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第二人民医院北院相关紧急采购工作制度

根据市委市政府和市卫生健康委的相关要求，我院北院将于202*年2月28日在门诊基础上开设急诊和住院综合医疗业务，须紧急采购大量物资、设备、服务和修缮改造等项目，现就北院相关紧急采购制订如下工作制度：一、成立医院紧急采购领导小组，下设采购工作组和采购监督组，负责具体紧急采购和监督事宜（详见附件2）。二、依据公平、公开、公正的原则，在加强内控的基础上分类实施采购。（一）信息类1.

对于30万元以上以及市政府集中采购目录内的信息设备，由医院紧急采购工作小组选择政采协议供货目录内的供应商直接询比价或在政府采购网上商城采购。2.

北院开设所涉及软件原则上通过南院现役软件实施延伸覆盖，所需费用由医院紧急采购工作小组与原软件供应商直接商谈确定。（二）后勤保障类1.

对于30万元以上以及市政府集中采购目录内的总务物资，由医院紧急采购工作小组选择政采协议供货目录内的供应商直接询比价或在政府采购网上商城采购。2.

对于服务费超过30万元限额标准的后勤保障服务，由医院紧急采购工作小组直接与原驻地服务供应商谈判后签订为期6个月的服务协议。3.

对于60万以上修缮改造工程项目，由医院紧急采购工作小组参照202*-2020年市区行政事业单位装修修缮工程定点采购库，从中选取供应商进行询比价采购。（三）医疗设备类对于30万元以上急需新增医疗设备，由医院紧急采购工作小组与主流品牌供应商进行询比价和谈判，来源尽量参照近期市卫健委招标采购中心成交的项目，如无相同成交项目，则在本院以往成交供应商和其他大型医院成交过的主流品牌供应商中选取两家以上，进行询比价和谈判。（四）货物、服务、工程类所有限额标准30万元以下的货物、服务采购项目以及60万以下的工程修缮改造项目，由医院紧急采购工作小组按照院内采购工作制度，根据北院开诊的急需程度进行充分集体论证，如时间允许则公开挂网招采，如时间不允许则论证采用不挂网邀请供应商进行询比、谈判、跟标、直接采购等方式，确保及时采购到位。三、内控原则凡非必须紧急采购的项目，以及部分暂签订延续服务类项目到期后的采购，仍按政府集中采购、部门集中采购以及医院内部采购相关规定的程序执行。紧急采购过程

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