食品厂奖惩制度细则_第1页
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文档简介

PAGE食品厂奖惩制度细则一、总则1.目的为了加强食品厂的管理,规范员工行为,提高工作效率,保证产品质量,促进企业发展,特制定本奖惩制度细则。2.适用范围本制度适用于食品厂全体员工。3.基本原则奖惩分明,公平公正。以奖为主,以罚为辅。教育与惩罚相结合。二、奖励制度1.奖励种类通报表扬奖金奖励晋升奖励荣誉称号2.奖励条件在生产、质量、安全、管理等方面做出突出贡献的。提出合理化建议,经采纳后取得显著经济效益的。节约原材料、能源,降低成本有突出成绩的。积极参与技术创新、工艺改进,提高产品质量或生产效率的。在食品安全、卫生管理方面表现优秀的。团结协作,乐于助人,为企业树立良好形象的。拾金不昧,保护企业财产的。其他应当给予奖励的行为。3.奖励程序由所在部门或他人提出书面奖励申请。行政部门进行调查核实。总经理办公会研究决定。公布奖励结果,并颁发奖励证书或奖金。三、惩罚制度1.惩罚种类警告罚款降职辞退2.惩罚条件违反国家法律法规、行业标准的。违反企业规章制度的。工作失误,给企业造成损失的。不服从工作安排,影响工作正常进行的。工作态度不认真,敷衍了事的。违反食品安全、卫生规定的。泄露企业机密的。其他应当给予惩罚的行为。3.惩罚程序由所在部门或他人提出书面惩罚建议。行政部门进行调查核实。总经理办公会研究决定。公布惩罚结果,并执行相应的惩罚措施。四、生产管理奖惩1.生产任务完成奖员工按时、按质、按量完成生产任务,给予通报表扬或奖金奖励。连续三个月完成生产任务突出的,给予晋升奖励。2.生产效率提高奖员工通过技术创新、工艺改进等方式,提高生产效率10%以上的,给予奖金奖励。提出合理化建议,经采纳后使生产效率显著提高的,给予通报表扬或奖金奖励。3.产品质量问题惩罚因工作失误导致产品出现质量问题,未造成重大损失的,给予警告或罚款处罚。因产品质量问题给企业造成重大损失的,给予降职或辞退处罚。五、质量管理奖惩1.质量管理优秀奖在质量管理方面表现优秀,产品质量稳定,顾客满意度高的部门或个人,给予通报表扬或奖金奖励。积极参与质量管理活动,提出有效改进措施,提高产品质量的,给予通报表扬或奖金奖励。2.质量事故惩罚因工作失误导致产品出现质量事故,未造成重大损失的,给予警告或罚款处罚。因质量事故给企业造成重大损失的,给予降职或辞退处罚。六、安全管理奖惩1.安全管理优秀奖在安全管理方面表现优秀,全年无安全事故的部门或个人,给予通报表扬或奖金奖励。积极参与安全管理活动,提出有效安全防范措施,避免安全事故发生的,给予通报表扬或奖金奖励。2.安全事故惩罚因违反安全规定导致安全事故发生,未造成重大损失的,给予警告或罚款处罚。因安全事故给企业造成重大损失的,给予降职或辞退处罚。七、卫生管理奖惩1.卫生管理优秀奖在卫生管理方面表现优秀,车间、仓库等工作场所卫生达标,无卫生死角的部门或个人,给予通报表扬或奖金奖励。积极参与卫生管理活动,提出有效卫生改进措施,保持工作场所清洁卫生的,给予通报表扬或奖金奖励。2.卫生问题惩罚因工作失误导致工作场所卫生不达标,未造成重大影响的,给予警告或罚款处罚。因卫生问题给企业造成重大影响或被相关部门检查不合格的,给予降职或辞退处罚。八、考勤管理奖惩1.全勤奖员工当月全勤,无迟到、早退、旷工现象的,给予通报表扬或奖金奖励。2.考勤违规惩罚迟到、早退一次,给予警告处罚。迟到、早退累计三次以上,给予罚款处罚。旷工一天,给予警告处罚,并扣除当日工资。旷工累计三天以上,给予辞退处罚。九、培训与发展奖惩1.培训积极奖积极参加企业组织的各类培训,成绩优秀的员工,给予通报表扬或奖金奖励。在培训中表现突出,为其他员工提供帮助和指导的,给予通报表扬或奖金奖励。2.培训不合格惩罚员工参加培训后,经考核不合格的,给予补考机会。补考仍不合格的,给予警告处

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