二级建造师施工管理考试重点试题

二级建造师施工管理考试重点试题各位备考二级建造师的同仁，大家好。施工管理这门课，内容繁杂，实践性强，要想顺利通关，除了吃透教材，做题实战必不可少。今天，我为大家梳理了一些历年考试中的重点、难点试题，并附上我的解析，希望能助大家一臂之力。这些题目并非简单的知识点罗列，而是力求通过题目本身，帮大家串联相关知识，理解命题思路，真正做到举一反三。一、施工组织与管理例题1：某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务答案：A解析：这道题考查的是施工总承包管理模式的基本特点。大家要区分开施工总承包模式和施工总承包管理模式。在施工总承包管理模式下，一般情况下，施工总承包管理单位不直接承担具体工程的施工，它主要进行施工的总体管理和协调。但如果它想干具体工程，不是业主直接委托，也不是施工总承包单位委托（因为根本没有传统意义上的施工总承包单位），更不能自己说了算，而是必须像其他分包单位一样，通过投标竞争来获取施工任务。这一点是两者的重要区别，也是常考点。例题2：下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求计划B.施工工期的优化配置C.生产和生活活动场地的布置D.施工机械的分析选择答案：D解析：施工组织设计的内容是个常规考点，需要大家理解记忆。施工部署及施工方案，核心在于“如何干”。它包括工程概况、施工部署、主要施工方案、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工平面图、主要技术经济指标等。选项A，资源需求计划，这属于“资源配置计划”部分。选项B，工期优化配置，这更像是施工进度计划里的工作。选项C，场地布置，这明显是“施工平面图”的内容。只有选项D，施工机械的分析选择，这是在选择具体的施工方法和方案时必须考虑的，属于施工方案的范畴。二、施工进度控制例题3：某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；6B.6；5C.6；7D.11；6答案：B解析：网络计划时间参数的计算，是进度控制的重中之重，几乎年年考。这道题考的是总时差和自由时差的计算。我们一步一步来。工作M的最早完成时间（EF）=最早开始时间（ES）+持续时间（D）=15+7=22天。自由时差（FF）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以M的自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。即min(27,30)-22=27-22=5天。总时差（TF）是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。它等于本工作的最迟完成时间（LF）减去最早完成时间（EF），或者最迟开始时间（LS）减去最早开始时间（ES）。那M的最迟完成时间是多少呢？它等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。即min(28,33)=28天。所以M的总时差TF=28-22=6天。因此答案是B选项，6；5。例题4：下列影响施工进度的因素中，属于施工单位管理能力的是（）。A.材料价格的上涨B.合同签订时遗漏条款C.施工图纸供应不及时D.施工方案考虑不周答案：D解析：影响进度的因素很多，我们要能区分哪些是业主方的、哪些是施工方的、哪些是客观条件的。题目问的是“施工单位管理能力”。选项A，材料价格上涨，这属于市场因素，非施工单位能完全掌控。选项B，合同遗漏条款，这可能是业主或双方在合同管理上的问题。选项C，图纸供应不及时，这明显是业主方或设计方的责任。选项D，施工方案考虑不周，这直接反映了施工单位的技术水平和管理能力，属于施工单位自身的问题。三、施工成本控制例题5：某施工企业承担了某土方开挖工程，合同约定工期12天，工程结束后，实际工期为15天。经核算，该工程的计划土方开挖量为3000m³，计划单价为50元/m³；实际土方开挖量为3200m³，实际单价为48元/m³，则该工程的费用偏差（CV）为（）元。A.-6400B.6400C.-____D.____答案：B解析：赢得值法，也就是挣值法，三个基本参数（BCWP、BCWS、ACWP）和四个评价指标（CV、SV、CPI、SPI）必须掌握。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工程量×预算单价=3200×50=____元。已完工作实际费用（ACWP）=已完成工程量×实际单价=3200×48=____元。所以CV=____=6400元。正值表示费用节余，因此选B。这里要注意，题目中给的计划工期和实际工期，以及计划土方开挖量，对于计算CV来说，计划土方开挖量是干扰项，我们只看已完的。例题6：下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失B.及时落实业主签证C.确定最合适的施工机械、设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策答案：C解析：成本管理的措施，包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，这也是一个高频考点，需要准确区分。技术措施，顾名思义，是与设计、方案、材料、机械等技术方面相关的。选项A，“加强施工调度，避免因施工计划不周”，这属于组织措施中的“编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程”。选项B，“及时落实业主签证”，这涉及到合同价款的调整，属于合同措施。选项C，“确定最合适的施工机械、设备使用方案”，这是从技术角度选择更经济高效的方案，属于技术措施。选项D，“进行风险分析，制定防范性对策”，这属于经济措施中的“对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策”。四、施工质量与安全管理例题7：下列施工质量控制的工作中，属于事前控制的是（）。A.隐蔽工程的检查验收B.施工质量事故的处理C.进场材料检验D.工序质量偏差的纠正答案：C解析：施工质量控制的基本环节，包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在正式施工前进行的控制，重点是做好准备工作。选项A，“隐蔽工程的检查验收”，这是在施工过程中进行的，属于事中控制。选项B，“施工质量事故的处理”，事故发生了才处理，属于事后控制。选项C，“进场材料检验”，材料进场是施工前的准备工作，属于事前控制。选项D，“工序质量偏差的纠正”，偏差已经出现，纠正它，属于事中或事后控制。例题8：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程答案：AD解析：安全专项施工方案的论证审查，这是安全管理的重点内容。大家要记住，哪些方案需要组织专家论证。根据条例，对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。选项BCE虽然也是危险性较大的分部分项工程，需要编制专项施工方案，但不需要专家论证。所以本题正确答案是AD。这里要注意“深基坑”和“高大模板”是明确需要专家论证的。五、施工合同与信息管理例题9：关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A.承包人可以直接向业主提出索赔要求B.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求C.承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D.承包人提出索赔时，应提交索赔意向通知书和索赔报告答案：D解析：施工合同索赔，知识点比较细。选项A，“承包人可以直接向业主提出索赔要求”，这个说法不严谨。在施工合同中，监理人通常是合同的管理者和协调者，承包人的索赔意向通知书和索赔报告一般是先提交给监理人，由监理人审核后再报发包人（业主）。当然，合同另有约定的除外，但不能说“直接”。选项B，“业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求”，业主（发包人）提出索赔，可以直接向承包人提出，也可以通过监理人向承包人提出，不是“必须”。选项C，“承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔”，错误。竣工付款证书一旦签发，表明双方对工程竣工结算价款已确认，承包人不得再对竣工结算前所发生的任何索赔事项提出索赔。选项D，“承包人提出索赔时，应提交索赔意向通知书和索赔报告”，这是正确的程序要求。例题10：下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的是（）。A.隐蔽工程验收记录B.设计变更通知单C.工程竣工验收报告D.施工日志答案：A解析：施工文件档案管理中，不同类型文件的分类。工程质量控制资料是反映工程施工过程中质量控制情况的资料。选项A，“隐蔽工程验收记录”，这直接反映了隐蔽工程的施工质量和验收情况，属于工程质量控制资料。选项B，“设计变更通知单”，这属于施工技术资料。选项C，“工程竣工验收报告”，这属于工程验收资料。选项D，“施工日志”，这属于施工记录资料。六、备考温馨提示以上这些题目，只是施工管理众多考点中的冰山一角，但它们都具有一定的代表性。在备考过程中，建议大家：1.回归教材，夯实