度。与业主、监理公司、设计院建立良好的工作关系，在工程进度、质量、现场文明施工中，主动接受业主、监理公司的监督检查。2.6项目技术负责人职责服从项目经理的领导，做好项目经理的助手，协助项目经理对本项目内的各单位工程质量、工程进度、安全生产、现场文明施工及施工技术进行管理。组织制定本项目工程施工组织设计，编制工程总体计划、各单位工程计划完成的动态曲线图，编制各专业的施工技术方案以及安全生产和保证质量的措施，并组织实施。协助项目经理做好进入本项目的人力、物力的机械设备的调配与供应。组织制定工程部和监控部各类管理人员的职责和各项规章制度，协助项目经理搞好与公司机关各职能部门的业务联系。工程施工前组织召开技术交底会议，定期召开质量安全会议，组织好质量安全检查工作，及时处理施工中的质量、安全事故和施工中的技术问题。积极主动与业主、监理公司、设计院搞好业务往来，尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查。施工机械配备我公司将根据施工实际情况投入足够的施工机械，以确保工程质量及工程进度，施工机械配备详见后附表1：拟投入的主要施工机械设备情况。安全防护及文明施工措施安全防护措施1、安全管理目标1.1安全方针：在符合法律、法规的基础上，最大限度的满足业主、员工和关于安全与环境的要求，严格执行XX市建设工程施工现场安全标准。1.2安全管理目标：严控各类事故隐患，杜绝重大事故发生；确保无死亡、无重伤事故，力求事故为零。2、安全保证体系公司安全员公司安全员安全主管部门安全第一责任人公司经理安全主管安质部公司总工程师项目经理项目工程师安全员施工班组3、安全技术措施3.1必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立各级专兼职安全员岗位责任制，遵守国家、XX市的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。各专业下达施工任务书时，分别以书面形式向施工班组进行安全技术措施交底。施工班组每周一要进行安全活动，经理部每月必须召开一次全体员工的安全大会，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。3.2管道试压吹洗安全：试压前检查管道与支架地坚固性和堵板地牢靠性。并规定危险区域，安排人员负责警戒。升压或降压都要缓慢进行，不能过急，要按规范要求压力进行，不得任意增加。管道吹扫地排气或排汽管应接至室外安全地点。3.3开挖沟槽安全措施：危险处和通道处及行人过路处开挖时，必须采取有效地防护措施，防止人员坠落，夜间应设红色标志；沟槽及工作坑开挖超过1.5米，应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑，并设置人员上下坡道或爬梯，而且爬梯两侧应用密目网封闭。如开挖超过2米，应设两道防护栏杆，用密目网封闭，超过5米应编制专项安全技术方案。沟槽边1米内不得堆土、堆料及停放机具，在拆卸固定支撑时，要采取临时固定措施，严防倾覆。开挖时要掌握地下管线资料。采取措施保护地下各类管线，同时也要保护周边构筑物的安全。3.4临时用电安全措施临时用电必须按照《施工现场临时用电技术规范》JGJ46-88的要求编制临时用电施工组织设计，由电气工程技术人员负责管理，明确职责，确定配电室、配电箱等的责任人。配电线路应按规范架设整齐，采用三相五线制的接零保护系统，必须采用绝缘导线，应沿附着物敷设或埋地，不得沿地面明敷。配电箱开关箱的安装。内部设置符合有关规定，完整牢固防雨防尘并上锁；在采用接零或接地保护时，必须逐级设置符合规定的漏电保护装置，现场金属支架和架构物，要可靠接地或接零保护，各种高大设施还须按规定装设避雷装置。手持电动工具必须配置漏电保护装置，依据国家标准规定采用Ι类、Ⅱ类绝缘型电动工具，而且插头、插座及绝缘状态应完好无损。现场照明一般场所采用220伏电源，并按规定布线装设灯具，特殊场所必须按国家标准使用安全电压照明器，办公区。食堂的照明必须在电源侧安装漏电保护器。使用灯具，移动式碘钨灯照明，电源线应使用橡胶电缆，不得使用塑绞线，手持部位应坚固、绝缘良好。3.5施工机械安全措施施工机械设备（卷扬机、电焊机、吊车），做到定人定机，操作人员必须经培训后，持证上岗作业。严格落实岗位责任制，并执行清洁、润滑、紧固、调整的“十字作业法”。电焊机应单独设开关，外壳做接零或接地保护，一次线长度应小于5米，二次线程度应小于30米。电焊把线应使用橡套多股软铜电缆线，电焊机应防浸、防雨、防砸、防埋。交流电焊机须装设专用防触电保护装置。施工现场的起重吊装必须由专业队伍进行，划定吊装区域并派人监护，起重机的回转半径要与高压电线保持安全距离。吊装管道下沟时要统一指挥，所有工具（吊装绳、吊钩、卡环）要保证足够的安全系数。对于吊装作业要严格执行“十不吊”原则。进入现场的车辆要有专人指挥3.6消防保卫安全措施严格执行京建施【】4的标准，建立健全消防组织，成立施工现场义务消防组织，加强对职工治安、消防的培训，经理部配备兼职消防员，时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。保卫工作：应遵照国家法律法规开展工作，建立门卫和巡逻制度，建立务工人员档案，非施工人员不得进住现场，加强对财务、库房灯易发案件区域的管理制度防范措施，严禁赌博酗酒和打架斗殴。做好成品保卫工作，严防被盗、破坏现象发生。施工现场消防工作由项目经理、专职安全员负责实施防火安全工作，施工现场要有防火宣传标志，定期组织培训消防队员。配置足够的灭火器材，要害部位不得少于4具。灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，确保灭火器正常使用。现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距不小于5m，距明火不小于10m，不得在太阳下暴晒。施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶灯都必须按规定设置，妥善保管。现场要设置临时消防车道并保持畅通，施工现场材料设备堆放整齐，不得放在主要通道上。设置消防水池并保证储水量。施工现场特殊动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。施工现场动用电气焊，在作业区周围清除易燃物品，配备看火人员和灭火器具，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。施工中使用的安全网、防尘网和保温材料必须符合消防安全规定，严禁在现场吸烟，不得使用电热器具。加强工地值班人员的责任心，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。文明施工措施1、环保目标及措施环保目标为：不发生任何污染事故，环境影响控制在尽可能低的水平，严格执行XX市的环保标准。2、环保施工措施2.1水污染控制措施现场存放油料，必须对库房进行防渗漏处理，在储存和使用过程中都要采取措施