全员安全岗位职责及考核实施细则

全员安全岗位职责及考核实施细则一、总则（一）目的与依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，明确各部门、各岗位人员在安全生产中的职责，保障员工生命财产安全和企业生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本细则。（二）适用范围本细则适用于公司全体员工，包括各级管理人员、技术人员、操作人员及其他辅助人员。（三）基本原则1.“一岗双责”原则：每位员工在履行本职工作职责的同时，必须履行相应的安全生产职责。2.“谁主管、谁负责”原则：各级管理人员对其分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任。3.“管生产必须管安全”原则：生产经营活动必须与安全生产同步规划、同步实施、同步考核。4.“分级负责、层层落实”原则：将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位、每个人员。二、全员安全岗位职责（一）公司主要负责人安全职责公司主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责：1.建立、健全本单位安全生产责任制，并组织考核，保证责任制的落实。2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并督促执行。3.保证本单位安全生产投入的有效实施，确保安全资金专款专用。4.定期组织召开安全生产工作会议，研究解决安全生产重大问题。5.组织并参与本单位安全生产宣传教育和培训工作，提高全员安全意识和技能。6.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。8.及时、如实报告生产安全事故，并组织事故抢险救援，配合事故调查处理。（二）分管安全工作负责人安全职责分管安全工作的负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责，对安全生产工作负直接领导责任：1.组织实施本单位安全生产规划、计划和规章制度。2.监督、检查各部门、各岗位安全生产责任制的落实情况。3.组织开展安全生产检查和专项整治活动，及时排查并督促整改事故隐患。4.组织制定安全生产培训计划，并组织实施，确保从业人员具备必要的安全知识和技能。5.负责安全生产宣传教育工作，组织开展安全文化建设。6.监督劳动防护用品的采购、发放和使用管理。7.组织或参与生产安全事故的调查处理，落实事故防范措施。8.定期向主要负责人报告安全生产工作情况。（三）其他分管负责人安全职责其他分管业务工作的负责人，对其分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任：1.严格执行“管业务必须管安全”的原则，将安全生产要求融入业务管理全过程。2.在制定和实施分管业务工作计划时，必须同时制定和落实安全生产措施。3.组织排查分管业务范围内的安全隐患，并督促整改。4.组织分管业务范围内的安全生产教育和培训。5.发生生产安全事故时，立即赶赴现场，组织抢险救援，并按规定报告。（四）各部门负责人安全职责各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责：1.组织本部门员工学习并执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.制定本部门安全工作计划和具体安全措施，并组织实施。3.定期组织本部门安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。4.组织本部门员工进行安全教育和技能培训，提高安全意识和自我防护能力。5.负责本部门劳动防护用品的申领、发放和使用监督。6.合理安排工作，杜绝违章指挥和强令冒险作业。7.发生安全事故时，立即组织抢救，保护现场，并按规定上报。（五）安全管理部门（或安全管理人员）安全职责安全管理部门（或专兼职安全管理人员）是公司安全生产工作的综合管理和监督部门，履行以下职责：1.协助领导贯彻执行安全生产法律法规和方针政策。2.组织或参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案。3.负责安全生产日常监督检查，对检查中发现的安全问题，有权责令整改；对重大事故隐患，有权上报公司领导并督促整改。4.组织或参与安全生产宣传教育和培训，如实记录培训情况。5.监督检查劳动防护用品的采购、发放、使用和管理情况。6.负责安全生产台账的建立和管理，按规定上报各类安全报表。7.参与或组织生产安全事故的调查处理，负责事故统计、分析和上报。8.推广应用安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料。（六）岗位员工安全职责全体岗位员工是本岗位安全生产的直接责任人，对本岗位的安全生产负直接责任：1.严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训，掌握本岗位所需的安全知识和技能，熟悉本岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急处置方法。3.正确佩戴和使用劳动防护用品、用具。4.认真进行班前、班中、班后安全检查，发现事故隐患或不安全因素，应立即采取措施并及时报告本部门负责人或安全管理部门。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6.发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。7.积极参与公司组织的安全生产合理化建议、技术革新和事故隐患排查治理活动。8.发生安全事故时，应立即报告，并积极参与抢险救援。三、安全考核实施细则（一）考核对象公司全体员工，包括各级管理人员、专业技术人员和一线操作人员。（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况：是否认真履行本细则规定的安全职责。2.安全生产规章制度执行情况：是否严格遵守公司各项安全管理制度和操作规程。3.安全知识与技能掌握情况：是否具备本岗位所需的安全知识和操作技能，是否按要求参加安全培训。4.安全检查与隐患整改情况：是否积极参与安全检查，发现隐患是否及时报告并参与整改。5.劳动防护用品使用情况：是否按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。6.作业现场安全管理情况：作业环境是否整洁，物料堆放是否有序，设备设施是否处于安全状态。7.安全生产记录情况：是否按要求填写各项安全记录。8.安全事故（事件）情况：是否发生责任性安全事故、未遂事件或违章行为。（三）考核方式与周期1.考核方式：*日常考核：由各部门负责人、安全管理人员通过日常巡查、现场观察、查阅记录等方式进行，记录员工的安全行为表现和遵章守纪情况。*定期考核：*月度/季度考核：各部门组织对本部门员工进行考核。*年度考核：公司组织对各部门及全体员工进行年度综合考核。*专项考核：针对特定安全活动、重大危险源管理、应急演练等进行专项考核。*事故挂钩考核：发生安全事故（事件）时，对相关责任人员进行追溯考核。2.考核周期：月度/季度考核与年度考核相结合，日常考核作为重要依据。（四）考核等级与标准考核结果一般分为优秀、良好、合格、不合格四个等级（具体标准可根据公司实际情况细化）：1.优秀：模范遵守安全规章制度，积极履行安全职责，无任何违章行为和责任事故，在安全工作中表现突出，能主动提出合理化建议并被采纳。2.良好：自觉遵守安全规章制度，较好履行安全职责，无责任事故，偶有轻微违章但能及时纠正。3.合格：基本遵守安全规章制度，能履行主要安全职责，无重伤及以上责任事故，轻伤事故或一般违章行为在可控范围内。4.不合格：违反安全规章制度，不认真履行安全职责，发生责任事故或有严重违章行为，经教育仍不改正。（五）考核结果应用1.与绩效薪酬挂钩：将安全考核结果作为员工绩效薪酬分配的重要依据之一，对考核优秀者给予奖励，对不合格者给予相应处罚。2.与评优评先挂钩：年度安全考核不合格者，取消当年各类评优评先资格。3.与职务晋升挂钩：管理人员安全考核结果作为职务晋升、岗位调整的重要参考。4.与培训教育挂钩：对考核不合格或存在安全知识、技能欠缺的员工，进行强制安全培训，经考核合格后方可上岗。5.对于发生重大及以上责任事故的相关责任人，按照公司规定给予严肃处理，直至追究法律责任。（六）考核申诉员工对考核结果有异议的，可在收到考核结果之日起规定时间内，向公司考核组织部门或人力资源部门提出书面申诉，相关部门应在规定时间内予以复核并答复。四、附则1.本细则未尽事宜，参照国家有关法律法规及公司其他相关制度执行。2.各部门可依据本细则，结合自身实际情况，制定相应的安全岗位职责及考核实施细则，并报公司安全管理部门备案。3.本细则由公司安全管理部