房屋外立面改造施工组织设计方案方案

在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。编制时对工期、质量目标、工程管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到国家施工验收规范合格标区、北海新区、丽江花园、师大宿舍、湛江路）设计施工一体化工程施工二、施工总体概述拉车灯小区、北海新区、丽江花园、师大宿舍、湛江路）设计施工一体化3．建设单位：长春市城市发展投资控股（集团）有限公司4．招标范围：世纪新居、海拉车灯小区、北海新区、丽江花园、师大宿舍坡屋面：改造成为橙蓝色合成树脂瓦如果我公司中标，我公司将与建设单位积极配合，尽早做好以下几方面的（1）收到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟（4）编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人员及施场勘察，做好图纸设计交底工作，编制切实可行的施工组织设计，并对所有参（5）组织学习招标文件及施工技术规范，编制测量实施大纲。根的特点，测量是贯穿工程全过程的一项重要工作。开工前需要认真做好测量仪济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协3、预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构4、按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划，选择合格分供方，做好各种材料的采购与供应工作。进场材料加强质量检本公司若荣幸中标，将根据本工程工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场工程施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工本工程拟实行工程法施工管理，工程管理层由工程经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和为保证工程部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，工程经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处后后质量管理施工管理计划预算材料管理安全管理资料管理施工管理计划预算材料管理安全管理资料管理根据现场施工的需要，本工程计划分两个施工段施工，屋面改造为一个施工段、外立面装饰工程为一个施工段。为保证施工工期，减少周转材三、工程进度计划与措施工程材料是构成工程实体的物资基础，在实施过程中，只有保证材料的供应，才能保证工程的顺利实施，否则将影响工程进度、拖延工期。因此我们必须做好施工预算，备好材料。特殊材料、半成品和成品提前定货。制订并执行2.1.1工程工程施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计2.1.2现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料2.1.4按新材料、新工艺新技术的要求，落实工程工程和材料及周转材料进2.2.1按照本工程的施工特点及要求，配备足够的机械设备，提高机械化作业程度。机械化作业是最有效的施工手段，要加快施工进度，首先要提高机械2.2.2工程工程施工前，由公司设备部门根据工程工程经理部的机械设备需用计划的要求，为施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试选用具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施工，还需做好施2.3.3按照施工进度计划，并根据施工的实际情况，工程经理部要组织好立体交叉施工、流水作业的劳动力安排，现场施工人员安排连续作业，合理安排2.3.4公司各级部门通过加强施工队组对工程工程的质量、安全、进度、现2.3.5工程经理部每三天组织一次施工队组长参加的工作协调会，解决各施2.6.2对于作业班组，按照施工网络图的时间要求，每延误一天按规定进行2.7.1农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现2.7.2对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的200％。2.7.3对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动2.8.6每天及时进行现场碰头会，掌握现场情况，提出要解决的问题，布置2.8.8严抓安全生产和工程质量，避免安全事故和质量事故对工程工期造成若我公司有幸中标，我公司承诺：在不受到客观因素影响的情况下，我公司如由于我方原因造成工程不能在承诺的时间前完成并移交全部工程的，我方根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体详见附表劳动力保证措施：本工程所派驻的劳动力由我公司内部员工及与我公司长期合作的劳务公司及劳务队伍共同组成。这些劳务队伍长期从事建筑安装工程工作，具备一定的经验及技术水平，具有良好的业务水平和信誉。若施工高峰期不能满足工程施工需要，我公司将立即从其他即将结束的工地调派或从劳动力本工程所需材料在进场后5天内编制需要量计划，且保证所用材料提前1～3d进场。加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、详细的进场计划，既五、施工平面布置和临时设施布置本工程现场主要办公及生活用地拟租用附近民居使用，装修材料主要摆放在拟装修房子旁边，以不影响周围居民安全出行及道路交通要求为准。具体情2）、进场材料要分堆堆放，无杂物，堆放场做成砼面。砂石堆要成堆放置并六、施工方案与技术措施堆瓦：瓦运输堆放应避免过多次倒运。要求瓦长边侧立堆放，高度以5-6选瓦：按瓦质量等级要求挑选，砂眼、裂缝、缺边、少爪等不符合质量要摆瓦：采用条摆，要求隔三根挂瓦条摆一条瓦，每M约22块。屋面、檐口瓦：挂瓦次序从檐口由下到上，自左至右的方向进行。檐口瓦要挑出檐口50-70mm，瓦后爪均应挂在瓦条上，与左边、下斜脊、斜沟瓦：先将整瓦挂上，沟瓦要求搭盖泛水宽度不小于150mm，弹出墨线，编好号码，将多余的瓦面砍去，然后按号码次序挂上；斜脊处的瓦也按上述挂上，保证脊瓦搭盖平瓦每边不小于40mm，弹出墨线，编好号码脊瓦：挂平脊、斜脊脊瓦时，应拉统长麻线铺平挂直。脊瓦搭口和脊瓦与平脊的接头口要顺主导风向；斜脊的接头口向下，平脊与斜脊的交接处要用麻光，充分养护，不得有空鼓、疏松、起砂、起皮现象；找平层宜留分格缝，缝采用4厚SBS改性沥青防水卷材施工工艺流程：基层处理→抹水泥（防水）砂浆→揭掉防水卷材下表面的隔离膜→铺粘防水卷材→拍打卷材上表面、提浆→晾放（24小时至48小时）→），泥砂浆的宽度比卷材的长、短边宜各宽出100～300mm，并在铺抹过程中利用导4、铺防水卷材：将防水卷材平铺在水泥砂浆上。卷材与相邻卷材之间为平行对接，对接缝应尽量拼严。（当采用搭接方式时，将下层卷材上表面搭接部6、晾放：晾放24小时至48小时（具体时间视环境温度而定，一般情况7、对接口密封：采用附加自粘封口条密封。对接口密封时，先将部位上表面的隔离膜揭除，再粘贴附加自粘封口条。若搭接部位被污染，需先清理干净。（当上、下层卷材之间采用搭接方式时，无8、防水卷材在立墙上铺贴时，在卷材收口处外墙基体的处理和底层找平抹灰。工程主体经验收合格，门窗框安装完毕，预留洞口、预埋安装无误，方可进行底层抹灰。抹灰前首先对阴阳角的垂直和门窗洞口的垂直、水平，墙面的平整进行拉通线检查，以确定各墙面的抹灰厚度，并做塌饼作为控制找平层的标准，塌饼的间距，垂直与水平方向均以1.5～2m为宜，墙角底灰可分楼层提前抹好，以更好控制整个墙面，对基体凸凹较大部分，应先凿平或抹灰大致衬平，然后进行基层抹灰找平。底层抹灰砂浆根据基体不同采用。混凝土砌块，则应先刷⑴外墙涂料的基层为水泥砂浆粉刷层，粉刷层应平整、光洁、阴阳角垂⑵大面积喷涂前应先在临时围墙上进行小面积试喷涂，待甲方及监理单位基层的粉尘用0.6～0.7MPa压力的空气吹走，或用清水冲洗干净。油污用工。作业顺序自上而下。将空气压缩机和喷斗用橡胶压力管(其它适合的耐压管线也可)连接，关闭喷斗的气流控制阀，打开空气压缩机和喷斗连线间的通气面)，在对作业面施工。涂层的干燥速度受空气的喷涂用量为1.0～1.2kg/m2(干膜厚度约1mm,固体分浓度约为90%)时,需在20℃、60%RH标准情况下干燥8～9h。完全干燥(固体分浓度为100%)则需24h10℃,干燥时间则延长15h。施工不当易造成发花，而且雾化大易造成污染。以滚涂为好，工效高,较易掌握。滚涂时要蘸满辊，由下朝上滚，均匀滚涂，不要造成流挂或溅落。待一辊覆盖均匀后，按不同方向反复滚动，直至出现"拉丝"为止,再蘸第二辊更换地方安装前要做好门窗洞边的砼修整及抹灰工作，做到上下竖直同线，左右水平等高，窗台不倒水爬水。检查铝合金门窗成品构配件各部位及洞口标高线几何形状，预埋件位置、间距是否符合规定，埋设是否牢固，不符合要求者，应按铝合金窗用后塞口法安装，先安装门窗框，后安装门窗扇。窗框安装前要做安装时将门窗框安放到洞口中正确位置，先用木楔临时定位后，拉通线进行调整，使上、下、左、右的门窗分别在同一竖直线、水平线上，框边四周间隙与框表面墙体外表面尺寸应一致。仔细校正其正、侧垂直度，水平度及位置合格后，楔紧木楔。再校正一次。然后按设计规定的门窗框与墙体或预埋件连接固定方式进行焊接固定（或用钢钉固定、膨胀螺钉固定）。门墙框安装质量检查合格后，采用矿棉或玻璃棉毡条分层嵌填洞口与门窗框间缝隙，内、外表面各留5～8㎜深槽填嵌嵌缝油膏。装门扇安装.按设计图纸要求的标高和平面位置和开启方向，对应编码安放，用通线及线七、质量管理体系与措施保证按照招标文件的质量要求和国家颁布的GB50300-2010《建筑安装工程质量检验评定统一标准》、GB50210-2012《建筑装饰装修我们将严格按照工程图纸设计要求，根据国家现行装饰工程和施工技术规范，选派优秀的工程经理、技术负责人和经验丰富、技术精湛的施工管理人员组成工程经理部，进行全面现场管理，严谨组织、精心施工。施工中充分选用各项技术、新工艺、新方法，并采用切实有效的技术组织措施，确保工程质量施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，主要内容是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要人、机、料、法、环等方面建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、施工工艺及方法。检查现场的测量标识，建筑物的定位线及高程水准点等。对本工事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，这是质量控制的关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围；及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对同时，如施工中出现特殊情况，如隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更、替换工程材料等，工程技术负责人有权向事后控制是指已完成施工的产品进行质量控制，属于事后弥补。即按规定的质量评定标准和检验方法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收，整在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的本工程施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位的概念，但因工期的紧迫，就要求工程部的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工进度计划，并确保计划保施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点甚至错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中那些质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量目标的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的产第一级为工程技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向工程全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工3）认真做好图纸会审工作，加强同业主、设计、监理4）配置足够的专职质量员，做到各分项均按质量等级目标与质量标准要求进行，工前有交底（工长），工中有检查（工长），工后有验收（专职质量6）执行全面质量管理，开展QC小组活动，提高一线班组施工人员的质量组，用全面质量管理的方法，加强对本工程的质量控制；班组开展以分项工程一次验收合格为标准的QC活动小组，在施工中消7）质量保证资料、施工管理资料有专人收集管理，特别要做好原集、整理、签证工作与施工进度计划同步，以实事求是的态度，做到准确、及施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管1）对每个进入本工程施工的人员，均要求达到一定的技在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合2）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确A.实行多层次的检查。首先是要依靠自检，由操作人员本人在整个操作过程中严格按规程、规范操作，时刻用质量标准对照，及时返修，直到达到质量B.班组内部的自检。由班组长和班组质量员具体负责，在每天完工后组织具体操作人员检查，合格后报到工程部由质量人员检查，最后由工程部再报到5）狠抓原材料、半成品关。这需要设计、施工、监理厂及材料供应部门一起来抓，乃至具体操作的工人班组和工长、施工管理人员6）加强对半成品、粗加工品的质量的控制。业主在整个加工过程中必须会饰面砖、玻璃、不锈钢等，均严格控制其产品质量，进行全过程的控制和监7）装饰工程应严格按图施工，严禁随意更改设计，各板，经建设、监理、设计三方认可后才能大面积施工。施工时应分块分区进8）各道工序开始前，应认真熟悉图纸，做好计划和合理的劳动力安排，做到心中有底。下道工序施工前，必须对上道工序进行验收，确认合格无误后方9）用于装修工程的材料必须进行检验，不符合设计要求的材料不得进入施使用前必须对材料进行预选，品种、规格、图案、颜色等均要保持一致，符合10）要认真做好装修细部施工，做到一次成优。要做好成品、半成品的保料采购前应对供货方的产品质量、供货能力、单位信誉等进行综合评价，合格者作为供货单位。努力拓宽进货渠道，货比三家，并与供货单位订立质量协议坚持验品种、验规格、验质量（产品的质量保证书及质保单）、验数量的“四验收”和材料供应人员把关、施工管理人员把关、施工操作者把关的“三把关”制度。对发现材料质量问题并及时向工程部反映的有关人员进行物质奖计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规3）控制轴线前、后视点计算时，注意数值及角度的取值，计算步骤均仔4）操作各种仪器时，均需按规按步进行，不可操之过急。测量值均应立5）使用钢卷尺操作前进行钢尺鉴定误差、施工中工程部按照公司程序文件的要求，做好工程资料管理工作。施工员、资料员要认真填写各类检查验收、技术复核等技术资料，办好有关部门的签证，及时检查收集各种质保单、化验单等工程资料。保证技术资料与工程施工同步，资料完整正确。竣工后及时将工程施工资料整理完毕，提供给业主和工程部定人定岗对施工机械设备进行维护保养，公司和工程部设备管理人员按规定日期对现场机械设备进行检查，按公同质量文件的要求做好机械的运检查工程是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工、能否保证工程质执行三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检，互检的基础上，还要组织对具备覆盖、掩盖的部位，提前通知有关方面，在自行检查合格的前提下分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一工程工程施工。在分项、分部工程施工期间，工程部管理人员应经常深入现现场质量检查方法可采用自测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手系文件中详细制定了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录反映出的大量质量状况的数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行分析，找出产八、季节施工技术措施为进一步地抓好施工进度、把好质量关，特对雨天施工采取以下措施:2、潮讯季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材3、在强台风到来之前，必须做好防台准备工作，设施、脚手架、机电设备、临时线路、井架缆风绳等进行检查，针对检查出的起重机械应停止使用，大风过后，应对上述设备进行复查试车，有破损应及时九、建筑物原有管线及其他地上地下设施的加固措施1拆除旧装修前和业主方交接沟通好旧管线走位，做到确保不损坏原有用十、安全管理体系与措施保证每位进入现场的施工人员必须接受一次安全培训，设专职安全员一名，每周一组织对所有施工人员进行上周工作讲评，并布置下周工作注意事项，杜绝因公死亡事故，避免重伤，坚持以预防为主，因公受伤事故率控制为为了使本工程在施工过程中顺利进行，杜绝事故的发生，实现安全标化达标的管理目标，必须树立“安全第一，预防为主”和“须安全”的思想，整个施工期间，都必须严格遵照国家建设部《建设工程施工《施工现场文明生产管理规定》等法规、规程的要求执行业，同时，根据本工程的施工特性，制定以下具体的安全生产措施，确保安全安全生产是工程顺序进行的保证，完善安全体系是职工生命安全和社会安1.建立本工程施工的各项安全生产制度，包括消防安全生产制度，签订各级安全生产、消防安全责任制，公司定期或不定期对工程的安全生产进行检查、监督和督促整改；本着“谁负责生产，谁负责安全”的原则，工程按岗位职责条例分工负责安全，设专职安全员，对于公司质安部门发现的整改通知2.建立安全生产三级教育卡，加强安全生产的管理和监督。所有进入现场施工人员及工人交换工种都必须接受安全生产教育，遵守各项安全生产规章制作和纪律。落实到每天的工作中去，安全教育和活动均需记入台帐和施工日3.分部分项工程施工前，工程班子应有针对性对工人进行安全生产技术交4.特殊工种必须持证上岗，并需经常加强教育，施工人员进入现场必须佩5.工程部对施工现场每天小检查，每周组织一次大检查，发现问题及时落6.加强对施工用电管理，采用“三相五线制”，按施工用电方案，动力与照明电箱分开安装，电箱中必须安装有效的触电保护器，触电保护器的额定工作电流必须符合要求；做到“三级保护”，各种机具均应定期检查保养，电器设备必须有可靠的安全防护装置，机械操作应做到专人专机，并经培训后持证1.工程工程经理是安全生产的第一责任者，设置质安管理部，综合治理部，并根据有关规定设专职安全员1名，班组设兼职安全员，加强安全的管理2.成立以工程经理为主的，以施工员、班组长等参加的安全管理小组，并3.建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度、安全规程、安全设施等的落实情况，并作好安全值日记录，处理业主单位、监理单位，专业单位及地方行政有关安全生产的4.建立健全各类人员的安全生产责任制，根据公同有关制度细则落实，工程经理要与公司签订安全责任书（包括奖罚），班组要与工程部签订安全责任5.安全员负责本班组作业区的安全，做好班前、班后的检查交接工作，有6.特殊工种持证上岗，生产区严禁流动吸烟，明火操作应有消防安全措7.认真落实“三宝”、“四口”防护，进入施工现场必须配戴安全帽，并正确使用个人劳保用品，高空作业必须佩好安全带，扣好保险钩，对楼梯出入口、电梯口及预留洞口等处均应设置警示标志、照明设备和安全防护栏杆等设9.在易燃作业场所和易燃物品料库、职工生活区必须配足灭火器等符合要求的消防设施，由专人并定期对设备进行检查，保持完好状态，施工现场材料13.各种临时用电的电缆、电线防止和金属物体接触，严电设施必须标示明显的警示标志；临时关闸、断电，必须有专人负责守护配电1.工程经理：工程安全生产的第一责任人，全面负责本工程的安全生产工作。认真执行国家关于安全生产方面的政策和规定以及公司对安全生产的要求，负责对管理人员和工人的安全教育，组织安全生产管理活动，保证施工现2.工程副经理：在职责范围内，合理组织施工生产和后勤保障，认真执行3.工程技术负责人：负责施工组织设计中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底。对安全生4.专职安全员：在工程经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责工地施工人员的安全教育，参加“四验收”和日常检查工作及整改复查，掌5.施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规6.材料员：确保提供合格的安全技术措施所需的物资，且有符合规定要求7.消防员：负责现场消防设施、器材的配置、检查，审查动用明火的申8.班组长：带领本班组工人认真执行安全操作规程和有关安全生产制度，开好班前、班后安全会，做好对工人的安全交底，及时制止现场工人的违章操9.班组兼职安全员：协助班组长进行安全教育，处理小事故，进行日常安全检查，维护和管理本班组的安全工具、设施、标志等器材，及时发现和处理1．对新工人必须进行公司、工程部、班组的三级安全格者准许进行生产岗位，对三级安全教育情况，工程部专职安全员要建立档案，新工人工作一阶段后，还要进行较复杂性的再教育以加深安全的感性和理性知识，增强自我防护能力。班组新调入工地时，亦要进行一次安全交底，这2．工地要结合施工进展情况，开展经常性安全教育，安全生产领导小组每关键在领导，工人主要是技能教育，纪律教育，严格执行安全操作规程，遵守（2）专业性安全检查，由各专业施工员组织懂安全技术，修能力的人员参加，每周或不定期的进行检查整改，本工程重点工程是，电器（3）经常性检查：班组进行班前、班后岗位安全检查。各查生产同时检查安全。安全员及安全值日人员日常巡回安金检查，班组与班组（4）季节性及节假日前后检查：这是一个事故多发期，检查应由工程经理1.专业安全员要根据，建设部颁发的《建设施工安全检查评分标准》的要2.作好安全技术方案，技术措施的编制和交底工作，工地工程技术部要根据施工组织设计的要求结合工地实际情况，编制可行的安全技术方案并交底，各专业施工员在下达施工任务的同时，要根据工程特点，施工周边环境，进行3.各项安全设施如洞口、临边等的搭设及其围护设置完成后，必须组织验4.各项安全设施，防护装置如确因施工工序中需要临时拆除或移动时，必1.绘制施工用电规划总平面图，施工前向施工人员交底，安装好后进行验2.建立安全检测制度并作好记录。接地电阻每月检测一次；绝缘电阻每月3.电气维修应定时定人，每天1人进行值班，常到班组，现场检查，及时6.定期对电工进行用电安全教育和培训，应持证上岗，严禁无证上岗或随7.各种用电设备实行一机一闸一保护，必须施行三相五线制，遵循安全用电技术规范。施工现场的手持电动工具，必须选用Ⅱ类工具，配有额定漏电电流不大于30毫安，动作时间不大于0.1秒的漏电保护器保护。8.施工现场的配电箱，开关箱应配置一级漏电保护，一般额定漏电保护动9.配电箱、开关箱应上锁，并专人负责，电气装置必须完好无损，装设端2.现场配置各种保护电器、电路、设备应有可靠接零或接地保护，加强电3.加强电气防火教育，进行电气防火知识教育和宣传，建立防火检查制5.电焊机必须一机一闸装有随机开关，一、二次电源接头处防护装置，二1.在易燃易爆的楼房、管道、设备和禁火区危险场所动火作业，必须按规定先申请动火证，同时在有关人员审批同意并派监护人到场监护后，方准动2.动火负责人必须认真检查动火证填写内容是否符合现场的实际情况，发现内容有不完整的方面，必须向有关方面及时提出，严禁盲目施工。.3.在危险场所高处焊接作业，要采取防止火花飞溅的措施，遇有六级以上6.动火地点应有灭火器材、监护人员，动火完毕，待火种熄灭并检查确认4.如发生失窃、打架、斗殴的事件时，第一时间向公安机关报警，防止事1.施工现场建立安全消防领导小组，吸收业主方参加，健全防火检查制2.现场布置施工用水管道时，考虑消防用水，要求设消防水栓，每层配备4.施工中要专人负责消防，定时检查，定期更新，保证消防器材安全使5.各类易燃物品要加强管理，装修垃圾特点是蚀刨花、木屑类废物要及时清理，电焊机等设备的电线拉设要避开可燃性物抟，木作间，可燃物堆放处禁6.氧气、乙炔必须分类存放，油漆等易燃物品设专用仓库、氧气、乙炔使9.现场建立消防管理制度，建立消防领导小组。落实消防责任制和责任人12.办公室、仓库、食堂、木工间、施工楼层、总配电室按规定设置灭火13木工加工车间内刨光、锯屑等及时清理干净，木工车14.施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行，审十一、降低环境污染和减少扰民噪音的保证措施文明施工的程度是体现一个施工企业管理能力的重要标志。本工程将作为我司的一个文明施工示范工程，向社会各界显示我司的实力。因此必须在完善文明施工上加大力度。结合目前全公司争先创优的大好形势，将本工程文明施公司组成综合治理检查组，由公司经理领导，各职能部门参加，对现场文现场材料要堆放整齐有序，做到三清五好，余料及时回收，周转材料及时生，宿舍床位搭设整齐，通风良好。室内常清扫，无生活垃圾，定期进行除2、生活用电线路规范，无乱拉乱接，接头包扎良好，无裸露，灯泡小于60W，并不得靠近蚊帐、衣物等易燃物品，特别要强调电源线不得与铁丝等导施工前根据县环保部门的规定办理有关噪音排放手续。本工程噪音主要来自机械设备，因此要求各种机械设备按期保养，充分润滑，有效降低噪音排放量。同时，合理组织施工，将各种噪音高峰期与休息时间错开，晚上1十二、文明施工、环境保护管理体系与措施文明施工应全面体现一个施工单位整体形象和管理水平。通过文明施工加强与地方的联系，促进感情交流，也是保证施工顺利进行的必备条件。对1.将组成由工程经理亲自挂帅的文明施工领导小组，包括现场管理和对外3.施工现场应设置醒目的施工标志牌，做到“两型五化”，宣传栏，安全警示牌，标语口号等醒目牢固,标明工程名称、工程简况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理工程师单位名称及工程负责人、施工现场平面4.与业主签定文明施工合同，接受建设单位管理。聘请文明施工监督员，搞好工、警、民共建活动。开工前向沿线居民，创事业单位发放信件，明确工程意义，取得群众的信任和谅解文明宣传牌,在施工现场设立“群众来访接待5.加强施工现场的管理，要保持清洁、整齐，按现场平面布置图划分物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区、生活区等。施工现场定时洒水，尤其是在