卫计局考核奖惩制度

PAGE卫计局考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强卫计系统管理，提高工作效率和服务质量，确保各项卫生计生工作任务的顺利完成，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于卫计局机关各科室、下属各医疗卫生单位、各乡镇（街道）卫计办及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，奖优罚劣，激励工作人员积极进取，提高工作水平。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。1.政治立场坚定，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习和各类活动，得[X]分。2.遵守职业道德，廉洁奉公，诚实守信，团结协作，无违规违纪行为，得[X]分。3.注重社会公德，遵守社会秩序，爱护公共环境，得[X]分。4.弘扬家庭美德，家庭关系和睦，邻里关系融洽，得[X]分。（二）能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力等方面的水平。1.熟悉业务知识，具备较强的专业技能，能够熟练完成本职工作任务，得[X]分。2.具有一定的管理能力，能够有效地组织和指导团队开展工作，得[X]分。3.沟通协调能力强，能够与同事、上级、下级及相关部门保持良好的工作关系，得[X]分。4.具备学习能力，能够不断更新知识，提高自身综合素质，得[X]分。（三）勤主要考核工作态度、工作纪律、出勤情况等方面的表现。1.工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，得[X]分。2.遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，得[X]分。3.全年请假天数不超过[X]天，得[X]分；超过[X]天，每超[X]天扣[X]分。（四）绩主要考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的业绩。1.按时完成各项工作任务，工作质量高，得[X]分。2.在工作中取得显著成绩，如获得上级表彰、奖励，或工作创新成果得到推广应用，得[X]分。3.工作效率高，能够合理安排工作时间，按时完成工作任务，并能主动加班加点完成紧急任务，得[X]分。（五）廉主要考核廉洁自律情况。1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。2.自觉接受群众监督，积极参加廉政教育活动，得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各科室、各单位负责人对所属工作人员进行日常工作考核，重点考核工作任务完成情况、工作纪律等，每月末将考核结果报卫计局人事科备案。2.年度考核：每年年末进行一次年度考核，由卫计局统一组织实施。年度考核以平时考核为基础，结合个人工作总结、民主测评等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核，考核结果作为评先评优和奖惩的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度。四、考核程序（一）个人总结被考核人员在考核期结束后，应认真撰写个人工作总结，总结内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，以及存在的问题和改进措施。（二）民主测评组织被考核人员所在科室、单位的全体人员进行民主测评，测评内容包括对被考核人员的工作表现、工作能力、工作态度等方面的评价，测评结果按一定比例计入年度考核总分。（三）综合评价考核小组根据个人总结、民主测评结果，结合平时考核情况，对被考核人员进行综合评价，确定考核等次。（四）结果公示考核结果在卫计局机关及下属各单位进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈申诉人。（五）结果备案考核结果经公示无异议后，报卫计局党组审定，并报上级主管部门备案。五、考核等次及比例（一）考核等次年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，工作成绩显著，在本单位或本系统中名列前茅。2.合格：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责，完成工作任务。3.基本合格：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本能够履行岗位职责，但工作中存在一些问题和不足。4.不合格：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能履行岗位职责，工作任务完成不好，或存在违规违纪行为。（二）等次比例优秀等次人数一般不超过参加考核总人数的[X]%；合格等次人数占参加考核总人数的[X]%左右；基本合格和不合格等次人数占参加考核总人数的[X]%左右。六、奖惩办法（一）奖励1.年度考核被确定为优秀等次的人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在工作中表现突出，为卫计事业发展做出重大贡献的人员，给予记功、记大功等奖励，并在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。3.对在某项重点工作或专项任务中表现优秀的个人或团队，给予专项奖励。（二）惩罚1.年度考核被确定为基本合格等次的人员，由卫计局领导对其进行诫勉谈话，限期整改。2.年度考核被确定为不合格等次的人员，视情节轻重，给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。3.对违反工作纪律、违规违纪的人员，按照相关法律法规和规章制度进行严肃处理。七、结果运用（一）职务晋升年度考核连续三年被确定为优秀等次的人员，在职务晋升时优先考虑。（二）职称评定年度考核结果作为职称评定的重要依据之一。在同等条件下，优秀等次人员在职称评定中予以优先推荐。（三）评先评优年度考核优秀等次人员优先作为各类评先评优的推荐对象。（四）绩效工资将考核结果与绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效工资。八、申诉与复核（一）申诉程序被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉人应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。考核小组应在接到申诉材料后[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果及时反馈申诉人。（二）复核程序如申诉人对考核小组的处理结果仍有异议，可