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文档简介
咨询工程师考前冲刺练习考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)我国经济体制改革的核心问题是处理好()的关系。
A.政府和企
B.企业和市场
C.政府和市场
D.生产和消费
正确答案:C
2、(单选题)在编制工程咨询服务质量管理体系文件工作中,()是编制质量管理其他文件地依据。
A.通用地作业指导书
B.质量手册
C.程序文件
D.特定地作业指导书
正确答案:B
3、(单选题)外国政府贷款的利率通常为()。
A.1%~3%
B.1%~5%
C.2%~4%
D.3%~5%
正确答案:C
4、(单选题)指数平滑法是选取各时期权重数值为()的均值方法。
A.递增等差数列
B.递减等差数列
C.递增指数数列
D.递减指数数列
正确答案:D
5、(单选题)针对不完全竞争市场,政府通常采取的对策是()
A.加强税收监管
B.实时价格管制
C.加强信息管理
D.严格市场准入
正确答案:B
6、(单选题)下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
A.发电机设计项目
B.交通运输项目
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
正确答案:B
7、(单选题)由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同,评审方法可以分为()两大类。
A.专家评分法和综合评分法
B.综合评分法和评标价法
C.定性评审法和定量评审法
D.专家评议法和评标价法
正确答案:C
8、(单选题)下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
正确答案:C
9、(单选题)产品方案是指拟建项目的主要产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案研究的内容通常不包括.()
A.主要产品品种
B.产品年产量
C.产品用途
D.生产设备
正确答案:D
10、(单选题)可行性研究应该做到(
)。
A.总结性,客观性,实用性,可靠性
B.独立性,科学性,盈利性,安全性
C.广泛性,科学性,独立性,复合性
D.预见性,公正性,可靠性,科学性
正确答案:D
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A..项目进展情况
B.团队成员的报酬
C.各自的责任
D.项目决策要求
E.相互间协作关系
正确答案:ACDE
2、(多选题)国民经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益,分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投入物分为()。
A.可贸易货物
B.不可贸易货物
C.其他投入物
D.现金
E.固定资产
正确答案:ABC
3、(多选题)市场普查是对市场进行()的调查,以获取全面、完整、系统的市场信息。
A.个别的
B.系统的
C.逐一的
D.普遍的
E.全面的
正确答案:CDE
4、(多选题)咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
正确答案:ABC
5、(多选题)基本竞争战略包括()。
A.稳定战略
B.发展战略
C.成本领先战略
D.差别化战略
E.重点集中化战略
正确答案:CDE
6、(多选题)项目建设投资估算中的安装工程费用包括()
A.设备基础费用
B.设备内部填充物的材料费
C.建筑设备安装费
D.供电电缆材料费
E.联合试运转费用
正确答案:BD
7、(多选题)世界银行贷款项目由借款国负责地主要工作任务有()。
A.项目后评价
B.项目执行
C.项目评估
D.项目准备
E.项目监督
正确答案:BD
8、(多选题)下列有关争端裁决委员会的说法正确的有()。
A.DAB可有一人或三人组成
B.DAB的决定具有“准仲裁”的性质
C.DAB成员只能是工程师或其他建造专业人士D
D.DAB的决定应采用书面形式
E.当工程合同金额超过5000万美元时,FIDIC建议采用三人组成的DAB
正确答案:ABD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、PPP
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