工会支会主席奖惩制度

PAGE工会支会主席奖惩制度总则1.目的为加强工会支会主席队伍建设，提高工会支会主席的工作积极性、主动性和责任感，充分发挥工会支会在组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益等方面的作用，推动公司各项工作顺利开展，特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司所属各工会支会主席。3.基本原则坚持客观公正、实事求是原则，以工作实绩和贡献大小作为奖惩依据。坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主原则。坚持教育与惩戒相结合原则，注重发挥奖惩的激励和导向作用。奖励1.奖励条件在组织职工开展各类活动，丰富职工业余文化生活，增强职工凝聚力方面表现突出，活动得到职工广泛好评，对促进公司企业文化建设有显著成效的。积极维护职工合法权益，通过有效途径和方式解决职工关心的热点难点问题，为职工争取合理利益，职工满意度高的。在推动公司民主管理工作中发挥重要作用，积极组织职工参与民主决策、民主管理和民主监督，促进公司管理水平提升的。围绕公司生产经营目标，组织职工开展劳动竞赛、合理化建议等活动，在提高劳动生产率、降低成本、增加效益等方面取得显著成绩的。在加强工会自身建设，提高工会工作规范化、制度化水平方面表现优秀，工作创新有亮点，为其他工会支会提供有益借鉴的。认真完成上级工会和公司交办的各项任务，工作质量高、效率快，得到上级工会和公司充分肯定的。2.奖励种类荣誉称号：授予“优秀工会支会主席”称号，在公司内部进行表彰，并颁发荣誉证书。物质奖励：根据实际情况给予一定金额的奖金奖励，奖金标准根据贡献大小确定。3.奖励程序提名推荐：由各工会支会会员代表、公司工会委员会或其他相关部门根据奖励条件提名推荐优秀工会支会主席候选人。审核评定：公司工会成立评审小组，对提名推荐的候选人进行审核评定，综合考虑工作业绩、工作表现、职工评价等因素，确定拟奖励人员名单。公示表彰：将拟奖励人员名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，由公司发文进行表彰奖励。惩戒1.惩戒条件对职工反映的合理诉求和问题，未能及时有效处理，导致职工不满，引发职工群体性事件或造成不良社会影响的。在维护职工合法权益方面工作不力，对侵犯职工权益的行为未能采取有效措施制止，给职工造成损失的。违反民主集中制原则，独断专行，在工会工作中擅自作出重大决策，造成工作失误或不良后果的。组织工会活动不认真负责，出现安全事故或严重失误，给职工生命财产造成损害的。违反廉洁自律规定，利用职务之便谋取私利，损害工会形象和职工利益的。不履行工会支会主席职责，工作敷衍塞责，年度工作任务完成情况差，影响工会工作正常开展的。2.惩戒种类批评教育：对情节较轻的给予批评教育，要求其作出书面检讨，限期整改。诫勉谈话：对情节较重的进行诫勉谈话，指出问题所在，并提出整改要求，记录在案。扣发奖金：根据情节轻重扣发一定比例的年度奖金，扣发比例为[X]%[X]%。降职免职：对情节严重、造成重大损失或不良影响的，给予降职或免职处理。3.惩戒程序调查核实：接到对工会支会主席的投诉或举报后，公司工会或相关部门进行调查核实，收集相关证据材料。提出意见：根据调查核实情况，提出初步处理意见，报公司工会委员会研究。决定处理：公司工会委员会根据研究结果，作出最终处理决定，并以书面形式通知被处理人。申诉复议：被处理人对处理决定不服的，可在接到通知之日起[X]个工作日内，向公司工会提出申诉。公司工会应在接到申诉后[X]个工作日内进行复议，并将复议结果通知申诉人。考核评价1.考核评价主体公司工会委员会负责对工会支会主席进行考核评价，考核评价结果作为奖惩的重要依据。2.考核评价内容工作业绩：主要考核工会支会在组织职工活动、维护职工权益、推动民主管理、促进生产经营等方面取得的成绩。工作能力：包括组织协调能力、沟通能力、解决问题能力、创新能力等方面。工作态度：考核工作责任心、敬业精神、团队协作精神等。廉洁自律：考察遵守廉洁自律规定情况。3.考核评价方式年度考核：每年年底进行一次年度考核，工会支会主席需提交年度工作总结报告，公司工会委员会组织相关人员进行考核评价，采取个人述职、民主测评、综合评定等方式进行。日常考核：公司工会对工会支会主席的日常工作表现进行跟踪考核，及时记录工作情况和存在问题。4.考核评价结果运用将考核评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次比例不超过工会支会主席总数的[X]%。考核评价结