医院财务制度福建

医院财务制度福建一、医院财务制度福建

第一章总则

第一条为规范福建省各级各类医院财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》《医院财务制度》及福建省相关法律法规，结合福建省医疗卫生事业发展实际，制定本制度。

第二条本制度适用于福建省行政区域内各级政府举办的公立医院、非营利性医疗机构及其他类型医疗机构。营利性医疗机构可参照本制度执行。

第三条医院财务管理应当遵循下列原则：（一）贯彻执行国家财经法规，维护国家利益和社会公共利益；（二）坚持预算管理，统筹安排资金，提高资金使用效益；（三）实行财务公开，接受社会监督，保障信息真实完整；（四）加强成本控制，优化资源配置，促进医院可持续发展。

第四条医院财务管理应当实行统一领导、分级管理的原则。医院法定代表人对医院财务管理工作负总责，财务部门统一管理医院财务工作，各业务部门应当配合财务部门做好相关工作。

第二章预算管理

第五条医院应当实行全面预算管理，编制年度预算、季度预算和月度预算，并按照预算执行情况及时进行预算调整。

第六条医院年度预算应当包括收入预算、支出预算、资产负债预算和现金流量预算。收入预算应当根据医疗收入、财政补助收入、其他收入等因素进行编制；支出预算应当根据医疗服务成本、人员经费、公用经费、发展建设支出等因素进行编制；资产负债预算应当根据医院资产、负债和所有者权益情况编制；现金流量预算应当根据医院现金流入、流出情况编制。

第七条医院预算编制应当遵循以下要求：（一）坚持以收定支、量入为出；（二）统筹兼顾、保证重点；（三）科学合理、实事求是；（四）厉行节约、反对浪费。

第八条医院预算经本院职工代表大会或者职工大会审议通过后，报主管部门审批。主管部门应当对医院预算进行审核，并按照规定程序报财政部门备案。

第九条医院预算执行过程中，遇有重大事项需要调整预算的，应当编制预算调整方案，并按照预算编制程序报批。

第三章收入管理

第十条医院收入包括医疗收入、财政补助收入、其他收入。医疗收入包括门诊收入、住院收入、其他医疗收入；财政补助收入包括基本公共卫生服务补助收入、中医药服务补助收入、其他财政补助收入；其他收入包括捐赠收入、利息收入、资产处置收入等。

第十一条医院应当建立健全收入管理制度，确保收入及时、足额、准确地入账。医疗收入应当遵循国家价格政策，按照规定的收费标准收取医疗费用。

第十二条医院应当加强医疗收入管理，严格控制医疗收入增长，防止过度医疗。医疗收入应当全部纳入医院预算管理，实行专款专用。

第十三条医院应当加强财政补助收入管理，按照财政部门规定的用途使用财政补助资金，不得挪作他用。

第十四条医院应当加强其他收入管理，确保其他收入及时、足额地入账，并按照规定用途使用。

第四章支出管理

第十五条医院支出包括医疗业务成本、管理费用、其他支出。医疗业务成本包括医疗服务成本、药品成本、卫生材料成本；管理费用包括行政管理部门费用、后勤保障部门费用、其他管理部门费用；其他支出包括对其他单位的捐赠支出、利息支出、资产处置损失等。

第十六条医院应当建立健全支出管理制度，严格执行支出标准，加强支出控制，提高资金使用效益。

第十七条医院应当加强医疗业务成本管理，严格控制医疗服务成本、药品成本、卫生材料成本，优化资源配置，降低医疗服务成本。

第十八条医院应当加强管理费用管理，严格控制行政管理部门费用、后勤保障部门费用，提高行政效率，降低管理成本。

第十九条医院应当加强其他支出管理，确保其他支出按照规定用途使用，并做好相关手续和凭证管理。

第五章资产管理

第二十条医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产。流动资产包括现金、银行存款、应收及预付款项、存货等；固定资产包括房屋建筑物、专用设备、一般设备、家具用具等；无形资产包括土地使用权、专利权、商标权等。

第二十一条医院应当建立健全资产管理制度，加强资产管理，确保资产安全完整，提高资产使用效益。

第二十二条医院应当加强流动资产管理，严格控制现金使用，加强银行存款管理，及时清理应收及预付款项，降低库存水平。

第二十三条医院应当加强固定资产管理，严格执行固定资产购置、验收、领用、调拨、报废等管理制度，确保固定资产安全完整。

第二十四条医院应当加强无形资产管理，严格执行无形资产购置、使用、处置等管理制度，确保无形资产安全完整。

第六章负债管理

第二十五条医院负债包括流动负债、长期负债。流动负债包括短期借款、应付及预收款项、应交款项等；长期负债包括长期借款、长期应付款等。

第二十六条医院应当建立健全负债管理制度，加强负债管理，严格控制负债规模，降低财务风险。

第二十七条医院应当加强流动负债管理，严格控制短期借款，及时清理应付及预收款项，按时足额支付应交款项。

第二十八条医院应当加强长期负债管理，严格控制长期借款，按时足额支付长期应付款。

第七章成本管理

第二十九条医院应当建立健全成本管理制度，加强成本管理，优化资源配置，降低医疗服务成本。

第三十条医院应当建立健全成本核算制度，对医疗业务成本、管理费用进行分类核算，并定期进行成本分析。

第三十一条医院应当加强成本控制，严格控制医疗服务成本、管理费用，提高资金使用效益。

第八章财务报告

第三十二条医院应当定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表、附注等。财务报告应当真实、完整、准确、及时。

第三十三条医院应当建立健全财务报告制度，定期向主管部门、财政部门报送财务报告，并接受主管部门、财政部门的监督检查。

第九章财务监督

第三十四条医院应当建立健全财务监督制度，加强财务监督，确保财务工作依法合规。

第三十五条医院应当建立健全内部控制制度，加强对财务工作的内部控制，防范财务风险。

第三十六条医院应当建立健全审计制度，定期进行内部审计，对财务工作进行审计监督。

第十章附则

第三十七条本制度由福建省卫生健康委员会、福建省财政厅负责解释。

第三十八条本制度自发布之日起施行。

二、医院财务制度福建

第二章预算管理

第一节预算编制

第二条医院年度预算的编制应当以法律法规和国家政策为指导，结合医院发展规划、上年度预算执行情况以及本年度预期发展目标进行。预算编制过程需充分体现科学性、合理性和前瞻性，确保预算能够真实反映医院运营的实际需求和未来趋势。

第三条医疗收入的预算编制，需要依据医疗市场行情、医院服务能力、收费标准以及患者流量等多重因素进行综合评估。医院应当对历史医疗收入数据进行分析，并结合医疗政策调整、新技术应用、市场竞争等因素，预测本年度医疗收入的变化趋势。

第四条财政补助收入的预算编制，应当严格按照上级主管部门下达的补助标准和政策要求进行。医院需及时掌握财政补助政策的调整动态，确保补助收入预算的准确性和及时性。

第五条其他收入的预算编制，应当根据医院实际情况进行合理预估。对于可预见的捐赠收入、利息收入等，应当结合历史数据和市场行情进行预测；对于难以预见的收入，应当保持谨慎态度，避免预算过于乐观。

第六条医院在编制支出预算时，应当充分考虑医疗服务成本、人员经费、公用经费、发展建设支出等多方面的需求。医疗业务成本的预算编制，需要结合医疗服务项目、药品成本、卫生材料成本等因素进行详细测算；人员经费的预算编制，应当根据人员结构、薪酬水平、福利待遇等因素进行合理安排；公用经费的预算编制，应当根据医院运营的实际需要，合理控制各项开支。

第七条医院在编制预算过程中，应当广泛征求各业务部门意见，确保预算的科学性和可行性。预算编制完成后，应当提交医院职工代表大会或者职工大会审议，以便于充分听取各方面意见，提高预算的民主性。

第二节预算执行

第八条医院预算一经批准，即具有法律效力，所有部门和个人都应当严格遵守，确保预算的严肃性和权威性。医院应当建立健全预算执行责任制，明确各部门、各岗位的预算执行责任，确保预算执行到位。

第九条医院在预算执行过程中，应当严格按照预算方案执行，不得随意调整预算。如遇特殊情况确需调整预算的，应当按照预算调整程序报批，经主管部门审核同意后，方可进行调整。

第十条医院应当加强预算执行的监控，定期对预算执行情况进行检查，及时发现和纠正预算执行中的问题。预算执行监控应当贯穿于预算执行的始终，确保预算执行的时效性和有效性。

第十一条医院应当建立健全预算执行分析制度，定期对预算执行情况进行分析，查找预算执行中的问题和原因，提出改进措施，不断提高预算管理水平。

第十二条医院应当加强预算执行的信息化管理，利用信息技术手段，提高预算执行效率和管理水平。预算执行信息管理系统应当能够实时反映预算执行情况，为预算管理提供及时、准确的信息支持。

第三节预算调整

第十三条医院预算调整应当遵循以下原则：（一）必要性原则，即预算调整应当确有必要，不得随意调整；（二）合理性原则，即预算调整应当符合医院发展实际，确保调整的合理性；（三）合规性原则，即预算调整应当符合国家法律法规和上级政策要求，确保调整的合规性。

第十四条医院预算调整的程序如下：（一）提出调整方案，医院根据实际情况，提出预算调整方案，并说明调整的原因和依据；（二）内部审核，医院财务部门对预算调整方案进行审核，并提出审核意见；（三）集体决策，医院职工代表大会或者职工大会对预算调整方案进行审议，并作出决策；（四）报批，预算调整方案经医院职工代表大会或者职工大会审议通过后，报主管部门审批；（五）备案，预算调整方案经主管部门审批后，报财政部门备案。

第十五条医院预算调整的内容包括：（一）收入预算调整，即对医疗收入、财政补助收入、其他收入预算进行调整；（二）支出预算调整，即对医疗业务成本、管理费用、其他支出预算进行调整；（三）资产负债预算调整，即对流动资产、固定资产、无形资产预算进行调整；（四）现金流量预算调整，即对现金流入、流出预算进行调整。

第十六条医院预算调整应当及时进行，确保预算调整的时效性。预算调整方案应当在预算执行出现重大变化时及时提出，并按照预算调整程序进行审批和备案。

第十七条医院预算调整应当加强监督，确保预算调整的真实性和有效性。预算调整监督应当贯穿于预算调整的始终，确保预算调整的合规性和合理性。

三、医院财务制度福建

第三章收入管理

第一节医疗收入管理

第一条医院医疗收入是医院运营的重要资金来源，包括门诊收入、住院收入以及其他医疗收入。医院应当建立健全医疗收入管理制度，确保医疗收入及时、足额、准确地入账，并严格按照国家价格政策规定的收费标准收取医疗费用。

第二条医院门诊收入的管理应当注重挂号费、诊疗费、检查费、化验费等项目的收费管理。医院应当加强对门诊收费员的培训，提高收费员的业务水平和责任心，确保门诊收入的准确性和完整性。

第三条医院住院收入的管理应当注重床位费、护理费、治疗费、药品费、卫生材料费等项目的收费管理。医院应当加强对住院收费员和护士的培训，提高他们的收费意识和业务水平，确保住院收入的准确性和完整性。

第四条医院其他医疗收入的管理应当注重康复费、理疗费、体检费等项目的收费管理。医院应当加强对其他医疗项目的收费管理，确保其他医疗收入的准确性和完整性。

第二节财政补助收入管理

第五条财政补助收入是医院运营的重要资金来源，包括基本公共卫生服务补助收入、中医药服务补助收入以及其他财政补助收入。医院应当建立健全财政补助收入管理制度，确保财政补助资金及时、足额地到位，并按照财政部门规定的用途使用。

第六条医院应当及时掌握财政补助政策的调整动态，确保财政补助收入预算的准确性和及时性。医院应当加强对财政补助政策的学习和研究，及时了解政策变化，并做好相应的预算调整工作。

第七条医院应当建立健全财政补助资金使用管理制度，确保财政补助资金按照规定用途使用，不得挪作他用。医院应当加强对财政补助资金使用的监督和管理，确保财政补助资金的使用效益。

第三节其他收入管理

第八条医院其他收入包括捐赠收入、利息收入、资产处置收入等。医院应当建立健全其他收入管理制度，确保其他收入及时、足额地入账，并按照规定用途使用。

第九条医院捐赠收入的管理应当注重捐赠协议的签订、捐赠款项的接收、捐赠物资的验收等环节的管理。医院应当加强对捐赠收入的管理，确保捐赠收入的真实性和完整性。

第十条医院利息收入的管理应当注重存款利率的变动、存款期限的调整等环节的管理。医院应当加强对利息收入的管理，确保利息收入的及时性和完整性。

第十一条医院资产处置收入的管理应当注重资产评估、资产处置方式的选择、资产处置款项的收取等环节的管理。医院应当加强对资产处置收入的管理，确保资产处置收入的及时性和完整性。

第四节收入核算与监督

第十二条医院应当建立健全收入核算制度，对医疗收入、财政补助收入、其他收入进行分类核算，并定期进行收入分析。医院财务部门应当加强对收入的核算和管理，确保收入的真实性和完整性。

第十三条医院应当加强收入监督，确保收入依法合规。医院应当建立健全收入监督制度，加强对收入的监督检查，及时发现和纠正收入管理中的问题。

第十四条医院应当加强收入信息公开，接受社会监督。医院应当定期公布收入情况，接受社会各界的监督，提高医院透明度。

四、医院财务制度福建

第四章支出管理

第一节支出分类与标准

第一条医院支出按照经济分类，主要分为医疗业务成本、管理费用、其他支出三大类。医疗业务成本包括直接用于提供医疗服务过程中发生的药品成本、卫生材料成本以及医疗服务成本；管理费用是指医院行政管理部门为组织和管理医院经营活动而发生的各项费用；其他支出包括除上述以外的支出，如捐赠支出、利息支出、资产处置损失等。

第二条医院应当建立健全支出标准体系，明确各项支出的开支标准。支出标准应当根据国家有关规定、行业惯例以及医院实际情况制定，并定期进行评估和修订。医疗业务成本的支出标准应当根据医疗服务项目、药品价格、卫生材料价格等因素制定；管理费用的支出标准应当根据行政管理人员数量、办公费用、差旅费用等因素制定；其他支出的支出标准应当根据实际情况制定。

第三条医院在制定支出标准时，应当充分征求各部门意见，确保支出标准的合理性和可行性。支出标准制定完成后，应当报医院职工代表大会或者职工大会审议通过，并报主管部门备案。

第二节医疗业务成本管理

第四条医疗业务成本是医院支出的主要部分，医院应当加强医疗业务成本管理，严格控制成本，提高资金使用效益。医院应当建立健全医疗业务成本核算制度，对药品成本、卫生材料成本、医疗服务成本进行分类核算，并定期进行成本分析。

第五条药品成本的管理应当注重药品采购、药品库存、药品发出等环节的管理。医院应当加强药品采购管理，选择质优价廉的药品供应商，并签订长期合作协议，降低药品采购成本；医院应当加强药品库存管理，合理控制药品库存量，避免药品积压和过期；医院应当加强药品发出管理，确保药品发出的准确性和及时性。

第六条卫生材料成本的管理应当注重卫生材料采购、卫生材料库存、卫生材料发出等环节的管理。医院应当加强卫生材料采购管理，选择质优价廉的卫生材料供应商，并签订长期合作协议，降低卫生材料采购成本；医院应当加强卫生材料库存管理，合理控制卫生材料库存量，避免卫生材料积压和过期；医院应当加强卫生材料发出管理，确保卫生材料发出的准确性和及时性。

第七条医疗服务成本的管理应当注重医疗服务项目、医疗服务人员、医疗服务流程等环节的管理。医院应当加强医疗服务项目管理，优化医疗服务流程，提高医疗服务效率；医院应当加强医疗服务人员管理，提高医疗服务人员的业务水平和责任心；医院应当加强医疗服务流程管理，简化医疗服务流程，减少不必要的环节，降低医疗服务成本。

第三节管理费用管理

第八条管理费用是医院支出的重要组成部分，医院应当加强管理费用管理，严格控制费用，提高资金使用效益。医院应当建立健全管理费用核算制度，对行政管理部门费用、后勤保障部门费用进行分类核算，并定期进行费用分析。

第九条行政管理部门费用的管理应当注重办公用品、差旅费用、招待费用等环节的管理。医院应当加强办公用品管理，合理控制办公用品采购量，避免办公用品浪费；医院应当加强差旅费用管理，严格控制差旅标准，避免不必要的差旅；医院应当加强招待费用管理，严格控制招待标准，避免不必要的招待。

第十条后勤保障部门费用的管理应当注重水电费、维修费用、绿化费用等环节的管理。医院应当加强水电费管理，合理控制水电使用量，避免水电浪费；医院应当加强维修费用管理，及时维修设备设施，避免设备设施损坏；医院应当加强绿化费用管理，合理控制绿化投入，保持医院环境整洁美观。

第四节其他支出管理

第十一条其他支出包括捐赠支出、利息支出、资产处置损失等。医院应当建立健全其他支出管理制度，确保其他支出按照规定用途使用，并做好相关手续和凭证管理。

第十二条捐赠支出的管理应当注重捐赠协议的签订、捐赠款项的支付等环节的管理。医院应当加强对捐赠支出的管理，确保捐赠支出的真实性和完整性。

第十三条利息支出的管理应当注重借款利率的变动、借款期限的调整等环节的管理。医院应当加强对利息支出的管理，确保利息支出的合理性和必要性。

第十四条资产处置损失的管理应当注重资产评估、资产处置方式的选择、资产处置损失的计算等环节的管理。医院应当加强对资产处置损失的管理，确保资产处置损失的真实性和合理性。

第五节支出控制与监督

第十五条医院应当建立健全支出控制制度，严格执行支出标准，加强支出控制，提高资金使用效益。医院应当加强对支出的控制，确保支出控制在预算范围内，避免超预算支出。

第十六条医院应当加强支出监督，确保支出依法合规。医院应当建立健全支出监督制度，加强对支出的监督检查，及时发现和纠正支出管理中的问题。

第十七条医院应当加强支出信息公开，接受社会监督。医院应当定期公布支出情况，接受社会各界的监督，提高医院透明度。

五、医院财务制度福建

第五章资产管理

第一节资产管理概述

第一条医院资产是指医院占有或者使用的，能以货币计量的经济资源。医院资产按照流动性分为流动资产、固定资产和无形资产。流动资产是指预计在一年内（含一年）变现或者耗用的资产，包括现金、银行存款、应收及预付款项、存货等。固定资产是指同时具备以下特征的有形资产：为提供医疗服务而持有；使用寿命超过一年；单位价值达到规定标准。无形资产是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括土地使用权、商标权、专利权等。

第二条医院应当建立健全资产管理制度，明确资产管理的职责和权限，规范资产的取得、使用、处置等环节，确保资产安全完整，提高资产使用效益。

第三条医院应当加强资产管理信息化建设，建立医院资产管理系统，实现资产管理的数字化、网络化，提高资产管理效率。

第二节流动资产管理

第四条医院流动资产管理应当遵循以下原则：（一）确保资金安全，防范资金风险；（二）提高资金使用效率，加速资金周转；（三）加强内部控制，规范资金管理。

第五条医院现金管理应当严格遵守国家现金管理的规定，严格控制现金使用范围，加强现金盘点，确保现金安全。医院应当建立健全现金管理制度，明确现金使用范围、现金支付程序、现金盘点制度等，确保现金管理的规范性和安全性。

第六条医院银行存款管理应当加强银行账户管理，定期核对银行存款日记账和银行对账单，确保银行存款的真实性和完整性。医院应当建立健全银行存款管理制度，明确银行账户的开立、使用、管理、注销等程序，确保银行存款管理的规范性和安全性。

第七条医院应收及预付款项管理应当加强应收及预付款项的核算和催收，确保应收及预付款项及时收回。医院应当建立健全应收及预付款项管理制度，明确应收及预付款项的核算方法、催收程序、坏账准备计提方法等，确保应收及预付款项管理的规范性和安全性。

第八条医院存货管理应当加强存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理，确保存货的质量和数量。医院应当建立健全存货管理制度，明确存货的采购标准、验收程序、保管要求、发出程序等，确保存货管理的规范性和安全性。

第三节固定资产管理

第九条医院固定资产管理应当遵循以下原则：（一）确保固定资产安全完整；（二）提高固定资产使用效率；（三）规范固定资产管理程序。

第十条医院固定资产的取得应当遵循国家有关规定，通过购置、建造、投资者投入、捐赠等方式取得。医院应当建立健全固定资产取得制度，明确固定资产的购置标准、建造程序、投资者投入程序、捐赠接受程序等，确保固定资产取得的合规性和规范性。

第十一条医院固定资产的验收应当严格按照国家有关规定进行，确保固定资产的质量和数量。医院应当建立健全固定资产验收制度，明确固定资产的验收标准、验收程序、验收责任等，确保固定资产验收的规范性和安全性。

第十二条医院固定资产的保管应当加强固定资产的日常维护和保养，确保固定资产的完好和使用寿命。医院应当建立健全固定资产保管制度，明确固定资产的保管责任、维护保养要求、报废程序等，确保固定资产保管的规范性和安全性。

第十三条医院固定资产的发出应当严格控制，确保固定资产的合理使用。医院应当建立健全固定资产发出制度，明确固定资产的发出程序、发出审批权限、使用要求等，确保固定资产发出的规范性和安全性。

第十四条医院固定资产的处置应当遵循国家有关规定，通过出售、报废等方式处置。医院应当建立健全固定资产处置制度，明确固定资产的处置标准、处置程序、处置审批权限等，确保固定资产处置的规范性和安全性。

第四节无形资产管理

第十五条医院无形资产管理应当遵循以下原则：（一）确保无形资产安全完整；（二）提高无形资产使用效率；（三）规范无形资产管理程序。

第十六条医院无形资产的取得应当遵循国家有关规定，通过购置、投资者投入、捐赠等方式取得。医院应当建立健全无形资产取得制度，明确无形资产的购置标准、投资者投入程序、捐赠接受程序等，确保无形资产取得的合规性和规范性。

第十七条医院无形资产的验收应当严格按照国家有关规定进行，确保无形资产的质量和数量。医院应当建立健全无形资产验收制度，明确无形资产的验收标准、验收程序、验收责任等，确保无形资产验收的规范性和安全性。

第十八条医院无形资产的保管应当加强无形资产的日常维护和保养，确保无形资产的使用寿命。医院应当建立健全无形资产保管制度，明确无形资产的保管责任、维护保养要求、报废程序等，确保无形资产保管的规范性和安全性。

第十九条医院无形资产的发出应当严格控制，确保无形资产的合理使用。医院应当建立健全无形资产发出制度，明确无形资产的发出程序、发出审批权限、使用要求等，确保无形资产发出的规范性和安全性。

第二十条医院无形资产的处置应当遵循国家有关规定，通过出售、转让等方式处置。医院应当建立健全无形资产处置制度，明确无形资产的处置标准、处置程序、处置审批权限等，确保无形资产处置的规范性和安全性。

第五节资产评估与盘点

第二十一条医院对于取得的重大资产，应当进行资产评估，确保资产价值的真实性。医院应当建立健全资产评估制度，明确资产评估的范围、评估方法、评估程序等，确保资产评估的规范性和安全性。

第二十二条医院应当定期对资产进行盘点，确保资产的安全完整。医院应当建立健全资产盘点制度，明确资产盘点的范围、盘点方法、盘点程序等，确保资产盘点的规范性和安全性。

第二十三条医院对于盘盈、盘亏的资产，应当查明原因，并进行相应的处理。医院应当建立健全资产盘盈、盘亏处理制度，明确资产盘盈、盘亏的原因调查程序、处理方法等，确保资产盘盈、盘亏处理的规范性和安全性。

六、医院财务制度福建

第十章财务报告

财务报告是医院财务状况和经营成果的综合反映，也是医院进行财务管理和决策的重要依据。医院应当建立健全财务报告制度，定期编制和报送财务报告，确保财务报告的真实性、完整性和及时性。

财务报告的编制应当遵循国家统一的会计制度，结合医院实际情况，全面反映医院的财务状况、经营成果和现金流量。财务报告主要包括资产负债表、收入支出表、现金流量表和附注等内容。

资产负债表是反映医院在某一特定日期财务状况的报表，它列示了医院的资产、负债和所有者权益。医院应当根据会计准则的要求，定期编制资产负债表，并进行分析和解读，为医院管理和决策提供信息支持。

收入支出表是反映医院在一定时期内收入和支出的报表，它列示了医院的各项收入和支出项目，以及它们的金额和构成。医院应当根据会计准则的要求，定期编制收入支出表，并进行分析和解读，为医院管理和决策提供信息支持。

现金流量表是反映医院在一定时期内现金流入和流出的报表，它列示了医院的经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。医院应当根据会计准则的要求，定期编制现金流量表，并进行分析和解读，为医院管理和决策提供信息支持。

附注是对财务报表中有关项目的解释和说明，