建筑项目安全保卫制度

建筑项目安全保卫制度一、建筑项目安全保卫制度

1.1总则

建筑项目安全保卫制度旨在规范项目实施过程中的安全管理与保卫工作，确保项目人员生命财产安全，维护项目现场秩序，预防各类安全事故发生。本制度适用于项目筹备、建设、运营及拆除等全生命周期阶段，所有参与项目的人员均须严格遵守。制度依据国家相关法律法规、行业标准及企业内部规定制定，具有强制性。

1.2适用范围

本制度适用于项目范围内的所有施工区域、办公区域、生活区域及附属设施，包括但不限于施工现场、仓库、办公场所、宿舍、食堂等。所有进入项目区域的人员，包括管理人员、作业人员、访客及其他相关方，均须遵守本制度规定。

1.3安全管理责任

项目实行安全生产责任制，项目经理为安全第一责任人，对项目安全保卫工作全面负责。项目副经理协助项目经理开展工作，具体负责安全管理体系运行及监督。安全管理部门负责制定安全管理制度、组织安全教育培训、开展安全检查及隐患排查。各施工班组及作业人员须严格遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。

1.4安全保卫机构设置

项目设立安全保卫部，下设安全管理组、保卫组及应急处理组。安全管理组负责日常安全监督、检查及教育培训；保卫组负责项目区域内的治安管理、访客登记及巡逻；应急处理组负责突发事件应急处置及救援。各小组须明确职责分工，协同开展工作。

1.5安全教育培训

项目实施前，所有参与人员须接受安全教育培训，内容包括安全管理制度、操作规程、应急处理措施等。培训须由专业人员进行，确保培训效果。定期开展安全知识考核，考核不合格者不得上岗。新员工、转岗员工及特种作业人员须接受专项安全培训，考核合格后方可上岗。

1.6安全检查与隐患排查

项目实行定期安全检查与不定期抽查相结合的检查制度。安全管理部门每周组织一次全面安全检查，各施工班组每日进行班前安全检查。检查内容包括安全设施、设备、作业环境及人员操作等。发现隐患立即整改，重大隐患须上报项目经理，制定专项整改方案，确保整改措施落实到位。

1.7安全设施与设备管理

项目配备必要的安全设施与设备，包括消防器材、防护用品、监控设备、报警系统等。安全管理部门负责安全设施与设备的采购、安装、维护及更新，确保其处于良好状态。定期对安全设施与设备进行检查，发现损坏或失效立即维修或更换。

1.8作业现场安全管理

作业现场须设置安全警示标志，明确安全操作规程。高风险作业须制定专项安全方案，经审批后方可实施。作业人员须按规定佩戴防护用品，遵守操作规程，严禁违章作业。安全管理人员须现场监督，发现违规行为立即制止。

1.9应急处理预案

项目制定突发事件应急处理预案，包括火灾、坍塌、触电、中毒等常见事故。应急处理预案须明确应急组织、救援程序、物资保障及信息报告等内容。定期开展应急演练，提高应急处理能力。发生突发事件时，立即启动应急预案，确保救援工作有序进行。

1.10安全记录与档案管理

项目建立安全记录与档案管理制度，内容包括安全教育培训记录、安全检查记录、隐患整改记录、应急处理记录等。安全记录须真实、完整、可追溯，存档备查。定期对安全记录进行整理与分析，总结经验教训，持续改进安全管理工作。

1.11安全奖励与处罚

项目设立安全奖励基金，对在安全保卫工作中表现突出的个人或班组给予奖励。奖励形式包括奖金、表彰等。对违反安全管理制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降级或辞退等处罚。处罚须依据相关法律法规及企业内部规定执行，确保公平公正。

二、建筑项目安全保卫制度

2.1门卫管理制度

2.1.1门卫职责

项目大门设门卫值班室，配备专职门卫人员，负责项目入口的日常管理。门卫须严格遵守工作纪律，认真履行职责，确保项目区域安全。其主要职责包括：核对进入人员身份，查验相关证件；登记外来人员及车辆，按照规定放行；巡查项目区域，发现异常情况立即报告；维护大门周边秩序，确保交通顺畅。门卫须佩戴工作证件，着装整齐，文明执勤。

2.1.2人员进出管理

所有进入项目区域的人员，须主动接受门卫检查。工作人员进出大门须出示工作证件，门卫核对无误后放行。外来人员进入项目区域，须由项目相关部门提前预约，门卫核对预约信息、查验身份证件并登记后，方可引导进入。访客须在门卫处填写访客登记表，注明姓名、单位、联系方式及访问事由，经项目负责人批准后，方可进入。离开项目区域时，须交回访客登记表。

2.1.3车辆进出管理

所有进入项目区域的车辆，须在门卫处接受检查。车辆进出大门须减速慢行，服从门卫指挥，按照指定路线行驶。驾驶员须出示驾驶证、行驶证等相关证件，门卫核对无误后登记放行。载有易燃、易爆、危险化学品等特殊车辆的，须经项目负责人批准，并采取必要的安全措施后，方可进入。车辆在项目区域内行驶，须遵守交通规则，严禁超速、超载、违章停车。

2.1.4物资进出管理

物资进出项目区域，须由相关部门提前办理出入证。物资运输车辆进入项目区域，须在门卫处登记物资种类、数量、运输路线等信息，经项目负责人批准后，方可进入。物资卸载后，车辆须立即离开项目区域。严禁私自将项目物资带出项目范围，违者将追究法律责任。

2.2巡逻管理制度

2.2.1巡逻路线与频次

项目区域划分若干巡逻区域，制定巡逻路线图，明确巡逻顺序及检查要点。巡逻组负责项目区域的日常巡逻，每日巡逻不少于三次。夜间巡逻增加频次，确保项目区域安全。巡逻组须严格按照巡逻路线图进行巡逻，对重点区域、重点部位进行重点检查。

2.2.2巡逻人员职责

巡逻人员须佩戴工作证件，着装整齐，携带必要的安全防护用品及通讯设备。巡逻过程中，须认真观察项目区域情况，检查安全设施、设备是否完好，发现异常情况立即报告。巡逻人员须注意自身安全，遇到突发事件立即采取应急措施，并报告相关部门。

2.2.3巡逻记录

巡逻人员须填写巡逻记录表，记录巡逻时间、路线、检查情况、发现问题及处理措施等信息。巡逻记录表须签字确认，存档备查。定期对巡逻记录进行分析，总结经验教训，改进巡逻工作。

2.3消防安全管理制度

2.3.1消防设施与设备管理

项目配备消防栓、灭火器、消防水带、消防水枪等消防设施与设备，并定期进行检查、维护及更新，确保其处于良好状态。消防设施与设备严禁挪作他用，保持其完好性。项目区域内设置消防通道，保持畅通，严禁堆放杂物。

2.3.2用火用电管理

项目区域内严禁吸烟，严禁乱扔烟头。动用明火须提前办理动火证，并采取必要的安全措施，经项目负责人批准后方可实施。电气线路须由专业人员进行安装及维护，严禁私拉乱接电线。电气设备须定期进行检查，发现隐患立即维修或更换。

2.3.3消防安全教育培训

定期开展消防安全教育培训，提高员工的消防安全意识及自救能力。培训内容包括消防知识、灭火器材使用方法、应急逃生路线等。组织消防演练，让员工熟悉应急逃生程序，提高应急处置能力。

2.3.4火灾应急处理

发生火灾时，立即启动火灾应急处理预案，组织人员疏散，并拨打火警电话报警。利用消防设施与设备进行灭火，控制火势蔓延。配合消防部门进行灭火救援工作，确保人员生命财产安全。

2.4警卫管理制度

2.4.1警卫人员配备

项目区域设警卫人员，负责项目区域的日常警卫工作。警卫人员须配备必要的安全防护用品，如防刺背心、警棍等。警卫人员须经过专业培训，具备一定的应急处置能力。

2.4.2警卫人员职责

警卫人员须严格遵守工作纪律，认真履行职责，确保项目区域安全。其主要职责包括：巡逻项目区域，发现异常情况立即报告；制止无关人员进入项目区域；维护项目区域秩序，防止发生各类案件；配合公安机关进行案件调查及处理。

2.4.3警卫巡逻

警卫人员每日对项目区域进行巡逻，对重点区域、重点部位进行重点布防。夜间巡逻增加频次，确保项目区域安全。警卫巡逻过程中，须注意观察周围环境，发现可疑情况立即采取措施，并报告相关部门。

2.4.4应急处置

发生突发事件时，警卫人员须立即采取措施，控制事态发展，并报告相关部门。警卫人员须配合公安机关进行案件调查及处理，维护项目区域秩序。

2.5安防监控系统管理

2.5.1安防监控系统设置

项目区域安装安防监控系统，对关键部位进行监控。安防监控系统须配备必要的设备，如摄像头、监控主机、显示屏等，并定期进行检查、维护及更新，确保其处于良好状态。

2.5.2安防监控系统运行

安防监控系统须全天候运行，对项目区域进行24小时监控。监控中心配备专人值守，负责监控系统的运行及管理。发现异常情况立即报告，并采取相应措施。

2.5.3安防监控系统使用

安防监控系统仅用于项目安全保卫工作，严禁挪作他用。监控录像须保存一定期限，存档备查。需要调取监控录像时，须经项目负责人批准。

2.6施工现场安全管理

2.6.1高处作业管理

高处作业须制定专项安全方案，经审批后方可实施。高处作业人员须佩戴安全带，并系挂在牢固的构件上。高处作业区域须设置安全警示标志，并派专人监护。

2.6.2基坑作业管理

基坑作业须制定专项安全方案，经审批后方可实施。基坑周边须设置防护栏杆，并设置安全警示标志。基坑作业人员须佩戴安全帽，并系好下颌带。

2.6.3起重作业管理

起重作业须制定专项安全方案，经审批后方可实施。起重作业人员须持证上岗，并严格遵守操作规程。起重作业区域须设置安全警示标志，并派专人监护。

2.6.4施工现场安全防护

施工现场设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全通道等，确保作业人员安全。施工现场保持整洁，及时清理杂物，防止发生滑倒、绊倒等事故。

2.7安全保卫工作协调

2.7.1与公安机关的协调

项目安全保卫部须与当地公安机关建立联系，定期沟通安全保卫工作。发生案件时，立即报告公安机关，并配合公安机关进行案件调查及处理。

2.7.2与周边社区的协调

项目安全保卫部须与周边社区建立联系，定期沟通安全保卫工作。加强宣传教育，提高周边社区的安全意识，共同维护项目区域安全。

2.7.3与施工单位的协调

项目安全保卫部须与施工单位建立联系，定期沟通安全保卫工作。督促施工单位落实安全保卫措施，共同维护项目区域安全。

2.8安全保卫工作检查与考核

2.8.1安全保卫工作检查

项目安全保卫部定期对项目区域进行安全保卫工作检查，内容包括门卫管理、巡逻管理、消防安全管理、警卫管理、安防监控系统管理等。检查发现的问题及时整改，并跟踪整改效果。

2.8.2安全保卫工作考核

项目安全保卫部定期对安全保卫工作进行考核，考核内容包括工作完成情况、安全保卫效果等。考核结果作为评优评先的依据，并作为员工奖惩的参考。

三、建筑项目安全保卫制度

3.1应急预案制定与演练

3.1.1应急预案编制

项目根据可能发生的突发事件，如火灾、坍塌、触电、群体性事件等，编制相应的应急预案。应急预案应详细明确应急组织架构、职责分工、应急处置程序、物资保障、信息报告等内容。预案应结合项目实际情况，确保其科学性、针对性和可操作性。编制完成后，组织相关专家进行评审，确保预案的合理性和可行性。

3.1.2应急预案演练

定期组织应急预案演练，提高员工的应急处置能力。演练前制定演练方案，明确演练目的、时间、地点、参加人员、演练程序等内容。演练过程中，模拟突发事件发生，组织人员按照应急预案进行处置。演练结束后，对演练情况进行评估，总结经验教训，对预案进行修订和完善。

3.2突发事件报告与处置

3.2.1突发事件报告

发生突发事件时，现场人员应立即向项目安全保卫部报告。安全保卫部接到报告后，应立即核实情况，并按照应急预案的规定上报相关部门和单位。报告内容应包括事件发生时间、地点、人员伤亡情况、事件性质、已采取的措施等。

3.2.2突发事件处置

发生突发事件时，项目应立即启动应急预案，组织人员开展应急处置工作。应急处置工作应遵循先控制、后处置的原则，先控制事态发展，防止事件扩大，然后进行处置，消除事件隐患。应急处置过程中，应做好人员疏散、现场保护、医疗救护等工作，确保人员生命财产安全。

3.2.3突发事件调查与处理

突发事件处置结束后，项目应组织相关部门对事件进行调查，查明事件原因，并依法依规进行处理。调查结果应形成报告，并报送相关部门。对事件责任人，应依法依规进行追究，防止类似事件再次发生。

3.3安全保卫工作信息化管理

3.3.1信息收集与整理

项目安全保卫部负责收集与安全保卫工作相关的信息，包括安全检查记录、隐患整改记录、应急处理记录、安全教育培训记录等。收集到的信息应及时整理，并录入信息化管理系统，确保信息完整、准确、可追溯。

3.3.2信息分析与利用

项目安全保卫部定期对收集到的信息进行分析，总结安全保卫工作中的经验教训，找出安全保卫工作中的薄弱环节，并制定改进措施。利用信息化管理系统，对安全保卫工作进行实时监控，及时发现并处理安全隐患。

3.3.3信息化管理系统维护

项目安全保卫部负责信息化管理系统的维护，确保系统正常运行。定期对系统进行更新升级，提高系统的功能和性能。对系统操作人员进行培训，确保其能够熟练操作系统。

3.4安全保卫工作宣传教育

3.4.1安全保卫知识宣传教育

项目定期开展安全保卫知识宣传教育，提高员工的安全保卫意识。宣传教育内容包括安全保卫制度、安全操作规程、应急处置措施等。采用多种形式进行宣传教育，如安全知识讲座、安全知识竞赛、安全知识宣传栏等，提高宣传教育的效果。

3.4.2安全保卫意识教育

项目加强对员工的安全保卫意识教育，提高员工的自防自救能力。教育内容包括如何识别安全隐患、如何预防安全事故、如何应对突发事件等。通过教育，使员工树立安全第一的思想，自觉遵守安全保卫制度。

3.4.3安全保卫文化建设

项目积极营造安全保卫文化氛围，提高员工的安全保卫意识。通过安全保卫文化宣传、安全保卫文化活动等形式，使安全保卫意识深入人心，形成人人重视安全、人人参与安全的文化氛围。

3.5安全保卫工作评估与改进

3.5.1安全保卫工作评估

项目定期对安全保卫工作进行评估，评估内容包括安全保卫制度的完善程度、安全保卫工作的落实情况、安全保卫效果等。评估结果作为改进安全保卫工作的依据。

3.5.2安全保卫工作改进

项目根据安全保卫工作评估结果，制定改进措施，完善安全保卫制度，加强安全保卫工作的落实，提高安全保卫效果。持续改进安全保卫工作，确保项目安全顺利实施。

四、建筑项目安全保卫制度

4.1安全教育与培训管理

4.1.1培训计划制定

项目部安全管理部门负责根据项目实际情况和人员需求，制定年度安全教育培训计划。计划应明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间、培训考核等事项。培训计划应充分考虑不同岗位、不同工种人员的培训需求，确保培训的针对性和有效性。计划制定后，应报项目经理批准后执行。

4.1.2培训内容与方法

安全教育培训内容应包括安全生产方针政策、法律法规、标准规范、安全操作规程、事故案例分析、应急处置措施等。培训方法应多样化，可采用讲授、演示、实操、案例分析、经验交流等多种方式，提高培训效果。培训过程中，应注重理论与实践相结合，增强培训的实用性。

4.1.3培训考核与评估

安全教育培训结束后，应进行考核，考核可采用笔试、口试、实操等多种方式。考核成绩应记录在案，作为员工绩效考核的依据。项目部安全管理部门应定期对安全教育培训效果进行评估，总结经验教训，不断改进培训工作。

4.1.4特种作业人员培训

特种作业人员必须经过专业培训，并取得相应资格证书后方可上岗。项目部应建立特种作业人员台账，记录其培训、考核、发证等信息。特种作业人员应定期进行复审，确保持证上岗。

4.2安全检查与隐患排查治理

4.2.1安全检查制度

项目部建立安全检查制度，定期对施工现场、办公区域、生活区域等进行安全检查。安全检查应由项目经理组织，相关部门负责人参加。安全检查应覆盖项目所有区域和环节，不留死角。

4.2.2隐患排查与治理

安全检查中发现的安全隐患，应立即记录在案，并指定专人负责整改。整改措施应明确、具体、可操作。整改完成后，应进行验收，确保隐患整改到位。对重大隐患，应制定专项整改方案，并报项目经理批准后实施。

4.2.3隐患排查治理台账

项目部应建立安全隐患排查治理台账，记录隐患排查、整改、验收等信息。台账应妥善保管，作为安全检查工作的依据。项目部安全管理部门应定期对台账进行统计分析，总结经验教训，不断改进隐患排查治理工作。

4.2.4隐患排查治理责任

项目部各级人员均有责任参与隐患排查治理工作。项目经理对隐患排查治理工作负总责，各部门负责人对本部门的隐患排查治理工作负直接责任，班组长对本班组的隐患排查治理工作负具体责任，作业人员对自己作业区域的隐患排查治理工作负自我管理责任。

4.3应急准备与响应

4.3.1应急准备

项目部应根据可能发生的突发事件，制定应急预案，并做好应急准备工作。应急准备工作包括应急物资准备、应急队伍准备、应急通信准备等。应急物资应定期检查，确保其处于良好状态。应急队伍应定期进行演练，提高应急处置能力。应急通信应畅通，确保信息传递及时。

4.3.2应急响应

发生突发事件时，项目部应立即启动应急预案，组织人员开展应急处置工作。应急处置工作应遵循先控制、后处置的原则，先控制事态发展，防止事件扩大，然后进行处置，消除事件隐患。应急处置过程中，应做好人员疏散、现场保护、医疗救护等工作，确保人员生命财产安全。

4.3.3应急响应指挥

应急响应过程中，项目部应成立应急指挥小组，负责应急处置工作的指挥协调。应急指挥小组应由项目经理担任组长，相关部门负责人担任成员。应急指挥小组应制定应急处置方案，并组织人员实施。

4.3.4应急响应评估

应急响应结束后，项目部应组织对应急处置工作进行评估，总结经验教训，并修订应急预案。评估结果应作为改进应急处置工作的依据。

4.4安全保卫工作监督与考核

4.4.1安全保卫工作监督

项目部安全管理部门负责对安全保卫工作进行监督，监督内容包括安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、应急准备与响应等。安全管理部门应定期对安全保卫工作进行巡查，发现问题及时整改。

4.4.2安全保卫工作考核

项目部应建立安全保卫工作考核制度，定期对各部门、各班组的安全保卫工作进行考核。考核内容应包括安全保卫制度的落实情况、安全保卫工作的完成情况、安全保卫效果等。考核结果应作为员工绩效考核的依据。

4.4.3安全保卫工作奖惩

项目部应建立安全保卫工作奖惩制度，对安全保卫工作中表现突出的个人和班组给予奖励，对违反安全保卫制度的行为进行处罚。奖励和处罚应公开、公平、公正。

五、建筑项目安全保卫制度

5.1安全保卫工作经费保障

5.1.1经费预算

项目部应根据年度安全保卫工作计划，编制年度安全保卫工作经费预算。预算应包括安全教育培训经费、安全检查经费、隐患排查治理经费、应急准备经费、安全保卫设施设备购置经费等。预算编制应充分考虑项目实际情况和需求，确保经费充足。

5.1.2经费使用

项目部应严格按照预算使用安全保卫工作经费，确保经费用于安全保卫工作。安全保卫工作经费应专款专用，不得挪作他用。项目部财务部门应加强对安全保卫工作经费的管理，确保经费使用合理、有效。

5.1.3经费监督

项目部应建立安全保卫工作经费监督制度，定期对安全保卫工作经费的使用情况进行检查，确保经费使用合理、有效。项目部审计部门应定期对安全保卫工作经费进行审计，发现问题及时纠正。

5.2安全保卫设施设备管理

5.2.1设施设备购置

项目部应根据安全保卫工作需要，购置必要的安全保卫设施设备。安全保卫设施设备的购置应遵循政府采购相关规定，确保购置的设施设备质量可靠、性能优良。

5.2.2设施设备维护

项目部应建立安全保卫设施设备维护制度，定期对安全保卫设施设备进行维护，确保其处于良好状态。安全保卫设施设备的维护应由专业人员进行，维护完成后应进行记录，并报相关部门验收。

5.2.3设施设备报废

项目部应建立安全保卫设施设备报废制度，对达到报废标准的设施设备应及时报废。安全保卫设施设备的报废应由专业人员进行评估，评估结果应报相关部门审批。

5.3安全保卫工作记录管理

5.3.1记录种类

项目部应建立安全保卫工作记录制度，记录安全保卫工作的各项内容。安全保卫工作记录包括安全教育培训记录、安全检查记录、隐患排查治理记录、应急准备与响应记录、安全保卫设施设备维护记录等。

5.3.2记录管理

项目部应建立安全保卫工作记录管理系统，对安全保卫工作记录进行统一管理。安全保卫工作记录应真实、完整、可追溯。项目部档案管理部门应负责安全保卫工作记录的保管，确保记录安全、完整。

5.3.3记录利用

项目部应充分利用安全保卫工作记录，分析安全保卫工作情况，总结经验教训，改进安全保卫工作。安全保卫工作记录可作为安全保卫工作考核的依据。

5.4安全保卫工作信息沟通

5.4.1内部沟通

项目部应建立安全保卫工作内部沟通机制，确保安全保卫信息在项目部内部及时传递。内部沟通可采用会议、文件、电话、微信等多种方式。项目部应定期召开安全保卫工作会议，沟通安全保卫工作情况，协调解决安全保卫工作中的问题。

5.4.2外部沟通

项目部应建立安全保卫工作外部沟通机制，与政府部门、周边社区、施工单位等进行沟通。外部沟通可采用会议、文件、电话、微信等多种方式。项目部应定期与政府部门沟通安全保卫工作情况，协调解决安全保卫工作中的问题。

5.4.3沟通记录

项目部应建立安全保卫工作沟通记录制度，记录安全保卫工作的各项沟通内容。沟通记录应真实、完整、可追溯。项目部档案管理部门应负责沟通记录的保管，确保记录安全、完整。

5.5安全保卫工作持续改进

5.5.1不良事件调查

项目部应建立不良事件调查制度，对安全保卫工作中的不良事件进行调查。不良事件调查应查明事件原因，并采取纠正措施，防止类似事件再次发生。

5.5.2改进措施实施

项目部应根据不良事件调查结果，制定改进措施，并组织实施。改进措施应明确、具体、可操作。项目部应定期对改进措施的实施情况进行跟踪，确保改进措施落实到位。

5.5.3持续改进文化

项目部应积极营造持续改进文化，鼓励员工参与安全保卫工作的持续改进。项目部应定期总结安全保卫工作的经验教训，不断改进安全保卫工作，提高安全保卫水平。

六、建筑项目安全保卫制度

6.1安全保卫工作考核与奖惩

6.1.1考核内容与方法

项目部定期对安全保卫工作进行考核，考核内容涵盖安全保卫制度的落实情况、安全教育培训效果、安全检查与隐患排查治理情况、应急准备与响应能力等。考核方法采用定性与定量相结合的方式，包括现场检查、资料审核、人员访谈、事件分析等。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并记录在案，作为评优评先和员工绩效评估的重要依据。

6.1.2奖励机制

对在安全保卫工作中表现突出的个人和班组，项目部给予表彰和奖励。奖励形式包括物质奖励和精神奖励，如奖金、荣誉证书、通报表扬等。项目部每月召开安全保卫工作会议，对当月表现突出的个人和班组进行表彰。年度评优评先时，将安全保卫工作考核结果作为重要参考。

6.1.3惩罚机制

对违反安全保卫制度的行为，项目部视情节轻重给予相应的处罚。处罚形式包括口头警告、书面警告、罚款、降级或辞退等。处罚决定应公平、公正、公开，并告知当事人。对发生安全事故的责任人，项目部将依法依规追究其责任，构成犯罪的，移交司法机关处理。

6.2安全保卫工作责任追究

6.2.1责任追究范围

项目部对安全保卫工作中存在失职、渎职行为的责任人进行追究。责任追究范围包括项目经理、部门负责人、班组长、作业人员等所有参与项目的人员。责任追究形式包括内部处理和外部处理，内部处理包括警告、罚款、降级或辞退等，外部处理包括通报批评、行政处罚等。

6.2.2责任追究程序

责任追究程序包括调查、认定、处理、反馈等步骤。项目部安全管理部门负责责任追究的调查工作，查明事故原因，认定责任。