商场物业保安奖惩制度_第1页
商场物业保安奖惩制度_第2页
商场物业保安奖惩制度_第3页
商场物业保安奖惩制度_第4页
商场物业保安奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE商场物业保安奖惩制度一、总则(一)目的为加强商场物业管理,规范保安人员行为,提高保安服务质量,保障商场安全有序运营,特制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于商场物业保安部全体在职员工。(三)基本原则1.奖惩分明原则:对保安人员的工作表现给予及时、公正的奖励和惩罚,做到赏罚有据。2.教育与惩罚相结合原则:以教育为主,惩罚为辅,通过奖惩手段引导保安人员积极履行职责。3.公平公正原则:在奖惩过程中,遵循公平、公正的原则,确保制度执行的客观性和严肃性。二、奖励制度(一)奖励种类1.通报表扬:对表现突出、事迹显著的保安人员进行全公司范围内的通报表扬。2.奖金奖励:根据保安人员的贡献大小,给予一定数额的奖金奖励。3.晋升奖励:对工作表现优秀、具备晋升条件的保安人员,给予晋升机会。(二)奖励条件1.严格遵守商场物业保安工作纪律,无迟到、早退、旷工现象,一年内累计迟到、早退次数不超过[X]次,无旷工记录。2.认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务,在商场安全保卫工作中表现出色,如成功阻止盗窃、抢劫等违法犯罪行为,或及时发现并处理重大安全隐患。3.积极协助公安机关或其他相关部门开展工作,提供重要线索或协助破案,为维护社会秩序做出贡献。4.主动为商场顾客或商户提供优质服务,拾金不昧,受到顾客或商户书面表扬[X]次以上。5.在工作中提出合理化建议,被采纳后有效改善了保安工作流程或提高了工作效率,为公司节约成本或带来显著效益。6.积极参加公司组织的培训和考核,成绩优秀,在保安技能竞赛中获得优异成绩。(三)奖励程序1.由保安人员所在班组或部门负责人发现符合奖励条件的行为或事迹后,填写《奖励申请表》,详细说明情况。2.将《奖励申请表》提交至保安部经理审核,经理审核通过后签署意见。3.保安部经理将审核通过的《奖励申请表》提交至商场物业管理公司总经理审批。4.总经理审批通过后,根据奖励种类实施相应奖励。通报表扬在公司内部公告栏发布;奖金奖励由财务部门发放奖金;晋升奖励按照公司人事晋升流程办理。三、惩罚制度(一)惩罚种类1.警告:对违反公司规定或工作纪律情节较轻的保安人员给予口头或书面警告。口头警告由班组长实施,书面警告由保安部经理签署。2.罚款:根据违规行为的严重程度,对保安人员处以一定数额的罚款。3.降职或降薪:对工作表现不佳、违反公司规章制度情节严重的保安人员,给予降职或降薪处理。4.辞退:对严重违反公司规定、给公司造成重大损失或触犯法律法规的保安人员,予以辞退。(二)惩罚条件1.违反商场物业保安工作纪律,如迟到、早退、旷工,一年内累计迟到、早退次数超过[X]次,旷工[X]天以上。2.未认真履行岗位职责,工作疏忽大意,导致商场发生安全事故或重大财产损失。3.对顾客或商户态度恶劣,引发投诉,给公司形象造成不良影响。4.私自将保安器材转借他人或擅自使用保安器材从事与工作无关的活动。5.参与赌博、酗酒、打架斗殴等违法违纪行为。6.泄露公司机密信息或商业秘密。7.在工作中弄虚作假,骗取公司奖励或福利待遇。(三)惩罚程序1.由保安人员所在班组或部门负责人发现违规行为后,填写《惩罚申请表》,详细说明违规事实、证据及处理建议。2.将《惩罚申请表》提交至保安部经理审核,经理根据违规情节进行调查核实,提出初步处理意见。3.保安部经理将审核后的《惩罚申请表》提交至商场物业管理公司人力资源部门,人力资源部门会同法务部门进行复核,并征求工会意见。4.人力资源部门将复核后的处理意见提交至商场物业管理公司总经理审批。5.总经理审批通过后,根据惩罚种类实施相应惩罚。警告以书面形式通知当事人;罚款由财务部门从当事人工资中扣除;降职或降薪按照公司人事调整流程办理;辞退按照劳动合同解除程序办理。当事人对惩罚决定不服的,可在规定时间内提出申诉。四、日常行为规范奖惩(一)着装规范1.保安人员上岗时必须穿着统一制服,保持制服整洁、完好。制服应按规定佩戴肩章、臂章、胸牌等标识。2.违反着装规范的,第一次给予口头警告,第二次给予书面警告,第三次罚款[X]元。(二)考勤纪律1.严格遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.迟到或早退[X]分钟以内的,每次罚款[X]元;迟到或早退超过[X]分钟的,按旷工半天处理,罚款[X]元。旷工半天的,罚款[X]元;旷工一天的,罚款[X]元,并给予警告处分;连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的,予以辞退。(三)值班纪律1.坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗、串岗。2.值班期间严禁睡觉、玩手机、看电视等与工作无关的行为。3.违反值班纪律的,第一次给予口头警告,第二次给予书面警告,第三次罚款[X]元。因擅自离岗、脱岗导致商场出现安全问题的,视情节轻重给予降职、降薪或辞退处理。(四)文明礼貌1.对待顾客和商户要热情、礼貌、耐心,使用文明用语。2.因服务态度问题引发投诉的,第一次给予口头警告,第二次给予书面警告,第三次罚款[X]元,并在公司内部进行通报批评。五、安全保卫工作奖惩(一)巡逻检查1.严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,做好巡逻记录。2.在巡逻过程中发现安全隐患或异常情况及时报告并妥善处理。3.对认真履行巡逻职责,及时发现并处理安全隐患,避免商场遭受重大损失的保安人员,给予通报表扬或奖金奖励。对巡逻不到位,未及时发现安全隐患的,第一次给予口头警告,第二次给予书面警告,第三次罚款[X]元。因巡逻失职导致商场发生安全事故的,视情节轻重给予降职、降薪或辞退处理。(二)门禁管理1.严格执行门禁制度,对进出商场的人员、车辆进行认真检查和登记。2.严禁无关人员和车辆进入商场。对违反门禁制度的行为要及时制止并报告。3.对门禁管理工作认真负责,有效阻止无关人员和车辆进入商场,保障商场安全的保安人员,给予通报表扬或奖金奖励。对违反门禁制度,擅自放行无关人员和车辆的,第一次给予口头警告,第二次给予书面警告,第三次罚款[X]元。因门禁管理不善导致商场发生安全问题的,视情节轻重给予降职、降薪或辞退处理。(三)突发事件处理1.在遇到突发事件时,要保持冷静,迅速采取有效措施进行处理,并及时报告上级领导。2.对在突发事件处理中表现英勇、果断,成功保护商场和人员安全的保安人员,给予通报表扬、奖金奖励或晋升奖励。对在突发事件中表现消极、不作为,导致事件扩大或造成不良后果的,视情节轻重给予降职、降薪或辞退处理。六、培训与考核奖惩(一)培训1.积极参加公司组织的各类培训课程,认真学习业务知识和技能。2.培训期间遵守培训纪律,按时上课,不迟到、早退、旷课。3.对培训成绩优秀、表现突出的保安人员,给予通报表扬或奖金奖励。对无故不参加培训或培训成绩不合格的,第一次给予口头警告,第二次给予书面警告,第三次罚款[X]元,并要求补考。补考仍不合格的,降职或降薪处理。(二)考核1.定期接受公司组织的业务考核,考核成绩作为绩效评估和奖惩的重要依据。2.考核成绩优秀的保安人员,给予通报表扬、奖金奖励或晋升奖励。考核成绩不合格的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论