2024-2025学年度一级建造师通关考试题库含答案详解（巩固）

一级建造师通关考试题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）吊顶工程施工中，明龙骨饰面板的安装应符合()的规定

A.确保企口的相互咬接及图案花纹的吻合

B.玻璃吊顶龙骨上留置的玻璃搭接应采用搁置法安装

C.装饰吸声板严禁采用搁置法安装

D.饰面板与龙骨嵌装时，饰面板应事先加工成坡口。

正确答案：D

2、（单选题）对于工程项目管理而言，风险是指()。

A.危险

B.可能出现的影响目标实现的不确定因素

C.可能出现的损失

D.可能出现的增加成本的不确定因素

正确答案：B

3、（单选题）仲裁机构受理仲裁案件经调解达成协议的，仲裁庭应当制作调解书或者根据协议的结果制作裁决书。关于调解书和裁决书的说法，正确的是()。

A.调解书不具有强制执行效力

B.调解书自作出之日起发生法律效力

C.调解书与裁决书具有同等法律效力

D.裁决书不可以申请撤销

正确答案：C

4、（单选题）建筑产品的()和单件性生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。

A.特殊性

B.多样性

C.普遍性

D.一般性

正确答案：B

5、（单选题）下列水泥品种中，配制C60高强混凝土宜优先选用()。A.矿渣水泥B.硅酸盐水泥C.火山水泥D.复合水泥正确答案：B6、（单选题）固体废弃物处理的基本思想是()。

A.资源化、减量化、无害化

B.回收、焚烧、填埋

C.三全控制

D.三阶段控制

正确答案：A

7、（单选题）屋面女儿墙、变形缝等处的防水层泛水高度最小为()。

A.120mm

B.200mm

C.250mm

D.300mm

正确答案：C

8、（单选题）建设工程合同签订以后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的()，但需由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

正确答案：B

9、（单选题）合同解释中，具有最高优先权的是()。

A.合同价格条款

B.合同补遗

C.合同时效

D.合同公正性

正确答案：B

10、（单选题）施工的土石方阶段、结构阶段以及装修阶段夜间施工的噪声限值是()。

A.75分贝

B.65分贝

C.55分贝

D.三种情况限值不相同，分别为75分贝、65分贝和55分贝

正确答案：C

11、（单选题）包括“记录纠纷、工程师准仲裁、友好协商、正式仲裁”四个步骤的非诉讼纠纷解决程序的方式是()。

A.仲裁

B.FIDIC合同条件下的工程是仲裁

C.DRB方式

D.NEC裁决程序

正确答案：B

12、（单选题）水利工程大型采石场开采宜用()爆破法。

A.浅孔

B.深孔

C.洞室

D.预裂

正确答案：B

13、（单选题）索赔通知书的发出必须在索赔事项发生后的()。

A.28天内

B.14天内

C.45天内

D.48小时内

正确答案：A

14、（单选题）以下说法正确的是()。。

A.NEC合同条件是内涵广泛的系列合同条件

B.FIDIC施工合同条件履行过程中采用以项目经理为核心的项目管理模式

C.AIA主要用于大型项目合同

D.BOT是总价总承包合同的简写

正确答案：A

15、（单选题）造成施工安全控制的动态性的原因是()。

A.建设工程项目的复杂性和广泛性

B.建设工程项目的单件性和复杂性

C.建设工程项目的复杂性和分散性

D.建设工程项目的单件性和分散性

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，水利工程建设项目设计可不招标的情况有()。A.涉及国家秘密的B.抢险救灾的C.技术复杂，满足条件的设计单位少于三家的D.专业性强，符合条件的潜在投标人数量有限的E.首次公开招标中，投标人少于三个的正确答案：ABC2、（多选题）依据我国标准，下列属于大型房屋建筑工程的有()。A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店工程D.建筑面积8万m2住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆正确答案：ABCE3、（多选题）外加剂在改善混凝土的性能方面具有以下作用()。A.调节混凝土的凝结时间B.提高强度C.减少混凝土的用水量D.减少原材料的含水量E.减少裂缝正确答案：ABCE4、（多选题）编制项目工程质量计划的编制应注意以下几点（）。

A.项目总工应主持编制

B.相关职能部门参加

C.以业主质量要求为重点

D.体现工序及过程控制

E.体现投入产出全过程

正确答案：BCDE

5、（多选题）根据《建设工程质量管理条例》，关于施工单位质量责任和义务的说法，正确的有()。

A.对施工质量负责

B.按照工程设计图纸和施工技术标准施工

C.对建筑材料、设备等进行检验检测

D.建立健全施工质量检验制度

E.审查批准高大模板工程的专项施工方案

正确答案：ABCD

第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同，合同工期为8个月，工程开工日期为2012年11月1日，承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计，不考虑间歇时间)见表1

表1进度计划表

工程施工中发生如下事件：

事件1：由于承包部分施工设备未按计划进场，不能如期开工，监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后，承包人采取赶工措施，A工作按期完成，由此增加费用2万元

事件2：监理人对队闸底板进行质量检查时，发现局部混凝土未达到质量标准，需返工处理。B工作于2013年1月20日完成，返工增加费用2万元。

事件3：发包人负责闸门的设计和采购，因闸门设计变更，D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场，且增加安装与调试费用8万元

事件4：由于桥面板预制设备出现故障，F工作于2013年5月20日完成。

除上述发生的事件外，其余工作均按该进度计划实施。

问题：

1、指出进度计划表中TB、TE，TG所代表的工作起止时间。

2、事件1中，承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告，该书面报告应包括哪些主要内容

3、分别指出事件2，事件3，事件4对进度计划和合同工期有何影响，指出……分项目的实际完成日期。

4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，指出承包人可向……人提出延长工期的天数和增加费用的金额，并说明理由。

正确答案：1、TB：2012年12月11日-2013年1月15日

TE：2013年4月26日-2013年5月25日

TG：2013年5月26日-2013年6月30日

2、承包人在接到通知后7天内提交一份说明其进场延误的书面报告。书面报告应包括：不能及时进场的原因和补救措施。

3、事件2，工作B计划工期延误5天，合同工期延误5天，实际完成日期2013年1月20日;事件3，工作D计划延误10天，D总时差为25天，合同工期不延误，实际完成日期2013年4月25日。事件4，工作F计划工期延误20天，F总时差为70天，合同工期不延误，实际完成日期2013年5月20日。该工程实际完成时间为2013年7月5日。

4、承包人可索赔工期0天，可索赔费用8万元。

因为只有事件3是发包人的责任，但事件3延误工期10天小于总时差(25天)，工期索赔不成立，费用索赔成立。

2、（问答题）某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【问题】

1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处，给出正确做法。

2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?

3.针对事件二中的不妥之处，给出正确做法。

4.事件三中，项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)

正确答案：1.正确做法：

(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;

(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);

(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。

2.可优化的设计方案有：(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。

设计方案可以优化为：

(1)墩身坡比做到统一，提高模板利用效率