标普全球2026年 十大可持续发展趋势展望

S&PGlobalEnergy主要作者:LindseyHall，标普全球能源可持续发展思想领HaraldFranckeLund，标普全球评级联合作者:BrunoBastitBethBurksPatriceCochelinRomanKramarchukJenniferLaidlawVictorHazellLaudisioMattMacFarlandAnnaMosbyBruceThomsonEstherWhieldonElizabethBachelder,MarionAmiot,MayaBeyhan,Ph.D.,GeraldineCametti,ChristaClapp,FlorenceDeveveyNickDidio,AlysonGenovese,PierreGPalacios,RenatoPanichi,BrianPartridge,CarlosPascual,ChrisPercevalFrancescaSacchi,JamesSalo,CarinaWaag,NoraWittstruck,SujathaZafar风险规避与商业盈利等核心价值。各国政府将陷入一场愈发激烈的博弈：一边是能源安全、成本可负担性与供应稳定性等迫切的短期需求，另一边则是气候变化与自然损失这一不容回避的科学现实。与此同时，气候变供应链，更对粮食与水资源安全构成严峻威胁。在多边主义退潮、碎片化与多区域主义成为新常态的背景下，应对这些紧迫且时有冲突的需求，亟需各方协同行动。尽管脱碳与减排仍是可持续发展着眼于减排，还必须加大对适应性和韧性建设的投资，为全球变暖的现实做好准备。在缺乏国际共识的情况下，私营部门将有机会填补可持续发展领域的公共资金缺口。然而，这些可持续发展目标将与国防安全、AI基础设施等优先领域展开激烈的资本争夺。恐难有效对冲全球老龄化对劳动力市场的冲击。这使得人工智能成为一个典型的“双刃剑”议题，关注可持续发展的利益相关方必须以审慎的地缘政治与多边主义气候适应与韧性能源转型水资源与粮食系统供应链可持续金融人口老龄化与劳动力地缘政治与多边主义这种碎片化的发展趋势让新兴市场和发展中经济体面临更大挑战—它们不仅容易受到极端天气的影响，能够用于适应和提升韧性的资金也十分有限。与此同时，持续的地缘政治冲突、AI的飞速发展、全球人口老龄化以及新兴区域性力量的崛起，正让多边主义的式微，将使中美这两个全球最大经济体在国际贸易、能源及气候政策上的巨大分歧愈发凸显。美国政府正致力于将其化石燃料出口最大化。对于能源进口国而言，依赖化石燃料进口固然可以保障其融资和基建体系的稳定运行，但这需要以长期、稳固的贸易关系为前提。而且这种依赖本身伴随风险，美国变幻莫测的关税政策更是让这一风险急剧放大。太阳能和风能在当前需求结构中占比很小，增长势头却异常强劲。标普全球能源的基准情景预测，2026年全球化石燃料需求相比2025年的增幅在现阶段其实都意味着要依赖中国—该国正持续投入巨资以掌握不断扩张的供应链。诚然，中国的长期战略清晰且可预测，但依赖中国同样伴随着风险，从中国对稀土出口实施的管制即可见一斑。这种能源战略上的分歧，也同样体现在各国对全球气候政策的不同态度上。以中国为例，尽管中国仍是全球年度温室气体排放量最大的国家，还导致国际海事组织成员国推迟了全球航运排放费的征收。然而，即便全球在贸易、能源和气候政策上分歧如此普遍，世界各地的许多国家和地区仍将以各自的方式，继续推进其在气候、自然与可持续发展领域的优先事项。下文的趋势分析将对此展开更深入延伸阅读与收听：–《地缘政治变局下的中印能源转型之路》–《前瞻第4集：解读全球紧张局势—地缘政治、贸易与能源转型》气候适应与韧性全球日益认识到，要将全球升温控制在1.5摄氏度以内的《巴黎协定》目标恐难实现。和韧性措施的建设，将其作为优先战略，为应对全球变暖的必然趋势做好准备。慕尼黑再保险公司的数据显示，2024年全球因自然灾害遭受的经济损失高达3,200亿美元，已超过历史平均水平。联合国数据亦表明，若不采取更有力的温室气体减排措施，到2030年，全球自然灾害的数量或将比2015年增加40%。投资于适应性与韧性建设，能够有效缓解日益扩大的气候风险敞口所带来的冲击。新加坡主权财富基金GIC预测，适应性与韧性投资是一个潜力巨大的市场，到2050年其规模有望达到9万亿美元。这一机遇已成为业界关注的焦点，在2025年纽约气候周等私营部门会议上，金融、保险和投资机构的代表们形成共识：全球应对气候变化的方案里，必须包括对适应与韧性的投资。增加两倍。对于那些既暴露于极端天气风险之下，又缺乏韧性投资的行业，严峻的运营和财务挑战已迫在眉睫，其信用评级也可能随之下滑。这些风险可能源于大宗商品短缺、地缘政治紧张以及物流中断，其冲击不仅会直接影响相关企业，还将沿着供应链传导至依赖关键商品与服务的下游产业。预计到2030年，所有行业都将无一幸免地暴露在至少中等程度的气候风险之下，但企业界在适应气候变化方面的行动却普遍迟缓。标普全球企业但规划质量却良莠不齐。具体来看，公用事业和房地产业在制定此类规划上表现更为积极，而医疗保健和金融等行业则明显滞后。展望2026年，我们预计企业和投资者将更熟练地掌握各类气候适应性和韧性解决方案。同时，政府和企业在谈论相关投资时的话术也将悄然改变：延伸阅读与收听：–《应对2.3°C升温：未来20年规划的战略必要性》–《涟漪效应：价值链如何加剧行业的物理气候风险敞口》能源转型全球能源需求复苏之势已远超预期：不仅化石燃料需求反弹之快令人始料未及，可再生能源的增长也如何在顾及成本的同时为其注入巨额投资，已成当务之急。我们预计，在经历了多年的高歌猛进后，全球太阳能新增装机将在2026年迎来首次同比下滑，其主要推手是中国市场的急剧放缓。尽管长期增长的趋区间，这正倒逼市场转向更灵活的混合式购电协议，并大力推动储能的规模化应用。而在这场变革的需求端，数据中心依然是清洁电力的头号买家。2026年大规模扩张绿氢的生产与出口。随着电解槽成本的持续下探，中国企业将实现技术与清洁分子的领导地位。而在航空领域，2026年全球可持续航空燃料(SAF)的产能预计将增长三分之一，亚洲将是主要推手，但整绝大多数规划中的产能仍在等待最终投资决策的“绿灯”，其规模化之路仍面临技术与供应链的双重关卡。对于广大的新兴经济体，政策的开放度与市场的接受度将共同决定其电动化的未来。全球贸易和气候政策日益聚焦于排放报告的标准化。2026年，行业层面的协同以及《温室气体核算体系》范围二标准的更–《2026年Horizons重大趋势展望》|标普全球能源–《超越能源转型》|标普全球能源AI与数据中心即将提速，各利益相关方能否成功应对这些盘根错节的–《数据中心快速增长的可持续性挑战：排放增加与水资源压力加剧》水资源与粮食系统1200指数成份公司因气候物理风险带来水资源已成为大多数行业不可或缺的基础生产要素—全球五分之二的国家的经济增加值直接依赖于水资源供应，尤以农业最为突出。随着水资源压力43%分布在水资源高度紧张的地区。作为全球数据中心用电需求最高的两大市场，中国和美国在本十年内分别有约60%和38%的–《到2050年代，全球最大型企业的气候物理风险年度成本将达1.2万亿美元》–《气候变化如何加剧干旱风险》供应链随着针对供应链人权风险的监督和管理要求推进趋缓，供应链工人将面临更大的遭受不当对待和不公平劳动安排的风险。2026年持续推进的精简举措也意味着，企业必须密切留意相关法规实施的最终期限与适用范围。继续保持太阳能光伏板等清洁技术组件的全球最大生产国地位，从而成为全球、尤其是非洲等寻求提升可再生能源产能地区的关键贸易伙伴。面临的风险与挑战也将进一步加剧。–《连锁反应：价值链如何加剧行业的物理气候风险敞口》–《进退两难：能源转型矿产开采的生态系统–《化解可持续供应链管理中的效率难题》生物多样性与自然损失随着可用于经济活动的土地日益稀缺，以及自然生态用于采伐的林木资源、用于饮用和灌溉的淡水和地下水，以及用于纺织或制成肥料的动植物纤维。此外，自然还通过其碳汇功能调节气候，并通过或气候灾害而退化时，这些生态系统服务的功能便会随之衰减。一旦生态系统的服务韧性下降，经济增长的潜力便会受到削弱。国际可持续发展标准理事会(ISSB)预计将发布其自然相关披露标准的征求意见稿，以配合2026年10月于亚美尼亚召开的《生物多样性公约》第十七次将有更多企业着手衡量自身对自然的依赖度与所造成的影响，并据此设定相关目标。这将为投资者衡量并报告其投资组合的自然影响提供支持，而相关的实践也正日趋成熟。欧盟可持续发展报告框架的剧变，加之美国气候披露规则所面临的法律挑战，将使投资者和企业在2026年继续笼罩在法律不确定性的阴影之下。揭示了部分市场对可持续发展报告存在的潜在抵制力量。–《全球可持续发展标准与投资》–《加州气候披露新规如何重塑美国企业报告》–《播客：欧盟提案如何改变可持续发展报告格局》可持续金融信贷风险分散功能的融资结构与基金，将是破局的关键。在经历了2025年可持续债务市场的短暂沉寂后，转型金融有望在2026年脱颖而出。贴标贷款和债券的标准制定机构已针对高排放行业例如热带森林永续基金(TFFF)便计划每年为74个新兴市场的相关项目筹集40亿美元。大量分流可用资本，可持续发展目标在融资方面将持续面–《可持续发展洞察：新兴市场可持续债券发人