交通组织优化改造工程施工组织设计方案

1 4 4 5 5 6 8 2.6设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 2 3 9.4处理好与监理工程师的配合措施 4化、府城片区交通组织优化、南海-海垦片区交通组织优化、解放-海秀东片区交通组织优化、海府-白龙南路片区交通组织优化)招标文件、设计施市对海口市交通组织优化改造提升工程(秀英与老城区交通组织优化片区交通组织优化、南海-海垦片区交通组织优化、解放-海秀东片区交通4、依据我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平55、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产8、实施“精品工程”战略，通过精心组织、9、遵守党和国家及政府的有关政策方针，为当地3、本施工组织设计采用先进的施工工艺，使工程质4、本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式，对各分部分项工程5、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的产、文明施工、工期保证等方面的技术措施；同时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施，如季节施工措施、减少扰民噪音、降低环境污6新建警示桩、新建路灯、人行道降坡、新建防撞柱、新建路面及人行道铺（1）交通：根据招标文件提供的资料，结合现场考察结果项目多、工期短、相对工程量大的特点，合理地安排施工组织是工程顺利7司施工队伍在施工过程中，主动与各相关部门及时联系。与周边居民、当（2）作好与各施工队伍的协调工作，特别是施（6）在业主及监理的协助下，作好与政府、8我公司将根据本工程的特点及施工的具体要求组织精干高效的项目经理部，严格实行项目经理责任制，组织实施本合同工程的施工管理，并与建设、设计、监理等单位通力配合，全面履行合同，使业主满意。项目部设项目经理、技术负责人、行政办公室、计划财务处、物资装备处、工程根据本合同工程数量、工期要求，结合本单位的综合实力及现有的具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现流水、平行、交叉作业。本工程拟安排道路工程施工队、交通工程施工队、管道安装施工队、照明工程及设备安装施工队等多个专业工程施工队伍。项目机构组织9项目经理技术负责人质检处行政办公室质检处行政办公室计划财务处工程处全质管理现场监督工地试验材料抽检行政事务全质管理现场监督工地试验材料抽检行政事务对外联络施工安全治安保卫财务管理成本核算统筹计划资金调配施工组织现场施工技术管理施工测量材料管理材料供应管道安装工程道路工程管道安装工程道路工程砌体工程检查井等砌体工检查井等砌体工程和管理房等的本工程供水管道和阀门工程本工程道路的拆除恢复、新本工程电力本工程道路的拆除恢复、新采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。我公司向贵业主承诺：针对此工程项目，本工程项目经理仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接领导下做到有计划地组织施工，确（2）我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标及工程施工管理手册等文件，对该工程进行质量监督、质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工（4）本工程的施工管理模式为：推行工程项目法施材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全过程的系统综合管理。最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使责制。下设工程处、质检处、行政办公室、计划财务处和物资装备处，并精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进项目经理对公司负责，公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到下活项目整体一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备（2）项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。根据本乙双方确认，全班人选将处于启动状态，末进场之前可根据设计要求积极（3）项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛经理、总工程师为首的质量、安全管理、检查保证体系、全面控制施工项施工项目的管理目标包括：质量管理目标、进度管理目标、安全管理优质低耗。对工程全过程的施工管理严格按质量体系运行；有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，公司确定的质量目标是：杜绝在确保工程质量的原则下缩短工期，提高投资效益，尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿，我公司有施工同类工程的丰富经验，经反复测建立以公司领导挂帅，各职能负责人组成公司安全领导小组，监督施总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境，各项环保指标达到环保部门的控制要求，做本工程工期短，相对工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和组织，采取何种技术措施、施工手段和机械设备等，都对工程的成本和造价的影响较大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制订过程中，都经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求生产要素的管理是施工项目目标得以实现的保证，生产要素主要包括技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，自觉接受甲方、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后针对本工程工作量较大、工期紧、质量要求高的特点，以优质、快速、安检查、验收各工序施工质量，自觉接受建设单位、监理、设计、质检站等的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场。将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实施和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访，搞好技术服务。通过工程回访，不但可以了解业主需求，而且也可以本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质本工程投资大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能在施工过程中，通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策划，科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证“以一流的技术、一4）、加强纪律性，提高思想意识，振奋精神分期进场，并根据实际情况随时调整，首批进场的施工队伍和部分机械设备，主要有装载机、挖掘机、推土机、打夯机、破风机、自卸汽车及测量试验仪器等及其相应的配套设备，以满足前期施工的需要。进场后的主要段内的地质、水文情况，针对各分项工程的实际情况，编制详细的实施性计划表和施工进度计划表、机械配备情况表进行安排。本投标人承诺在监业能力，同时备足易损件，进行设备安装调试，为工程全面开工做好充分本工程的施工人员、设备由公司统一安排调配，通过汽车到达现场；对于可直接在公路上行走的机械，直接开到现场，不能直接在公路上行走的，用平板车运到现场，同时对到场的设备要加强现场看守，防止被盗和材料运输要提前联系组织好有丰富行车经验的运输车队，确保材料安根据工程的实际地理位置情况，对各类施工用材料必须进行充分的储备才能满足施工需要。对大宗材料由工程部门根据施工进度提前一周做出材料需用计划，由材料部门于本周内落实。小型、零星材料每次采购应能满足一个月以上的施工需要，同时对易损部件，同种材料的不同规格、型号等要特别注意储备。对于紧急需要的材料、部件提前联系好材料供应商及经常来往工地的客货车辆，需要时能在较短时间内送至现场，尽量避免影响工期。对到场的材料采取集中遮盖堆放，加强现场看守，防止被盗和施工准备是一项细致而较为复杂的工作，它包括各个方面，建筑有句个工作的关键，它的好坏直接影响施工进度、质量与安全。因此各业务部门务必做好各项施工准备工作。施工准备工作包括施工准备阶段和全面施业主移交测量控制定位桩编制审定施工方案优化劳动力组合施工队伍、机械进场（2）协调处理好与其他相关单位的关系，办在工程开工前组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸等资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现（2）图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设（3）工程开工前，需落实有关人员编制更加完（4）编制好各种原材料、成品及半成品需用量（7）了解现场附近供水、供电、通信设施、运输、（2）构配件、制品的加工准备。根据设计要求（3）施工机械的准备。根据采用的施工方案负责，根据招标资料确定的工程数量，依据审定的工程进度计划，本着统2、开工前对所确定的施工班组人员进行体格检查，对体弱4、已进场的队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调以确保施5、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现7、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出现不8、本工程施工工作量较大，面积广，在收尾阶段，要教育人，特别重视成品保护，防止已完成的部位被损坏和污染，组织足够人员2、本工程施工机械、设备配置情况详见附表《拟投入本工1、工程在施工过程中应严格控制所用材料质二是初步选定供货商家后，报请业主和监理工程师进行审查，共同把关，严格杜绝不合格厂家和劣质产品进入施工现场。在施工过程中，材料员和质检员应会同监理工程师对每批到场材料进行质量抽验，决不允许不合格2、对于工程材料的供应，在联系好材料供应商后，我们将和供定合同，按时按量的供应材料，保证工程不会出现因材料未到场和材料质3、材料负责人严格管理好材料，做好材料的进出厂计划；并根（3）充分利用施工现场及建设单位提供得空地，再根据招标文件提供的资料并结合现场实际情况和工程实施各阶段的条件，为了有效地保护环境，减少对原有环境的破坏，尽量减少工程成本，项目经理部和施工队设于规划区内的一块空地上。办公区和生活区用房采用搭设活动板房和修建简易砖房。加工区和生产区采用轻钢结构搭设简易根据招标文件及现场考察情况，进场后要对原有道路和生产路进行维通过业主协调，从指定的电源接入施工临时配电箱，作为项目部临时生产生活用电。综合考虑本工程的特殊性，项目多，现场用电量大，因此根据现场考察情况，现场水源丰富，施工及生活用水可就近用抽水泵色环保工地”的具体要求，在进场道路入口，设公司宣传牌，必要地段设置护栏，护栏上悬挂醒目的安全警示牌和红色安全警示灯，并安排专人巡为保证雨水及地表水不渗入沟槽破坏土壁，并保证整个现场的文明施工地临建房屋加设缆绳，并采用一些不易下滑的重物压顶，以防大风天气损坏房屋，危及人员安全。在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，配备一定数量得灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、砂坑、铁锹、高压实际踏勘的情况，结合我公司的技术实力，通过采用的技术措施，在保证工程质量的前提下，我公司完全有能力完成本工程的施工任务，并将工期师下发开工令为准，工期在总工期不变的原则下按实际开工日期进行相应组建强有力的领导班子人选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划财不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划物编制物资采购计划物优化机械配置加强机械维修与保养机确保零配件供应加强进度计划管理组织管织管理合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控进度监度监控单项进度监控关键线路监控的项目经理部，实行项目经理负责制，并与建设、设计、监理等单位紧密各部门管理人员具体执行。操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务；内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚落后的制度，奖惩兑现，以调员、各分包单位负责人参加，总结前一周工作，安排落实下一步工作。同时能及时解决施工生产中出现的问题。以总进度计划为框架，做到月有目标，周有计划，阶段有检查。遇有工期拖后的问题，及时分析原因，寻求管理进度情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，而导致无法保证工并做到支付及时、专款专用；材料部门全力保证各种建材的供应，做到材往工地现场，并着手开始进行现场临设和临时用水、用电布设，劳动力和区中线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对业主转材料、工程材料、机动翻斗车、人力斗车运输到位，可加快工程施工进采取有效措施补救，力求每周计划按期完成，以确保月计划实现，从而保取得联系。现场如需设计变更的，从施工的角度给设计出谋划策，保证工及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响工程质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提求和实际施工情况，会同设计、甲方、监理一道，采取灵活、可行的技术互相影响的工序应不讲时间地抢回来，一个工种下，一个工种接上。晴天组织能力，组织工人操作、自检，减少因质量不合格返工造成误工而影响理。具体方法是：以日计划保证周计划；以周计划保证月计划；以月计划在施工运用中，可以缩短工期，节约成本、保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益，在施工过程中，狠抓关键线路，同时根据现场实际情况随时对计划进行调整，从而使得进度管理工作更有针对性，更加科学（1）施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标（3）测量前会同建设单位、监理单位相关人（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方（4）施工控制网的观测时间选在通视条件良气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器，使对中系统误差工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检查设计图地面高本工程道路、沟渠的计量采用断面法。为此，本工程对于道路、沟渠施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括监理复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面2、根据控制桩施测排水沟渠、道路的中心线，并在原施工图断面位置上布桩，定出断面线，测量方法同放样，即：室内计算测放数据，现场用3、根据规范及设计要求，检查路面宽度、轴线4、用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，并测渠身、道路纵断面图，通6、所有测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据准确，图表清晰，符管道沟槽土石方开挖和回填、雨水口加固封堵及增设多篦雨水口、管施工工艺：测量放线→沟槽土方开挖→基坑验收→砌体施工→管道安装→沟土回填→单项工程交验根据设计图纸定出沟槽开挖中线，再根据沟渠大小、合理的放坡系数验NYYYYYYYY准备工作：准备材料、工具，完成基层、按照设计图中的边线高程放2）暗藏雨水口中心线桩，挖槽注意留有掌柜肥槽，如核对雨水口位5）要求排水设施中主要构筑物的主体结构和地下干管道与检查井连接处，应使其在检查井墙体处固接，并在墙体外管道开槽施工前应对现状管沟进行核测，并注意对其保护、修复，如遇到在施工过程中，要采取必要的降水排水措施，沟槽开挖后，使地下水建立、健全安全生产、文明施工的规章制度，设立兼职安全员、文明土方施工时为防止塌方，基坑开挖后注意防护，注意运行车辆和施工按照施工组织设计和业主的许可，进行有条理的现场布置，机械设备开挖土方伐树等必须经过业主的同意，加强施工噪声的控制，尽量避在砌沙浆或混凝土未达到规定强度前不得踩踏。混凝土井壁的踏步在预制砌筑检查井的井室、井筒内壁应用原浆勾缝，井室内有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁应用沙浆搓缝严实。盖板下的井室最上一层砖井壁必须互相垂直，不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹井内流槽应平顺，踏步安装应牢固，位置准确，不得有建筑垃圾等杂钢制直管及管件规格按《给水排水标准图集》之《钢制管道零件》在道路内侧最低点设置防盗式雨水口，雨水口连接管采用d300mm平口95S516-7，且基础下增设10cm碎石垫层，两边比砼基础各宽出15cm。雨水管螺纹连接填料采用细麻丝加厚白漆或聚四氟乙烯生料带。填料缠绕承插口连接时，应注意管件方位准确，轴线准直，挤压到标记深度后注水过程同时检查管堵、管道、井身，无漏水和严重渗水，浸泡管和井1~根据井内水面下降值计算渗水量，惨水量不超过规定的游戏惨水量即为合管道经隐蔽工程验收合格后，准许沟槽回填。排水管槽在胸腔及管顶又满足上部承受动、静荷载；既要保证施工过程中管道安全又保证上部修③为了保证工程质量，严格按照《市政工程施工及验收技术规程》进④沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高到低分层进行；沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移；回填土不得将土直接砸在抹带接口上；窨井待附属构造物回填土应四周同时进行；在与其它管道交叉的地方，回填土⑤胸腔以上复土时，应分层整平和夯实，不得漏夯，每层厚度应根据采用的夯实工具和密实度要求而定。在使用压路机碾压时，管顶以上的复a、非同时进行的两个回填土段的搭接处，不得形成陡坎，应随铺土c、井室等附属构筑物回填土应四周同时进行，车道内井室四周80厘d、填土夯实应夯夯相连，不得漏夯。压路机学习图纸和技术资料确定回填方案学习图纸和技术资料准备工作测量仪器准备学习操作规程和质量标准技术交底操作人员参加回填分层控制厚度回填分层控制厚度清除大土块办理回填隐蔽验收签证清除大土块分层测量填土标高清理现场，文明施工分层检验填土质量验评标准质量评定验评标准胸腔部分及管顶以质量评定记录资料整理(三点)质量评定记录资料整理隐蔽验收记录a﹑钢管严禁熔焊连接。接地线跨接牢固，其焊接长度为连接钢b﹑在施工过程中，配管后及时加管堵把管口堵严实，发现堵塞及时清c﹑选择导线要求标准，相线、零线及保护地线的颜f﹑配电箱（盘）位置正确，部件齐全，箱体开孔合g﹑净化区安装的开关插座箱接线完毕，用吸尘器吸净盒开箱前核实箱号、箱数及检查包装情况检查清点装箱清单、设备技术文件、随机资料及专用工具，其资料应开箱后的设备及零、部件和专用工具应妥善保管，不应使其变形、损基础验收应在土建基础合格交付后进行，验收应由业主、监理及施工筋混凝土工程施工及验收规范》的规定，并满足待安装设备的要求，复测平面的水平度(包括地坪上需安装设备55设备基础表面和地脚螺栓的预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等均应清去除干净，预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好，暂不安装的应涂埋设预留孔中的地脚螺栓，在预留孔中，应垂直无倾斜，其任一部分离孔壁的距离>15㎜，底端不应碰孔底。螺母与垫圈、垫圈与设备底座间的接触均应紧密。拧紧螺母后螺杆露B装设胀锚螺栓(胀锚螺栓的公称直径以d表示)预留地脚螺栓孔或设备底座与基础之间的灌浆，应符合现行国家标准预留孔灌浆前，灌浆处应清洁干净，灌浆宜采用细碎石混凝土，其强度应比基础或地坪混凝土强度高一级，灌浆时应捣实，并注意保证地脚螺当灌浆层与设备底座面接触要求较高时，宜采用无照明装置的接线必须牢固，接触良好，单相的孔杆座必须是面对杆座①采用挖掘机按横挖法挖路堑且弃土运距较远时，用挖掘机配合自卸汽车进行。每层台阶高度可增至3.0～4.0m。②当采用分层纵挖法挖掘的路堑长度较长（超过100m）时，采用挖掘对清除表层碎石的地面用核子密度仪测定地基碎石层的密实度和含水量，判定地基碎石的承载力情况，并将试验报告监理工程师审查。对承载施工前，根据施工现场情况，结合设计的永久性排水设施，综合做好排铺厚度由试验确定。分层时，按路基顶面平行线分层控制填碎石标高。填按“三阶段、四区段、八流程”（三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段；四区段：填筑区、平整区、压实区、检测区；八流程：施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺平整→机械碾压→检验签证→路基整形→边坡修整）的流水作业方式施工，并在各区作出明显标牌标识。填筑时，按试验不同种类的填料，不混杂填筑，使用不同种类的填料填筑路堤时，按填料发生变化时，及时对填料进行试验，并通过现场填筑试验确定施层厚填筑控制：每层填筑前均恢复路基中线及边桩，并将下一层填筑标高用油漆刻画在中桩及填碎石边桩上，边界桩除油漆刻画外，还应采用雨季施工：雨季施工时，不在雨中或连绵雨天施工。路堤施工的每一层压实层面均应平整无凹坑，且排水系统畅通无阻。收工前，将松铺的碎砂：混凝土板用的砂，应符合规范要求：应采用洁净、坚硬、符合级碎石：混凝土板用的碎石，应符合规范要求：碎石应质地坚硬，并应水：应清洁，不应含有影响混凝土质量的油、酸、碱、盐类、有机物水泥混凝土路面使用的钢筋品种、规格应符合设计和施工规范要求，钢筋应顺直，不得有裂缝、断伤、刻痕等，表面油污和颗粒状或锈蚀应予在施工前分批备好所需要的各种材料(包括水泥、砂、石料及必要的外水泥混凝土的配合比应满足混凝土设计强度、耐磨、耐久和拌合和易混凝土配合比应根据水灰比与强度关系曲线按施工规范进行计算和试配确定；并应按抗压强度作配合比设计，以抗弯拉强度作强度试验。强度混凝土的水灰比，当有经验数值时，可按经验数值选用。无经验数值混凝土的单位用水量，按骨料种类、最大粒径、级配、施工温度和掺选定单位用水量、水泥用量、砂率后，采用绝对体积法或假定容重法取调整后的配合比作为理论配合比。在施工时，应测定现场骨料、砂的含胀缝：混凝土板与桥涵或其它固定构筑物、交叉口相接以及混凝土板横向施工缝：每日施工终了或浇筑混凝土过程中因故中断时，必须设置横向施工缝，其位置应在胀缝或缩缝处，设在胀缝处的施工缝，构造与胀缝相同；设在缩缝处的施工缝，应采用平缝加传力杆型，多车道路面的施工横向缩缝加设传力杆，缩缝采用切缝法施工；当混凝土达到设计强度的25～30%时，应采用切缝机进行切割。切缝用水冷却时，应防止切缝水渗纵缝(纵向施工缝)：一次铺筑宽度小于路面宽度，或施工宽度需分两纵缝施工时，对已浇筑完毕的混凝土板的缝壁应刷涂沥青，并应避免涂在模板宜采用钢模板,模板内侧面，顶面要蚀光，拼缝紧密牢固，编角平振捣器在每一位置振捣的持续时间，应以拌合物停止下沉，不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，用平板式振捣器振捣时振捣器时，不宜少于30S，分二次摊铺的，振捣上层混凝土拌合物时，插入模板的拆除：拆模时间应根据气温和混凝土的强度增长情况确定，允混凝土板做面完毕应及时养护，养护可用草袋、草帘等，混凝土板表面每天应均匀洒水，经常保持潮湿状态。混凝土板在养护期内，应禁止车辆通行，在达到设计强度的40%以后，方可允许行人通过，养护时间应根据混凝缝等应在施工中按规定及时检查并应做好记录，混凝土抗弯拉强度应以28天龄期的计算抗弯拉强度为标准，采用小梁试件方法测定，每天铺筑混凝注：对于主干路特殊路段系指立交、平交或变速车道等处，对于次干根据混凝土的型号，做好钢筋翻样，钢筋制作根据翻样图进行制作，要求尺寸、数量、钢筋型号准确，每种不同型号的半成品挂牌标明，便于钢筋绑扎按图纸要求，钢筋的级别、直径、数量、间距均应符合设计要求。绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱，偏差不得超过规范规定。钢筋侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模防止模板移位，端头模板支撑必须牢固、位置正确。控制好混凝碎石保护层。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过初凝浇捣用插入式和平板式同时振捣，保证混凝碎石浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应注意以下几点：振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞；振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝碎石，但时间不能太久，以至造成离析不允许在模板内利用振捣器使混凝碎石长距离流动式运送混凝碎石；使用插入式振捣器不能达到的地方，应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；模板角落以及振捣器不能达到的地方，应辅以插钎插捣，以保证混凝碎石表面密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正；模板拆除：混凝碎石达到一定强度后，才能拆除模板。模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油吸水完成后立即用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用草袋在锯缝处浇灌聚氯乙烯胶泥。灌缝前应清除缝内的临时密堵材料，缝施工期间，为保证施工场地始终处于良好的排水状态，修筑一些临时A.一般施工路段先清除地表腐质土、树根、杂草，再用推土机、地机B.换填土质地段按设计要求处理后经监理工程师签认，方可进行路基工程必须采用机械化作业，即以挖掘机开挖、装载机装运，自卸汽车振动压路机，并配备铲运机、洒水车、平地机等机械。让机械化施工力量对业主交付的导线控制桩、交点桩、水位点进行复测，并进行加固保护。按横断面打边桩，标出路基占地范围，复测路基横断面，报监理工程碾压时由路边向路中碾压，纵向进退口式进行。路基填筑到结构物附近或铺筑到无法采用压路机压实的地方应使用机械夯、夯锤等进行夯实，用平地机整平一次：在用三轮压路机碾压一遍，用平地机再整平一次，然路基整修填筑过程中，随时检查路基中心线和标高以及路基宽度和边坡坡度，路基基本成型后进行外观整修工作。路基表面应平整均匀，边缘直顺，曲线圆顺，边坡稳定顺畅，达到合同规范要求。路基整修完毕砌宽度一般为1～2m。涵顶填土在50cm以内用摊铺机将土方摊铺平整，此时应注意摊铺的厚度及高程。摊铺成型的虚土在表面蒸发较干燥时，进行初次碾压，初碾用小型振动压路机将虚土快填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高，填方作业应分层平行摊铺以保证路基的压实度，每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计土质的填料应分层填筑。且应尽量减少层数，每层填料层总厚度不小于填方路基施工应做好临时排水系统，路基的填土初期就应根据路拱放出路坡以利于路面排水，临时排水系统应与永久性排水系统相结合，避免雨季填筑路堤，应做到随挖、随运、随铺、随整平、随压实。每层填土质路基应用人工或机械刮土或补土的方法修整成型，深路堑边坡整填土路基两侧超填宽度应预以切除，如边坡缺土，必须挖成台阶，分修整边坡应在路基碾压全部完成并达到规定的密实度，并经监理工程将已完成的路基表面进行检查，若遇冬季低温将其新路基冻酥的表层用平地机推掉，或采用补填至路基设计高程，也可采取在填筑填高，预留验收合格基层验收合格沥青：沥青应为均质材料，无水。每批沥青必须附有生产厂家的材质证明和试验报告。进场后，取样试验。沥青应符合重交通道路沥青AH—90碎石：碎石应为按要求规格坚固耐久的石料。全部材料必须干燥清洁砂：砂的质量应坚硬、清洁、干燥，无风化、无杂质、应有适当的级运输车辆的安排保证沥青拌和场一个小时总产量的运量，同时要保证摊铺机前始终有车辆在排队等待卸料，为了尽可能保持沥青混合料的温度确定摊铺速度、松铺系数、压实机械的组合方式、碾压方式、顺序、速度遍数，接缝的处理方法等参数来指导路面施工。为了提高路面平整度，摊沥青混合料到达工地温度不低于130℃,摊铺温度不低于125℃,初始碾压温度不低于120℃,碾压终点温度不低于80℃。摊铺过程中，随时检查摊3Y18/21压路机碾压，不少于2遍，达到无轮迹为止。在沥青混合料碾压过碾压过程中出现混合料粘轮现象时，可向碾压轮洒少量的水，但不得洒柴油。在摊铺机连续摊铺时，压路机不得随意停顿，若施工中一旦确定沥青路面质量的好坏，直接影响着路面的使用性能，车辆在路面形式的安全性及高速公路的基本功能。因此我们在沥青路面施工过程中特别注青含量以及混合料的温度尽可能保持均匀，而且在运输和摊铺过程不发生必须进行三次混合料级配，油石比，马歇尔稳定度，沥青的技术指标等各项检验，使混合料温度始终保持在规范允许范围之内并保持恒温，避免因混合料温度差而出现各部分压缩量不同进而影响路面平整度，路面压实度（1）路缘石在水稳碎石基层做完后进行，首先校核人工刨槽时，按边桩标高拉线，以线为准向外刨槽。槽宽度比缘石厚度宽出约5cm。靠近路面一侧应尽量按线刨齐，不要刨槽过宽，以石并使之平稳牢固。安砌完的缘石应顺直平整，弯道上圆滑，并注意随时勾缝应在路面铺筑完成前进行，采用M10水泥砂路拌法：先计算出铺筑路段所需的材料用量，将准备好的碎石按松铺面砖铺装施工时，先按控制点定出方格坐标，并挂线，按分段冲筋时不平等现象时，要及时修正。最后用干砂将缝隙填满，用时保证面层的清交通标志工程：定点—基础开挖—扎筋、支模—固定预埋件—混凝土浇筑—钢构安装、安装标牌—自检评定—资料整理—交工验收标线工程：清洁路面—溜水线—喷涂底油—加热涂料—涂布标线—喷信号灯安装工程：定位放线—挖沟—埋管—浇注信号灯基础—敷设电缆—绝缘测试—信号灯安装—控制系统设备安装—实验、调试—自检—竣志尺寸和设计要求进行剪、切、冲圆角和孔；底板拼接应采用同批板材进行铆接、氩焊；底板加固采用滑动槽铝与底板铆接或焊接，以方便与立柱连接。剪切边缘应平滑，冲孔及圆角位置正确、圆滑，防止划痕和扭曲变形。如标志要求卷边，则应根据设计图或参照GB5768卷边形式用卷边机折弯或用模压卷边。铝合金板表面处理，采用手洗脱脂，如因铝材过长，无法全部浸入碱性或酸性清洁剂中，可用百洁布在铝板上打磨，用布及香蕉A、贴反光膜，在贴反光膜之前，待粘贴的反光材料及铝板应至少在操作间里预置过夜，操作车间温度不低于18℃,车间内应干净，无尘土，相B、反光材料的切割，反光膜应根据材料的数量、形状、大小及精度采美观，而且速度快，效率高。应根据反光材料类型、字符的尺寸选择合适C、反光材料的粘贴，①将反光膜正确定位在标志底板上，将反光紧粘贴在标志底板上。②用胶刮或橡胶辊沿反光膜宽度方向来回将反光膜压贴到底材表面上，最后将所有边缘处用胶刮或橡胶辊再压实一遍。如果贴膜过程中出现气泡或贴完膜后发现气泡，应用小针在气泡上先扎眼，再用刮板将空气顺小眼方向赶出去。切忌未扎眼就进行气泡处理。反光膜应应使用反光膜产品的最大宽度进行拼接，接缝以搭接为主，上层反光膜压钢构件的焊接应严格遵照设计全焊，符合焊接质量要求，制作时应考虑拼装误差及设置镀锌工艺孔，并根据设计要求进行防腐处理。双柱式标志立柱长度设施中一般按路基填方这坡斜率计算，实际制作时应结合标志具体位置是否为低填方或挖方（应尽量避免设置在挖方地段）确定立柱长度，①施工时应检查设置位置的合理性，设置不合理或桥涵构造物、地下管线等干扰，允许经监理工程师同意后适当调整位置，对不能调整位置的孔壁稳定，可不不立模板。在浇筑混凝土前，基坑要进行整修，基底要压③钢筋的规格、尺寸应符合设计规定，预埋地脚螺栓和基础法兰盘位筑后，应保证基础法盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保持垂直，并用油④对于需斜向设置的标志，单柱基础调整地脚螺栓，双柱基础同时调⑥混凝土基础要进行养护，基础周围应予回填并夯实，回填压实工作⑦在混凝土尚未经过至少七天凝固前，混凝土基础上不得架设支柱和5）标志安装：标志现场安装前，应检查标志使用的所有材合有关材料规格之规定；在运输或架设过程中标志防腐层如有损伤，应按规范规定的方法进行修护；标志面的所有反光膜的等级应与设计规定相一致，反光材料的光学性能、色度及各项耐久、耐溶剂等性能应满足标准要求，粘贴反光膜应无明显气泡、裂纹、颜色不均等缺陷；标志表面的平整七天养护，才能安装。b．支柱通过底座法兰盘与基础预埋法兰盘清理基础法兰盘和地脚螺栓螺纹后，把支柱直立，底座法兰盘的螺孔套入两支柱之竖立均应垂直并互相平行，其顶端在同一高度上，连接件须对称密合，地脚螺栓配合妥当。拧紧螺栓后支柱不得倾斜，调整好垂直度和高度。c．支柱上的悬臂横梁可在安装就位支柱前先行安装，也可在支柱安装a．悬臂横梁装好后，吊装标志板，通过抱箍固定在横梁上。b．悬臂式标2）机械工具，包括：涂敷设备、玻璃珠散布设备、放样设3）安全操作，包括：引导交通的设备和标志为燃料的煤气燃烧器和搅拌装置。应用这些设备将材料加热，搅拌，直至④熔融材料运距不宜过长。⑤第一锅熔解时要特别小心温度的控制，注意E、要注意加热数，每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前应与负责人商量还需熔融材料的数量，尽量不使剩余涂料过多地留置到隔熔融型公路涂料在施工中的操作之一就是清扫路面。路面上的灰尘、泥砂及水分是妨碍涂料粘接的主要因素，可根据不同情况采用扫帚、板刷和煤③放样：首先要做好交通管理以确保放样操作安全，然后进行标线位校正单位。当确认设定的中心线连接线与曲率半径相符时，则连接各中心不断地与已设定的中心线位置进行校核。根据道路中心线位置，标出标线出标线宽度的轮廓线，以便进行喷涂作业。关于曲线路段，其标线位置沿半径方向量出。在曲率半径小的曲线路段，必须确认道路线形设计与施工的情况，求得与道路线形的协调一致。车道分界线及边缘线，可根据中心线量出，一般情况也需标出标线宽度。人行横道线，导流标线，文字记号等的放样，以施工图设计为原则。但是，考虑到道路的特殊条件和进出口④涂底漆：为提高路面与涂膜的粘接力，需在路面上涂抹底漆（下涂滚筒式喷洒机等，将底漆调至浓淡均匀后涂洒。底漆涂洒宽度应比标线放样稍宽一些。底漆涂撒后，要养护。当底漆不粘车胎，也不粘附灰尘、砂风强度、底漆组成、涂撒量、涂敷方法、路面吸水性等不同而异。涂底漆时，要仔细，防止遗漏，特别是路面凹凸明显的地方，可在凹陷的地方适措施，防止涂料接触路面后粘度迅速变稠，以至影响涂料与路面的粘接牢合要求的标线进行修整，去除溢出和垂落的涂膜，检查厚度、尺寸、玻璃珠的撒布情况及画线的形状等。要修剔不合规格的标线，收集四处散落的①当涂膜纵向有长的起筋或拉槽时，应立即清除堵在画线机斗槽出口处的粒状物；提高涂料熔融温度，增加流动性；或对斗槽继续加热，使熔②当涂膜表面有气泡、小孔时，应待路面充分干燥；在不影响与路面④涂膜显出脆性，出现龟裂，要注意不使用长期库存的原料。涂料一定搅拌均匀，控制好温度。涂敷时厚度要均匀，保持规定的涂敷量。玻璃2）挖沟及埋管：人行道以距路基石50cm为中心，开挖电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管。过街管道以两观察井最开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行防锈处理，防腐质量应符合现行国家信号灯的安装应符合国标《道路交通信号灯设置与安装规范》基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于信号灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层的有关规定各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于设备安装（信号灯控制箱安装）材料到场后经开箱检验，经业主同意箱内照明应齐全。机箱（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ,同时作好记录。有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地应接入地下，完善整个接地系统。安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试现场勘察的内容包括：拟安装设备的路口的车道数量，要求监控的具光纤的位置以及周边环境如绿化、树木、居民房屋等因素，根据这几个方根据现场勘察的结果，绘制具体工程施工图纸，确定施工步骤和工程在工程设计完成后，按设计要求进行混凝土基础、立杆和各种预埋管待混凝土基础成型后，即可进行现场设备的安装与调试，包括检测线圈的埋设、拍摄设备的安装、系统主机、传输设备的安装，现场设备的联现场设备安装调试完成后，初步试运行，根据拍摄的效果，进行微调摄像机座装在立杆顶。安装于建筑物上的在实地勘查后确定使用墙装支架灯杆、摄像机杆、安装附件（摄像机底座包箍、灯具紧固件）的机械杆件上必须留有进出线所用的预留孔摄像机电源线、视频信号线、车辆检测信号线、多相位信号线等，其施工线路的应有利于缩短线路长度，便于施工和维修，减少与其它管线等线路敷设采用地下埋线，具体选用应以当地的地形、地貌、建筑设施平行四边形，四角要做切角处理。矩形线圈在车辆行驶方向上的长度为清除杂质的方法有机械方式和人工方式两种：机械方式是使用压缩空气来吹除槽内杂质，这种方式是比较干净、利索，但必须有空压机设备；人工方式使用专用工具对槽内进行清除。下线的线材必须为专用线材，按顺时防护栏钢结构制作与安装需用的钢材，必须由供应及有关技术文件。钢结构所用钢材的质量必须严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求的规定。并按照有关的实验操作规程进行试验，提出钢结构制作工艺中矫正是关键的工序，是确保钢结构制作质量重要环制作钢结构的钢材矫正应用平板机、型钢矫直机矫正和人工矫正，矫放样前应该核对施工图、熟悉工艺标准、掌握各部件的精确尺寸严格控制尺寸精度；度量工具必须经法定计量单位校验；放样应以施工图的实放样应在放样平台上进行，平台必须平整稳固。放样平台严禁受外力冲击，以免影响平台的水平度。放样时首先应在平台上弹出垂直交叉基线号料前应详细熟悉样板上的符号和号料的数量。板材号料应号出基准检查线；号孔应号规孔线。号料后应在零件上注明零件的编号、数量、加工方法等，并应根据零件不同的材料统一采用不同颜色标注。号料应依据和型钢的气割面的平面度和割纹深度以及局部缺口深度都必须符合《钢结平整和其焊接坡口的加工质量。所以需要对切割后钢材的边缘进行加工，加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必须符合《钢结构工程施工质量验钻孔是在钻床上进行。为了确保指控的质量应预先在零件上冲成或钻成小孔，待结构装配时，将孔扩钻至设计孔径，确保孔壁不受损伤达到孔壁光滑。为了确保群控制作的质量，应预先制成钻模，严格控制孔群的位置，制孔时将钻模覆在零件上钻孔。所有制孔的质量应符合《钢结构工程严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条、受潮结块的焊剂。焊丝、焊钉焊接钢梁采用门式自动埋弧焊进行焊接；柱梁连接板加肋板采用手工定；使用手工电弧应满足以下规定：使用状态良好、功能齐全的电焊机，焊接结构件时，当翼缘板和腹板要拼接时，按长度方向拼接。腹板拼需要弯曲的槽钢和钢管用滚板机滚制，滚制的槽钢和钢管弧度应钢结构组装前,应按施工图、施工方案及其下料单,清点和检查加工件加以固定.构件的组装应在部件的组装、焊接、矫正后进行,以保证构件组组装时应进行零件组装的调整定位，以防止过大的外力强行组对，避组装时应防止焊接变形。为了保证焊接结构的质量，防止焊接产生应力、变形和裂纹等缺陷，所以本工程在组装焊接时，选择对称法的施焊顺序，焊缝布置的位置采用两边对称，尽量减少焊缝和不等规格或异种钢材即在焊前进行组装，先将焊件向与焊接后产生变形相反的方向进行人为的除锈、施涂本工程采用机械抛丸除锈。除锈采用专用除锈设备，进行抛射除锈可有利于漆膜的附和不需增加外加的涂层厚度。除锈使用的磨料必须符合质底漆。油漆应按设计要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再进行中间漆和面漆的涂刷，保证涂层厚变达到设计要求。油漆在涂刷过程中应均匀，不涂装施工a.钢结构工程在涂装前先检查钢结构制作,安装是否验收合格.刷前将b.为保证涂装质量，采用自动喷丸除锈机进行喷丸除锈。该除锈方法是利用压缩空气的压力，连续不断地用钢丸冲击钢构件的表面，把钢材表面的铁锈、油污等杂物清理干净，露出金属钢材本色的一种除锈方法。这a.调合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兑制时充分的搅拌，使c.待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向与第一遍涂刷方向d.涂刷完毕后在构件上按原编号标注：重大构件还需要标明重量、重①表面涂装施工时和施工后，对涂装过的工件进行保护，防止飞扬尘②涂装后处理检查，应该是涂层颜色一致，色泽鲜明，光亮，不起皱③涂装漆膜厚度的测定，用触点式漆膜测厚仪测定漆膜厚度，漆膜测涂装后的构件需要运输时，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止在钢结构制作加工完后，应立即组织有关单位进行检验，验收合格后在吊装和运输过程中，应采取措施防止预制件变形和预制件表面油漆测量（标高、轴线）--就位准备--钢柱安装--校正并临时固定--柱最钢结构安装前应按构件明细表核对构件的材质、规格及外观质量，查所有构件,必须经过质量和数量检查,全部符合设计要求,并经办理验并进行验收，提出验收合格报告资料。验收内容包括基础坐标和标高、轴钢柱校正:钢柱垂直度校正用经纬仪或吊线锤检验，当有偏差时采用千斤顶进行校正,标高校正用千斤顶将底座少许抬高，然后增减垫板厚度，柱实贯彻执行公司“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点，制定具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项目质量，以工本工程项目质量计划，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职b、严格执行公司质量体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检c、认真履行工程承包合同，同时强化项目管d、对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源按e、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核f、及时组织项目质量分析会，对质量问题和不合格品按“三不放过”g、组织、动员项目全体人员积极配合内外质量合格项，领导制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项a、组织项目专业技术人员进行施工图纸审核，参加业主或设计单位组b、组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工c、审核项目材料需用计划和加工定货计划，使材料采购和购件品加工及检验工作符合质量体系要求，满足工程需要，符合设计和相关规d、组织重要部位和特殊过程的工程检查验收f、定期组织质量分析会，检查质量体系进行c、对项目部管理人员、业务人员、操作人员的资质进行综据工程项目需要制定培训计划，并组织适时培训，保证各岗位由具备资质d、积极完成与质量体系有关的其他工作，为质量体系内a、负责编制实施性施工组织设计，并制定特殊过程和关键方案、技术措施。负责按工程合同要求组织技术、调度工作，对施工的全过程进行控制。建立施工日志，督促并检查有关人员在施工过程中做好特殊过程、关键过程的施工记录和检验、试验状态的记录。负责编制项目质量计划及项目安全施工计划，具体筹划安全控制重点、安全控制网络、安b、负责指导、检查、监督、执行国家有关技术质量规范、规程、标准《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》组织施工全过程的检验、试验，并做好记录。参加隐、预检和工程验收，对每一项、分项工程c、负责项目经理部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工e、负责对工程中出现的不合格品进行评审，施效果进行验证。对业主提供的产品技术性能进行确认，发现业主提供产g、负责工程的控制测量工作，并按照《检验、测量和试验设备控制程序》做好各种检验、测量和试验设备的使用、校准、维修和保养，并按合b、负责组织实施《检验和试验状态控制程序》，确保未经检验证实合c、负责试验、计量设备的按期检定，并做好维修、保养工作，d、搞好施工现场的计量控制，确保混凝土、砂浆严司《合同评审程序》规定，组织有关职能部门进行合同评审，保存评审资f、负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品的b、负责调查材料分供方，并向单位物资设备管理部门提出建议，在本单位公布的合格材料分供方名录范围内采购材料，在有关部门取得一致意c、负责对进场材料的验证工作，按《产品标识和可追溯性g、负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台账，做做好室内施工准备，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工件归档整理规范》要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公2、为保证本标段顺利实施和兑现投标文件确定往从事类似工程的经验，从思想教育、组织机构、技术管理、施工管理以现场小组活动技技责人负责，安排指导项目组织施工，定期召开施工质量会议；以工程部牵头，各科室配合，定期对工程质量进行检查，并上报公司领导，作出相应总经理质量管理领导小组决总会计师总工程师总经济师策层项目经理施项目技术负责人施层员员我公司在开工后三日内由总工程师制定整个工程的创优规划，开工后入库检验专业检查专业试验专业检查专业试验确认确投料检验退库检验工班自检互查施工检查记录施工检查记录项目自检互查工序点检验确认专业检验施工程序监督专业检验施工规程监督砼及砂浆试验专业试验试验报告专业试验主材物理试验工程队内部交接检查工序交接检查工序交接证书工程队之间交接检查隐蔽工程检查隐蔽工程检查记录验收工程试用检查竣工文件门负责人、管理人员为组员的全面质量管理领导小组，根据工程情况在各2、由质量管理领导小组制定质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人3、全面按照公司确定的具有丰富的类似项目工程施工经小组成员分头负责，根据各单位工程的具体情况制定质量计划、质量标准5、每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一阶段排水工程的管材、混凝土原材料、钢筋原材料等均要采取全方位、多同时要建立合格材料供应商的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信材料、半成品及成品进场后要按规范、图纸和施工要求严格检查，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求协调组内成员关系，决定重大质量问题处组织经理部技术干部作好技术工作，制定重难点工程的施工方案，制定重大质量问题协助总工程师作好技术工作，制定主要工检，协助监理工程师作好质量管理工作，制动，总体组织对有关质量管理的各种规章制为确保工程质量，我们将单独成立以主要领导、分管领导、各级管理人员组成的项目部，把主要精力投入到工程中来，认真落实，切实加强领严把资金运作关、工程质量关、工程进度关、同步配套建设关、工程材料关，把“质量责任重于泰山”落实到每一个工序，每一个环节。将目标责任与经济效益挂钩，一视同仁，奖惩逗硬。谁出了质量事故，不仅要明确任务，建成以施工队伍自检、市质检站和公司质检部门双重监督，及监理工程师现场监理相结合的质量体系。按规定组织工序检验，做到不优做到质量落实到人，找准问题，研究对策，明确措施，狠抓落实。一旦发现问题质量事故，无论大小，都必须认真对待。按上级要求，查找事故原因，落实整改措施，明确事故责任及责任人，对有关责任人进行批评正确处理好质量与工期的关系，在确保优质工程的同时，尽量缩短工增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务人员进行技术培训和质量教育。项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的人员不允许进场施工。项目将责成劳务人员建立责任制，并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量场”质量观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得4、在施工过程中，由项目部牵头，技术、质检处配合，不定期组织职法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提5、不定期由技术、质检处组织本标段职工学习求和我公司对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统岗位责任制，健全技术责任奖罚制度，做到分工明确，责任到人，使施工运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法在周密调查研究取得可靠数据的基础上，由总工程师组织工程部编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主或监理工程师批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要调整，使整个施工过程处于认真编制施工技术方案，单项工程由施工队技术主管牵头，在本项目提交项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报请业主或监理工程师批准后实料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门对本工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。图纸会质量工程师、班组长、逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握程师必须认真进行复测，补齐桩橛，施工队测量工程师应搞好施工常规放对钢材、水泥等材料必须提供材质证明，并按规定进行抽检，对抽检不合格的材料坚决不收；对砂、石等材料，其成分、颗粒级配、最大粒径等要严格检查，不符合要求的材料，坚决不用；对预制构件应逐件检查，尺寸误差不符合要求和有裂缝的预制构件应坚决退回，堆放时不同型号的土方开挖后应及时进行下一道工序施工。基础和预埋管线隐蔽验收后在项目部统一布置下，加强与排水施工班组的联系，做好交叉作业协调工作，所有地下管网应在道路基层施工前埋设或预埋套管，并与设计配计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，贯穿于施工的全过程。原材料进场后及时抽样，配合材料员把好收料关；土方分层、分段回填后，及时取样抽检，达到设计密实度后，方可进行隐蔽验收；砼、砂浆控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师进行验收，投入使用前必须按规范进行试验搞好技术交底，坚持按章操作。每道工序开始前都进行由专业工程师规范要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员严格按照技术交底要求和抓过程控制，建立工程质量动态管理办法。中标后，由工程处处长拟检验和试验报告主要成果录入计算机，建立工程质量数据库，并将各项检测结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随施工的进展分阶段绘制施工在施工工艺中，我们优先考虑使用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术，达到节省材料、提高工效、提高工程质量的目的，并在规模施工运用前经监理工程师同意后用于试验段和试验工序中，运用成熟并建立健全项目经理部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，并绘制出每建立工序交接制度，实行工序质量考核负责制。上道工序完成后，须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查，达到质量标准后，三方签认后，才可进行下一工序的施工，三人均对已签认工序的质量负责。同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对对管基等关键工序项目，实行旁站监督，施工整过程都将置于质量工我公司所有现场施工人员都将在力所能及的情况下主动配合支持监理在本工程中，我们将运用已经较为成熟的系统信息管理方法，以施工信息的收集，应按信息规划，建立信息收集渠道的结构，即明确各类项目住处的收集部门、收集者采集方法所收集信息的规格、形式，何时进行收集等。信息的收集最重要的是必须保证所需信息的准确、完整、可靠个部门之间及时传递。信息传递者保持原始信息的完整、清楚，使信息接项目的组织结构与信息流程有关，决定信息的流程渠道。在一个工程项目中有三种信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；横向间预信息→信息→决策→结果数据加工以后成为预信息或统计信息，再经过处理、解释才成为信对于不同管理层次，信息加工者应提供不同要求和不同浓缩程度的信息。工程项目的管理人员可分为高级、中级和一般管理人员，不同等级的管理人员所处的管理水平不同，他们实施项目管理的工作、任务、职责也不同，因而所需的信息也不同。在项目管理班子中，由上向下的信息应信息的维护是保证项目处于准确、及时、安全和保密的合用状态，能作为负责项目文件资料的管理人员，必须熟悉各项项目管理的业务，通过研究分析项目文件资料的特点和规律，对其进行科学的管理，使文件为便于登录和归档，利用计算机对项目文档进行管理，需要对文件资为作好项目建设档案资料的管理工作，全面、完整地反映工程建设和项目管理的工作活动和成果，客观记录项目建设的整个历史过程，充分完善文件资料整理归档，立卷、装订成册。工程项目信息资料经过科学地组合和排列，才能成为系统的、完整的文档。项目文档可以按照项目的各个阶段以及工程内容进行不同的分类，在各卷文档中要归集汇总在相应各个高水平的项目管理，离不开先进、科学的管理手段。在项目管理中应用计算机作为手段，可以辅助发现存在的问题，帮助编制项目计划，辅助分项工程开工前，由项目经理部的项目技术负责人，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织各施工班组进行样板分项施（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品由各工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，以互检中发现的问（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符要求时，以双方填写交接检记录，经工长签字进行认可后，方可进行下道项目经理部将每周召开生产例会，现场经理质量讲评放在例会的重要由项目质检工程师汇报上周施工项目的质量情况，质量管理保障体系运行项目技术负责人要认真听取汇报，分析上周质量活动中存在的不足或每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查验收情况的每月底由项目技术负责人组织施工工长及施工班组长对正在施工部位进行实体质量检查，之后，由施工工长写出本月施工质量总结报告交项目技术负责人，再由质量总监汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工班组。简报中应奖惩分明，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须对施工现场使用的钢筋原材料、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存工程开工前，主管工程师根据设计及技术要求编写关键项目或工序的施工作业指导书，并向参与施工人员进行技术交底，交清设计要求、技术标准、施工方法、质量标准和作业安全注意事项等，明确质量责任，使全体人员在彻底了解施工对象、掌握施工方法和清楚质量责任的情况下投入施工。根据本工程项目情况，上场后将编制土方开挖、沟渠、道路工程施“三检”，即施工中自检、互检、交接检。工序交接检，即每道工序完成后，必须进行合格检验，并经质检工程师或监理工程师签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。“五不施工”，即未进行技术交底不施工，图纸及技术要求不清楚不施工，测量桩橛和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”，即无自检记录不交接，未经凡属隐蔽工程项目，首先由作业组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检查申请报告，连同有关资料，呈报监理工程师签证。未经监外业测量必须换手施测，测量资料由专业人员换手复核计算，复核后交技术负责人审核，并报监理工程师验证。现场有关测量桩橛标记必须定施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”。施工队质检员负责跟踪检测，项目经理部质检工程师负责复测及配标准筛选合格的供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，按规定进行复试、检验，确认达标后方可接纳使用。所有采购的原材料、半成品、成各种仪器、仪表如全站仪、水平仪、钢尺、油压表、压力机、磅秤等设立账卡档案，做好监督和检查。仪器由工地试验室和相关部门指定专人负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件作为不可缺少的组成部分同时移交业主，并保留一份完整的备份按项目经理部制定质量奖罚措施，从总价中提出相应的费用建立质量奖各种司机、试验员、核算员、工程技术人员等均须具有资格证书，持证上项目施工全过程实行质量一票否决制，派具有资质和类似施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作，并赋予质检工程师一票否决的权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成品、质检工程师同意后才能用于工程。对工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理工程师签认的项目及工序，必须经质检工程师检验合格后上报监理业人员，曾在多个大型工程施工中任专业测量。因此能胜任本工程的测量由项目技术负责人复核，对于一般轴线，标高由技术