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文档简介
监理工程师能力检测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)下列组织或机构中,不能成为合同主体的是()
A.政府机关
B.企业法人
C.项目监理机构
D.社会团体
正确答案:C
2、(单选题)根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),下列文件资料中,可作为监理实施细则编制依据的是()。
A.工程质量评估报告
B.专项施工方案
C.已批准的可行性研究报告
D.监理月报
正确答案:B
3、(单选题)根据《建设工程监理规范》,项目监理机构应根据工程特点和()确定需要旁站的关键部位、关键工序。
A.监理实施细则
B.施工组织设计
C.监理规划
D.设计图纸
正确答案:B
4、(单选题)委托人选定的某科研机构的实验室对材料和工艺质量的检测试验,应接受()的指示完成相应的试验工作。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.质检人员
D.监理工程师
正确答案:D
5、(单选题)在采用定额单价法编制施工图预算的过程中,工料分析表的编制依据是()。
A.分部分项工程实物工程量和预算定额中的实物量
B.分部分项工程实物工程量和企业定额中的价格信息
C.定额项目中所列的工、料、机的数量
D.分部分项工程实物工程量以及预算定额中的实物量、企业定额中的价格信息
正确答案:A
6、(单选题)下列费用中,不应列入建筑安装工程材料费的是()。A.施工中耗费的辅助材料费用B.施工企业自设试猃室进行试验所耗用的材料费用C.在运输装卸过程中发生的材料损耗费用D.在施工现场发生的材料保管费用正确答案:B7、(单选题)FIDIC合同条件规定,工程师视工程进展情况,有权发布暂停施工指令。属于()的暂停施工,承包商可能得到补偿。
A.合同中有规定
B.由于不利的现场气候条件影响
C.为工程施工安全
D.现场气候条件以外的外界条件或者障碍导致
正确答案:D
8、(单选题)合同法律关系是指合同法律规范调整的、在民事流转过程中形成的()关系。
A.债权与债务
B.代理与被代理
C.法人与自然人
D.权利与义务
正确答案:D
9、(单选题)涉及建筑承重结构变动的装修工程设计方案。应经()审批后方可实施。
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.原施工图
正确答案:D
10、(单选题)依据施工合同示范文本通用条款,在施工合同履行中,如果发包人不按时支付预付款,承包人可以()。
A.立即发出解除合同通知
B.立即停工并发出通知要求支付预付款
C.在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知7天后停止施工
D.在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知之日起停止施工
正确答案:C
二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)下列对建设工程归档文件的要求中,属于质量要求的有()。
A.符合国家有关的技术规范、标准和规程
B.同一案卷内有不同保管期限的文件,该案卷保管期限应从长
C.同一案卷内有不同密级的文件,应以高密级为本卷密级
D.内容真实、准确,与工程实际相符
E.应采用耐久性强的书写材料
正确答案:ADE
2、(多选题)以下属于《卓越绩效模式准则》GB/T19580--2012结构模式内容的有()。
A.战略导向
B.顾客驱动
C.方针目标
D.实施
E.学习、改进与创新
正确答案:ABE
3、(多选题)下列关于风险量的说法中,正确的有()。
A.一般以连续性函数来表示风险的发牛概率及其损失
B.一般以离散形式来表示风险的发生概率及具损失
C.风险量大小与其与坐标原点的距离成正比
D.在风险量图上,不同区域的风险量均不同
E.在风险量图上,有些区域的风险量大致相等
正确答案:BCE
4、(多选题)在国外项目的总建设成本中,()属于项目间接建设成本。
A.项目管理费
B.开工试车费
C.土地征购费
D.建设成本上升费
E.生产前费用
正确答案:ABE
5、(多选题)下列关于招标工程量清单的描述,说法正确的有()。
A.招标工程量清单是招标文件的组成部分,招标人不可以委托工程造价咨询人编制
B.招标人对工程量清单的准确性和完整性负责
C.修正后的工程量清单应发往所有投标人
D.招标工程量清单编制前也要进行现场踏勘
E.依据拟定的常规施工方案编制
正确答案:BCDE
6、(多选题)根据《标准设计施工总承包招标文件》发包人应当...()
A.因国家标准变化而引起的变更
B.因国家有关部门颁发施工许可证
C.承包人采购的材料因供货方违约而延误到货
D.发包人未能按照合同要求的期限对承包人文件进行审查
E.施工中发现了文物
正确答案:BDE
7、(多选题)实行建设项目法人责任制的项目中,项目经理的职权有()。
A.上报项目初步设计
B.编制和确定招标方案
C.编制项目年度投资计划
D.提出项目开工报告
E.提出项目后评价报告
正确答案:BCE
8、(多选题)项目监理机构编制的见证取样实施细则应包括的内容有()。
A.见证取样方法
B.见证取样范围
C.见证人员职责
D.见证工作程序
E.见证试验方法
正确答案:ABCD
9、(多选题)损失控制计划系统中的灾难汁划,应至少包含()等内容。
A.安全撤离现场人员方案
B.援救及处理伤亡人员方案
C.控制事故发展和减少资产损害措施
D.调整施千进度计划方案
E.调整材料和设备采购计划方案
正确答案:ABC
10、(多选题)在建设工程施工阶段,属于监理工程师投资控制的任务是()。
A.制定本阶段资金使用计划
B.严格进行付款控制
C.严格控制工程变更
D.确认施工单位资质
E.及时处理费用索赔
正确答案:ABCE
第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)招是要约,投标是承诺。
正确答案:
错误
2、(判断题)代理不合法的合同属于无效合同。
正确答案:
错误
四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括;①施工单位是否按工程设计文件进行施工;②施工单位是否按批的施工组织设计、专项)施工方案进行施工;③施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。
事件2:专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,检查员复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
事件3:项目监理机构在巡视中发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,随即签发了工程暂停令,要求施工单位暂停钢筋加工、(来源:建匠教育)办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构,项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。
事件4:在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。(来源:建匠教育)施工单位整完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。
问题:
1.针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?
2.针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?
3.分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。
4.分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不要之处,写出正确做法。
正确答案:1.巡视包括的内容还应该包括:(1)使用的工程材料、构配件和设备是否合格;(2)特种作业人员是否持证上岗;(3)施工单位是否按工程建设标准进行施工。
2.施工控制测量成果及保护措施的检查复核还应该包括施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
3.施工单位不妥之处:
(1)“钢筋未经报验”不妥。材料进场后,施工单位应及时向监理机构报送工程材料、构配件、设备报审表;
(2)“施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构”不妥。(来源:建匠教育)施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的专业监理工程师,在该专业监理工程师现场监督下,施工单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。
监理单位不妥之处:
(1)“随即签发的工程暂停令”不妥。钢筋未报验不属于下发工程暂停令的范围,应该下发监理通知单;
(2)“项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验”不妥。专业监理工程师现场监督取样过程,完成取样后,施工单位取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志,然后送往试验室。
4.施工单位不妥之处:“施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查”不妥。施工单位整改完成后应当向项目监理机构提交“监理通知回复单”。
监理单位不妥之处:
(1)“监理员检查确认”不妥。应该是专业监理工程师检查确认隐蔽工程验收;
(2)“即同意施工单位进行下道工序施工”不妥。对需要返工处理或加固补强的质量缺陷,项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。
2、(问答题)某施工,实施过程中发生如下事件:
1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题:
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。
2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。
正确答案:1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。
(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向
子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
矩阵制组织形式的特点:①优点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养;
②缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
2、不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由:②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,
总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
3、组织措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)
技术措施:(4)、(7)
经济措施:(5)、(6)
合同措施:(2)
4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。
(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面:1)编制依据、内容的审核,2)项目
监理人员的审核,3)监理工作流程、监理工作要点的审核,4)监理工作制度的审核。
3、(问答题)某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。
事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。
事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工程变更(来源:建匠教育)涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检则。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。
问题:
1.针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①~⑥项原因分别归入五大要因之中。
2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。
3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。
4.事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。
正确答案:1.
2.不妥之处一:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构。
正确做法:对于深基坑工程编制的专项施工方案,
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