计划用水考核奖惩制度

PAGE计划用水考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司计划用水管理，提高水资源利用效率，促进节约型企业建设，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本计划用水考核奖惩制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有用水部门、车间及员工。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家及地方有关水资源管理的法律法规、政策文件，确保公司用水行为合法合规。2.总量控制原则根据公司生产经营实际情况，结合上级主管部门下达的用水指标，确定公司年度用水总量控制目标，并分解到各用水部门，实施总量控制管理。3.定额管理原则依据行业用水定额标准，制定公司各类用水定额指标，对各用水环节进行定额考核，促进水资源合理利用。4.激励约束原则建立科学合理的考核奖惩机制，对计划用水执行情况良好的部门和个人给予奖励，对违反计划用水规定的予以处罚，激励全体员工积极参与计划用水管理工作。二、计划用水管理职责（一）公司计划用水管理领导小组公司成立计划用水管理领导小组，由公司主管领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组职责如下：1.贯彻执行国家及地方有关计划用水的法律法规、政策文件，领导和组织公司计划用水管理工作。2.审定公司年度计划用水指标及考核奖惩方案，协调解决计划用水管理工作中的重大问题。3.监督检查各部门计划用水执行情况，对违反计划用水规定的部门和个人做出处理决定。（二）计划用水管理部门公司[具体部门名称]作为计划用水管理部门，负责公司计划用水日常管理工作，其职责如下：1.负责制定公司计划用水管理制度、年度用水计划及考核奖惩方案，并组织实施。2.定期统计、分析公司用水情况，建立用水台账，及时掌握用水动态，为公司决策提供依据。3.开展计划用水宣传教育活动，提高员工节水意识，组织节水培训，推广节水新技术、新工艺、新设备。4.负责与上级主管部门沟通协调，及时报送公司用水计划执行情况及相关统计报表。5.对各部门计划用水执行情况进行监督检查，发现问题及时督促整改，并对违规行为提出处理意见。（三）各用水部门职责各用水部门是计划用水管理的责任主体，部门负责人为本部门计划用水管理第一责任人，其职责如下：1.贯彻执行公司计划用水管理制度，落实本部门用水计划指标，制定本部门节水措施并组织实施。2.明确本部门计划用水管理人员，负责本部门用水统计、计量及日常管理工作，确保用水数据准确、及时上报。3.加强对本部门员工的节水宣传教育，提高员工节水意识，杜绝浪费水资源现象发生。4.积极配合公司计划用水管理部门的监督检查工作，对检查中发现的问题及时整改。三、计划用水指标管理（一）用水指标确定1.公司计划用水管理部门根据公司生产经营规模、用水工艺特点及历史用水数据，结合上级主管部门下达的用水指标，制定公司年度用水计划指标，并分解到各用水部门。用水指标包括取水量、用水量、重复利用率、万元产值用水量等。2.各用水部门应根据公司下达的用水指标，结合本部门实际生产情况，将指标细化分解到各车间、班组及用水设备，确保用水指标落实到具体责任人。（二）用水计划编制与下达1.每年年初，公司计划用水管理部门组织各用水部门编制年度用水计划。各用水部门应根据上一年度用水情况及本年度生产经营计划，认真填写《年度用水计划表》，详细说明用水设备、用水环节、用水时间及预计用水量等信息，并于规定时间内报送至计划用水管理部门。2.计划用水管理部门对各部门上报的用水计划进行汇总、审核，结合公司年度用水总量控制目标及各部门实际情况，编制公司年度用水计划草案，报公司计划用水管理领导小组审定。3.公司计划用水管理领导小组审定通过后，由计划用水管理部门将年度用水计划正式下达至各用水部门，并明确各部门年度用水指标及考核要求。（三）用水计划调整1.在年度用水计划执行过程中，如因生产经营任务变化、用水设备改造、节水措施实施等原因，需要调整用水计划的，用水部门应提前[X]个工作日向计划用水管理部门提出书面申请，说明调整原因、调整内容及预计用水量变化情况。2.计划用水管理部门收到用水部门申请后，应及时进行调查核实，并组织相关部门进行论证。如确需调整用水计划，应编制用水计划调整方案，报公司计划用水管理领导小组审批。3.用水计划调整方案经批准后，计划用水管理部门应及时将调整后的用水计划下达至各用水部门，并对相关考核指标进行相应调整。四、计划用水考核（一）考核周期计划用水考核实行月度考核与年度考核相结合的方式。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核内容1.用水计划执行情况考核各部门实际用水量是否控制在公司下达的用水计划指标范围内，包括取水量、用水量、重复利用率、万元产值用水量等指标的完成情况。2.节水措施落实情况考核各部门节水措施的制定与执行情况，如是否安装节水器具、是否采用节水工艺、是否开展水平衡测试及是否实施用水设备改造等。3.用水计量与统计情况考核各部门用水计量器具的配备与使用情况，是否按规定进行用水统计及数据上报，用水数据是否准确、完整。4.节水宣传教育情况考核各部门对员工节水宣传教育工作的开展情况，员工节水意识是否提高，是否存在浪费水资源现象。（三）考核方法1.数据收集计划用水管理部门每月定期收集各用水部门的用水计量数据、统计报表及相关节水措施落实情况资料，作为考核依据。2.现场检查计划用水管理部门定期对各用水部门进行现场检查，查看用水设备运行情况、节水器具安装使用情况、用水计量器具配备情况及是否存在跑、冒、滴、漏等浪费水资源现象。3.综合评价计划用水管理部门根据收集的数据及现场检查情况，对各用水部门计划用水执行情况进行综合评价，按照考核标准进行打分。（四）考核评分标准1.用水计划执行情况（60分）实际用水量未超过计划指标的，得4060分，具体得分根据用水量与计划指标的偏差程度确定，偏差越小得分越高。实际用水量超过计划指标的，根据超出比例扣分，超出比例在10%以内的，扣10分；超出比例在10%20%的，扣20分；超出比例在20%以上的，扣3060分。2.节水措施落实情况（20分）按要求安装节水器具、采用节水工艺、开展水平衡测试及实施用水设备改造等节水措施落实到位的，得1520分。部分节水措施未落实的，酌情扣分，扣110分。节水措施完全未落实的，得0分。3.用水计量与统计情况（10分）用水计量器具配备齐全、使用正常，用水统计数据准确、及时上报的，得810分。用水计量器具存在部分损坏或统计数据上报不及时、不准确的，扣15分。用水计量器具严重损坏或未按规定进行用水统计及数据上报的，得0分。4.节水宣传教育情况（10分）积极开展节水宣传教育活动，员工节水意识明显提高，无浪费水资源现象的，得810分。开展了一定的节水宣传教育活动，但员工节水意识有待提高或仍存在少量浪费水资源现象的，扣15分。未开展节水宣传教育活动，员工节水意识淡薄，浪费水资源现象严重的，得0分。五、奖惩措施（一）奖励1.年度考核得分在90分以上的用水部门，授予“年度计划用水先进部门”称号，并给予[X]元的奖励。部门负责人可优先参与公司年度优秀管理人员评选。2.对在计划用水管理工作中表现突出的个人，如提出创新性节水建议并取得显著成效、积极推广节水新技术新工艺等，给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。3.对积极配合公司计划用水管理工作，在节水宣传教育、用水统计等方面做出突出贡献的部门和个人，给予适当的物质奖励或荣誉表彰。（二）惩罚1.年度考核得分在60分以下的用水部门，给予警告处分，并责令其限期整改。整改期间，公司将对其用水情况进行重点监控。2.连续两年年度考核得分在60分以下的用水部门，公司将对其部门负责人进行诫勉谈话，并视情节轻重给予降职、免职等处理。3.对违反计划用水规定，如擅自超计划用水、故意损坏用水计量器具、拒不执行节水措施等行为的部门和个人，除责令其立即改正外，视情节轻重给予经济处罚。经济处罚标准为：超计划用水部分按当地水资源费标准的[X]倍收取水资源费；故意损坏用水计量器具的，赔偿计量器具损失费用，并按损失费用的[X]倍