乡镇街道干部奖惩制度

PAGE乡镇街道干部奖惩制度一、总则（一）目的为加强乡镇街道干部队伍建设，提高干部工作积极性、主动性和责任感，规范干部行为，确保各项工作任务顺利完成，特制定本奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇街道全体在职干部。（三）基本原则1.公平公正原则：奖惩依据客观事实，标准统一，程序公开，确保公平公正对待每一位干部。2.激励约束并重原则：通过奖励激发干部工作热情，通过惩罚促使干部改进不足，实现激励与约束的有机结合。3.注重实绩原则：以工作业绩和实际表现为主要奖惩依据，突出工作成效。4.教育与惩处相结合原则：惩处的同时注重教育引导，帮助干部认识错误，改正问题，促进干部成长。二、奖励制度（一）奖励种类1.嘉奖：对表现突出、工作成绩显著的干部给予嘉奖。2.记三等功：对在工作中做出较大贡献、取得突出成绩的干部记三等功。3.授予荣誉称号：对在工作中表现卓越、有重大贡献的干部授予荣誉称号。（二）奖励条件1.工作业绩突出在经济发展、社会稳定、民生改善等方面取得显著成绩，为乡镇街道做出重要贡献。完成重点工作任务出色，在招商引资、项目建设、脱贫攻坚、乡村振兴等工作中表现突出。2.工作创新提出创新性工作思路、方法或举措，取得良好效果，推动工作取得新突破。在体制机制创新、管理模式创新等方面有积极探索，为乡镇街道发展提供有益经验。3.服务群众积极主动为群众办实事、解难题，得到群众广泛好评，群众满意度高。在化解矛盾纠纷、维护群众利益方面表现出色，有效促进社会和谐稳定。4.团队协作在团队工作中发挥重要作用，积极配合他人，共同完成工作任务，团队凝聚力强。为团队建设提出合理化建议，促进团队整体素质提升。（三）奖励程序1.提名推荐：由所在部门或村（社区）根据奖励条件，提出奖励提名，填写奖励推荐表，详细说明推荐理由和事迹材料。2.审核考察：乡镇街道组织人事部门对推荐材料进行审核，并对被推荐干部进行考察，核实相关事迹。3.审批公示：经审核考察合格的，提交乡镇街道党委会研究审批。审批通过后，在乡镇街道范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议的，予以奖励。（四）奖励待遇1.嘉奖：颁发荣誉证书，给予一定的物质奖励。2.记三等功：颁发荣誉证书，给予较高标准的物质奖励，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。3.授予荣誉称号：颁发荣誉证书和奖章，给予优厚的物质奖励，在政治待遇、生活待遇等方面给予适当倾斜。三、惩处制度（一）惩处种类1.警告：对违反纪律、工作出现轻微失误的干部给予警告。2.记过：对违反规定、工作失误造成一定影响的干部记过。3.记大过：对严重违反纪律、工作失误造成较大损失的干部记大过。4.降级：对违反法律法规、工作严重失职的干部给予降级处分。5.撤职：对违法违纪、工作造成重大损失的干部给予撤职处分。6.开除：对严重违法违纪、不适合继续在乡镇街道工作的干部给予开除处分。（二）惩处情形1.违反政治纪律散布违背党的理论和路线方针政策的言论，公开发表违背中央决定的言论，制造、传播政治谣言及丑化党和国家形象的言论。对党中央决策部署阳奉阴违，不贯彻落实，搞两面派、做两面人。2.违反工作纪律工作敷衍塞责，推诿扯皮，贻误工作时机，造成不良后果。违反工作程序，擅自作主，导致工作失误或出现重大差错。不遵守工作考勤制度，无故旷工、迟到早退，影响工作正常开展。3.违反廉洁纪律利用职务之便，谋取私利，接受礼品礼金、宴请、旅游等利益。违规插手工程项目、招投标等经济活动，为他人谋取利益。违反财经纪律，擅自挪用、截留、私分公款或专项资金。4.违反群众纪律对待群众态度恶劣、简单粗暴，对群众合理诉求推诿扯皮、久拖不决，造成群众不满。在涉及群众事务中优亲厚友、吃拿卡要，损害群众利益。5.违反生活纪律生活作风奢靡，贪图享乐，追求低级趣味。违背公序良俗，在婚姻、家庭等方面存在严重问题，造成不良影响。（三）惩处程序1.调查取证：由乡镇街道纪检监察部门或相关职能部门对违规违纪行为进行调查，收集证据材料。2.告知申辩：将调查情况告知被调查干部，听取其陈述和申辩意见。3.审核决定：纪检监察部门根据调查情况和相关规定，提出惩处建议，提交乡镇街道党委会研究决定。4.送达执行：将惩处决定书面送达被惩处干部，并宣布执行。（四）惩处影响1.警告：一年内不得晋升职务，取消当年评先评优资格。2.记过：一年内不得晋升职务，取消当年评先评优资格，扣发当年绩效奖金的[X]%。3.记大过：两年内不得晋升职务，取消当年评先评优资格，扣发当年绩效奖金的[X]%。4.降级：降低职务级别，取消当年评先评优资格，扣发当年绩效奖金的[X]%，并根据新的职务级别调整工资待遇。5.撤职：撤销现任职务，取消当年评先评优资格，扣发当年绩效奖金的[X]%，并根据新的职务安排调整工资待遇。6.开除：解除劳动关系，不再享受乡镇街道干部相关待遇。四、考核评价（一）考核原则1.全面考核原则：对干部德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，突出工作成效的考核。3.定性与定量相结合原则：采用定性评价和定量考核相结合的方式，确保考核结果客观准确。（二）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：考核业务能力、管理能力、组织协调能力、创新能力等。3.勤：考核工作态度、工作作风、出勤情况等。4.绩：重点考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作效益等。5.廉：考核廉洁自律情况，是否遵守廉洁纪律规定。（三）考核方式1.平时考核：由干部所在部门或村（社区）负责，每月进行一次工作小结，每季度进行一次综合评价。2.年度考核：每年年底进行，采取个人述职、民主测评、领导评价、业绩考核等方式进行，确定考核等次。3.专项考核：根据重点工作任务或专项工作需要，适时开展专项考核，对干部在特定工作中的表现进行评价。（四）考核等次1.优秀：工作表现突出，全面履行岗位职责，成绩显著。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作积极，能够较好地完成工作任务。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力有所不足，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但质量和效率不高。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不能胜任工作要求，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误。（五）考核结果运用1.作为干部奖惩的重要依据，考核优秀的优先给予奖励，考核不称职的按照惩处制度进行处理。2.与干部职务晋升、岗位调整、教育培训等挂钩，考核优秀的在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑，考核不称职的进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。3.存入干部个人档案，作为干部选拔任用、评先评优的重要参考。五、监督与申诉（一）监督机制1.成立乡镇街道干部奖惩监督小组，由纪检监察部门、组织人事部门等相关人员组成，负责对奖惩工作进行全程监督。2.设立举报信箱和举报电话，接受干部群众对奖惩工作的监督举报，对举报内容及时进行调查核实。（二）申诉处理1.干部对奖惩决定不服的，可以在接到奖惩决定之日