双重体系建设奖惩制度

PAGE双重体系建设奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司双重预防机制（风险分级管控和隐患排查治理）建设，提高公司安全管理水平，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位人员在双重体系建设工作中的行为规范及奖惩管理。（三）基本原则1.公平公正原则：对在双重体系建设工作中表现突出或违反规定的行为，依据本制度进行公平公正的评价和奖惩，确保制度执行的严肃性和权威性。2.激励与约束并重原则：通过奖励措施激发员工积极参与双重体系建设工作的热情，同时通过惩罚措施约束员工的违规行为，促进双重体系建设工作的有效开展。3.实事求是原则：以客观事实为依据，准确认定员工在双重体系建设工作中的表现和行为，确保奖惩结果真实可靠。二、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定和完善双重体系建设奖惩制度，并监督制度的执行情况。2.组织对各部门双重体系建设工作进行检查、评估和考核，确定奖惩对象和奖惩标准。3.对违反双重体系建设规定的行为提出处理意见，报公司领导审批后执行。（二）各部门1.负责本部门双重体系建设工作的具体实施，确保本部门员工严格按照双重体系建设要求开展工作。2.对本部门员工在双重体系建设工作中的表现进行日常监督和考核，及时发现和纠正违规行为，并向安全管理部门报告。3.根据本制度规定，对本部门表现突出的员工提出奖励建议，对违规员工提出处罚意见。（三）员工个人1.积极参与公司双重体系建设工作，严格遵守相关规定和流程，主动排查风险隐患，及时报告问题。2.对自身在双重体系建设工作中的行为负责，接受公司和部门的监督考核，配合完成各项工作任务。三、奖励制度（一）风险分级管控奖励1.在风险识别过程中，能够准确识别出重大风险，并提出有效防控措施，避免公司遭受重大经济损失或人员伤亡的，给予一次性奖励[X]元。2.对风险分级管控体系进行优化和创新，提出的改进措施经实施后，显著提高了风险管控效果，降低了风险发生概率的，给予部门负责人奖励[X]元，相关工作人员奖励[X]元。3.在风险评估工作中，认真负责，评估结果准确可靠，为公司风险防控提供重要依据的，给予个人奖励[X]元。（二）隐患排查治理奖励1.主动发现并及时报告重大安全隐患，经核实后，避免了安全事故发生的，给予一次性奖励[X]元。2.在隐患排查治理工作中，提出创新性的排查方法或治理方案，有效提高了隐患排查治理效率和质量的，给予部门奖励[X]元，相关人员奖励[X]元。3.积极参与隐患整改工作，表现突出，按时完成整改任务，确保生产安全的，给予个人奖励[X]元。（三）双重体系建设工作推进奖励1.在双重体系建设工作中，积极主动，工作成绩显著，提前完成各项建设任务，且建设质量高的部门，给予部门负责人奖励[X]元，部门员工人均奖励[X]元。2.对双重体系建设工作进行经验总结和推广，为公司其他部门提供有益借鉴的，给予个人奖励[X]元。（四）奖励程序1.由部门或个人填写《双重体系建设奖励申请表》，详细说明奖励事由、依据及相关证明材料。2.部门负责人对申请内容进行审核，签署意见后报安全管理部门。3.安全管理部门对申请进行调查核实，提出奖励建议，报公司领导审批。4.公司领导批准后，由安全管理部门负责实施奖励，奖励结果在公司内部进行公示。四、惩罚制度（一）风险分级管控违规1.未按照规定开展风险识别工作，导致重大风险未被识别出来的，对部门负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款；对直接责任人给予记过处分，并处以[X]元罚款。2.在风险评估过程中，故意隐瞒风险或提供虚假评估信息的，对相关责任人给予撤职处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。3.未按照风险分级管控措施执行，导致风险失控引发事故的，对部门负责人给予降职处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；对直接责任人给予开除处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；对公司造成重大损失的，依法追究相关人员的法律责任。（二）隐患排查治理违规1.未按照规定进行隐患排查，或对排查出的隐患未及时报告的，对部门负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款；对直接责任人给予记过处分，并处以[X]元罚款。2.对排查出的隐患未采取有效治理措施，导致隐患扩大或引发事故的，对部门负责人给予降职处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；对直接责任人给予开除处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；对公司造成重大损失的，依法追究相关人员的法律责任。3.在隐患整改过程中，弄虚作假，整改不到位的，对部门负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款；对直接责任人给予记过处分，并处以[X]元罚款；责令限期整改，逾期仍未整改到位的，对部门负责人给予降职处分，对直接责任人给予开除处分。（三）双重体系建设工作推进违规1.未按照公司要求按时完成双重体系建设任务的，对部门负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款；对部门员工进行通报批评。2.在双重体系建设工作中，敷衍了事，工作质量低下的，对部门负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款；对直接责任人给予记过处分，并处以[X]元罚款。3.拒绝或阻碍双重体系建设工作检查、评估的，对相关责任人给予警告处分，并处以[X]元罚款；情节严重的，给予记过以上处分。（四）惩罚程序1.安全管理部门在日常检查、监督过程中发现违规行为后，填写《双重体系建设惩罚通知单》，详细记录违规事实、违反条款及处理建议。2.将《双重体系建设惩罚通知单》送达违规部门或个人，告知其违规行为及拟处罚措施，并要求其在规定时间内进行陈述和申辩。3.安全管理部门对违规部门或个人的陈述和申辩进行调查核实，如情况属实，可对处罚意见进行调整；如情