爬架安全检查制度

爬架安全检查制度一、爬架安全检查制度

1.1总则

爬架安全检查制度旨在规范爬架的设计、安装、使用、维护和拆除等环节的安全管理，确保爬架结构稳定、使用安全，预防安全事故发生。本制度适用于所有涉及爬架工程的建设单位、施工单位、监理单位及相关人员。制度依据国家现行法律法规、标准规范及行业标准，结合工程实际制定，具有强制性。

1.2检查范围与内容

1.2.1检查范围包括爬架的设计文件、施工记录、使用情况、维护记录及拆除方案等。检查对象涵盖爬架基础、立柱、水平支撑、剪刀撑、连墙件、脚手板、防护栏杆、安全网等所有组成部分。检查内容涉及结构安全性、材料质量、安装质量、使用规范及维护保养等方面。

1.2.2设计文件检查包括爬架设计方案、计算书、图纸及检测报告等，重点核查设计是否符合国家标准规范，材料选用是否合理，结构计算是否准确。施工记录检查包括立柱基础施工、杆件连接、脚手板铺设、安全网安装等环节的施工日志、验收记录及隐蔽工程验收记录。使用情况检查包括爬架使用前的验收、使用过程中的日常检查、定期检查及特殊天气条件下的专项检查。维护记录检查包括定期保养、维修记录、材料更换记录及检测报告。拆除方案检查包括拆除前的安全评估、拆除步骤设计、人员组织及应急预案。

1.3检查频次与责任

1.3.1爬架安全检查分为日常检查、定期检查、专项检查及季节性检查。日常检查由施工现场管理人员实施，每日作业前进行，重点检查爬架外观、连接节点、脚手板及防护设施。定期检查由项目技术负责人组织，每月进行一次，全面核查爬架结构安全性、材料质量及使用规范。专项检查针对特定环节或问题进行，如连墙件设置、脚手板铺设等，由专业技术人员实施。季节性检查在雨季、台风季、冬季等特殊时期进行，重点检查爬架基础稳定性、防滑措施及保温防冻措施。

1.3.2检查责任明确划分，设计单位负责提供符合标准规范的设计文件，施工单位负责爬架的安装、使用及维护，监理单位负责监督施工过程及检查结果，建设单位负责统筹协调及资源保障。施工现场管理人员对日常检查结果负责，项目技术负责人对定期检查结果负责，专业技术人员对专项检查结果负责。检查过程中发现的问题必须及时记录、整改，并跟踪落实，确保问题闭环管理。

1.4检查标准与要求

1.4.1检查标准依据国家现行法律法规、标准规范及行业标准，主要包括《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》（JGJ202）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等。标准规范中涉及的材料质量、结构设计、安装要求、使用规范、维护保养及拆除要求等均需严格执行。

1.4.2材料质量检查包括立柱、横杆、连墙件等主要杆件的质量证明文件、外观检查及力学性能检测。结构设计检查包括爬架的几何尺寸、连接节点、荷载计算等是否符合设计要求。安装要求检查包括立柱基础、杆件连接、脚手板铺设、安全网安装等环节的施工质量。使用规范检查包括作业人员是否按规定佩戴安全防护用品、是否在爬架上堆放材料、是否超载使用等。维护保养检查包括定期清洁、润滑、紧固、更换损坏部件等。拆除要求检查包括拆除前的安全评估、拆除步骤的执行、人员的安全防护及应急措施。

1.5检查记录与报告

1.5.1检查记录采用标准化表格，详细记录检查时间、检查人员、检查内容、检查结果及整改措施等信息。日常检查记录由施工现场管理人员填写，定期检查记录由项目技术负责人审核，专项检查记录由专业技术人员审核。检查记录需签字确认，并存档备查。

1.5.2检查报告针对检查中发现的重要问题或重大隐患，由项目技术负责人组织编写，报告内容包括问题描述、原因分析、整改措施、责任单位及整改期限等。检查报告需报送建设单位、监理单位及上级主管部门审批，并跟踪落实整改情况。检查结果作为爬架工程竣工验收的重要依据，确保爬架安全使用。

1.6整改与复查

1.6.1整改措施针对检查中发现的问题制定，整改方案需科学合理、可操作性强，明确整改责任人、整改期限及整改要求。整改过程中需加强监督，确保整改质量，整改完成后由原检查人员复查，复查合格后方可继续使用。

1.6.2对重大隐患或重大问题，必须立即停止使用，并采取临时安全措施，如设置警戒区、临时支撑等，确保人员安全。整改完成后需进行专项验收，验收合格后方可恢复使用。整改记录及复查结果需详细记录，并存档备查。

1.7奖惩与责任追究

1.7.1对在爬架安全检查中表现突出的单位和个人，给予表彰奖励，如评选安全先进班组、优秀管理人员等。对检查中发现的问题及时整改的单位，给予通报表扬，并作为评优评先的重要依据。

1.7.2对检查不认真、整改不力、存在侥幸心理的单位和个人，给予批评教育，并责令限期整改。对因检查不到位、整改不力导致安全事故发生的，依法依规追究相关单位和人员的责任，包括经济处罚、行政处分及刑事责任等。确保责任追究落实到位，形成有效震慑。

二、爬架安全检查制度实施细则

2.1日常检查实施

2.1.1日常检查由施工现场专职安全员或班组长负责执行，每日作业开始前进行，重点检查爬架的基础稳定性、杆件连接紧固情况、脚手板铺设平整度及防护设施完好性。检查人员需携带检查记录表，逐项核对检查内容，确保无遗漏。

2.1.2基础稳定性检查包括观察立柱是否垂直、基础是否积水、地脚螺栓是否松动等。杆件连接紧固情况检查包括使用扳手逐个检查扣件螺栓的紧固力度，确保无松动、脱落现象。脚手板铺设平整度检查包括使用水平尺测量脚手板是否平整、是否有探头板。防护设施完好性检查包括检查安全网是否牢固、防护栏杆是否齐全、是否有破损或变形。

2.1.3日常检查中发现的问题必须立即记录，并通知相关人员进行整改。轻微问题如扣件松动、小面积脚手板不平整等，可由班组人员当场整改。较严重问题如立柱倾斜、安全网破损等，需停止使用相关区域，并上报项目技术负责人进行处理。整改完成后，检查人员需进行复查，确认合格后方可恢复使用。

2.1.4日常检查记录需详细记录检查时间、检查人员、检查内容、发现问题及整改情况等信息，并由检查人员签字确认。检查记录表需存放在施工现场，便于查阅和追溯。项目技术负责人需定期抽查日常检查记录，确保检查工作落实到位。

2.2定期检查实施

2.2.1定期检查由项目技术负责人组织，每月进行一次，全面核查爬架的结构安全性、材料质量及使用规范。检查前需制定检查方案，明确检查内容、检查方法、检查人员及时间安排。

2.2.2结构安全性检查包括使用测量工具检查爬架的垂直度、水平度、跨距是否符合设计要求，使用扳手检查扣件螺栓的紧固力度，使用拉线检查连墙件的位置和数量是否正确。材料质量检查包括核查主要杆件的质量证明文件，检查是否有变形、锈蚀、裂纹等现象。使用规范检查包括检查作业人员是否按规定佩戴安全防护用品，是否在爬架上堆放材料，是否超载使用等。

2.2.3定期检查过程中发现的问题必须详细记录，并拍照留存证据。较轻微的问题可制定整改计划，安排在下次检查前完成整改。较严重的问题如立柱变形、连墙件缺失等，必须立即停止使用，并采取临时安全措施，如设置警戒区、临时支撑等，确保人员安全。整改完成后，需进行专项验收，验收合格后方可恢复使用。

2.2.4定期检查报告需详细记录检查时间、检查人员、检查内容、发现问题、原因分析、整改措施、责任单位及整改期限等信息，并由项目技术负责人签字确认。检查报告需报送建设单位、监理单位及上级主管部门审批，并跟踪落实整改情况。检查结果作为爬架工程竣工验收的重要依据，确保爬架安全使用。

2.3专项检查实施

2.3.1专项检查针对特定环节或问题进行，如连墙件设置、脚手板铺设、安全网安装等，由专业技术人员实施。专项检查前需制定检查方案，明确检查内容、检查方法、检查人员及时间安排。

2.3.2连墙件设置检查包括使用测量工具检查连墙件的位置和数量是否正确，使用扳手检查连墙件螺栓的紧固力度，检查连墙件与立柱的连接是否牢固。脚手板铺设检查包括使用水平尺测量脚手板是否平整、是否有探头板，检查脚手板与立柱的连接是否牢固。安全网安装检查包括检查安全网是否牢固、是否覆盖所有开放边缘、是否有破损或变形。

2.3.3专项检查过程中发现的问题必须详细记录，并拍照留存证据。较轻微的问题可制定整改计划，安排在下次检查前完成整改。较严重的问题如连墙件缺失、安全网破损等，必须立即停止使用，并采取临时安全措施，如设置警戒区、临时支撑等，确保人员安全。整改完成后，需进行专项验收，验收合格后方可恢复使用。

2.3.4专项检查报告需详细记录检查时间、检查人员、检查内容、发现问题、原因分析、整改措施、责任单位及整改期限等信息，并由专业技术人员签字确认。检查报告需报送项目技术负责人、建设单位及监理单位，并跟踪落实整改情况。检查结果作为爬架工程竣工验收的重要依据，确保爬架安全使用。

2.4季节性检查实施

2.4.1季节性检查在雨季、台风季、冬季等特殊时期进行，重点检查爬架基础稳定性、防滑措施及保温防冻措施。雨季检查包括观察立柱基础是否积水、是否发生沉降，检查排水措施是否有效。台风季检查包括检查爬架的加固措施是否牢固、是否需要增加临时支撑。冬季检查包括检查爬架的保温防冻措施是否到位、脚手板是否需要铺设防滑材料。

2.4.2雨季检查过程中发现的问题必须立即记录，并通知相关人员进行整改。如立柱基础积水，需及时排水；如排水措施无效，需增设排水沟。台风季检查过程中发现的问题必须立即记录，并采取临时安全措施，如设置警戒区、临时支撑等，确保人员安全。整改完成后，需进行专项验收，验收合格后方可恢复使用。

2.4.3冬季检查过程中发现的问题必须立即记录，并采取临时安全措施，如铺设防滑材料、增设保温设施等，确保人员安全。整改完成后，需进行专项验收，验收合格后方可恢复使用。

2.4.4季节性检查报告需详细记录检查时间、检查人员、检查内容、发现问题、原因分析、整改措施、责任单位及整改期限等信息，并由项目技术负责人签字确认。检查报告需报送建设单位、监理单位及上级主管部门，并跟踪落实整改情况。检查结果作为爬架工程竣工验收的重要依据，确保爬架安全使用。

三、爬架安全检查制度保障措施

3.1人员培训与持证上岗

3.1.1所有参与爬架工程的人员，包括设计人员、安装人员、使用人员、维护人员及检查人员，必须接受爬架安全相关知识的培训，培训内容包括爬架的结构原理、安装方法、使用规范、维护保养及安全检查等。培训需由具备相应资质的专业机构进行，培训结束后进行考核，考核合格者方可上岗。

3.1.2安装人员必须持证上岗，证书由相关部门颁发，证明其具备安装爬架的能力和资格。使用人员必须接受爬架安全操作规程的培训，培训内容包括如何正确使用爬架、如何识别安全隐患、如何应对紧急情况等。维护人员必须接受爬架维护保养的培训，培训内容包括如何进行日常检查、如何进行定期检查、如何进行专项检查等。检查人员必须接受爬架安全检查的培训，培训内容包括如何进行日常检查、如何进行定期检查、如何进行专项检查等。

3.1.3建设单位需建立人员培训档案，记录所有参与爬架工程的人员的培训情况、考核情况及证书情况。施工单位需定期组织人员培训，更新培训内容，确保培训效果。监理单位需对人员培训进行监督，确保培训质量。

3.2材料质量控制

3.2.1爬架所用材料必须符合国家现行法律法规、标准规范及行业标准的要求，主要包括《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》（JGJ202）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等。材料进场时需进行验收，验收内容包括材料的质量证明文件、外观检查、力学性能检测等。

3.2.2材料的质量证明文件必须齐全、有效，包括出厂合格证、检测报告等。外观检查包括检查材料是否有变形、锈蚀、裂纹等现象。力学性能检测包括使用检测仪器对材料进行拉伸试验、弯曲试验等，确保材料符合设计要求。

3.2.3验收合格的材料方可使用，验收不合格的材料必须退回供应商，并做好记录。施工单位需建立材料验收记录，记录材料进场时间、验收人员、验收内容、验收结果等信息。监理单位需对材料验收进行监督，确保验收质量。

3.3施工过程控制

3.3.1爬架的安装、使用、维护及拆除必须按照设计文件及施工方案进行，严禁擅自更改设计或施工方案。施工单位需编制详细的施工方案，明确施工步骤、施工方法、施工人员、安全措施等。

3.3.2安装过程中需严格按照施工方案进行，每个环节需经过检查确认合格后方可进行下一环节。安装完成后需进行验收，验收合格后方可使用。验收内容包括爬架的结构安全性、材料质量、安装质量等。

3.3.3使用过程中需严格按照操作规程进行，严禁超载使用、违规操作等。使用人员需接受安全培训，了解爬架的安全使用方法，并严格遵守。施工单位需定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。

3.3.4维护过程中需严格按照维护保养规程进行，定期清洁、润滑、紧固、更换损坏部件等。维护完成后需进行验收，验收合格后方可继续使用。验收内容包括维护保养的质量、维护记录的完整性等。

3.3.5拆除过程中需严格按照拆除方案进行，每个环节需经过检查确认合格后方可进行下一环节。拆除完成后需进行清理，清理内容包括拆除材料的清点、分类、运输等。

3.3.6施工过程中需加强安全防护，设置警戒区、安全标识等，确保人员安全。施工单位需制定应急预案，明确应急情况的处理方法，并定期进行应急演练。

3.4检查信息化管理

3.4.1建设单位需建立爬架安全检查信息化管理系统，记录所有爬架的安全检查信息，包括检查时间、检查人员、检查内容、检查结果、整改情况等。信息化管理系统需具备数据统计分析功能，能够对检查结果进行统计分析，及时发现安全隐患。

3.4.2施工单位需定期将安全检查信息录入信息化管理系统，确保信息完整、准确。监理单位需对信息化管理系统的使用进行监督，确保系统运行正常。

3.4.3建设单位需定期对信息化管理系统进行维护，确保系统稳定运行。施工单位需定期对信息化管理系统进行培训，提高人员使用系统的能力。

3.5责任追究与奖惩

3.5.1对在爬架安全检查中表现突出的单位和个人，给予表彰奖励，如评选安全先进班组、优秀管理人员等。对检查中发现的问题及时整改的单位，给予通报表扬，并作为评优评先的重要依据。

3.5.2对检查不认真、整改不力、存在侥幸心理的单位和个人，给予批评教育，并责令限期整改。对因检查不到位、整改不力导致安全事故发生的，依法依规追究相关单位和人员的责任，包括经济处罚、行政处分及刑事责任等。确保责任追究落实到位，形成有效震慑。

四、爬架安全检查制度监督与评估

4.1内部监督机制

4.1.1项目部内部设立安全监督小组，由项目副经理或安全总监领导，成员包括安全员、质检员及各工长，负责日常爬架安全检查工作的监督与执行。该小组定期召开安全会议，分析爬架使用中的安全问题，总结检查经验，提出改进措施，确保检查制度有效运行。

4.1.2安全监督小组对日常检查、定期检查及专项检查进行抽查，核实检查记录的真实性、完整性及整改措施的落实情况。抽查内容包括检查人员是否按规定进行检查、检查记录是否详细、整改措施是否有效等。对抽查中发现的问题，及时纠正并记录在案，对相关责任人进行批评教育或处罚。

4.1.3建立安全监督日志，详细记录每次抽查的时间、人员、内容、发现问题及处理结果等信息。安全监督日志由安全监督小组负责人签字确认，并存档备查。项目技术负责人定期审阅安全监督日志，了解爬架安全状况，及时发现问题并采取措施。

4.1.4安全监督小组每月组织一次安全检查工作总结会，总结本月爬架安全检查工作，分析存在的问题，提出改进措施。总结会由项目副经理或安全总监主持，参会人员包括安全员、质检员、各工长及班组长。总结会结束后，形成会议纪要，下发至相关人员，确保改进措施落实到位。

4.1.5安全监督小组每年组织一次安全检查工作评估，评估内容包括检查制度的完善程度、检查工作的执行情况、检查效果等。评估结束后，形成评估报告，上报建设单位及上级主管部门，为爬架安全检查制度的改进提供依据。

4.2外部监督机制

4.2.1建设单位聘请第三方安全机构，对爬架安全检查工作进行监督。第三方安全机构需具备相应的资质和经验，能够客观、公正地对爬架安全检查工作进行评估。

4.2.2第三方安全机构定期对爬架安全检查工作进行抽查，抽查内容包括检查记录的真实性、完整性、整改措施的落实情况等。抽查结束后，形成检查报告，上报建设单位及施工单位。

4.2.3建设单位根据第三方安全机构的检查报告，对施工单位进行考核，考核结果作为施工单位评优评先的重要依据。对检查发现的问题，建设单位有权要求施工单位限期整改，并追究相关责任人的责任。

4.2.4第三方安全机构每年对爬架安全检查工作进行全面评估，评估内容包括检查制度的完善程度、检查工作的执行情况、检查效果等。评估结束后，形成评估报告，上报建设单位及上级主管部门，为爬架安全检查制度的改进提供依据。

4.3评估方法与指标

4.3.1爬架安全检查工作的评估采用定量与定性相结合的方法，定量评估主要考核检查次数、问题发现率、整改完成率等指标，定性评估主要考核检查记录的规范性、整改措施的有效性等。

4.3.2检查次数是指在一定时间内，对爬架进行的检查次数，包括日常检查、定期检查、专项检查及季节性检查。问题发现率是指在一定时间内，检查发现的问题数量与检查次数的比值。整改完成率是指在一定时间内，完成整改的问题数量与发现的问题数量的比值。

4.3.3检查记录的规范性是指检查记录是否详细、完整、规范，是否符合制度要求。整改措施的有效性是指整改措施是否能够有效消除安全隐患，防止安全事故发生。

4.3.4评估指标的具体数值由建设单位根据工程实际情况制定，评估结果作为爬架安全检查工作的重要参考依据。评估结果需上报建设单位及上级主管部门，并作为爬架工程竣工验收的重要依据。

4.4评估结果应用

4.4.1评估结果用于改进爬架安全检查制度，完善检查内容、检查方法、检查标准等，提高检查工作的针对性和有效性。

4.4.2评估结果用于考核施工单位的安全管理能力，考核结果作为施工单位评优评先的重要依据。对评估结果较差的施工单位，建设单位有权要求其进行整改，并追究相关责任人的责任。

4.4.3评估结果用于提高爬架工程的安全性，减少安全事故的发生。评估结果需上报建设单位及上级主管部门，并作为爬架工程竣工验收的重要依据。

4.4.4评估结果用于推广爬架安全检查经验，提高行业整体安全管理水平。评估结果需在行业内进行交流，供其他施工单位参考借鉴。

4.5持续改进机制

4.5.1建立爬架安全检查工作持续改进机制，定期对爬架安全检查制度进行评估，根据评估结果进行改进，确保制度不断完善。

4.5.2持续改进机制包括定期召开安全会议、定期进行安全检查、定期进行安全培训等。安全会议用于分析爬架使用中的安全问题，总结检查经验，提出改进措施。安全检查用于发现安全隐患，及时整改。安全培训用于提高人员的安全意识，防止安全事故发生。

4.5.3持续改进机制需建立反馈机制，收集建设单位、施工单位、监理单位及第三方安全机构的意见和建议，及时改进爬架安全检查制度。

4.5.4持续改进机制需建立激励机制，鼓励单位和个人提出改进建议，对提出改进建议的单位和个人给予奖励。

4.5.5持续改进机制需建立监督机制，监督改进措施的落实情况，确保改进措施有效实施。

五、爬架安全检查制度应急处理

5.1应急预案制定与备案

5.1.1每个爬架工程都必须制定专项应急预案，预案内容应详细、具体、可操作，明确应急组织机构、职责分工、应急处置流程、应急物资储备、应急通讯联络等。预案制定需结合工程实际，充分考虑可能发生的突发事件，如强风、暴雨、雷击、火灾、坍塌、人员高处坠落等，并针对不同事件制定相应的应急处置措施。

5.1.2应急预案需由施工单位组织编制，建设单位、监理单位参与审核。预案编制完成后，需报送当地安全监管部门备案，并抄送相关部门。预案备案后，方可实施。

5.1.3应急预案应定期进行评审和修订，评审和修订周期不宜超过一年。每次发生突发事件后，需对预案进行评审和修订，确保预案的针对性和有效性。

5.1.4应急预案需向所有参与爬架工程的人员进行宣传和培训，确保每个人都能熟悉预案内容，掌握应急处置流程。培训结束后，需进行考核，考核合格者方可上岗。

5.2应急组织机构与职责

5.2.1应急组织机构由项目经理担任总指挥，项目副经理、安全总监担任副总指挥，安全员、质检员、各工长及班组长担任成员。应急组织机构负责应急工作的统一指挥、协调和调度。

5.2.2总指挥负责全面指挥应急工作，副总指挥协助总指挥工作，安全员负责现场抢险救援，质检员负责现场安全监督，各工长及班组长负责本班组人员的组织和管理。

5.2.3应急组织机构成员必须具备相应的资质和经验，能够熟练掌握应急处置流程，能够有效地指挥和协调应急工作。

5.2.4应急组织机构成员必须定期进行应急演练，提高应急处置能力。演练结束后，需对演练情况进行评估，总结经验教训，并改进应急预案。

5.3应急物资储备与维护

5.3.1应急物资储备包括抢险救援工具、安全防护用品、应急照明设备、通讯设备、医疗急救用品等。应急物资储备应充足、完好，能够满足应急处置需要。

5.3.2应急物资储备需设专人管理，定期进行检查和维护，确保物资完好可用。应急物资储备应存放在指定地点，并设置明显的标识。

5.3.3应急物资储备清单应详细记录每种物资的名称、数量、规格、存放地点等信息，并定期进行更新。

5.3.4应急物资储备应定期进行检查和维护，确保物资完好可用。检查和维护内容包括检查物资是否完好、是否需要更换、是否需要补充等。

5.4应急通讯联络

5.4.1应急通讯联络包括内部通讯联络和外部通讯联络。内部通讯联络用于应急组织机构成员之间的沟通和协调。外部通讯联络用于与相关部门、单位的沟通和协调。

5.4.2内部通讯联络采用对讲机、电话等方式，确保通讯畅通。外部通讯联络采用电话、短信等方式，确保能够及时联系到相关部门、单位。

5.4.3应急通讯联络清单应详细记录相关部门、单位的名称、联系人、联系方式等信息，并定期进行更新。

5.4.4应急组织机构成员必须掌握应急通讯联络方式，确保在紧急情况下能够及时联系到相关部门、单位。

5.5突发事件应急处置

5.5.1强风、暴雨、雷击应急处置：强风、暴雨、雷击来临时，应立即停止高处作业，人员撤离到安全地带。检查爬架的加固措施是否牢固，必要时增加临时支撑。强风、暴雨、雷击过后，检查爬架是否有损坏，如有损坏，必须立即修复，修复合格后方可继续使用。

5.5.2火灾应急处置：发现火灾时，应立即启动应急预案，组织人员疏散，并使用灭火器进行灭火。火势无法控制时，应立即拨打火警电话报警。

5.5.3坍塌应急处置：发生坍塌时，应立即停止作业，并组织人员撤离到安全地带。检查坍塌原因，并采取相应的措施防止坍塌扩大。坍塌修复合格后方可继续使用。

5.5.4人员高处坠落应急处置：发生人员高处坠落时，应立即停止作业，并保护好现场。立即拨打急救电话，并报告项目经理。对伤者进行初步救治，并送往医院救治。

5.5.5应急处置过程中，应保护好现场，防止二次事故发生。应急处置结束后，应进行调查，查明事故原因，并采取相应的措施防止类似事故再次发生。

5.6应急演练与评估

5.6.1应急演练包括桌面演练、现场演练等。桌面演练是在室内进行的演练，主要演练应急预案的启动、应急处置流程等。现场演练是在现场进行的演练，主要演练应急处置的实际操作。

5.6.2应急演练应定期进行，演练次数不宜少于两次每年。演练结束后，需对演练情况进行评估，总结经验教训，并改进应急预案。

5.6.3应急演练评估内容包括演练准备情况、演