掘进队岗位责任制度范本

PAGE掘进队岗位责任制度范本一、总则（一）目的为加强掘进队管理，明确各岗位工作职责，确保掘进工作安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于本公司掘进队全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，严格遵守安全操作规程，确保员工生命安全和公司财产安全。2.质量至上原则：保证掘进工程质量达到规定标准，满足生产需求。3.分工协作原则：明确各岗位职责，同时强调团队协作，共同完成掘进任务。4.责任追究原则：对违反制度、工作失误等造成不良后果的行为，追究相关人员责任。二、岗位设置及职责（一）队长职责1.全面负责掘进队的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。领导全队完成掘进生产任务，确保各项指标达到或超过公司要求。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及公司的各项规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识，杜绝安全事故发生。3.负责掘进队的人员调配、绩效考核、薪酬分配等工作，激励员工积极性，提高工作效率。4.组织技术人员进行技术攻关，解决掘进过程中的技术难题，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高掘进技术水平。5.协调掘进队与其他部门之间的工作关系，确保掘进工作顺利进行。定期向上级领导汇报工作进展情况，及时反馈存在问题并提出解决方案。6.负责掘进队的设备管理，组织设备的安装、调试、维护、保养等工作，确保设备正常运行。合理安排设备使用，提高设备利用率。7.加强施工现场管理，监督员工遵守劳动纪律和操作规程，确保施工质量和施工进度。及时处理施工中的突发事件，保障施工安全。（二）副队长职责1.协助队长做好掘进队的日常管理工作，在队长不在时，履行队长职责。2.负责现场安全生产管理，监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品，检查施工现场安全设施是否齐全有效，及时消除安全隐患。3.组织员工进行安全培训和应急演练，提高员工安全素质和应急处置能力。4.参与掘进工程质量检查，确保工程质量符合标准要求。对施工过程中的质量问题及时提出整改意见，并监督整改落实情况。5.负责掘进队的材料管理，合理控制材料消耗，降低成本。做好材料的领用、发放、回收等工作，建立材料台账，做到账物相符。6.协助队长做好人员调配工作，根据工作任务和员工技能水平，合理安排工作岗位，提高工作效率。7.负责施工现场的文明施工管理，保持施工现场整洁卫生，物料堆放整齐有序。（三）技术主管职责1.负责掘进队的技术管理工作，制定掘进施工技术方案和安全技术措施，并组织实施。2.组织员工学习掘进技术知识，开展技术培训和技术交流活动，提高员工技术水平。3.解决掘进过程中的技术难题，对施工中出现的技术问题及时进行分析研究，提出解决方案。4.负责掘进工程的质量控制，制定质量检验标准和验收程序，组织质量验收工作。对不符合质量要求的部位，提出整改意见并监督整改。5.参与掘进队的设备选型和技术改造工作，并负责设备的技术指导和技术支持。6.收集、整理掘进技术资料，建立技术档案，为掘进工作提供技术依据。7.协助队长做好技术创新工作，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高掘进队的技术水平和经济效益。（四）班组长职责1.负责本班组的日常管理工作，组织班组员工完成掘进生产任务，确保各项工作指标的完成。2.贯彻执行公司和掘进队的各项规章制度，加强班组安全教育培训，提高员工安全意识，督促员工遵守劳动纪律和操作规程。3.负责本班组的现场管理，合理安排施工人员和施工设备，确保施工安全和施工质量。对施工现场的安全隐患和质量问题及时进行处理。4.组织本班组员工进行技术学习和技能培训，提高员工技术水平和操作能力。5.负责本班组的材料管理，根据施工任务合理领用材料，控制材料消耗，做好材料的回收和节约工作。6.做好本班组员工的思想工作，关心员工生活，及时解决员工遇到的问题，增强班组凝聚力。7.协助队部做好绩效考核工作，对本班组员工的工作表现进行考核评价，提出奖惩建议。（五）掘进工职责1.严格遵守安全操作规程和劳动纪律，按照施工技术方案和安全技术措施进行掘进作业。2.负责掘进工作面的打眼、放炮、装岩、支护等工作，确保掘进进度和工程质量。3.爱护掘进设备和工具，定期进行维护保养，保证设备正常运行。发现设备故障及时报告，并协助维修人员进行处理。4.积极参与安全培训和技术培训，提高自身安全素质和技术水平。5.做好掘进工作面的文明施工工作，保持工作现场整洁卫生，物料堆放整齐有序。6.及时向班组长汇报工作进展情况和存在问题，听从班组长指挥，完成各项工作任务。（六）支护工职责1.熟悉支护材料的性能和支护工艺，严格按照操作规程进行支护作业。2.负责掘进工作面的锚杆、锚索、钢带、网片等支护材料的安装和支护工作，确保支护质量符合要求。3.检查支护质量，对不合格的支护部位及时进行整改，保证巷道支护安全可靠。4.协助掘进工进行装岩等工作，提高工作效率。5.做好支护材料的管理工作，合理领用和存放支护材料，防止材料浪费和丢失。6.参与安全培训和技术培训，不断提高自身业务水平。（七）扒装机司机职责1.严格遵守操作规程，持证上岗，负责扒装机的操作和维护。2.开机前检查扒装机各部件是否完好，电气设备是否正常，防护装置是否齐全有效。3.操作扒装机时，要集中精力，注意观察周围情况，确保装岩安全。按照规定的装岩顺序和方法进行装岩，提高装岩效率。4.定期对扒装机进行维护保养，及时清理设备上的矸石和杂物，检查各部位的润滑、紧固情况，发现问题及时处理。5.配合掘进工和支护工做好工作，保证掘进工作顺利进行。6.做好扒装机的交接班工作，认真填写运行记录。（八）运输工职责1.负责掘进工作面矸石和物料的运输工作，确保运输安全和畅通。2.严格遵守运输操作规程，持证上岗，操作运输设备时要集中精力，注意观察信号和周围情况。3.定期对运输设备进行检查和维护保养，确保设备正常运行。发现设备故障及时报告，并协助维修人员进行处理。4.做好运输线路的清理工作，保持轨道畅通，物料堆放整齐。5.配合掘进工和其他工种做好工作，及时运输矸石和物料，保证掘进工作顺利进行。6.做好运输设备的交接班工作，认真填写运行记录。（九）通风工职责1.负责掘进工作面的通风管理工作，确保通风系统正常运行。2.按照通风设计要求，安装和维护通风设施，如局部通风机、风筒、风门、风桥等，保证通风效果良好。3.检查通风设施的完好情况，发现问题及时处理，防止漏风、串风等现象发生。4.定期测定掘进工作面的风量、风速、瓦斯浓度等参数，填写通风记录，及时向队部汇报通风情况。5.协助安检员做好瓦斯检查工作，发现瓦斯超限等异常情况及时采取措施，并向队部和有关部门报告。6.参与安全培训和技术培训，提高自身通风业务水平。（十）安检员职责1.负责掘进工作面的安全检查工作，监督员工遵守安全规章制度，及时发现和消除安全隐患。2.对掘进工作面的通风、瓦斯、顶板、机电设备等安全状况进行检查，发现问题及时下达整改通知书，并跟踪整改落实情况。3.参与安全培训和安全活动，提高员工安全意识和自我保护能力。4.协助队部做好安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。5.做好安全检查记录，及时向队部汇报安全工作情况。6.有权制止违章作业和违章指挥行为，对违反安全规定的人员进行批评教育或提出处罚建议。（十一）机电维修工职责1.负责掘进队机电设备的维修、保养和管理工作，确保设备正常运行。2.定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况、润滑情况、紧固情况等，及时发现并处理设备故障。3.按照设备维修计划，对设备进行维修和保养，更换磨损的零部件，保证设备性能良好。4.负责掘进队电气设备的安装、调试、检修等工作，确保电气设备安全运行。严格遵守电气安全操作规程，防止触电事故发生。5.做好设备维修记录和设备台账，掌握设备的运行情况和维修历史记录。6.对员工进行机电设备操作和维护方面的技术培训，提高员工的设备操作技能和维护水平。三、工作流程（一）班前准备1.队长组织召开班前会，传达公司及上级部门的工作要求和指令，总结上一班工作情况，安排本班工作任务。2.技术主管对施工人员进行技术交底，讲解施工技术方案、安全技术措施和质量要求。3.安检员对施工人员进行安全检查，检查劳动防护用品佩戴情况，强调安全注意事项。4.班组长领取本班所需的材料、工具等物资，并检查其质量和数量。（二）施工过程1.掘进工按照操作规程进行打眼、放炮、装岩等工作，支护工及时进行支护作业，保证巷道安全和成型质量。2.扒装机司机操作扒装机进行装岩，运输工负责将矸石和物料运输出工作面。3.通风工负责通风系统的正常运行，安检员随时检查施工现场的安全状况。4.机电维修工对设备进行巡检和维护，及时处理设备故障。5.各岗位人员严格遵守劳动纪律和操作规程，相互配合，确保施工顺利进行。施工过程中如发现问题，及时报告班组长或队领导，采取有效措施进行处理。（三）班中检查1.班组长在施工过程中要随时检查本班组人员的工作情况，包括工作进度、质量、安全等方面，及时纠正存在的问题。2.安检员和通风工定时对施工现场进行安全和通风检查，发现安全隐患和通风问题及时督促整改。3.技术主管对施工质量进行抽查，发现质量问题及时提出整改意见。（四）班后总结1.施工结束后，班组长组织本班组人员清理施工现场，整理工具和设备，做好文明施工工作。2.各岗位人员向班组长汇报本班工作情况，包括工作任务完成情况、存在问题及处理结果等。3.队长组织召开班后会，对本班工作进行总结，表扬先进，批评不足，安排下一班工作任务。4.机电维修工对设备进行全面检查和维护保养，填写设备运行记录和维修记录。四、考核与奖惩（一）考核1.建立健全绩效考核制度，对掘进队全体员工的工作表现进行考核评价。考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、安全管理、团队协作等方面。2.考核方式采用定期考核与不定期考核相结合，日常考核与专项考核相结合。定期考核每月进行一次，不定期考核根据工作需要随时进行。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、处罚的重要依据。（二）奖励1.对在掘进工作中表现突出，完成任务出色，工作质量高，安全无事故，为公司做出显著贡献的员工，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励标准根据公司相关规定执行。（三）处罚1.对违反公司规章制度、工作纪律、操作规程，工作失误，造成安全事故、质量问题或经济损失的员工，给予处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。具体处罚标准根据公司相关规定执行。对因违规行为造成严重后果的，依法追究其法律责任。五、培训与发展（一）培训计划1.根据掘进队员工的岗位需求和技能水平，制定年度培训计划。培训计划包括安全培训、技术培训、操作技能培训等内容。2.安全培训要确保员工掌握安全生产知识和技能，提高安全意识；技术培训要使员工了解掘进新技术、新工艺、新设备，提高技术水平；操作技能培训要让员工熟练掌握本岗位的操作技能，提高工作效率和质量。（二）培训方式1.内部培训：由公司内部的技术人员、管理人员等担任培训讲师，对员工进行集中培训或现场培训。2.外部培训：根据需要，选派员工参加外部专业培训机构举办的培训班或讲座，学习先进的技术