【《浅析如何加强水利工程施工质量管理》14000字】

浅析如何加强水利工程施工质量管理摘要为了促进水利工程建设，我国加强了水利工程建设投资力度，制定了一系列帮扶政策，我国水利工程建设迎来了新的机遇。如何加强水利工程建设、保障工程质量，是一个值得研究的问题。抓好工程质量这一关，不但是对施工方的严格要求，也是对人民的负责，并且影响了国家的长远利益。本文主要针对水利工程项目的施工质量管理问题进行研究，通过研究发现这些问题包括:缺乏全面的质量管理体系，水利工程建设过程存在不利影响，和施工材料的管理存在缺陷。本文针对这些问题，提出了确保施工质量的对策：建立科学的质量管理体系，加强过程质量控制，和加强材料质量控制，希望对我国的水利工作施工项目质量管理有一定的参加价值。关键词：水利工程；施工质量；质量管理研究目的：质量是工程项目的生命，没有好的工程质量就没有好的工程项目，无论是从工程自身的角度出发还是从国家长远利益考虑，工程质量都是重中之重。对于一个工程项目，无论是建设管理单位还是设计施工单位，包括监理及质量监督单位都必须确保工程质量满足要求。建筑企业的自律和质量管理能力稳步提高，为人类社会建设优秀项目，达到规范，强大的技术施工管理单位，国家正式颁布了《工程建筑企业质量管理规范》，该计划于2008年实施。随着工程建设领域的不断扩大，现行的监理制度还没有完全适应社会发展的需要，出现了许多矛盾和疑虑。为了建立质量检查的健康健康发展，迫切需要进一步完善项目质量管理的理念和体系。研究方法：1.在学校图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与本课题相关的资料，为课题研究提供了充分详尽的理论资源。2.在学校学习了与课题相关的各项专业课程，已经具备了完成课题研究所需要的相关专业知识。研究成果：本课题对水利工程施工阶段的工程质量，影响、控制原则和方法进行研究讨论，在施工阶段出现的常见问题和提高工程质量途径进行分析。通过对水利工程施工质量的问题进行分析，收集相关资料等得出相应对策，促进我国水利工程健康迅速发展。研究结论：在水利工程建设阶段，质量管理在工程建设中发挥重要作用。在中国一些中小型水利项目中，建设质量管理还存在一些问题。本文通过研究发现这些问题包括:缺乏全面的质量管理体系，水利工程建设过程存在不利影响，和施工材料的管理存在缺陷。在此基础上，本文提出了确保施工质量的对策：建立科学的质量管理体系，加强过程质量控制，和加强材料质量控制。本文的研究结论，对于提高水利工程项目的施工质量管理水平有一定的积极影响。目录TOC\o"1-3"\h\u2652一、前言 117638二、水利工程项目施工质量概述 11077（一）工程施工质量管理的概念 29328（二）水利工程项目施工质量管理 2267491.水利工程项目施工质量管理的内容 2124282.水利工程项目施工质量管理的方法 321610三、水利工程施工质量管理存在的问题 42715（一）质量管理体系不完善 4218（二）水利工程建设过程不严谨 46423（三）水利工程施工材料管理不重视 520262（四）缺乏先进施工设备及工艺 58596（五）监管行为缺乏规范性 614764四、改善水利工程施工质量管理问题的对策 715274（一）建立科学的质量管理体系 711663（二）加强过程质量控制 711316（三）严格把控建筑材料质量 816247（四）改进工程施工流程和工艺方法 929582（五）健全施工质量监管体系 931577五、施工质量管理--以辽宁省汤河水库除险加固工程为例 1028342（一）工程概况 1020375（二）工程质量管理体系及措施 10108731.质量管理保证体系 10220012.工程质量管理组织机构及质量监督 10166673.工程项目划分 1143794.施工工序的质量控制 1276975.施工质量对原料的控制 12112596.质量等级评定 138396（三）提高工程质量的制度及措施 1428631（四）质量控制及检验标准 147852（五）质量保证计划大纲 154351六、结论 151410参考文献 2一、前言无论做什么工作都要注重质量，我国建设工程也把质量放在第一位。无论是设计，策划、监督、管理等都需要保证质量，没有了质量保障，一切都毫无意义。国家领导人指出，建设工程一定要注重质量，要以人民的利益为重，不能贪图个人利益，而忽视人民的利益，不要做出任何违背集体利益的事情。工程建设一定要注重质量，绝对不能在质量上马虎一点，在实施基础设施建设的过程中，要百分之百保障质量。在工程建设中如果出现了质量问题，危害是非常大的。有可能危害国家和人民的利益，严重的会造成人员伤亡。在进行基础设施建设时，不能只考虑自己的利益，要考虑到子孙后代的利益，工程出现质量问题，会危害到后人的生命财产安全，成为历史的罪人，遗臭万年。根据工程中出现的诸多问题，相关部门制定了很多措施，也说明了什么样的工程技术是合格的，什么样的工程技术是不合格的。为了促进水利工程建设，我国加强了水利工程建设投资力度，制定了一系列帮扶政策，可以说我国水利工程建设迎来了新的机遇。我们国家正在建设一个富足安定的社会，努力推进社会主义现代化建设进程。想要提高水利工程建设质量，光是国家重视是不够的，还要有科学管理策略做保障。这不光是技术质量问题，还关系着国家经济发展和社会发展，影响政治建设。所有的水利工程建设人员都要有使命感和责任感，从而认真对待水利建设。然而，在实际施工过程中，我国的一些水利工程建设项目还是会出现质量管理问题。这些问题影响着水利工程的质量，加大了施工管理的难度。所以怎么加强水利工程建设、保障质量，是一个值得研究的问题。抓好工程质量这一关，不但是对施工方的严格要求，也是对人民的负责，影响国家的长远利益。每一个水利工程，都和人民的利益有着千丝万缕的关系。社会在发展，历史在变迁，新农村的出现，人民思想观念的改变，对水利工程建设有了更高的要求。本文主要针对水利工程项目的施工质量管理问题进行研究，并提出针对性地解决对策。二、水利工程项目施工质量概述（一）工程施工质量管理的概念工程项目质量管理是指根据项目特点和系统的质量管理原则、方法和过程，对项目质量进行规划、组织、指导和控制。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。首先,在建设阶段必须坚持社会主义发展观,要明确建设的重点和相关的法律法规。当事人应当根据自己的工作和项目的质量标准,确定各主体的责任,确保工程施工质量能够满足项目建设要求,进行建设、设计、施工和监督检查。设计单位应在施工过程中随时进行后续工作,以确保项目的实施达到基本的质量要求。监督实行按两个重建项目,随着建筑行业的具体质量标准,确保施工单位的活动可以依照法律的规定进行,保证施工质量可以顺利完成,并达到设计目标和设计要求。（二）水利工程项目施工质量管理水利工程是以控制和利用原有地表水和地下水为目的，以利除害为原则的工程。要实现其目标，必须修建大坝、堤防、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡槽、排筏、鱼道和其他差别很大的水利工程。水利建设项目具有公益性、准公益性和经营性的特点，实行统一控制、分级控制和指标控制。1.水利工程项目施工质量管理的内容建设单位必须根据其资质等级和业务范围承担相应的水利工程建设任务，建设单位必须接受水利工程质量监督单位对其施工资质等级和质量保证体系的监督检查[3]。施工单位质量管理的主要内容有以下四个方面:（1）建设单位必须按照国家、水利行业有关工程建设的规定、技术法规和技术标准，以及设计文件和施工合同的要求进行施工，承担其施工项目工程质量的基础责任。（2）建设单位不得将其承担的水利建设项目的主体转包。对于本工程的分包，分包商必须具有相应的资质等级，并向总承包商负责分包工程的施工质量，总承包商向项目法人负责整个工程质量。（3）施工单位应实行全面质量管理，建立和完善质量保证体系，制定和完善质量标准、质量责任和考核办法，实行质量责任制。在施工过程中，要加强质量检查工作，认真落实“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。（4）竣工工程质量必须符合国家和水利行业现行工程标准和设计文件，并向项目法人提交完整的技术文件、试验结果和相关资料。2.水利工程项目施工质量管理的方法施工质量管理是质量检验、统计质量管理和全面质量管理的阶段。其中，全面质量管理是专业技术、管理、数理统计和思想教育的结合，依靠科学的理论和程序方法，动员施工企业的各个部门和全体成员在整个施工过程中实施质量管理。施工质量管理分为三个阶段:质量检查、全面质量管理和全面质量管理。其中，全面质量管理是专业性的，高科技、商业模式、统计和思想教育是相互联系的，建设单位、部门和职工管理先进的科学、技术和方法。为了保证工程的质量和安全，首先要完善质量和安全管理的组织。在起草监理招标和施工招标文件时，要对招标单位的组织提出明确地要求，要求施工单位和监理单位在招标过程中严格执行项目管理小组和监理组织。项目经理和总工程师在项目实施过程中必须与投标时确定的人员保持一致。根据不同的情况，给予不同的经济处罚金额，这一条款应纳入施工合同和监理合同，要求施工单位和监理单位严格遵守，确保施工管理机构和监理机构的有效运行。把工程质量和安全管理工作放在重要位置。在日常项目管理过程中，我们应该增强责任感，高度重视质量管理工作。在项目实施过程中，要落实责任，科学管理，密切配合，共同提高项目质量安全管理水平，避免质量安全事故的发生。为了保证安全生产工程施工的顺利进行，必须建立一个完整的组织机构，明确组织机构的职责，施工单位的组织机构必须落实，监理单位的组织机构应适用于实际工作，两个单位的组织机构和职责应与招标一致，私自改变组织机构的人员应根据不同情况给予相应的经济处罚。哪一个应该写进合同里去找哪一个，而这应该写进合同里去严格履行自己的职责。为保证本单位的快速运行，本条款纳入施工合同和监理合同，要求施工单位和监理单位严格遵守，确保施工管理和监理机构的有效运行。将质量管理作为日常工作管理放在首位，以提高安全责任意识，进一步提高质量管理水平。在项目实施过程中，要落实任务、责任、科学管理、相互配合，共同提高项目质量安全管理水平，防止质量安全事故的发生。三、水利工程施工质量管理存在的问题（一）质量管理体系不完善依据相关文件，工程应掌控好施工项目的每一个环节，施工建设的每一个阶段都应严格按照施工要求进行，不容怠慢。如果一个施工阶段出现了问题，是不可以继续施工的。不经审批合格的工程，是不可以继续施工的。但是在实际实施中，工程的质量管理体系，却往往缺乏有效的流程和监督。一些中小型工程项目的施工缺乏有效的措施，如明确各个部门的责任，法人责任制、投标责任制和监理制。没有明确各部门的责任，项目就无法按照经济规律组织工程建设，缺乏严格的工程技术施工标准，施工质量也无从保障。在水利水电工程建设中，施工企业实施进度压力较大。确保工期按时完成，而不是要求补偿，一些建设单位在施工期间优先建设期间，有重进度轻质量的严重后果，并没有详细和完整的质量管理体系已经建立，导致管理过程中的漏洞。施工质量管理人员单纯地认为质量管理只是一种形式，只是上级部门检查的工具，没有任何实际效果，这样的想法降低了很多品质管理者的质量意识。另一方面，品质管理负责人的政治思想不坚定，难以抵抗金钱的诱惑，他们常常与建筑工人或建筑工人合谋，不严密管理建筑材料的采购，让一些建筑工人耗费时间。水利及水利工程企业在本单位建立了健全的质量管理体系，但在安装阶段没有按照相关的规章制度加以运用。（二）水利工程建设过程不严谨在水利工程的建设阶段，有很多因素会影响工程的质量，如：材料、机械、方法和环境。建设项目施工中使用的材料多种多样，有时受到特殊环境的限制，甚至使用非标准材料和设备。施工机械性能及操作人员的熟练程度，也会影响工程进度和质量。建设项目建设过程中参与单位的管理创意、设计计划、建设组织和其他方法等，都是影响工程的因素。建设水利工程项目与其他行业的建设项目不同，大规模的建设项目涉及广泛的领域，有时甚至有着非常复杂的建设过程。举例来说，很多施工机械设备是行业特有的，大部分的施工材料工具也属于行业专用。因此，水利工程建设的过程管理应受到充分的重视。过程控制需要标准化。在工程建设的各个环节，都存在着许多不规范的施工现象。施工队对施工计划的重视不够，经常根据自己的经验进行施工，给工程质量留下了许多隐患。质量验收非常不规范。管理者忽视了质量验收的环节。验收过程中没有标准规范。自查制度虽然有其形式，但没有效果。在施工过程中，质量人员没有发现工程中存在的问题。他们总是希望通过监理部门来处理这些问题，并隐藏项目中所有未按规范实施的环节，只要他们能通过。（三）水利工程施工材料管理不重视混凝土工程中使用的水泥、粉煤灰、混合剂等都是由制造商制造的，通常砂砾都是从水库附近的砂砾或河床加工而成的。现在，部分厂家的产品不符合国家标准，都是假冒伪劣产品，工程砂石骨料的某些质量也存在一定的问题。然而，由于工程建设的迫切需要，导致混凝土的质量不稳定。水利工程建设项目密集、专业，工程质量管理实施的监督方法分为阶段监督和子项目监督。有些项目是为了控制施工过程的质量，而对准备阶段和施工阶段的质量管理不到位，从而存在全面控制和掌握难度，容易造成准备不足，缺乏完整的施工管理规范支撑，导致施工质量管理工作的失败[8]。因为施工需要的材料种类、数量都比较多，每个都要检查是不可能的，可是用抽样检查的方式，也不科学。建筑施工材料费用高，有些承包商为了谋取私利，购买材料时不严格按照要求选择，造成了施工材料的不合格。另外，有的采购人员素质比较低，不能检查材料好坏，材料质量得不到保障，这些人从中得到回扣，将剩下的材料费，放进了自己的腰包。还有的公司没有完善的管理体制，不能有效避免不达标的材料进入施工中，留下了安全隐患。（四）缺乏先进施工设备及工艺水利水电工程施工阶段的质量管理应贯穿于施工的各个环节和要素，施工设备和施工工艺也应作为施工阶段的重要因素加以重视。然而，现阶段许多项目的施工设备和工艺方法没有及时更新，与时俱进。他们仍在使用以前的工具和方法，这也将对整体质量产生负面影响。一些伪造品也包括在水利工程和水力发电工程中使用的钢筋、钢铁和防水材料中。对原材料、成品、半成品、配件的选用，任何环节出现质量验收和使用问题，都会影响工程质量。一些建设单位选购材料时，对收购、发放、储存、运输等各个环节缺乏完善的管理，从而导致不合格的原材料流入工地。严格选择施工材料是提高工程质量的首要条件，材料有了质量保证，才能保证施工质量，如果施工材料不达标，工程质量是一定不会合格的。原材料的质量会给工程作业的安全性带来隐患，在水利和水力发电项目的建设过程中，从基础开挖、基岩注浆到混凝土浇筑、金属结构安装、机电设备安装，有部分建设项目未按水电部要求进行。建设部颁布了相关的技术规范，严格控制了各个施工过程的质量，出现了很多问题。如在建筑地基开挖中，部分承包商参与施工进度，根据技术要求不能控制爆破，岩盘表面的爆破破裂变大，变动变大，增加了基础面的修复和混凝土回填工作量。混凝土灌注工程中，建设过程不严格按照混凝土建设技术规范，混凝土集合体单独发送到仓库。此外，混凝土材料的储存没有专人监管，这可能导致其在高温环境下的变质，直接威胁到整体质量水平。（五）监管行为缺乏规范性在水利工程质量监督中，普遍存在监督行为不规范的现象，这不仅不能保证监督合同的全面实施，而且直接影响到水利工程的建设质量。如一些小型水利工程在实际建设过程中没有严格按照建设的具体要求进行建设，导致水利工程建设缺乏明确的权限划分，管理混乱，职权模糊，出现质量问题时相互推诿，严重影响了工程的正常进度。施工中质量管理不重视，处理过程中经常出现质量问题，很难及时发现施工质量风险，关键节点质量管理环节不到位，关键监理不到位。管理不严，质量问题频发，全面质量管理模式有待完善，传统质量管理模式有待完善。该模式主要针对少数部门和少数专职管理人员，没有建立全面的质量管理模式，很难激发质量管理策划和施工的主动性，很难得到他们的理解和支持。导致这些现象的根本原因就是监理行为缺乏规范性，使得监理工作对工程质量的各项影响因素缺乏严格地把控，使得工程质量无法得到全面的保障，同时还增大了工程的成本投入。四、改善水利工程施工质量管理问题的对策（一）建立科学的质量管理体系水利工程包括引水、挖掘土石、围堰、填充水库、除险加固、钢筋混凝土锁定室。事实上，复杂的建筑技术有许多重叠的工作过程。任务繁重，项目完成时间紧迫。为了充分发挥水利正式施工人员的技术优势，采用线性项目组织模式，组建一支精干的团队，迅速灵活地管理项目。加强现场管理和系统建设，实现项目经理实名系统是保证工程项目质量的前提条件。现场管理地起源的通常的有效运用,为了确保项目经理管理体系和制定对策,整个过程和项目管理的所有方面,构建质量管理责任体系和评价方法测定，特别是质量目标。每个施工团队都将落实全体员工的质量责任，每个施工过程都严格按照工艺规范进行。在项目建设过程中，项目经理制定了常务会议制度，及时有效地处理了施工中出现的质量问题，并提出了解决办法和预防措施，建设现场的信息就会畅通无阻，建设管理水平也会提高。建立项目经理中心制度，施工组长、班组长和施工人员建立项目质量自查制度，并制定施工人员和班组自查制度，施工班组组织满足检查，项目经理负责最终检查。严格按照要求，对所有建设环节、隐蔽部件、主要建设技术和主要部件进行质量检查、记录和归档。按照工程质量标准，确定监理目标、进度等管理体系，实现这些目标需要采取哪些措施方法，如何保障这些目标的实现，都是相关部门应重视的内容。明确详细的规则，在施工过程中，对各个工序和阶段进行检查、评定，从而掌握好工程整体进程、速度和质量。将这些评定的结果透明化，让企业和所有参与施工的人都清楚自己该怎么做才有好的评定结果。有利于各个部门的相互协调和工序衔接，有利于保障施工质量。（二）加强过程质量控制过程活动条件和过程活动质量的管理包括整个建设过程的过程质量管理。工程质量功能的主要内容是过程质量管理，管理的焦点是问题，控制点包括：过程质量控制的目标和计划。各项施工过程均符合规定，严格遵守国家有关法律法规和技术规范，每个施工过程实行三检检查制度，施工过程不符合标准，禁止投资建设下一道工序。关键过程是在过程控制中处于核心位置的关键过程，或者是根据历史资料经常导致质量问题的过程。在建筑工程过程中，往往不可能通过设置控制点来控制过程的质量。实践证明，模型系统地实施是一种非常有效的措施。在进行大规模的工艺活动之前，通过分析可以确定未来作业中可能存在的问题，并在未来作业中实施关键控制，对操作工进行质量检查，对不合格的进行清理，降低质量控制负担；操作和检验员在今后的工作中有明确直观的物理标准，使每个人心中都有标准，避免普遍存在的操作问题，以及大规模返工过程中造成的大规模返工。因此，施工前所要做的工作是必须对施工项目的工艺样品进行检验和验收，才能做出必要的工作，杜绝大规模返工，并能有效地控制工艺操作人员的水准。承包商监控建筑工程过程活动的质量管理体系、样品体系和奖惩体系地实施。研究发现，承包商通常在夜间有质量控制系统和辅助管理系统，但如果不实施，将对过程活动的有效性产生严重影响。根据不同建设项目的施工质量管理，建设单位应分析建设项目设计单位的设计要求，并按一定要求建立科学、规范的建设项目质量管理目标。建设项目的质量管理目标是满足整个建设项目和其他子项目的要求，满足施工过程中应用的技术，满足相关人员的管理，满足整个施工过程中不同岗位的要求。同时，建设项目的施工质量管理目标也应根据不同的建设项目和不同的施工工艺，确定施工过程中的一些关键点。在其他分项工程的施工中，应制定更详细的施工计划，开展相应的单项工作，明确不同人员的职责。（三）严格把控建筑材料质量材料是水利工程的生命线，材料质量直接影响工程质量。在使用材料之前，应该按照程序进行检查，材料的选择应严格控制在高质量的材料上。监督、减少质量危害的发生、加强选材管理是消除一切潜在质量危害的前提。在采购材料时，要注意保证原材料的质量，材料在质量工程中起着重要的作用。没有优质的原材料，就很难建设出优质的水利工程。这就要求水利工程要严格控制采购，选择品牌指定厂家采购，并在检查时认真核对记录，进行来料检验，材料签订人员必须严格遵守施工合同及相关技术规范，严格控制不合格产品的质量，不得混水摸鱼，坚决防止不合格材料进入施工现场，危害建筑施工质量。在选择采购员时应注意，选择具有专业素质和诚信的专业人员来承担重任。另外，应通过学习和培训进一步加强采购员的思想意识，物美价廉是采购物资的最终目标。优质材料是保证消除建筑施工项目安全隐患的基础，水利工程建设的关键环节是质量管理，质量管理在水利建设中起着重要作用。因此，质量管理是施工企业的基础任务，要按照法定标准，认真做好质量管理工作，为推进水利工程建设奠定坚实基础。（四）改进工程施工流程和工艺方法工程项目的施工流程和施工工艺方法贯穿整个施工阶段的工作，影响着整体施工效率和质量，因而，改进流程和方法能达到施工质量提升的目的。这就要求在项目正式施工开始前，要设计出具体合理的施工流程，并根据实际施工场地和各项影响因素确定出合理的施工工艺和方法；再对施工图纸的合理性和可行性进行充分审验，确立施工图纸的指导作用有效发挥，保证工程建设方向。到实际的施工阶段，实时对施工质量进行动态监管，对各个施工环节进行评估分析，做出紧急预案措施，以保证施工过程的规范性和安全性。一般情况下,一个工程项目是需要不同的施工部门和施工技术阶段[14]。相对于此,每一个工程是需要有关的管理部门对每一位施工人员进行安全技术的交底工作,不仅要保证每一个施工人员素质的提高,还要达到熟练掌握专业技术和技术要求。当然,建筑施工单位的相关部门工作人员对每一个施工程序进行严格的检测及监管,还能够及时在发现问题时尽快给出合理的方案,保证工程项目严格的安全标准进行。（五）健全施工质量监管体系结合水利工程的实际情况和具体要求，建立明确的质量监督目标。根据工程监理合同细则的要求，对水利工程的设计阶段、施工阶段和竣工阶段制定了严格的质量监理目标。重视检测技术的改进和标准化，增强监管工作发展的制度保障，增强监管工作的有效性和影响力。为确保监督机制的制定符合水利工程质量管理的要求，一方面要充分落实分级管理制度的要求，根据水利工程的具体规模和性质合理划分质量管理机构。另一方面，保证了项目法人责任制的全面落实和执行，提高了项目法人对项目全局的把握[15]。此外，结合水利建设地区经济发展的实际和水利工程建设的需要，加强质量管理法规的建设和完善，确保水利建设项目符合社会发展的总体趋势。严格按照质量管理标准和施工质量法律、法规的有关要求，制定科学、规范、合理的施工质量管理目标。由于分部工程质量控制标准的差异，质量管理目标的制定应明确规定施工过程中使用的各岗位、人员管理制度和施工工艺的要求。鉴于施工质量控制的重点控制，必须将施工技术与施工项目的子项目相结合，确定施工质量管理的目标。在实际施工前，应提前制定详细的技术审批工作，并按规定要求，逐项安排质量管理人员、技术人员和责任人。只有切实落实每个人的岗位职责，才能更好地实现建设项目的质量管理目标。五、施工质量管理--以辽宁省汤河水库除险加固工程为例（一）工程概况汤河水库是国家大型水库，多年来一直主要用于防洪、工业供水和城市生活供水，兼顾灌溉、发电、养鱼等水利工程的综合利用。水库枢纽的主要建筑是根据100年的洪水进行设计的。汤河水库枢纽主要由土坝、溢洪道、供水隧道、电厂和引水建筑物五部分组成。项目建设内容包括:建设指南，土石方工程，截流工程，支护工程，帷幕灌浆、溢洪道筏基础固结灌浆混凝土孔泄洪隧洞缺陷的修复，掘进与固石工程、混凝土工程、防洪与通气、电气设备采购与安装、金属结构处理与环保工程，确保所有项目都是优良的。本项目的重点是制定大坝工程、溢洪道工程和泄洪洞工程的详细工期和质量措施，主体结构以主线为主，辅结构为辅。（二）工程质量管理体系及措施1.质量管理保证体系根据ISO9001:2008质量体系标准和项目特点，建立了完整的质量保证体系，保证其持续有效的运行，使项目质量始终处于受控状态。工程建设质量保证体系一般由思想保证体系、组织保证体系和工作保障体系三个子系统组成。质量保证体系的内容包括:（1）参所有参与项目的员工都要牢固树立“质量第一，顾客第一”的观念，特别是要加强各部门各级领导的质量意识。（2）在整个项目建设中，各单位必须确立质量目标，并向其他部门横向拓展，纵向分解为各建设团队、各团队及各员工，实现垂直联系和水平协调。（3）实现标准化的质量管理和程序管理过程。明确各部门和各环节质量管理的责任和权限，在整个建设范围内链接各部门之间的关系。（4）建立细致高效的质量信息管理系统。规定了质量信息反馈、传递和处理的程序和方法，以保证整个项目质量信息的全面、准确和及时。（5）设立全勤综合质量管理组织，负责整理、规划、协调和综合管理各部门的管理活动，完善全勤质量检查工作体系，质量保证系统是基于坚固的质量的一样，执行整个质量管理小组的工作。2.工程质量管理组织机构及质量监督质量管理组织是质量系统的重要组成部分，是质量系统运行的组织保证。工程质量监督，质量是工程的生命。从项目开始到结束，参与单位应遵守项目法人的质量保证体系及设计单位的监督、监理控制、施工保障、政府监理的要求，认真落实具体工作。最终的质量是完成的，建设单位制定了明确的质量管理目标，对项目经理作为施工质量的第一责任人实行项目责任制。在施工过程中，对专业施工人员进行合理配置，对施工人员特别是班组长进行岗前培训，增强了质量意识，提高了施工技术水平。明确项目建设管理、进度控制和工程计量结算，及时分类上报质监站审核。辽宁省水利建设质量安全监督中心站负责本工程的质量监督工作，建立了汤河水库加固及加固工程中心站，项目站主要以现场检查和监督为主。为项目质量评估和验收工作，项目站一再要求施工和监理单位进行质量评估和验收的单位，部门和单位项目及时、办公室和现场检查和指导填写有关验收资料。及时对工程部、重点隐蔽部和重点部件单位工程的质量水平进行审核(批准)。3.工程项目划分汤河水库除险加固工程分为土坝工程、溢洪道改造加固工程、泄洪洞工程、交通辅助工程4个单元和25个子项目。其中，溢洪道改造加固工程为主要单元工程，基础防渗排水工程及控制断面工程为主要分区工程。同时对项目进行划分，项目划分如表1所示。表1汤河水库除险加固项目划分汇总表编号单位工程编号分部工程I土坝工程I-01坝头山体加固工程I-02上游防护工程I-03坝顶及观测设施工程I-04下游防护工程II溢洪道改造加固工程II-01进水渠防护工程II-02控制段工程II-03启闭室及管理房工程II-04基础防渗及排水工程II-05泄槽段工程II-06消能段工程II-07尾渠工程II-08金属结构及启闭机安装工程II-09配电系统工程III泄洪洞工程III-01左岸防护工程III-02右岸防护工程III-03洞身工程III-04金属结构及机电设备制安工程III-05启闭机室工程IV交通附属工程IV-01溢洪道桥IV-02泄洪道桥IV-03东上坝路工程IV-04西上坝路工程IV-05坝下路工程IV-06输水管线工程IV-07变电站改造工程4.施工工序的质量控制汤河水库除险加固工程施工项目施工项目项目多，包含了土石方、混凝土、砌体、房屋建筑、金属结构等多个施工项目。本文抽取了对部分项目进行质量控，混凝土浇筑一般工艺流程见图1：图1混凝土浇筑一般工艺流程图混凝土工程中常见的质量问题，根据各建筑物的结构特性，混凝土层状块的质量管理、混凝土浇筑能力、温度控制和裂缝预防进行混凝土分层砌块的划分。应当采取必要的措施预防，用混凝土配合比测试混凝土的和易性。工程的不同部位对混凝土有不同的要求，以满足各个部位的混凝土施工质量。施工工艺要求，充分考虑项目的经济效益，确定合理的混凝土配合比等，然后再进行混凝土各部分的施工。5.施工质量对原料的控制要修好这个项目，首先要保证项目的质量，要结合好原料、合格优质的原料、成熟的技术和技能。（1）建筑材料采购的控制与审批，提出采购要求；编制采购文件并报批；评估供应商能力，选择有资格的供应商，实施采购，验证所购买的产品。（2）确认供应商质量的材料负责人根据采购标准和建设需要，比较供应商提供的产品质量和价格，从而选择有资质的供应商。（3）管理采购计划。项目部门的专业技术人员按照建设图纸编制项目材料采购计划，经批准后实施。（4）对购买的产品进行验证和管理，由组织材料和质量人员对采购产品进行检验和验证。（5）自检控制建筑材料，严格遵守施工技术规范和设计图纸的水利水电工程，并要求承包商严格执行三检制，建设单元、监督单元、并行单元取样、原材料自检、要求监理严格执行检验程序，采用检验与侧站相结合的方式，完成整个施工过程的质量控制。6.质量等级评定土建工程有4个单元工程，单元工程质量全部合格。其中3个单元取得了优异成绩，优秀率为75。主要产品质量优良，优良率100%。本项目质量评价如表2所示。表2质量评定情况汇总表单位工程名称及编号分部工程名称及编号单元工程数量合格数合格率（%）优良数优良率（%）质量评定等级分部工程单位工程I土坝工程I-01坝头山体加固工程141410014100优良优良I-02上游防护工程24241002395.8优良I-03坝顶及观测设施工程4949100--合格I-04下游防护工程71711006895.8优良II溢洪道改造加固工程II-01进水渠防护工程14714710010168.7合格优良II-02控制段工程17717710016593.2优良II-03启闭室及管理房工程5050100--合格II-04基础防渗及排水工程441004100优良II-05泄槽段工程42542510040996.2优良II-06消能段工程22322310019587.4优良II-07尾渠工程58581005493.1优良II-08金属结构及启闭机安装工程11111001090.9优良II-09配电系统工程881008100优良III泄洪洞工程III-01左岸防护工程64641005789.1优良优良III-02右岸防护工程27271002385.2优良III-03洞身工程19191001684.2优良III-04金属结构及机电设备制安工3优良III-05启闭机室工程3333100--合格IV交通附属工程IV-01溢洪道桥6363100--合格合格IV-02泄洪道桥3131100--合格IV-03东上坝路工程3333100--合格IV-04西上坝路工程1515100--合格IV-05坝下路工程1919100--合格IV-06输水管线工程70701006390合格IV-07变电站改造工程合格合计165016501001224本工程外观质量评定情况详见表3。表3外观质量评定情况表单位工程名称及编号应得分实得分得分率（%）I土坝工程6965.395II溢洪道改造加固工程136123.891III泄洪洞工程136125.792IV交通附属工程9992.694这个项目的建设质量检查及评价数据已经完成，建设期间及试运行期间，工程观测数据的分析结果符合水利行业的技术标准，工程项目的施工质量水平很好。（三）提高工程质量的制度及措施（1）加强质量教育，结合各项工程工艺规程、操作规程、安全与质量手册，组织学习，现场培训，提高团队的技术质量。（2）结构必须严格按照设计图、结构规格、操作步骤来编制。（3）认真落实岗位责任制，施工图文件审查，施工组织设计系统、技术交付系统，开始，停止，重建，完成报告系统，测量评估系统、隐蔽工程检查系统，材料和半成品的检测系统，技术文件管理系统的质量管理系统和系统。（4）实施严格的管理程序和内部监控系统，以及隐藏项目和过程，实现“监督过程;保证过程、服务过程”。（5）项目质量验收严格遵循“水利及水力发电项目建设质量评价体系”的要求、“水利水电建设单位的评估标准”和“规范”水利水电施工和工程验收，验收单位项目的每个过程。(6)根据我们积累的经验在建设项目中，我们将继续执行职务的任命，任命后，建立质量管理团队，和各级岗位责任制的实施，从而提高施工质量。（7）建立质量责任制度，项目领导人、副经理、总工程师,一般品质检验员，工程技术人员、施工人员负责，等创造一个卓越的领导小组。（8）编制主工序和特殊工序的主要操作规程。（9）对材料、半成品、成品严格乐观，实行清单制度，对使用原材料、半成品和预制加工零件的项目必须坚决检查。（11）密切注意一般质量疾病的预防和治疗，以及最终产品的保护，防止一般质量问题，对结构件进行粗裂纹处理；光滑的表面应具有防漏性和预防性。（12）实施样路，建立样板工程，实施样路，管理各项目施工质量，建立样路工程。（13）积极推广新技术、新原料、新工艺，改善建设的质量和进度，建立排除系统和管理方法。（四）质量控制及检验标准本合同项目的所有原材料、设备、施工程序、工程质量检验及验收均应按照国家规定的技术要求及银行出具的技术规范和规定进行。技术规程的内容与规定的标准、程序和规范相抵触的，作为技术规则的规定或者监督。相关的工程等级、防洪标准、工程安全判断标准等的技术安全规定，有必要严格按照国内及银行的标准来实施。在有矛盾的情况下，监察人会根据国内及业界的标准行动。最新的模型在合同的执行中实现，例如国家或部级标准和程序的翻新。在建设过程中，要慎重精通设计图纸、建设规范、技术规范，严格遵循设计图纸及相关规范。按照现有标准和