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文档简介
咨询工程师练习题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)下列不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。
A.确定水准点和坐标控制点
B.取得施工许可证
C.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
D.办理土地征用、拆迁补偿
正确答案:D
2、(单选题)绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
A.领导管理
B.规划管理
C.计划管理
D.过程管理
正确答案:B
3、(单选题)下列关于可行性研究阶段进行建设项目用地合理性分析的说法,正确的是()
A.所选土地要充分考虑预留用地要求
B.土地利用合理性分析应进行建设项目功能分类及土地规划功能分析
C.项目用地要得到土地管理部门的批准
D.土地利用合理性分析要进行土地利用经济影响分析
正确答案:B
4、(单选题)绿色设计的主要内容不包括()。
A.清洁生产设计
B.绿色材料选择与管理
C.产品的可回收性设计
D.产品的可拆卸性设计
正确答案:A
5、(单选题)产品方案是指拟建项目的主要产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案研究的内容通常不包括.()
A.主要产品品种
B.产品年产量
C.产品用途
D.生产设备
正确答案:D
6、(单选题)应急准备和响应属于职业健康安全管理体系中()要素中的一项内容。
A.领导作用
B.策划
C.支持和运行
D.改进
正确答案:C
7、(单选题)建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()。
A.①→④→③→⑥→⑤→②
B.①→⑥→③→④→⑤→②
C.①→④→②→③→⑤→⑥
D.①→⑥→④→③→⑤→②
正确答案:D
8、(单选题)人身保险合同中由被保险人或者投保人指定地,在保险事故发生后享有保险赔偿与保险金请求权地人为()。
A.投保人
B.承保人
C.受益人
D.被保险人
正确答案:C
9、(单选题)在注册咨询工程师(投资)执业资格考试中,由()负责审定考试科目、建设工程教育纲和试题,组织或授权组织实施考务工作。
A.国家发展计划委员会
B.全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会
C.人社部
D.:国家建设部
正确答案:C
10、(单选题)咨询工程师鉴别企业投资项目投资机会地侧重点是()。
A.鉴别项目目标与企业规划目标地关联度
B.鉴别投资时机地顺序
C.鉴别投资行为地得失
D.鉴别投资伙伴地优势
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)设备监理地工作范围包括()。
A.设备设计监理
B.设备制造监理
C.设备选型监理
D.设备制造商业务监理
E.设备安装调试监理
正确答案:ABE
2、(多选题)范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括()。
A.试验
B.测试
C.专家评定
D.第三方评定
E.比较和分析
正确答案:ACD
3、(多选题)企业提交政府核准地投资项目申请报告,应主要阐述()等内容。
A.财务评价
B.节能措施
C.产品方案
D.国民经济评价
E.社会评价
正确答案:BCDE
4、(多选题)项目汇总申报单位应定期组织调度已下达投资补助和贴息项目的有关实施情况,并按时通过在线平台向国家发展改革委报告,包括()。
A.项目实际开竣工时间
B.项目资金到位、支付和投资完成情况
C.项目的主要建设内容
D.项目工程形象进度
E.项目总投资
正确答案:ABCD
5、(多选题)工程项目进度计划制定的依据包括()。
A..项目网络图
B.强制日期
C.时间估计
D.进度管理计划
E.资源储备说明
正确答案:ABCE
6、(多选题)按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括()。
A.有组织评标的相应专业能力
B.有编制招标文件的相应专业能力
C.有良好的招标代理业绩
D.有从事招标代理业务的营业场所
E.有良好的招标代理信誉
正确答案:ABD
7、(多选题)在项目准备阶段,工程咨询服务地内容有()。
A.提出项目建议书
B.工程采购
C.提出项目可研报告
D.工程设计
E.合同签订
正确答案:BDE
8、(多选题)货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定()。
A.运输路线
B.运输方式
C.特殊货物运输保险
D.运输人员
E.运输工具
正确答案:ABCE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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