防违治违考核奖惩制度

PAGE防违治违考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司防违治违工作，有效遏制违法建设行为，维护公司正常生产经营秩序和良好环境，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各项目及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家法律法规、行业标准及公司相关规定开展防违治违工作。2.预防为主原则：强化宣传教育，提高全员防违治违意识，从源头上预防违法建设行为的发生。3.综合治理原则：建立健全公司内部各部门协同配合机制，形成防违治违工作合力。4.奖惩分明原则：对在防违治违工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反规定的行为进行严肃惩处。二、职责分工（一）防违治违工作领导小组成立以公司主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的防违治违工作领导小组，负责统筹协调公司防违治违工作，研究解决重大问题，制定工作方针和策略。（二）各部门职责1.安全管理部门负责制定公司防违治违工作计划和措施，并组织实施。定期开展防违治违检查，及时发现和制止违法建设行为，对发现的问题进行跟踪整改。建立防违治违工作档案，记录相关工作情况。组织开展防违治违宣传教育活动，提高员工的法律意识和防范意识。2.工程管理部门在项目规划、设计和施工过程中严格遵守法律法规，确保项目建设合法合规。加强对施工现场的管理，监督施工单位按照规划许可进行建设，防止擅自改变建设内容和规模。配合安全管理部门做好防违治违工作，提供相关技术支持和信息。3.行政管理部门负责公司办公区域及公共区域的防违治违工作，制止各类违法建设行为。协助安全管理部门做好宣传教育工作，营造良好的防违治违氛围。对涉及防违治违的行政事务进行协调处理。4.其他部门按照公司防违治违工作要求，做好本部门及下属单位的防违治违工作，积极配合相关部门开展工作。加强对本部门员工的教育和管理，引导员工自觉遵守防违治违规定。（三）员工职责1.遵守国家法律法规和公司防违治违规定，不参与、不支持任何违法建设行为。2.积极参与公司组织的防违治违宣传教育活动，提高自身防违治违意识。3.发现违法建设行为及时向公司相关部门报告，并配合做好制止和处理工作。三、考核内容与标准（一）考核内容1.防违治违工作组织领导情况：包括是否成立相应工作机构、明确工作职责、制定工作计划和措施等。2.宣传教育工作开展情况：如宣传活动的组织次数、参与人数、宣传效果等。3.违法建设行为发现与制止情况：发现违法建设行为的数量、及时制止的比例、制止措施的有效性等。4.违法建设行为整改情况：对发现的违法建设行为是否及时进行整改，整改是否达到要求。5.工作档案建立与管理情况：档案资料是否齐全、准确、规范，是否及时更新。（二）考核标准1.优秀（90分及以上）防违治违工作组织有力，机构健全，职责明确，工作计划和措施完善且执行到位。宣传教育工作成效显著，员工防违治违意识普遍提高，宣传活动形式多样、覆盖面广。全年未发现违法建设行为，或发现后能及时有效制止，制止率达到100%。工作档案完整、规范，资料详实，能为工作提供有力支撑。2.良好（8089分）防违治违工作组织较好，各项工作有序开展，能较好地履行工作职责。宣传教育工作有一定成效，员工防违治违意识有明显提升。全年违法建设行为发现率低，发现后能及时制止，制止率达到95%以上。工作档案基本完整，资料较齐全，能满足工作需要。3.合格（6079分）防违治违工作组织基本健全，能完成各项工作任务，但存在一些不足之处。宣传教育工作有一定开展，但效果不够理想。全年违法建设行为发现后能及时制止，制止率达到90%以上，但仍有个别违法建设行为未得到及时有效处理。工作档案基本符合要求，但存在部分资料缺失或记录不规范的情况。4.不合格（60分以下）防违治违工作组织不力，工作落实不到位，未能有效履行工作职责。宣传教育工作开展较少，员工防违治违意识淡薄。全年违法建设行为发现率高，制止率低于90%，且有较多违法建设行为未得到及时整改。工作档案混乱，资料严重缺失，不能反映工作实际情况。四、奖惩措施（一）奖励1.对在防违治违工作中表现突出的部门，给予以下奖励：颁发“防违治违先进部门”荣誉称号，并在公司内部进行通报表扬。给予一定金额的奖金，具体金额根据部门贡献大小确定。在年度评优评先、晋升等方面予以优先考虑。2.对在防违治违工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“防违治违先进个人”荣誉证书，并在公司内部进行通报表扬。给予一定金额的奖金，具体金额根据个人贡献大小确定。在年度评优评先、晋升等方面予以优先考虑。3.奖励依据部门或个人在防违治违工作中成绩显著，如成功阻止重大违法建设行为、创新防违治违工作方法并取得良好效果等。积极参与防违治违宣传教育活动，表现突出，为提高全员防违治违意识做出重要贡献。在防违治违工作中提供重要线索或协助相关部门破获违法建设案件。（二）惩罚1.对在防违治违工作中存在问题的部门，视情节轻重给予以下惩罚：责令限期整改，要求提交详细的整改报告，明确整改措施、整改期限和责任人。在公司内部进行通报批评，对部门负责人进行诫勉谈话。扣减部门当月绩效奖金，具体扣减比例根据问题严重程度确定。对因工作不力导致违法建设行为发生且造成严重后果的部门，追究部门负责人及相关人员的责任，给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。2.对在防违治违工作中存在问题的个人，视情节轻重给予以下惩罚：进行批评教育，要求作出书面检讨。扣减当月绩效奖金，具体扣减比例根据问题严重程度确定。对因个人原因导致违法建设行为发生且造成严重后果的个人，给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。3.惩罚依据部门或个人未履行防违治违工作职责，导致违法建设行为发生。对发现的违法建设行为未及时报告或制止，造成不良影响。违反公司防违治违规定，为违法建设行为提供便利或参与违法建设活动。五、考核程序（一）自查自评各部门每季度末对本部门防违治违工作进行自查自评，填写《防违治违工作自查自评表》，总结工作经验，查找存在问题，提出改进措施，并将自查自评情况报公司安全管理部门。（二）定期检查公司安全管理部门每季度组织一次对各部门防违治违工作的定期检查，检查内容包括工作开展情况、违法建设行为发现与制止情况、整改情况等。检查结束后，形成《防违治违工作定期检查报告》，对各部门工作进行评价。（三）年终考核每年年底，公司安全管理部门根据各部门全年防违治违工作情况，结合自查自评和定期检查结果，对各部门进行年终考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并将考核结果报公司防违治违工作领导小组审定。（四）结果公示考核结