工地治安保卫制度

工地治安保卫制度一、总则第一条【制定目的】为切实加强建筑施工现场治安保卫工作，预防和遏制盗窃、斗殴、破坏、火灾、群体性事件及违法犯罪行为发生，保障施工人员人身安全、工程物资财产安全、施工秩序稳定和项目顺利实施，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国治安管理处罚法》《企业事业单位内部治安保卫条例》《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720—2011）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）及住房和城乡建设部、公安部关于加强建筑工地治安防控工作的系列指导意见，结合工程建设实际，制定本制度。第二条【适用范围】本制度适用于本工程项目范围内所有参建单位，包括建设单位、施工单位（总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位）、监理单位、设计单位、监测单位、材料设备供应商驻场人员及其他临时进入施工现场的人员与车辆。凡在施工现场内从事施工、管理、监理、服务、运输、访客等活动的单位和个人，均须严格遵守本制度。第三条【基本原则】工地治安保卫工作坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，贯彻“谁主管、谁负责”“谁施工、谁负责”“谁使用、谁负责”的责任机制，实行统一领导、分级管理、专群结合、群防群治、人防物防技防相结合的工作模式。治安保卫工作必须与安全生产、文明施工、消防管理、实名制管理、疫情防控等工作统筹部署、协同推进、闭环落实。第四条【制度效力】本制度是项目现场治安保卫管理的基本规范和强制性行为准则，具有普遍约束力。各参建单位须将本制度纳入内部管理制度体系，组织全员宣贯、培训、考核与执行；项目部须将其作为日常巡查、专项检查、考核评价的重要依据。违反本制度的行为，依法依规追究相关单位及个人责任。第五条【术语定义】本制度所称：（一）“施工现场”指经批准设立、用于本工程建设活动的全部作业区域、办公区、生活区、物料堆场、加工区、出入口、临时道路及附属设施覆盖范围；（二）“治安保卫重点部位”指易发案、高风险、关键性区域，包括但不限于：项目部办公区、财务室、档案室、资料室、实验室、试验检测中心、钢筋及贵重材料堆放区、大型机械设备集中停放区、配电房、发电机房、氧气乙炔气瓶存放区、易燃易爆危险品仓库、民工工资发放点、门禁岗亭、视频监控中心；（三）“重点人员”指存在现实治安隐患或需重点关注的人员，包括：新进场未完成实名登记人员、身份信息存疑人员、有违法违纪前科人员、情绪异常或行为偏激人员、长期滞留不离场人员、无明确用工关系人员、夜间频繁出入非作业区域人员；（四）“技防系统”指依托现代信息技术构建的安防设施系统，包括视频监控系统、入侵报警系统、电子巡更系统、门禁控制系统、人脸识别系统、车辆识别系统、智能广播系统及统一集成管理平台；（五）“治安保卫责任人”指由各单位法定代表人或主要负责人指定并书面报备的，对本单位治安保卫工作负直接组织、指挥、监督、整改责任的专职或兼职管理人员。二、组织管理体系第六条【组织领导架构】项目成立治安保卫工作领导小组（以下简称“领导小组”），实行建设单位牵头、总承包单位主责、监理单位监督、各分包单位落实的四级联动机制。领导小组组成如下：（一）组长：建设单位项目负责人（或授权代表）；（二）副组长：总承包单位项目经理、监理单位总监理工程师；（三）成员：建设单位现场代表、总承包单位安全总监/保卫负责人、各专业分包单位项目经理、各劳务分包单位现场负责人、监理单位安全专监、项目专职治安保卫员、属地派出所联络员（可聘任）；（四）办公室：设在总承包单位安全部，由专职治安保卫员担任办公室主任，负责日常协调、台账管理、信息报送、应急联络及制度执行督导。第七条【建设单位职责】（一）履行项目建设单位首要责任，将治安保卫工作纳入工程总体管理目标，提供必要经费与资源支持；（二）督促总承包单位健全治安保卫组织，审核其治安保卫方案及应急预案；（三）协调地方政府、公安、综治、街道等外部力量，建立警企联防联控机制；（四）组织季度治安形势分析会，听取工作汇报，研究解决重大治安隐患；（五）对治安保卫工作严重失职、导致重大损失或不良影响的单位，依据合同约定予以约谈、通报、经济处罚直至清退。第八条【总承包单位职责】（一）承担施工现场治安保卫主体责任，设立不少于2名专职治安保卫员（其中至少1名为持证保安员），实行24小时值班备勤；（二）编制《施工现场治安保卫专项方案》，明确组织架构、重点部位、技防配置、巡逻路线、应急响应流程、奖惩细则，并报建设单位、监理单位审批及属地派出所备案；（三）统一规划建设现场封闭围挡、门禁系统、视频监控系统、照明系统及警示标识，确保覆盖率、清晰度、存储时长符合国家标准（重点部位视频存储≥90天，其他区域≥30天）；（四）负责治安保卫制度宣贯、全员培训与考核，每年组织不少于2次实战化应急演练；（五）建立治安保卫日志、隐患排查台账、来访登记台账、物品进出登记台账、重点人员动态管理台账、技防系统运行维护台账，做到实时更新、分类归档、长期保存（纸质台账保存期不少于3年，电子台账永久可查）；（六）牵头处置一般治安事件，配合公安机关调查处理刑事案件，及时向建设单位、监理单位及上级主管部门报告重大情况。第九条【分包单位职责】（一）服从总承包单位统一管理，签订《治安保卫责任书》，明确本单位治安保卫第一责任人及具体执行人；（二）对其所属管理人员、施工人员、后勤服务人员开展岗前治安法规教育与现场纪律培训，确保100%知晓并签署《治安保卫承诺书》；（三）严格执行实名制管理，确保所有人员信息真实、完整、动态更新，严禁使用无身份证件、证件过期、冒用他人身份人员；（四）负责本单位作业区域、办公区、宿舍区、材料堆放点的日常巡查与安全管理，落实防盗、防火、防破坏措施；（五）对其所属车辆、设备、工具、材料实行登记造册、专人保管、出入验核；（六）发现可疑人员、异常行为、安全隐患或治安事件苗头，须立即向总承包单位治安保卫员报告，不得迟报、瞒报、漏报。第十条【监理单位职责】（一）将治安保卫工作纳入安全监理范畴，审查施工单位治安保卫方案的合规性与可行性；（二）每日巡查治安保卫措施落实情况，重点检查门禁执行、视频监控运行、重点部位值守、人员实名制、物品进出登记等环节；（三）对发现的治安隐患签发《监理通知单》，督促限期整改并复查闭合；（四）参与治安保卫联合检查与应急演练，对重大治安风险提出预警建议；（五）定期向建设单位提交《治安保卫监理月报》，如实反映工作成效与存在问题。第十一条【专职治安保卫员任职条件与职责】（一）任职条件：年龄18至55周岁，身体健康，无违法犯罪记录，具备完全民事行为能力；持有省级公安机关核发的《保安员资格证》或国家认可的安防职业资格证书；熟悉建筑施工流程、现场环境及常见治安风险点；具备基本法律常识、沟通协调能力、应急处置能力与文字记录能力；经建设单位、总承包单位联合面试考核合格，并在属地派出所备案登记。（二）核心职责：执行24小时门禁查验、巡逻防控、视频监看、应急处突等日常勤务；登记、核验所有进出人员身份信息、事由、时间及随身物品，严控无关人员进入；对重点部位实施定时定点巡查，每班次不少于6次，每次巡查须使用电子巡更系统打卡并留存影像；接收、处置、上报各类治安信息与突发事件，全程录音录像、规范记录；管理、维护、测试技防系统设备，确保其正常运行，每月形成《技防系统运行评估报告》；组织开展班组级治安警示教育，每月覆盖率达100%，留存签到与影像资料；建立并动态更新《重点人员动态管理档案》，每周向领导小组办公室提交分析简报。三、重点部位与关键环节管理第十二条【封闭式管理要求】（一）施工现场必须实行全封闭管理，围挡高度不低于2.5米，材质坚固、连续、整洁、无破损，临街面设置公益广告或项目形象宣传画面；（二）设置唯一主出入口，配备标准化门禁系统（含人脸识别+IC卡+人工核验三重验证），辅以高清抓拍摄像机、车牌识别系统；（三）门禁岗亭应设置防撞设施、防雨棚、夜间照明、对讲系统、一键报警装置及遮阳降温设备，面积不小于6平方米；（四）所有人员须凭有效身份证件及实名制门禁卡（含人脸信息）进出，严禁翻越、破坏围挡，严禁尾随、代刷、借用门禁卡；（五）外来访客须提前预约，由被访单位负责人确认后，凭有效证件在门禁岗登记、领取临时访客证（含照片、有效期、访问区域、离场时限），全程由被访人员陪同，离场时交还证件；（六）施工车辆进出须登记车牌号、驾驶员姓名、身份证号、所属单位、事由、装载物，经门禁岗核验放行；运输散装物料车辆须密闭覆盖，防止抛洒滴漏。第十三条【重点部位安防标准】（一）项目部办公区：设置独立院墙或实体隔断，安装红外对射报警器、震动传感器及高清球机；财务室、档案室、资料室实行双人双锁管理，安装防盗门、防盗窗、保险柜，视频监控无死角覆盖；实行“人走断电、关门落锁、文件入柜”制度，下班后由值班员进行安全巡查并签字确认。（二）材料设备堆放区：钢筋、型钢、电缆、管材等大宗材料须分类码放整齐，设置限高标识，距围挡间距不小于1米；贵重材料（如铜芯电缆、精密仪器、进口设备配件）须存放于专用防盗仓库，仓库墙体为砖混结构，安装防盗门、防盗窗、入侵报警器及24小时视频监控；大型机械设备（塔吊、施工电梯、挖掘机等）集中停放区须设置物理隔离栏、夜间强光照明及视频监控，关键部件加装GPS定位与电子围栏；易燃易爆危险品（氧气、乙炔、油漆、稀释剂等）须单独设置符合《建筑设计防火规范》（GB50016）的专用仓库，实行“双人收发、双人保管、双把锁、双本账”管理，配备灭火器材、防爆灯具、通风设施及泄漏报警装置。（三）生活区与宿舍：宿舍楼实行封闭管理，每栋楼设置门禁，严禁男女混住、私拉乱接电线、使用大功率电器、明火做饭；每间宿舍张贴《宿舍治安管理公约》，明确禁止酗酒、赌博、打架斗殴、传播淫秽物品等行为；设置专职生活管理员，每日开展2次治安巡查，重点检查消防通道畅通、用电安全、人员异常聚集等情况；在公共区域安装高清半球摄像机，宿舍楼出入口、楼梯口、走廊实现全覆盖。（四）配电房与发电机房：实行上锁管理，钥匙由电工专人保管，非工作人员严禁入内；安装烟感、温感探测器及声光报警器，视频监控24小时运行；张贴“高压危险、禁止入内”警示标识，地面铺设绝缘胶垫。第十四条【人员实名制与动态管控】（一）全面推行“全国建筑工人管理服务信息平台”实名制管理，所有人员入场前须完成：身份证原件核验与人脸识别采集；劳动合同或用工协议签订备案；工伤保险或商业意外险购买凭证上传；安全生产教育与治安保卫培训考核合格；门禁卡制作与权限开通。（二）实行“一人一档、动态更新”，档案内容包括：身份证复印件、劳动合同、健康证明、培训考核记录、考勤记录、工资支付凭证、离场注销记录；（三）建立《重点人员动态研判机制》：对新进场人员、更换岗位人员、长期休假返岗人员、情绪波动人员、家庭变故人员、有纠纷苗头人员，由班组长、劳务队长、治安保卫员联合开展“三必谈”（入职必谈、异动必谈、异常必谈）；对存在现实治安风险的人员，建立《重点人员关注清单》，实行“一人一策”帮扶转化，每周评估风险等级，及时调整管控措施；发现涉黑涉恶、非法集资、传销、邪教、极端主义等线索，立即向公安机关举报，同步报建设单位及行业主管部门。第十五条【物品进出与物资管理】（一）实行《施工现场物品进出登记管理制度》，所有物资、设备、工具、材料、废旧物资进出均须办理手续：出场物资须持项目部开具的《物资出场放行单》，注明品名、规格、数量、用途、接收单位、经办人、审批人；进场物资须核对采购合同、送货单、质量证明文件，由材料员、库管员、保卫员三方联合验收签字；废旧物资（钢筋头、模板、电缆皮、金属边角料等）出售须经建设单位、总承包单位共同审批，由保卫员全程押运至指定回收点，过磅称重、拍照留证、双方签字确认。（二）建立《贵重物资流向追踪台账》，对价值5000元以上设备、仪器、材料实行全生命周期编码管理，从进场、领用、安装、调试、维修到报废，全过程可追溯；（三）严禁私自拆卸、变卖、抵押、赠送施工现场任何物资；严禁将施工材料用于私人用途；严禁携带未登记物品离场。第十六条【夜间与节假日值守】（一）实行“双人双岗、24小时不间断”夜间值守制度，每班次不少于2名专职保卫员，配备强光手电、对讲机、防暴器械、执法记录仪；（二）夜间巡逻频次：主干道每2小时1次，重点部位每1小时1次，生活区每3小时1次，每次巡逻须在电子巡更点打卡并拍摄现场照片；（三）节假日期间，领导小组成员实行带班制度，保卫力量提升至平时1.5倍，技防系统实行“双备份”运行（本地存储+云端同步）；（四）遇极端天气（暴雨、台风、暴雪、冰冻）、重大活动（国家级会议、赛事）、敏感节点（重要纪念日、政治活动日），启动治安保卫升级响应，增派巡逻频次、扩大巡查范围、强化技防值守、暂停非必要人员进出。四、技防系统建设与运行管理第十七条【系统建设标准】（一）视频监控系统：总点位数不少于50个，重点部位（大门、财务室、仓库、配电房、塔吊操作室、施工电梯轿厢、钢筋加工区、混凝土搅拌站、生活区出入口）必须全覆盖；摄像机分辨率不低于400万像素，支持低照度（0.001Lux）、宽动态（WDR）、红外夜视（≥50米），存储码流≥4Mbps；监控中心配置2台以上NVR主机，支持90天以上循环存储，具备智能分析功能（越界侦测、区域入侵、人员聚集、烟火识别）；视频图像叠加时间、日期、位置、设备编号水印，不可篡改。（二）入侵报警系统：在围墙周界、重点仓库、财务室、档案室布设红外对射、震动光纤、电子围栏等多重探测设备；报警信号须实时传输至监控中心及保卫员移动终端，触发声光报警、自动弹窗、短信推送；报警响应时间≤3秒，误报率≤0.1%。（三）门禁与访客系统：主出入口门禁支持人脸识别、IC卡、身份证读取、二维码扫描四种方式，通行记录实时上传至管理平台；访客系统具备预约管理、身份核验、临时证打印、轨迹追踪、超时提醒功能；门禁权限按岗位、工种、时段分级设定，离职、退场人员权限即时注销。（四）智能广播系统：覆盖施工现场全域，具备分区广播、紧急插播、语音播报、背景音乐功能；与报警系统联动，发生火警、治安事件时自动切换至应急广播模式；每日早、中、晚三次播放治安提示语，内容由领导小组审定。第十八条【系统运行与维护】（一）实行“专人专管、日检周测、月评年检”制度：专职技防管理员每日检查设备在线率、存储空间、录像完整性、报警功能；每周对所有前端设备进行功能性测试，记录测试结果；每月由领导小组组织第三方机构对系统有效性、可靠性、合规性进行评估，出具《技防系统运行评估报告》；每年委托具备资质的检测机构进行全面检测与认证，检测报告报属地公安机关备案。（二）建立《技防系统故障应急处置预案》，明确常见故障（断电、断网、设备损坏、存储满）的响应流程与修复时限（一般故障4小时内修复，重大故障24小时内恢复）；（三）视频监控资料调阅须经项目安全总监审批，填写《视频资料调阅审批表》，注明调阅事由、时段、人员、用途，留存备查；严禁私自拷贝、传播、删改原始录像；（四）技防系统数据接入属地公安机关“智慧工地”监管平台，实现信息共享、远程监管、预警联动。五、治安风险防控与应急处置第十九条【风险识别与评估】（一）建立《施工现场治安风险清单》，每季度由领导小组组织风险辨识，涵盖以下维度：人员风险：流动性大、文化程度低、地域聚集性强、劳资纠纷高发；物资风险：价值高、体积小、易搬运、监管盲区多；环境风险：地处城乡结合部、周边治安复杂、交通不便、夜间照明不足；管理风险：分包层级多、责任不清、制度执行不到位、技防覆盖不全；外部风险：周边居民干扰、小商贩围堵、恶意讨薪、别有用心人员渗透。（二）采用LEC法（作业条件危险性评价法）对风险点进行定量评估，确定风险等级（Ⅰ级极高风险、Ⅱ级高风险、Ⅲ级中风险、Ⅳ级低风险），制定《风险分级管控措施表》，明确管控责任、技术措施、管理措施、应急措施。第二十条【矛盾纠纷排查化解】（一）实行“日排查、周汇总、月研判”机制：班组长每日班前会了解员工思想动态，记录《班组治安信息日报》；劳务队长每周汇总劳务队伍矛盾纠纷（工资争议、工伤赔偿、住宿分配、伙食不满、邻里摩擦等），填写《劳务纠纷周报表》；领导小组每月召开治安形势分析会，对苗头性、倾向性问题进行集体研判，制定化解方案。（二）设立“工地治安调解室”，由建设单位代表、总承包单位法务、监理单位代表、劳务公司负责人、职工代表组成调解委员会，坚持“自愿、合法、公正、及时”原则，就地化解一般性纠纷；（三）对涉及金额较大、人数较多、可能引发群体性事件的劳资纠纷，立即启动《农民工工资支付保障应急预案》，建设单位先行垫付、总承包单位兜底清偿、分包单位限期返还，同步报人力资源社会保障部门与公安机关介入。第二十一条【治安事件分级响应】（一）事件分级标准：Ⅳ级（一般事件）：单人轻微肢体冲突、小额财物遗失、言语辱骂、违规吸烟等，未造成人身伤害或财产损失；Ⅲ级（较大事件）：多人斗殴、盗窃未遂、故意毁坏财物（损失＜5000元）、聚众闹事（≤10人）；Ⅱ级（重大事件）：持械斗殴、盗窃既遂（损失≥5000元）、纵火未遂、群体性围堵（10-50人）、危及生命安全的暴力行为；Ⅰ级（特别重大事件）：致人重伤或死亡、爆炸、抢劫、恐怖袭击、大规模群体性事件（＞50人）、造成重大财产损失或恶劣社会影响。（二）响应流程：Ⅳ级事件：由当班治安保卫员现场制止、调解、登记，2小时内报保卫负责人，48小时内形成处理报告；Ⅲ级事件：保卫负责人立即到场处置，控制现场、固定证据、疏散人员，2小时内报领导小组组长及监理单位，12小时内形成书面报告；Ⅱ级事件：领导小组立即启动应急预案，组长现场指挥，同步拨打110、120，保护现场、救治伤员、配合警方调查，2小时内口头报告建设单位及行业主管部门，24小时内提交详细报告；Ⅰ级事件：立即启动最高级别响应，建设单位主要负责人赶赴现场，全面接管指挥权，全力配合公安机关侦查，每2小时向属地政府、上级主管部门报送进展，48小时内形成初步调查报告。第二十二条【应急演练与能力建设】（一）每年组织不少于2次综合性治安应急演练，涵盖：防盗抢演练：模拟材料仓库被盗、财务室被劫场景；防暴恐演练：模拟持刀闯入、爆炸威胁、纵火袭击场景；防群体性事件演练：模拟恶意讨薪、围堵大门、打砸办公区场景；消防治安联动演练：模拟火灾引发人员恐慌、物资哄抢场景。（二）演练须制定详细脚本，明确角色分工、处置流程、通讯联络、疏散路线、医疗救护、媒体应对；（三）演练后须召开复盘评估会，形成《应急演练评估报告》，指出问题、明确改进措施、修订应急预案；（四）为治安保卫员、班组长、安全员配备执法记录仪、防暴盾牌、防暴叉、防刺服、强光手电等必要装备，每年组织不少于16学时的专业技能培训与体能训练。六、教育培训与文化建设第二十三条【常态化教育培训】（一）实行“三级教育、全员覆盖、年度轮训”制度：公司级教育（入场前）：由总承包单位组织，内容包括治安保卫制度、法律法规常识、典型案例警示、应急避险知识，课时不少于4学时；项目级教育（入场后3日内）：由项目安全部组织，内容包括现场风险点、门禁规定、重点部位、报警方式、逃生路线，课时不少于2学时；班组级教育（每日班前）：由班组长组织，强调当日治安注意事项、人员动态、物料管理要求，时间不少于5分钟，留存《班前治安交底记录》。（二）特种作业人员、重点岗位人员（门禁岗、仓库保管员、财务人员、司机）须接受专项治安培训，每年复训不少于8学时；（三）所有培训须使用统一教材、统一课件、统一考核试卷，考核合格率须达100%，不合格者不得上岗；（四）建立《治安教育培训电子档案》，记录培训时间、内容、师资、签到、考核成绩、影像资料，长期保存。第二十四条【治安文化建设】（一）在施工现场主干道、办公区、生活区、食堂等醒目位置，设置治安保卫宣传栏、警示标语、海报、展板，内容每月更新；（二）利用工地广播、LED显示屏、微信群、公众号等载体，定期推送治安提示、防范知识、政策法规、好人好事；（三）开展“治安示范班组”“平安之星”“守纪标兵”评选活动，对遵章守纪、见义勇为、主动报告隐患的个人与集体给予物质与精神奖励；（四）组织观看《建筑工地治安警示片》《反诈宣传片》《消防安全警示录》，每季度不少于1次；（五）邀请属地派出所民警、司法所工作人员、律师进工地开展“送法上门”活动，每年不少于2次，重点宣讲《治安管理处罚法》《刑法》相关条款及维权途径。七、监督检查与考核问责第二十五条【检查方式与频次】（一）日常巡查：专职治安保卫员每班次开展不少于6次全覆盖巡查，重点检查门禁执行、技防运行、重点部位、人员状态、物品进出；（二）专项检查：由领导小组每月组织1次，聚焦实名制管理、重点部位安防、技防系统、矛盾纠纷、夜间值守等专项内容；（三）联合检查：建设单位、总承包单位、监理单位、属地派出所每季度开展1次联合治安大检查，形成《联合检查通报》；（四）飞行检查：领导小组办公室不定期开展“四不两直”突击检查（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场），重点核查制度执行真实性与台账记录规范性。第二十六条【考核评价机制】（一）实行“月度通报、季度考核、年度总评”制度：月度通报：由领导小组办公室汇总检查结果，在项目例会上通报各单位治安保卫工作得分（满分100分），排名末位单位须说明原因并提出整改措施；季度考核：依据《工地治安保卫工作考核评分表》（附件1），对各单位组织建设、制度执行、技防运维、隐患整改、教育培训、应急处置等6大类20项指标进行量化评分，90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格；年度总评：综合四季度考核结果，评定年度治安保卫工作等级，作为单位履约评价、评优评先、合同续签的重要依据。（二）考核结果运用：连续两季度考核不合格的单位，由建设单位约谈其主要负责人，责令限期整改；年度考核不合格的单位，扣减当期工程款的0.5%-1.0%，取消年度评优资格；因治安保卫工作严重失职，导致发生Ⅱ级以上治安事件的，依据合同约定及《建设工程安全生产管理条例》追究违约责任与行政责任；构成犯罪的，移送司法机关处理。第二十七条【责任追究与奖惩】（一）对下列行为，视情节轻重，给予批评教育、经济处罚、通报批评、清退出场、解除劳动合同等处理：门禁岗擅自放行无证人员、未登记访客、代刷门禁卡；重点部位值守脱岗、睡岗、玩忽职守；隐瞒不报、迟报、谎报治安隐患或事件；私自拆卸、挪用、损坏技防设备；违规携带、使用、存放危险物品；参与、组织、煽动打架斗殴、赌博、盗窃、聚众闹事；利用职务之便谋取私利、侵占公私财物；其他严重违反本制度的行为。（二）对在治安保卫工作中表现突出，成功制止重大治安事件、抓获违法犯罪嫌疑人、挽回重大经济损失、提出重大改进建议并被采纳的单位与个人，给予一次性奖励（2000-10000元），并通报表扬；（三）建立《治安保卫责任追究台账》，详细记录责任认定、处理决定、执行情况，作为干部考核、员工晋升、评优评先的重要参考。八、附则第二十八条【解释权】本制度由本工程项目治安保卫工作领导小组负责解释。建设单位可根据国家新颁布法律法规、地方政策调整及项目实际需要，对本制度进行修订，修订稿经领导小组审议通过后施行。第二十九条【修订程序】本制度修订须履行以下程序：（一）由领导小组办公室提出修订草案，广泛征求各参建单位意见；（二）组织专题论证会，邀请法律专家、安防专家、行业主管部门代表参与评审；（三）修订草案报建设单位主要负责人审批；（四）正式文本印发各参建单位，并组织全员重新宣贯培训；（五）修订内容同步更新至“智慧工地”管理平台及现场公示栏。第三十条【生效与废止】本制度自发布之日起施行。原项目相关治安保卫管理规定同时废止。本制度未尽事宜，按照国家现行法律、法规、规章及工程建设强制性标准执行。附件附件1：工地治安保卫