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文档简介
PAGE商场巡更打点奖惩制度一、总则(一)目的为加强商场的安全管理,规范巡更打点工作,确保商场运营秩序,保障顾客、商户及员工的生命财产安全,特制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于商场内所有参与巡更打点工作的人员,包括但不限于商场安保人员、物业巡检人员等。(三)基本原则1.合法性原则:本制度严格遵守国家相关法律法规以及行业安全标准,确保制度的制定与执行合法合规。2.公平公正原则:对巡更打点工作的考核与奖惩,依据客观事实和明确的标准进行,确保公平公正,不偏袒任何一方。3.激励约束原则:通过合理的奖励与惩罚措施,激励巡更人员积极履行职责,同时对违规行为起到约束作用,提高巡更工作质量。4.持续改进原则:根据商场运营情况和巡更工作实际效果,不断完善本制度,以适应安全管理的新要求。二、巡更打点工作要求(一)巡更路线与时间安排1.商场应根据区域特点、安全风险等因素,制定科学合理的巡更路线。巡更路线应覆盖商场内各个公共区域、商户经营场所、设备设施区域等。2.明确各巡更人员的巡更时间段,确保商场在营业时间及非营业时间均有专人进行巡查。一般情况下,营业时间每[X]小时进行一次全面巡更,非营业时间每[X]小时进行一次重点区域巡更。(二)巡更内容1.安全检查检查商场内消防设施设备是否完好有效,包括灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等,确保其处于正常工作状态,无损坏、遮挡、挪用等情况。巡查疏散通道、安全出口是否畅通无阻,严禁在通道内堆放杂物、停放车辆等,确保紧急情况下人员能够迅速疏散。检查电气设备运行情况,查看是否存在电线私拉乱接、电器设备过载、发热等安全隐患,确保用电安全。关注商场内的治安情况,有无可疑人员、异常声响或其他安全异常迹象,及时发现并处理各类治安问题。2.设施设备巡查对商场内的电梯、扶梯、空调系统、通风系统、给排水系统等设施设备进行巡查,检查设备运行是否正常,有无异常振动、噪音、漏水等情况,发现问题及时记录并通知相关维修人员。查看标识标牌是否清晰、完整,包括楼层指示牌、安全标识、商户招牌等,如有损坏或缺失应及时报告并安排更换。3.环境卫生检查检查商场公共区域的环境卫生状况,包括地面清洁程度、垃圾桶是否及时清理、卫生间卫生情况等,督促保洁人员及时清理垃圾,保持商场环境整洁。关注商户经营区域周边的环境卫生,提醒商户做好门前三包工作,维护商场整体环境形象。(三)巡更打点记录要求1.巡更人员应使用统一配备的巡更设备,按照规定的巡更路线和时间进行打点操作。巡更设备应具备准确记录巡更时间、地点、人员等信息的功能。2.每次巡更完成后,巡更人员要认真填写巡更记录,详细记录巡查过程中发现的问题及处理情况。记录内容应真实、准确、完整,不得漏记、误记或编造虚假信息。3.巡更记录应妥善保存,保存期限不少于[X]年。保存方式可采用电子存储和纸质存档相结合的方式,以便随时查阅和追溯。三、奖励制度(一)奖励标准1.工作表现突出奖在巡更工作中,发现并及时处理重大安全隐患,避免商场遭受重大损失的,给予[X]元奖励。多次发现并协助相关部门解决一般性安全问题,有效提升商场安全管理水平的,视情况给予[X]元至[X]元奖励。在治安巡查中,成功抓获违法犯罪嫌疑人或提供重要破案线索,为维护商场治安秩序做出突出贡献的,给予[X]元以上奖励,并视情况进行公开表彰。2.巡更记录优秀奖巡更记录填写规范、完整、准确,且连续[X]个月无任何差错的,给予[X]元奖励。巡更记录能够及时反映商场安全管理中的问题,并提出有效改进建议,被公司采纳后取得良好效果的,给予[X]元至[X]元奖励。3.团队协作奖巡更团队成员之间协作默契,在应对突发事件或完成紧急任务时表现出色,共同保障商场安全运营的,给予该团队[X]元奖励,并对团队负责人给予[X]元奖励。积极配合其他部门工作,为商场整体运营提供有力支持,受到其他部门书面表扬累计[X]次以上的巡更人员,给予[X]元奖励。(二)奖励程序1.由巡更人员所在部门或上级主管根据奖励标准,对符合奖励条件的人员或团队进行初步评定,并填写《奖励申请表》,详细说明奖励事由、奖励标准及建议奖励金额等。2.将《奖励申请表》提交至商场安全管理部门进行审核,安全管理部门应在收到申请后的[X]个工作日内完成审核工作,核实奖励事由的真实性和准确性。3.审核通过后,《奖励申请表》提交至商场管理层审批。管理层应在[X]个工作日内做出审批决定。对于金额较大或影响较大的奖励事项,需经商场总经理办公会讨论决定。4.审批通过后,由人力资源部门负责办理奖励发放手续。奖励金额将以现金、奖金券或其他形式发放给获奖人员或团队,并在商场内部进行公示,公示期不少于[X]个工作日。四、惩罚制度(一)违规行为及处罚标准1.巡更工作失职未按照规定的巡更路线和时间进行巡查,每次发现给予警告处分,并扣除当月绩效奖金的[X]%。在巡更过程中,对明显的安全隐患、设施设备故障等问题未能及时发现或发现后未及时记录、报告,导致问题扩大或造成一定损失的,视情节轻重给予记过、记大过处分,并处以[X]元至[X]元罚款,同时扣除当月绩效奖金的[X]%至[X]%。因巡更工作失职引发安全事故或治安事件的,给予降职、撤职处分,并处以[X]元以上罚款,同时扣除当月绩效奖金及年终奖金的[X]%,情节严重的依法追究法律责任。2.巡更记录造假伪造巡更记录的,给予辞退处理,并要求其返还已领取的相关奖励,同时处以[X]元以上罚款。篡改巡更记录但未造成严重后果的,给予记大过处分,并处以[X]元罚款,扣除当月绩效奖金的[X]%。3.违反工作纪律在巡更工作期间擅自离岗、脱岗的,每次发现给予警告处分,扣除当月绩效奖金的[X]%。工作时间内饮酒、赌博或从事其他与巡更工作无关的活动,给予记过处分,并处以[X]元罚款,扣除当月绩效奖金的[X]%。对商户、顾客或其他人员态度恶劣,引发投诉或造成不良影响的,给予警告处分,扣除当月绩效奖金的[X]%,情节严重的给予记过处分,并处以[X]元罚款。(二)惩罚程序1.对于巡更人员的违规行为,由商场安全管理部门或其他相关部门通过日常巡查、监控视频回放、商户及顾客投诉等渠道发现问题线索。2.安全管理部门或相关部门对发现的违规行为进行调查核实,收集相关证据材料,如巡更记录、视频资料、证人证言等。3.根据调查结果,填写《处罚决定书》,明确违规事实、处罚依据及处罚标准,并告知被处罚人。被处罚人有权在收到《处罚决定书》后的[X]个工作日内进行陈述和申辩。4.安全管理部门或相关部门对被处罚人的陈述和申辩进行复核,如情况属实,可对处罚决定进行适当调整;如不属实,维持原处罚决定。5.《处罚决定书》经商场管理层审批后生效。处罚决定将以书面形式通知被处罚人所在部门及本人,并在商场内部进行公示,公示期不少于[X]个工作日。处罚结果将作为员工绩效考核、晋升、薪酬调整等的重要依据。五、监督与申诉(一)监督机制1.商场成立巡更打点工作监督小组,由安全管理部门负责人担任组长,成员包括人力资源部门代表、商户代表等。监督小组负责对巡更打点工作进行定期检查和不定期抽查,确保巡更人员严格按照制度要求开展工作。2.利用商场内的监控系统,对巡更人员的巡查路线、巡查时间等进行实时监督,发现问题及时提醒和纠正。3.鼓励商户、顾客及其他人员对巡更打点工作进行监督,如发现巡更人员存在违规行为或工作失职情况,可向商场安全管理部门或监督小组进行举报,经核实后给予举报人一定奖励。(二)申诉渠道1.被处罚人如对处罚决定不服,可在收到《处罚决定书》后的[X]个工作日内,向商场管理层提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据材料。2.商场管理层在收到申诉书后的[X]个工作日内,组织相关部门对申诉事项进行复查。复查过程中,充分听取被处罚人的陈述和申辩意见,并对相关证据进行重新核实。3.复查结束后,商场管理层将在[X]个工作日内做
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