公安局年度考核奖惩制度

PAGE公安局年度考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强公安机关队伍建设，提高公安工作效能，激励全体公安民警积极履行职责，依据《中华人民共和国公务员法》《公安机关组织管理条例》等相关法律法规，结合本局实际，制定本年度考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于本局在职在编的全体公安民警、辅警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应根据明确的标准和程序，全面、准确地反映被考核对象的工作表现和业绩，确保考核结果真实、公平、公正。2.注重实绩原则：以工作实际成效为重点，注重考核工作质量、工作效率和工作成果，突出对公安业务工作的考核。3.激励约束并重原则：通过考核奖惩，激发全体人员的工作积极性和主动性，同时对工作不力、违反纪律的人员进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护中国共产党的领导，忠诚于国家和人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守公安职业道德规范，爱岗敬业，清正廉洁，严守纪律，具有强烈的职业责任感和使命感。3.社会公德：注重个人品德修养，诚实守信，团结协作，尊重他人，遵守社会公德，维护公安机关良好形象。（二）能1.业务能力：具备扎实的公安业务知识和技能，熟悉本职工作流程和法律法规，能够熟练运用专业知识解决实际问题。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应公安工作新形势、新任务的要求。创新能力：敢于创新工作思路和方法，积极探索解决公安工作难题的新途径，在工作中取得一定的创新成果。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作执行力，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，请假手续完备。（四）绩1.工作业绩：在维护国家安全、社会稳定、打击违法犯罪、服务人民群众等方面取得显著成绩，工作指标完成情况良好。2.工作成效：所负责的工作对公安事业发展有积极贡献，得到上级领导和群众的认可与好评，在社会治安综合治理、公安业务创新等方面有突出表现。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁，无违法违纪行为。2.廉政教育：积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，自觉维护公安机关廉洁形象。考核标准分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。具体标准如下：1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，勤奋敬业，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面全面表现优秀。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成本职工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能完成本职工作任务，但工作中存在一些问题，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现重大失误，存在违法违纪行为。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门民警、辅警进行日常考核，重点考核工作任务完成情况、工作态度、出勤情况等，及时记录考核结果。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核相结合的方式进行。（二）考核程序1.个人总结：被考核对象按照考核内容和标准，对上一年度的工作进行全面总结，填写《年度考核登记表》。2.民主测评：组织本部门民警、辅警对被考核对象进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.领导评价：部门负责人根据被考核对象的工作表现、民主测评结果等，对其进行综合评价，提出考核等次建议。4.业绩考核：由相关业务部门根据工作指标完成情况、工作成效等，对被考核对象进行业绩考核。5.确定考核等次：考核领导小组根据个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核结果，综合评定被考核对象的年度考核等次。6.公示：考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、奖惩措施（一）奖励1.奖励种类：分为嘉奖、三等功、二等功、一等功、授予荣誉称号。2.奖励条件：在维护国家安全、社会稳定、打击违法犯罪等工作中表现突出，成绩显著的；在公安业务工作创新方面取得重大突破，为公安事业发展做出重要贡献的；严格执法、热情服务，受到群众广泛好评，树立公安机关良好形象的；在抢险救灾、处置突发事件等工作中表现英勇，事迹突出的；其他应当给予奖励的情形。3.奖励程序：由所在部门提出奖励建议，填写《奖励审批表》，附相关事迹材料；报政治处审核；经局党委研究决定后，按照规定的批准权限进行审批；对获得奖励的个人，颁发奖励证书，并给予相应的物质奖励。（二）惩戒1.惩戒种类：分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。2.惩戒条件：违反政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉洁纪律等，造成不良影响的；在工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，导致工作失误或发生违法违纪案件的；违反公安机关内部管理规定，情节较轻的；其他应当给予惩戒的情形。3.惩戒程序：由所在部门或纪检监察部门进行调查核实，提出惩戒建议，填写《惩戒审批表》，附相关证据材料；报政治处审核；经局党委研究决定后，按照规定的批准权限进行审批；对受到惩戒的个人，进行批评教育，并按照规定给予相应的纪律处分。五、考核结果的运用（一）与职务晋升挂钩年度考核结果为优秀的，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑；连续多年考核优秀的，在同等条件下可破格晋升职务。年度考核结果为基本称职的，视情况进行诫勉谈话，一年内不得晋升职务；年度考核结果为不称职的，予以降职或辞退。（二）与工资待遇挂钩年度考核结果为优秀的，按照规定发放年终一次性奖金，并在工资晋升、绩效工资分配等方面给予适当倾斜；年度考核结果为基本称职的，扣发一定比例的年终一次性奖金；年度考核结果为不称职的，不发放年终一次性奖金，并降低一个工资档次。（三）与教育培训挂钩根据年度考核结果，对不同等次的人员制定有针对性的教育培训计划。对考核优秀的人员，提供更多的培训机会和资源，支持其参加高层次的业务培训和学习交流活动；对考核基本称职和不称职的人员，加强业务培训和岗位练兵，帮助其提高业务能力和工作水平。（四）与评先评优挂钩年度考核结果作为评先评优的重要依据。考核优秀的人员优先推荐参加上级公安机关及本局的各类评先评优活动；考核基本称职和不称职的人员不得参加当年的评先评优活动。六、申诉与复核（一）申诉被考核对象对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）复核被考核对象对考核领导小组的申诉处理结果仍有异