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年复产复工安全生产部署专题会议纪要会议时间:2026年2月24日9:00-11:30会议地点:公司三楼多功能会议室主持人:XXX(公司总经理)记录人:XXX(安全管理部专员)参会人员:公司领导班子成员、各部门负责人、生产车间班组长、安全专员、设备管理专员及各岗位安全联络员,共计32人缺席人员:无会议主题:部署2026年复产复工安全生产工作,压实安全责任,排查安全隐患,规范作业流程,确保复产复工工作安全、平稳、有序推进会议主要内容:一、主持人开场讲话。XXX总经理首先强调,春节假期结束后,企业进入集中复产复工阶段,人员返岗、设备重启、生产提速过程中,各类安全风险凸显,历来是事故易发多发期,必须提高政治站位,坚守安全底线。结合国务院安委办、应急管理部关于2026年复产复工安全防范工作的部署要求,明确本次会议核心目标:全面落实安全生产主体责任,排查整治各类安全隐患,强化员工安全意识,规范生产作业行为,坚决杜绝“带病复产”“违规复工”,确保复产复工期间零安全事故、零人员伤亡,为2026年企业安全生产工作开好局、起好步。XXX总经理回顾了上一年度安全生产工作成效,指出虽然全年未发生重大安全事故,但复工复产期间曾出现设备调试不规范、员工操作疏忽等问题,教训深刻。要求全体参会人员摒弃“节后综合症”和麻痹侥幸思想,切实把安全生产工作摆在首位,将安全责任层层传导、落实到人,做到全员参与、全程管控、全面覆盖。二、各部门复产复工准备情况汇报。各部门负责人依次汇报本部门复产复工前的安全准备工作。生产部汇报了员工返岗情况,截至目前,全体生产人员已全部返岗,针对节后员工状态不佳问题,已制定岗前收心教育计划;设备部汇报了生产设备、特种设备的检修维护情况,完成了对生产线关键设备、电气系统、液压装置的全面排查,梳理出3处轻微隐患,已制定整改方案;安全管理部汇报了安全制度落实、隐患排查整治、应急物资储备情况,完成了车间、仓库、办公区域的安全巡查,更新了过期消防器材,组织编写了复产复工安全培训教材;人力资源部汇报了新员工、转岗员工的岗前培训计划,确保所有员工培训合格后方可上岗;各生产车间班组长汇报了本班组岗位安全隐患自查情况及复产复工作业计划。汇报过程中,参会人员就存在的问题进行了交流,重点讨论了老旧设备维护、员工安全培训、高风险作业管控等难点问题,达成了一致整改共识。三、复产复工安全生产工作部署。结合各部门汇报情况,XXX总经理对2026年复产复工安全生产工作作出全面部署,明确六大重点任务:(一)压实安全生产责任。严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,明确公司主要负责人为安全生产第一责任人,各部门负责人为本部门安全生产直接责任人,班组长为岗位安全第一责任人,将安全责任分解到每个岗位、每个环节、每个人,签订安全生产责任书,形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局,确保责任不缺位、不空档。(二)深化隐患排查整治。开展拉网式、全覆盖安全隐患排查,重点排查设备设施、电气线路、消防设施、作业环境、危化品管理等关键领域,建立隐患排查台账,明确整改责任人、整改措施、整改时限,实行“闭环管理”,对排查出的重大隐患,立即停工整改,未整改合格坚决不复产;对轻微隐患,限期整改到位,安排专人跟踪复查,确保隐患清零。同时,严格落实复工复产验收制度,由安全管理部牵头,联合设备部、生产部组成验收小组,对各车间、各岗位复产复工准备情况进行全面验收,验收合格后方可启动生产。(三)强化员工安全培训。开展全员复产复工安全培训,分为岗前收心教育、安全知识培训、实操技能演练三个环节。岗前收心教育重点引导员工调整状态,摒弃麻痹思想;安全知识培训重点讲解安全生产规章制度、作业操作规程、隐患识别方法、应急处置措施及近期典型安全事故案例,强化员工安全意识;实操技能演练重点针对设备操作、消防器材使用、应急疏散等内容开展现场演练,提升员工实操能力和应急处置水平。新员工、转岗员工必须完成三级安全教育,特种作业人员必须持证上岗,培训后进行考核,考核不合格者不得上岗作业。(四)规范生产作业管理。严格执行生产作业操作规程,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;合理安排生产进度,坚决杜绝“开局即冲刺”“超负荷生产”的现象,避免因赶工期、抢进度引发安全事故;加强对高处作业、动火作业、有限空间作业等高风险作业的管控,严格执行作业审批制度,作业前进行风险交底,作业中安排专人监护,作业后进行安全检查,确保作业安全;规范作业现场管理,保持作业场所整洁有序,物料堆放规范,安全通道畅通,严禁堵塞消防通道、违规堆放杂物。(五)完善应急处置机制。修订完善火灾、设备故障、危化品泄漏等突发事件应急预案,结合复产复工实际情况,补充应急处置流程和措施,确保应急预案具有针对性和可操作性;检查更新应急救援物资,确保灭火器、急救箱、应急照明、警戒带等物资齐全、完好,能够正常使用;组织开展一次专项应急演练,模拟突发事件场景,检验应急队伍处置能力和应急预案的实用性,演练后及时总结整改,提升应急处置水平;严格执行领导带班和24小时安全值班制度,遇有突发事件,第一时间启动应急预案,及时上报、妥善处置,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报现象。(六)加强监督检查力度。安全管理部成立专项监督检查小组,加大对复产复工期间安全生产工作的监督检查力度,实行每日巡查、每周抽查、每月通报制度,重点检查安全责任落实、隐患整改、作业规范、培训演练等情况,对发现的违规行为,严肃追究相关责任人责任;畅通隐患举报渠道,设立举报电话和举报信箱,鼓励员工主动举报安全隐患,对举报属实的,给予适当奖励,形成全员参与、全程监督的良好氛围。四、会议要求。XXX总经理强调,全体员工要切实提高思想认识,把安全生产工作贯穿于复产复工全过程,坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态;各部门要严格落实本次会议部署的各项工作任务,细化工作措施,明确工作时限,确保各项工作落到实处;安全管理部要加强监督检查,及时发现和解决存在的问题,对工作落实不到位、隐患整改不及时的部门和个人,严肃追责问责。五、会议总结。会议明确,各部门要在2月28日前完成所有隐患整改和员工培训工作,3月1日由验收小组开展全面验收,验收合格后正式启动复产复工;各部门要于3月5日前将本部门复产复工安全生产工作落实情况

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