管理基础模拟试题及答案

管理基础模拟试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）A.多维立体结构B.矩阵结构C.事业部结构D.直线职能结构3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策4.管理的首要职能是（）。A.计划B.组织C.领导D.控制5.被称为“科学管理之父”的是（）。A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥6.组织文化的核心是（）。A.组织目标B.组织价值观C.管理制度D.职业道德7.按照功能进行分类的沟通类型中，（）具有润滑剂的作用。A.工具式沟通B.感情式沟通C.正式沟通D.非正式沟通8.下列哪种方法不属于定性决策方法？（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.后悔值法9.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？（）A.计划B.组织C.领导D.控制10.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流的领导方式是（）。A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于古典管理理论的有（）。A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论2.计划工作的基本特征有（）。A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性3.组织变革的类型包括（）。A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革4.领导的权力来源有（）。A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力5.下列属于定性决策方法的有（）。A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法6.控制的基本过程包括（）。A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因7.组织文化的功能有（）。A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能8.常见的组织结构形式有（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制9.有效的沟通应具备的特征有（）。A.准确性B.完整性C.及时性D.策略性10.影响管理幅度的因素有（）。A.管理者的能力B.下属的成熟程度C.工作的标准化程度D.工作条件三、判断题（每题2分，共20分）1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（）2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）3.组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）4.领导就是指对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程。（）5.控制工作的实质就是纠正偏差。（）6.组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。（）7.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。（）8.计划工作是讲求效率的，因此制定计划时必须考虑经济效益，其他的都是次要的。（）9.管理方格理论认为，9.1型领导方式是最有效的领导方式。（）10.战略决策主要由中层管理者负责。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。2.组织设计的原则有哪些？3.简述领导与管理的区别。4.控制的作用是什么？五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在企业中如何有效实施目标管理。2.谈谈你对组织文化建设重要性的认识。3.分析沟通在管理中的重要作用。4.讨论如何提高管理者的决策能力。答案一、单项选择题1.A2.C3.A4.A5.B6.B7.B8.D9.B10.A二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.×9.×10.×四、简答题1.泰罗科学管理理论主要内容：工作定额原理；标准化原理；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。2.组织设计原则：目标一致原则；分工协作原则；有效管理幅度原则；权责对等原则；统一指挥原则；柔性经济原则。3.领导与管理区别：领导侧重引导和影响成员达成目标，管理注重计划、组织、控制等活动；领导关注人，管理关注事；领导具前瞻性，管理具现实性。4.控制作用：保证组织活动按计划进行；及时发现偏差并纠正，避免损失；为管理者提供信息，助于调整决策；提升组织效率和效益。五、讨论题1.有效实施目标管理：制定合理目标，上下共同参与；明确责任与权力，将目标分解到个人；建立监督机制，定期检查进度；实施奖惩制度，激励员工完成目标。2.组织文化建设重要性：能引导员工价值观和行为，增强凝聚力；激励员工积极性和创造力；约束员工行为，规范组织秩序；提升组织形象和声誉，增强竞争力。3.沟通在管理中作用：传递信息，保证工作顺利开展；