支部书记奖惩制度

PAGE支部书记奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司党组织建设，充分发挥支部书记的领导核心作用，激励支部书记积极履行职责，提高工作效能，推动公司各项事业持续健康发展，特制定本奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各党支部书记。（三）基本原则1.实事求是原则：奖惩依据支部书记的工作实际表现和工作成果进行评定，确保公平、公正、公开。2.激励与约束并重原则：通过奖励激发支部书记的工作积极性和创造性，同时通过惩罚促使其严格履行职责，改进工作作风。3.教育与惩处相结合原则：对于工作中出现的问题，以教育为主，帮助其认识错误，改正不足；对于严重违规违纪行为，依法依规予以惩处。二、奖励（一）奖励种类1.荣誉奖励：授予“优秀党支部书记”等荣誉称号，并颁发荣誉证书。2.物质奖励：给予一定金额的奖金奖励。（二）奖励条件1.在党建工作中成绩显著，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥突出，党组织凝聚力、战斗力强，为公司发展提供坚强政治保障的。2.积极探索创新党建工作方式方法，取得良好效果，具有推广价值的。3.认真组织开展党员教育管理活动，党员队伍素质明显提高，在公司各项工作中表现优秀的。4.扎实推进党风廉政建设，支部廉洁自律情况良好，无违规违纪现象的。5.在应对急难险重任务中，党组织和支部书记发挥领导核心作用，表现突出的。6.积极完成上级党组织交办的各项任务，工作质量高、效率快，得到上级充分肯定的。（三）奖励评定程序1.个人申报：支部书记每年年终向公司党委提交书面述职报告，总结本年度工作情况，并对照奖励条件进行自我评估，提出奖励申请。2.民主评议：所在党支部组织党员和群众代表对支部书记进行民主评议，广泛听取意见和建议。3.党委审核：公司党委对支部书记的申报材料和民主评议结果进行审核，综合考虑工作业绩、工作表现等因素。4.公示表彰：经公司党委研究确定拟奖励人员名单后，进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，召开表彰大会，颁发荣誉证书和奖金。三、惩处（一）惩处种类1.批评教育：对工作中存在一般性问题的支部书记，进行批评教育，责令限期整改。2.诫勉谈话：对工作不力、出现一定失误或存在苗头性问题的支部书记，进行诫勉谈话，提出警示和要求。3.组织调整：对不能胜任支部书记岗位或违反党纪党规的，进行组织调整，免去其支部书记职务。4.纪律处分：对违反党纪政纪的支部书记，按照有关规定给予相应的纪律处分。（二）惩处情形1.对党建工作重视不够，措施不力，导致支部党建工作薄弱，党员队伍积极性不高的。2.不认真履行职责，工作敷衍塞责，造成不良影响的。3.在党员教育管理、组织生活等方面存在严重问题，经指出后拒不改正的。4.违反党的纪律和廉洁自律规定，出现违规违纪行为的。5.对上级党组织的决策部署贯彻执行不力，影响公司整体工作推进的。6.在工作中弄虚作假、虚报浮夸，造成严重后果的。（三）惩处程序1.调查核实：公司党委收到关于支部书记的问题反映后，进行调查核实，收集相关证据材料。2.提出意见：根据调查核实情况，公司党委提出初步处理意见。3.谈话告知：与支部书记进行谈话，告知其存在的问题和拟处理意见，听取其陈述和申辩。4.研究决定：公司党委根据谈话情况，研究作出最终处理决定。5.结果公示：对处理结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，宣布处理决定。四、考核与评价（一）考核内容1.党建工作责任制落实情况：包括支部建设、党员教育管理、组织生活开展、党风廉政建设等方面。2.工作业绩：所在支部在公司生产经营、企业文化建设、社会责任履行等方面发挥的作用。3.工作作风：工作态度、工作效率、团队协作等方面的表现。（二）考核方式1.年度考核：每年年底进行一次全面考核，支部书记撰写述职报告，进行个人述职述廉，接受民主测评。2.日常考核：公司党委通过定期检查、不定期抽查、听取汇报等方式，对支部书记的日常工作进行考核评价。（三）考核结果运用1.考核结果作为支部书记奖惩、任用、晋升的重要依据。2.对考核优秀的支部书记，在奖励、培训、晋升等方面给予优先考虑。3.对考核不称职的支部书记，按照本制度进行相应惩处，并进行诫勉谈话或组织调整。五、申诉与复议（一）申诉渠道支部书记对奖励或惩处决定不服的，可以在接到决定之日起[X]个工作日内，向公司党委提出书面申诉。（二）复议程序公司党委接到申诉后，应在[X]个工作日内进行复议。复议期间，原奖励或惩处决定暂停执行。经复议，如原决定有误，应及时予